危險(xiǎn)源安全制度

Word第第頁危險(xiǎn)源安全制度重大危急源識別評價(jià)監(jiān)控平安管理制度

第一章總則

第一條為了全面貫徹《平安生產(chǎn)法》,落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀,加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的掌握力量和事故預(yù)防力量,實(shí)現(xiàn)中國建材集團(tuán)平安生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。

其次條重大危急源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危急物品,且危急物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。

第三條企業(yè)依據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危急源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危急源平安管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危急源平安管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危急源日常平安管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危急源平安管理與監(jiān)控實(shí)施方案。

第四條單位存在重大危急源的,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危急源的平安管理與監(jiān)控工作。

其次章重大危急源普查登記

第五條單位必需根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《重大危急源辨識》(gb18218-2000)(見附件一)和申報(bào)登記范圍(見附件二)的要求對本單位的重大危急源進(jìn)行登記建檔,并填寫《重大危急源申報(bào)表》(見附件三),報(bào)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門。

第六條單位應(yīng)依據(jù)工作需要,建立健全重大危急源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)自身重大危急源的簡易辨識與危急源的危急等級初次評估。

第三章重大危急源監(jiān)控評估

第七條單位應(yīng)對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危急物質(zhì)進(jìn)行定期檢測,建立健全重大危急源評估監(jiān)控的日常管理體系。

第八條單位應(yīng)建立重大危急源檔案,重大危急源檔案應(yīng)包括:

(一)重大危急源平安評估報(bào)告;

(二)重大危急源平安管理制度;

(三)重大危急源平安管理與監(jiān)控實(shí)施方案;

第九條應(yīng)當(dāng)每兩年至少對本單位的重大危急源進(jìn)行一次平安評估,并出具評估報(bào)告。

第十條平安評估工作應(yīng)由注冊平安評價(jià)人員或注冊平安工程師主持進(jìn)行,或者托付具備平安評價(jià)資格的評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第十一條平安評估報(bào)告應(yīng)包括

(一)平安評估的主要根據(jù);

(二)重大危急源的基本狀況;

(三)危急、有害因素辨識;

第十二條重大危急源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大改變,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時(shí),公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危急源重新進(jìn)行平安評估,并將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門和公司平安生產(chǎn)管理部門備案。

第十三條對新產(chǎn)生的重大危急源,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對已不構(gòu)成重大危急源的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十四條根據(jù)重大危急源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)峻后果,重大危急源分為以下四級:

(一)一級重大危急源:可能造成特殊重大事故的;

(二)二級重大危急源:可能造成特大事故的;

(三)三級重大危急源:可能造成重大事故的;

(四)四級重大危急源:可能造成一般事故的。

第四章重大危急源的管理

第十五條公司及所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危急源平安管理與監(jiān)控所需資金的投入。

第十六條各單位應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面把握本崗位的平安操作技能和在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急措施。

第十七條各單位應(yīng)將重大危急源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特殊是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。

第十八條各單位在重大危急源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的平安管理。

第五章重大危急源缺陷和隱患治理整頓

第十九條建立健全重大危急源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。

其次十條對構(gòu)成重大事故隱患的重大危急源,必需依據(jù)實(shí)際狀況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改,經(jīng)評定合格后,方可投入使用。

其次十一條公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門和公司平安生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)重大危急源基本狀況及周邊環(huán)境概況;

(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

(三)危急辯識與評價(jià);

(四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

其次十二條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練打算,每兩年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

第六章附則

其次十三條本制度由公司平安生產(chǎn)管理職能部門(企業(yè)管理部)負(fù)責(zé)解釋。

其次十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

重大危急源識別、評價(jià)、監(jiān)控及平安管理制度

第一章總則

第一條為了全面貫徹《平安生產(chǎn)法》，落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主'的方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀，加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的掌握力量和事故預(yù)防力量，實(shí)現(xiàn)中國建材集團(tuán)平安生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。

其次條重大危急源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危急物品，且危急物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元〔包括場所和設(shè)施〕。

