班組長個人工作總結(jié)標準樣本（二篇）

第4頁共4頁班組長個?人工作總?結(jié)標準樣?本轉(zhuǎn)眼?間，__?__年即?將翻過，?回首這一?年的心路?歷程，正?所謂幾分?耕耘幾分?收獲，班?組作為政?策，制度?的最基本?執(zhí)行部門?，在段、?車間指引?和全體成?員共同努?力下順利?完成全年?接觸大修?工程以及?各項上級?部門安排?的任務。?___?_月份，?該班組迎?來緊張的?春運任務?，本著認?真負責，?熱情服務?的態(tài)度，?安全運送?旅客，在?大家共同?努力下圓?滿完成春?運任務。?___?_月份，?該班組接?到京滬高?鐵驗收任?務，班組?成員在作?業(yè)前認真?學習京滬?高鐵設備?技術(shù)標準?，細化檢?驗內(nèi)容，?合理分工?作業(yè)，詳?細記錄設?備狀態(tài)和?設備缺陷?并及時上?報上級部?門。__?__月份?，在北京?站進行接?觸網(wǎng)設備?大修和京?哈線分相?改造工程?，班組成?員以人身?安全，設?備安全為?重點嚴格?標準化作?業(yè)，嚴肅?作業(yè)紀律?，嚴謹作?業(yè)分工。?工前認真?分析作業(yè)?內(nèi)容及作?業(yè)方式，?全面分析?夜間作業(yè)?注意事項?，仔細檢?查作業(yè)機?具完好無?損，作業(yè)?中認真執(zhí)?行自控，?他控，互?控制度，?嚴格遵守?作業(yè)規(guī)章?制度，確?保設備大?修后安全?穩(wěn)定運行?。__?__月份?根據(jù)路局?計劃對豐?西第五貨?場進行設?備大修施?工作業(yè)，?根據(jù)段施?工質(zhì)量要?求和車間?施工方案?指示，認?真做好工?前預想，?嚴格標準?化作業(yè)，?作業(yè)結(jié)束?后開展工?后總結(jié)分?析作業(yè)中?遇到的困?難，交流?作業(yè)經(jīng)驗?，加強新?職工的業(yè)?務素質(zhì)練?習，經(jīng)過?兩個月不?懈的努力?圓滿完成?該貨場換?線大修施?工。_?___月?份參加豐?西第二、?三貨場大?修改造施?工，嚴格?作業(yè)程序?，嚴明作?業(yè)規(guī)則，?經(jīng)過三個?月的浴血?奮戰(zhàn)以高?質(zhì)、高效?的成績圓?滿完成任?務。在?日常工作?學習中，?班組成員?積極努力?學習技術(shù)?業(yè)務知識?，認真學?習安全警?示教育，?安全責任?教育，認?真吸取安?全事故教?訓，進行?舉一反三?，反思事?故原因，?夯實安全?基礎，把?政治學習?，業(yè)務學?習與日常?工作生活?有機結(jié)合?，特別注?重對新職?工的培養(yǎng)?，倡導大?家互幫互?學，全面?發(fā)展，不?斷提高人?員素質(zhì)，?從而提升?班組戰(zhàn)斗?力，積極?____?段、車間?各項規(guī)章?制度，提?高工作質(zhì)?量，完善?自控型班?組建設。?在一年?的工作生?活中全班?成員同甘?共苦，圓?滿完成各?項工作，?以人身安?全、設備?安全、零?違章、零?事故的成?績迎接_?___年?新的篇章?，在創(chuàng)新?的輝煌。?班組長?個人工作?總結(jié)標準?樣本（二?）子在?川上曰：?“逝者如?斯夫”。?緩緩地，?歷史的舞?臺即將落?下___?_年的帷?幕。春華?秋實，又?是豐收的?一年，喜?悅的笑容?掛在每個?凌達人的?臉上。我?忝列為制?造四部c?48氣缸?線的一名?班組長，?在這豐收?季節(jié)里伏?案疾書，?總結(jié)一年?的工作概?況。_?___里?，本部為?控制成本?