車間崗位職責(zé)模板（五篇）

第4頁共4頁車間崗位?職責(zé)模板?1、根?據(jù)公司總?體戰(zhàn)略目?標(biāo)，組織?制定并推?行與公司?發(fā)展相適?應(yīng)的制造?戰(zhàn)略規(guī)劃?和年度生?產(chǎn)計(jì)劃、?制造費(fèi)用?預(yù)算及控?制標(biāo)準(zhǔn);?2、建?立健全公?司生產(chǎn)管?理體系，?對所轄人?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?日常管理?，確保生?產(chǎn)相關(guān)人?員經(jīng)過必?要的上崗?前培訓(xùn)和?繼續(xù)培訓(xùn)?，并根據(jù)?實(shí)際需要?調(diào)整培訓(xùn)?內(nèi)容;?3、協(xié)助?總經(jīng)理做?好文明安?全生產(chǎn)工?作，并負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任;定?期向總經(jīng)?理匯報(bào)分?管工作;?4、監(jiān)?督生產(chǎn)部?門按GM?P要求組?織生產(chǎn)，?均衡生產(chǎn)?，提高勞?動生產(chǎn)率?，節(jié)能降?耗;檢查?不合格品?的控制情?況，主持?重大質(zhì)量?、安全事?故的分析?、評審和?處置，并?及時向總?經(jīng)理匯報(bào)?;5、?審核生產(chǎn)?相關(guān)情況?報(bào)告，主?持每周的?生產(chǎn)運(yùn)營?會，協(xié)調(diào)?各部門關(guān)?系，對相?關(guān)事項(xiàng)進(jìn)?行決策;?監(jiān)控生產(chǎn)?計(jì)劃的實(shí)?施過程，?并對結(jié)果?（包括藥?品產(chǎn)量、?質(zhì)量、成?本、交期?）負(fù)全面?責(zé)任;?6、協(xié)助?人力資源?部建立并?推廣企業(yè)?文化工作?;7、?及時完成?上司交辦?的其他工?作。車?間崗位職?責(zé)模板（?二）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理系?統(tǒng)，全面?主持生產(chǎn)?部的工作?，制定生?產(chǎn)計(jì)劃并?落實(shí)生產(chǎn)?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量;?2、負(fù)?責(zé)質(zhì)量方?針、程序?文件等質(zhì)?量文件在?生產(chǎn)部得?到貫徹;?3、根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行計(jì)劃，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?，搞好車?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動力?，平衡調(diào)?度設(shè)備材?料;4?、根據(jù)生?產(chǎn)需求，?建立采購?管理系統(tǒng)?，全面負(fù)?責(zé)采購工?作;5?、抓好設(shè)?備管理，?定期組織?維修保養(yǎng)?，確保生?產(chǎn)設(shè)備安?全使用;?6、負(fù)?責(zé)對公司?技術(shù)革新?、技術(shù)改?造等工作?的組織與?應(yīng)用;?7、負(fù)責(zé)?公司安全?生產(chǎn)的管?理工作，?定期組織?安全環(huán)保?檢查，落?實(shí)安全環(huán)?保措施，?督促整改?問題;?8、負(fù)責(zé)?對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品符合性?所需的設(shè)?備和工作?環(huán)境的控?制;9?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品標(biāo)識、?可追溯性?控制和產(chǎn)?品的防護(hù)?;10?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)員工質(zhì)?量意識和?工作技能?的培養(yǎng)。?11、?負(fù)責(zé)挖掘?潛在供方?，對供方?調(diào)查評估?，提出合?格供方建?議名單，?批準(zhǔn)后進(jìn)?行采購;?12、?負(fù)責(zé)采購?過程的質(zhì)?量控制和?質(zhì)量信息?反饋;?13、完?善本部門?組織結(jié)構(gòu)?、人員配?置及團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，明?確各崗位?職責(zé)及本?部門人員?的教育培?訓(xùn)。車?間崗位職?責(zé)模板（?三）1?.生產(chǎn)管?理：負(fù)責(zé)?制定車間?各項(xiàng)生產(chǎn)?措施，實(shí)?行科學(xué)管?理，確保?完成生產(chǎn)?任務(wù)。召?開班組調(diào)?度會，檢?查生產(chǎn)進(jìn)?度，協(xié)調(diào)?各崗位工?作，既要?產(chǎn)量達(dá)標(biāo)?，又要質(zhì)?量達(dá)標(biāo)。?布置檢查?生產(chǎn)、設(shè)?備、技術(shù)?的準(zhǔn)備工?作;2?.質(zhì)量管?理：制定?車間操作?規(guī)程，并?對其正確?性負(fù)責(zé)。?組織車間?生產(chǎn)技術(shù)?質(zhì)量分析?會議，隨?時解決生?產(chǎn)中存在?的技術(shù)問?題，提出?改進(jìn)和提?高產(chǎn)品質(zhì)?量的措施?，并督促?執(zhí)行。組?織對技術(shù)?事故的分?析，并提?出處理意?見。組織?對新進(jìn)車?間員工的?培訓(xùn)和全?體人員的?技術(shù)提高?;3.?設(shè)備管理?：組織制?訂和落實(shí)?各項(xiàng)設(shè)備?管理制度?。制定設(shè)?備檢修和?維修計(jì)劃?。分析設(shè)?備事故、?故障原因?，提出處?理意見;?車間崗?位職責(zé)模?板（四）?1、在?生產(chǎn)部領(lǐng)?導(dǎo)下全面?負(fù)責(zé)車間?之生產(chǎn)、?質(zhì)量、技?術(shù)、設(shè)備?、安全等?各項(xiàng)工作?，2、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織車間?生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?工序，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任?務(wù)之完成?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?安全、文?明生產(chǎn)管?理，教育?工人遵守?勞動、工?藝紀(jì)律和?操作規(guī)程?，按圖樣?、按工藝?、按標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真操作?。4、?對員工出?勤、紀(jì)律?、工作效?率、責(zé)任?心等負(fù)責(zé)?;并負(fù)責(zé)?檢查工藝?紀(jì)律執(zhí)行?情況;?5、在本?車間現(xiàn)有?條件下，?充分科學(xué)?合理地規(guī)?劃生產(chǎn)現(xiàn)?場，使生?產(chǎn)現(xiàn)場井?然有序、?道路暢通?、安全文?明生產(chǎn)。?車間崗?位職責(zé)模?板（五）?1、負(fù)?責(zé)每天收?集車間各?項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)?量，做到?及時、完?整、準(zhǔn)確?地進(jìn)行整?理匯總，?建立形成?相應(yīng)的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?2、按?時登記臺?賬、做到?臺賬齊全?，帳帳相?符，能及?時為車間?主管提供?所需統(tǒng)計(jì)?資料。?3、負(fù)責(zé)?車間的統(tǒng)?計(jì)月報(bào)表?、季報(bào)表?工作，并?按要求及?時上報(bào)各?項(xiàng)指標(biāo)和?