第三條企業(yè)依據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危急源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危急源平安管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危急源平安管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危急源日常平安管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危急源平安管理與監(jiān)控實(shí)施方案。

第四條單位存在重大危急源的，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危急源的平安管理與監(jiān)控工作。

其次章重大危急源普查登記

第五條單位必需根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《重大危急源辨識》〔gb18218-2000〕〔見附件一〕和申報(bào)登記范圍〔見附件二〕的要求對本單位的重大危急源進(jìn)行登記建檔，并填寫《重大危急源申報(bào)表》〔見附件三〕，報(bào)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門。

第六條單位應(yīng)依據(jù)工作需要，建立健全重大危急源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)自身重大危急源的簡易辨識與危急源的危急等級初次評估。

第三章重大危急源監(jiān)控評估

第七條單位應(yīng)對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危急物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，建立健全重大危急源評估監(jiān)控的日常管理體系。

第八條單位應(yīng)建立重大危急源檔案，重大危急源檔案應(yīng)包括：

〔一〕重大危急源平安評估報(bào)告；

〔二〕重大危急源平安管理制度；

〔三〕重大危急源平安管理與監(jiān)控實(shí)施方案；

第九條應(yīng)當(dāng)每兩年至少對本單位的重大危急源進(jìn)行一次平安評估，并出具評估報(bào)告。

第十條平安評估工作應(yīng)由注冊平安評價(jià)人員或注冊平安工程師主持進(jìn)行，或者托付具備平安評價(jià)資格的評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第十一條平安評估報(bào)告應(yīng)包括

〔一〕平安評估的主要根據(jù)；

〔二〕重大危急源的基本狀況；

〔三〕危急、有害因素辨識；

第十二條重大危急源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大改變，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時(shí)，公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危急源重新進(jìn)行平安評估，并將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門和公司平安生產(chǎn)管理部門備案。

第十三條對新產(chǎn)生的重大危急源，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；對已不構(gòu)成重大危急源的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十四條根據(jù)重大危急源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)峻后果，重大危急源分為以下四級：

〔一〕一級重大危急源：可能造成特殊重大事故的；

〔二〕二級重大危急源：可能造成特大事故的；

〔三〕三級重大危急源：可能造成重大事故的；

〔四〕四級重大危急源：可能造成一般事故的。

第四章重大危急源的管理

第十五條公司及所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危急源平安管理與監(jiān)控所需資金的投入。

第十六條各單位應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面把握本崗位的平安操作技能和在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急措施。

第十七條各單位應(yīng)將重大危急源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特殊是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。

第十八條各單位在重大危急源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的平安管理。

第五章重大危急源缺陷和隱患治理整頓

第十九條建立健全重大危急源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。

其次十條對構(gòu)成重大事故隱患的重大危急源，必需依據(jù)實(shí)際狀況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改，經(jīng)評定合格后，方可投入使用。

其次十一條公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門和公司平安生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

〔一〕重大危急源基本狀況及周邊環(huán)境概況；

〔二〕應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；

〔三〕危急辯識與評價(jià)；

〔四〕應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；

其次十二條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練打算，每兩年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

第六章附則

其次十三條本制度由公司平安生產(chǎn)管理職能部門〔企業(yè)管理部〕負(fù)責(zé)解釋。

其次十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

某選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度

為仔細(xì)貫徹和國家平安生產(chǎn)方針、政策、法令,進(jìn)一步加強(qiáng)對危急源點(diǎn)的管理,落實(shí)防范措施,保障職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康,避開事故的發(fā)生,特制定選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度:

1.生產(chǎn)現(xiàn)場有平安標(biāo)志,平安警示牌、平安標(biāo)語,有平安防范措施。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的凈化塔、抽風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)保持每個班生產(chǎn)時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)覺故障,工段必需馬上組織搶修。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場通風(fēng)、照明良好,設(shè)備和衛(wèi)生保持每班干凈潔凈。