采取了系?列措施：?減員增效?、合并廠?房和引進?新式設備?。在合并?廠房的過?程中，對?于本線的?生產(chǎn)設備?如何合理?擺放，為?避免擁擠?，我也曾?多次向領?導提出過?建議。在?設備的移?動擺放過?程中，我?組織員工?積極配合?使之快速?順利完成?。引進新?設備“貝?殼”機床?若干臺后?，基本解?決了鉆鉸?吸氣孔、?鉆螺絲底?孔、鉆彈?簧孔和攻?絲等瓶頸?崗位出貨?難且費時?費力的問?題。這樣?一來，我?將原來上?述崗位及?其它個別?崗位的員?工進行重?組，合理?安排，做?到分工明?確，達到?了減員增?效的初衷?。在新設?備試加工?初期，為?安全起見?，在班前?班后會上?，我反復?向員工告?誡不得隨?意觸摸開?啟新設備?，以免損?壞機床和?發(fā)生安全?事故。值?得高興的?是，全員?悉數(shù)遵守?。新設備?加工初期?，難免有?諸多不順?暢，但辦?法總比困?難多。在?林部長邱?主任的高?度重視密?切關(guān)注和?熱心幫助?之下，我?和其他同?仁齊心協(xié)?力，終于?解決了所?有的難題?。那時正?值炎夏，?但我依然?堅守崗位?每每長達?數(shù)小時且?汗流浹背?，為早日?實現(xiàn)全線?貫通，所?有的苦累?我亦無怨?無悔！-?質(zhì)量是?企業(yè)的生?命。在班?前班后會?上，我不?厭其煩地?宣貫質(zhì)量?的重要性?。在日常?工作中巡?視全線質(zhì)?量情況，?檢查員工?是否嚴格?遵守工藝?紀律，加?強質(zhì)量監(jiān)?督力度，?盡限度質(zhì)?量事故的?發(fā)生，降?低零缺陷?，確保產(chǎn)?品合格。?一年里，?設備故障?頻仍，為?不影響生?產(chǎn)，能自?己維修的?我總是自?己搞定，?沒把握的?就第一時?間開單維?修以保證?各工序正?常運行。?每天上班?前例行檢?查設備的?保養(yǎng)工作?，要求員?工勤擦拭?勤加油換?油，加工?前檢查設?備的運行?情況，一?有情況立?即報告并?維修。所?喜一年中?無一例違?規(guī)操作，?無一例安?全事故發(fā)?生。溝?通無限，?理解萬歲?。在和員?工兄弟們?朝夕相處?中，我和?他們結(jié)下?了深厚的?友誼，我?以身作則?，身體力?行。一如?既往地如?兄長般關(guān)?心他們，?理解他們?，幫助他?們。盡管?有時我的?做法令個?別員工不?理解甚至?難以接受?，比如根?據(jù)生產(chǎn)需?要對員工?進行崗位?調(diào)配和安?排，或者?核算工時?有較大誤?差，但最?終他們也?能理解我?的良苦用?心，并能?心悅誠服?。為了員?工的工資?利益，我?屢次在領?導面前不?惜犯顏進?諫，據(jù)理?力爭，“?功夫不負?有心人”?，最終得?到了領導?的合理的?解決方案?。作為?公司的一?員，為公?司分憂解?難是每個?員工的份?內(nèi)之事，?我也不例?外。鉸吸?氣孔素來?是個瓶頸?崗位，也?是質(zhì)量事?故多發(fā)崗?位，為此?我曾潛心?鉆研鉸刀?的修磨技?巧。該崗?位經(jīng)常缺?乏鉸刀，?加工過程?中一旦損?壞，修磨?起來很費?時且效果?時而欠佳?，直接影?響了生產(chǎn)??！扒蓩D?難為無米?之炊”，?因此我多?次在下班?之余還修?磨幾把備?用鉸刀，?以防各班?不時之需?。有時在?家里，有?時在下班?途中，有?時在上班?前幾小時?都能接到?其他班組?長的求助?電話，要?解決鉸吸?氣孔的鉸?刀問題。?每每此時?，想到生?產(chǎn)的重要?性，我毫?不猶豫地?放下手頭?的事情，?第一時間?趕到車間?，義不容?辭地幫他?們排除故?障，