4.進(jìn)入硫給泵房生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)檢查時(shí),必需有二人以上,做好平安互保工作,并按規(guī)定穿戴好勞動愛護(hù)用品。

5.廠平安員和工段常常對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、巡查,發(fā)覺擔(dān)心全隱患,工段必需準(zhǔn)時(shí)整改。

6.對有毒有害氣體的崗位、場所,廠安環(huán)科每周1~2次進(jìn)行氣體監(jiān)測,特別氣候每天監(jiān)測二次,并作好記錄。

7.精礦工段負(fù)責(zé)對尾礦壩的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),每年暴雨季節(jié),重點(diǎn)地巡察,廠安環(huán)科每月抽查1-2次平安狀況。

8.非管理或非生產(chǎn)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入危急源點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場。

9.加強(qiáng)對危急物品的使用、保管、審批、管理制度,做到使用登記清晰,萬無一失。

10.加強(qiáng)對危急源點(diǎn)的崗位人員進(jìn)行平安培訓(xùn)、平安教育,以提高平安操作技能和平安防護(hù)意識,杜絕違章事故的發(fā)生。

重大危急源平安檢測、監(jiān)控管理制度

第一條項(xiàng)目施工生產(chǎn)現(xiàn)場危急、危害辨識評價(jià)小組確認(rèn)現(xiàn)場是否存在重大危急源。對確認(rèn)的重大危急源準(zhǔn)時(shí)將識別時(shí)間、源點(diǎn)屬性、源點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)等級、所處時(shí)態(tài)、消減措施與相應(yīng)要求報(bào)送質(zhì)量平安環(huán)保部。

其次條、對重大危急源由公司施工項(xiàng)目部編制重大危急應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練方案，并由平安生產(chǎn)委員會組織審核，適時(shí)實(shí)施演練以驗(yàn)證救援預(yù)案的可行性。由公司工程采辦部配備基本的應(yīng)急救援器材、物資。

第三條、公司平安生產(chǎn)委員會準(zhǔn)時(shí)審議項(xiàng)目單位所報(bào)的重大危急源有關(guān)狀況與動態(tài),確定消減措施的有效性,指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場落實(shí)方案措施。項(xiàng)目現(xiàn)場平安員和平安監(jiān)督要按方案和措施要求準(zhǔn)時(shí)對重大危急源動態(tài)進(jìn)行檢測、監(jiān)控,保持檢測、監(jiān)控記錄。遇險(xiǎn)情擴(kuò)大跡象,準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)實(shí)行恰當(dāng)?shù)谋茈U(xiǎn)措施,防止發(fā)生人身損害事故。

第四條、公司質(zhì)量平安環(huán)保部建立重大危急源檔案，收集、分析和保存重大危急源的掌握方式方法，并保存必要的監(jiān)測結(jié)果。

第五條、重大危急源所在項(xiàng)目部，對重大危急源危險(xiǎn)動態(tài)隨時(shí)保持與公司質(zhì)量平安環(huán)保部門的聯(lián)絡(luò),有效進(jìn)行應(yīng)急處置。

模板支架施工重大危急源識別及平安管理措施

(一)重大危急源辨識

本模板工程涵蓋了鋼筋、混凝土、模板等工程,施工過程中存在的主要危急源有以下幾點(diǎn):

1、機(jī)械損害

形成緣由:木工棚、機(jī)械缺陷誤操作,防護(hù)不到位

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:

(1)設(shè)專人負(fù)責(zé),按規(guī)范操作常常檢查電鋸、電刨等的防護(hù)罩,分料器、推料器等設(shè)施,確保平安有效。

(2)停機(jī)時(shí)要拉閘、斷電、上鎖。

2、觸電

形成緣由:漏電開關(guān)失效,違規(guī)接送電源。

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:

(1)機(jī)械設(shè)備必需做到'一機(jī)一閘一漏電'。

(2)按、拆電源應(yīng)由專業(yè)電工操作。

(3)漏電開關(guān)等必需靈敏有效。

(4)現(xiàn)場電纜布設(shè)規(guī)范。

(5)設(shè)備必需使用按扭開關(guān)嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3、火災(zāi)

形成緣由:明火。

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:

(1)嚴(yán)禁煙火;

(2)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品;

(3)操作間必需配齊消防器材。

4、物體打擊

形成緣由:模板搬運(yùn)違章作業(yè)、支模設(shè)施設(shè)備缺陷。

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:

(1)輕拿慢放,規(guī)范作業(yè),留意平安。

(2)應(yīng)常常檢查所用工具,確保平安有效。

5、高處墜落

形成緣由:高處支模防護(hù)不到位。

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:腳手架作業(yè)面應(yīng)實(shí)行鋪板或平掛平安網(wǎng)等防護(hù)措施,且工人應(yīng)規(guī)范操作,勿猛拉猛撬。

6、坍塌

形成緣由:木料等堆放不規(guī)范,支撐體系基礎(chǔ)不滿意受力要求。

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:

(1)應(yīng)分散放料,并嚴(yán)格掌握堆放高度,嚴(yán)禁超過規(guī)定載荷。

(2)基礎(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求,到達(dá)設(shè)計(jì)的承載力,檢測條件缺乏的狀況下,可做堆載試驗(yàn)。

7、起重?fù)p害

形成緣由:模板等吊運(yùn)不規(guī)范。

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:

(1)吊裝時(shí)應(yīng)把吊物綁堅(jiān)固。

(2)信號工及吊裝司機(jī)必需持證上崗,親密協(xié)作,嚴(yán)格遵守'十不吊'規(guī)定。

(3)被吊物嚴(yán)禁從人上方通過,人員嚴(yán)禁在被吊物下方停留。

(4)常常檢查吊索具,并且保持平安有效。

(5)遇有6級以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、大霧等天氣嚴(yán)禁吊物。

(6)整個預(yù)防措施過程都比必需支配有特地人員進(jìn)行監(jiān)控。

8、其他損害:

形成緣由:支拆模環(huán)境不良

應(yīng)實(shí)行的掌握措施:應(yīng)把全部拆下木料上的釘子去除或砸平。

(二)平安管理措施

1、應(yīng)遵守高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

2、模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中必需設(shè)置防傾覆的牢靠臨時(shí)設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)搭設(shè)工作梯,工作人員不得爬模上下。

3、登高作業(yè)時(shí),各種配件應(yīng)放在工具箱或工具袋中嚴(yán)禁放在模板或腳手架上,各種工具應(yīng)系掛在操作人員身上或放在工具袋中,不得吊落。

4、裝拆模板時(shí),上下要有人接應(yīng),隨拆隨運(yùn),并應(yīng)把活動的部件固定牢靠,嚴(yán)禁堆放在腳手板上和拋擲。

5、裝拆模板時(shí),必需搭設(shè)腳手架。裝拆施工時(shí),除操作人員外,下面不得站人。高處作業(yè)時(shí),操作人員要扣上平安帶。

6、安裝墻、柱模板時(shí),要隨時(shí)支設(shè)固定,防止傾覆。

7、對于預(yù)拼模板,當(dāng)垂直吊運(yùn)時(shí),應(yīng)實(shí)行兩個以上的吊點(diǎn),水平吊運(yùn)應(yīng)實(shí)行四個吊點(diǎn)。吊點(diǎn)要合理布置。

8、對于預(yù)拼模板應(yīng)整體撤除。撤除時(shí),先掛好吊索,然后撤除支撐及拼裝兩片模板的配件,待模板離開結(jié)構(gòu)外表再起吊。起吊時(shí),下面不準(zhǔn)站人。

9、在支撐搭設(shè)、撤除和澆筑混凝土?xí)r,無關(guān)人員不得進(jìn)入支模底下,應(yīng)在適當(dāng)位置掛設(shè)警示標(biāo)志,并指定專人監(jiān)護(hù)。

10、在架空輸電線路下安裝板時(shí),應(yīng)停電作業(yè)。當(dāng)不能停電時(shí),應(yīng)有隔離防護(hù)措施。

11、搭設(shè)應(yīng)由專業(yè)持證人員安裝;平安責(zé)任人應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,并做好記錄及簽證。

12、模板撤除時(shí),混凝土強(qiáng)度必需到達(dá)規(guī)定的要求,嚴(yán)禁混凝土未到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的規(guī)定要求時(shí)撤除模板。

重點(diǎn)危急源平安監(jiān)測、監(jiān)掌握度

為確保公司的平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，建立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程，以及總部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定重點(diǎn)危急源平安監(jiān)控管理制度。

一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍：石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械損害等場所。

二、重點(diǎn)危急源平安檢查時(shí)間：

1、班組對重點(diǎn)危急源要每天檢查一次，并仔細(xì)做好記錄。

2、分廠對重點(diǎn)危急源要每月檢查一次，并仔細(xì)做好記錄。

三、重點(diǎn)危急源平安檢查內(nèi)容

1、檢查平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)狀況。

2、檢查平安預(yù)案執(zhí)行狀況。

3、設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)施運(yùn)行狀況。

4、對查出的各類事故隱患根據(jù)公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。

四、平安管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對重點(diǎn)危急源實(shí)行定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行平安檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；執(zhí)行并組織實(shí)施平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特別工種從業(yè)人員持證上崗狀況，平安生產(chǎn)技措落實(shí)狀況；生產(chǎn)平安事故隱患的整改狀況和平安事故的調(diào)查處理及上報(bào)狀況。對重點(diǎn)監(jiān)控危急源每三個月組織一次全面檢查，研討平安生產(chǎn)管理等方面存在問題。

五、建立重點(diǎn)危急源檔案管理制度，提平安生產(chǎn)管理水平。

六、加強(qiáng)對各單位平安生產(chǎn)條件、平安生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危急源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查狀況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控，建立管理檔案，做到每次檢查有記錄，隱患整改有反饋，并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度，促進(jìn)公司平安管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。

七、建立重點(diǎn)危急源監(jiān)檢查月報(bào)制度。

八、完善危急源平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)危急源平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

九、突出重點(diǎn)，完善程序，加大對重大危急源平安隱患查處力度。

十、各班組要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，按照平安生產(chǎn)分級管理的監(jiān)督管理體制開展平安生產(chǎn)檢查，對本單位平安生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，確保萬無一失。

平安生產(chǎn)危急源辨識管理制度

1.管理職責(zé)

1.1項(xiàng)目部平安保障體系小組建立符合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況的危急源辨識制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各施工工地危急源辨識工作,并制定相關(guān)掌握措施。

2.內(nèi)容及要求

2.1危急源辨識的主要范圍

危急源辨識掩蓋企業(yè)生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務(wù)活動的全過程,包括:

1)作業(yè)地質(zhì)及環(huán)境條件。

2)作業(yè)場所平面分布。

3)建(構(gòu))筑物。

4)選購服務(wù)過程。

5)作業(yè)設(shè)備、裝置。

6)粉塵、毒物、噪聲、振動、高溫、低溫等有害作業(yè)場所。

7)管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和幫助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。

8)勞動組織、生理、心理因素、人機(jī)工程學(xué)因素等。

2.2危急源辨識條件

2.2.1辨識時(shí)應(yīng)充分考慮三種狀態(tài),即:

1)正常態(tài):指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等根據(jù)其工作任務(wù)連續(xù)長時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)

2)異樣態(tài):指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備周期性或臨時(shí)性的進(jìn)行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開啟、停止、修理等。

3)緊急態(tài):指發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等狀態(tài)或其發(fā)生的臨界狀態(tài)。

2.2.2辨識時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài),即:

1)過去:指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等過去的平安掌握狀態(tài)及發(fā)生過的人身損害事故

2)如今:指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等如今的平安掌握狀態(tài)。

3)將來:指作業(yè)活動發(fā)生改變、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改良、報(bào)廢、退役等活動時(shí)產(chǎn)生的平安掌握狀態(tài)改變。

2.2.3六種能量逸散類型,即:動能、勢能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。

2.2.4四種事故起因,即:人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。

2.3危急源辨識方法

2.3.1進(jìn)行危急源辨識所必需的學(xué)問和閱歷。

1)關(guān)于對象系統(tǒng)的具體學(xué)問,諸如系統(tǒng)的構(gòu)造、系統(tǒng)的性能、系統(tǒng)的運(yùn)行條件、系統(tǒng)中能量、物質(zhì)和信息的流淌狀況等。

2)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)等有關(guān)的學(xué)問、閱歷和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

3)關(guān)于對象系統(tǒng)中的危急源及其危害方面的學(xué)問

2.3.2危急源辨識方法可以粗略地分為對比法和系統(tǒng)平安分析法兩大類:

1)對比法。與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或閱歷相對比來辨識危急源

a平安檢查表。運(yùn)用已編制好的平安檢查表,對組織進(jìn)行系統(tǒng)的平安檢查,可辨識出存在的危急源。

b詢問、交談法。與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術(shù)人員溝通商量,獵取危急源資料。

c現(xiàn)場觀看法。到施工現(xiàn)場觀看各類設(shè)施、場地,分析操作行為、平安管理狀況等獵取危急源資料。

d問卷調(diào)查。問卷調(diào)查是通過事先預(yù)備好的一系列問題,通過到現(xiàn)場察看和與人員交談的方式來獵取職業(yè)健康平安危急源的信息。

e查閱相關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)覺存在的危急源。

f獵取外部信息。從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家詢問等方面獵取有關(guān)危急源信息加以分析討論可辨識出組織存在的危急源。

g工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識別出有關(guān)的危急源。

2)系統(tǒng)平安分析法。系統(tǒng)平安分析是從平安角度進(jìn)行的系統(tǒng)分析,通過揭示系統(tǒng)中可能導(dǎo)致系統(tǒng)故障或事故的各種因素及其互相關(guān)聯(lián)來辨識系統(tǒng)中的危急源:

a危急與可操作性討論。危急與可操作性討論是一種對工藝過程中的危急源實(shí)行嚴(yán)格審查和掌握的技術(shù),它是通過指導(dǎo)語句和標(biāo)準(zhǔn)格式查找工藝偏差,以辨識系統(tǒng)存在的危急源,并確定掌握危急源的對策。

b大事樹分析。大事樹分析是一種從初始緣由大事起,分析各環(huán)節(jié)大事“勝利(正常)”或“失敗(失效)”的進(jìn)展改變過程,并預(yù)報(bào)各種可能結(jié)果的方法,即時(shí)序規(guī)律分析推斷方法。應(yīng)用這種方法對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)大事進(jìn)行分析,可辨識出系統(tǒng)的危急源。

c故障樹(事故樹)分析。故障樹分析是一種依據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果去查找與事故發(fā)生有關(guān)的緣由、條件和規(guī)律。通過這樣一個過程分析,可辨識出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危急源。

2.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果的量化程度,評價(jià)方法可分為定性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法和定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。常見的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法有兩種:專家現(xiàn)場詢問觀看法和作業(yè)條件危急性評價(jià)法(lec法)

2.4.1專家現(xiàn)象詢問觀看法

由專業(yè)人員組成專家評價(jià)小組對辨識出的危急源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),定性推斷該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及一旦危害大事發(fā)生后所帶來的后果,并確定該危急源的風(fēng)險(xiǎn)級別,參考評價(jià)準(zhǔn)則如下:

1)曾經(jīng)發(fā)生過且無良好掌握措施的重大事故或大事,評為不行容許風(fēng)險(xiǎn)。

2)曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效掌握措施的重大事故或大事評為重大風(fēng)險(xiǎn)。

3)違背法律法規(guī)的估計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評為不行容許風(fēng)險(xiǎn)。

4)違背法律法規(guī)的估計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的評為重大風(fēng)險(xiǎn)。

5)相關(guān)方劇烈埋怨的事故或危害大事評為重大風(fēng)險(xiǎn)。

6)除上述5項(xiàng)以外的事故或危害大事評為一般風(fēng)險(xiǎn)。

2.4.2作業(yè)條件危急性評價(jià)法(lec法)

對于一般風(fēng)險(xiǎn)源的評估采納本方法。

1)判定準(zhǔn)則

a危急性指數(shù)大于320的,確定為一級;

b危急性指數(shù)大于等于161但小于等于320的,確定為二級;

c危急性指數(shù)大于等于71但小于等于160的,確定為三級;

d危急性指數(shù)大于等于20但小于等于70的,為四級;

e危急性指數(shù)小于20的不列入等級。

2)判定方法

作業(yè)危急性指數(shù)是以下三個因素的乘積:

危急指數(shù)d=l×e×c

l發(fā)生危急大事的可能性

e作業(yè)者在危急環(huán)境下的狀況

c事故的可能后果

a發(fā)生危急大事的可能性(l)

l

分?jǐn)?shù)

完全意料到

10

相當(dāng)可能

6

不常常,但可能

3

意外,很少可能

1

可以設(shè)想,但極少可能

0.5

極不行能

0.2

事實(shí)上不行能

0.1

b作業(yè)者在危急環(huán)境中的狀況(e)

e

分值

連續(xù)處在危急環(huán)境中

10

每天在有危急的環(huán)境中工作

6

每周一次在危急環(huán)境中工作

3

每月一次在危急環(huán)境中工作

2

每年一次在危急環(huán)境中工作

1

極難消失在危急環(huán)境中工作

0.5

c事故的可能后果(c)

現(xiàn)象

可能后果

分值

大災(zāi)難

多人死亡

100

災(zāi)難

數(shù)人死亡

40

特別嚴(yán)峻

一人死亡

15

嚴(yán)峻

嚴(yán)峻致殘

7

重大

手足傷殘

6

較大

受傷較重

3

引人注目

輕傷

1

d危急指數(shù)評價(jià)(d)

d

危急程度

風(fēng)險(xiǎn)等級

>320

極度危急,不能連續(xù)作業(yè)

不行容許風(fēng)險(xiǎn)

161-320

高度危急,要馬上整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

70-160

顯著危急,需要整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

20-70

一般危急,需要留意

一般風(fēng)險(xiǎn)

≤20

稍有危急,可以接受

一般風(fēng)險(xiǎn)

2.4.3定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)評估方法

1)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)部應(yīng)組織對施工組織設(shè)計(jì)文件、危急性較大分部分項(xiàng)工程的施工方案及相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。

2)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審核后向建設(shè)單位報(bào)備。

3)風(fēng)險(xiǎn)等級分為4級:包括一般(ⅰ級)、較大(ⅱ)、重大(ⅲ)及特大(ⅳ)風(fēng)險(xiǎn)。

2.5風(fēng)險(xiǎn)掌握

2.5.1風(fēng)險(xiǎn)掌握原則

風(fēng)險(xiǎn)掌握措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消退的原則,然后再考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施(降低風(fēng)險(xiǎn)概率,降低損害潛在的嚴(yán)峻程度),將使用個體防護(hù)措施作為最終的手段。

2.5.2重大危急源

1)對評價(jià)出的重大危急源,各部門要分析緣由,實(shí)施訂正及預(yù)防措施。

2)根據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源辯識》構(gòu)成重大危急源、ⅲ級及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專業(yè)活動必需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求。

3)對于存在技術(shù)、資金問題的風(fēng)險(xiǎn)源,職能部門將分期列入當(dāng)年或來年的整改方案進(jìn)行整改。

4)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)辦公室和各施工項(xiàng)目部分別建立重大危急源管理臺帳。

2.5.3一般危急源

1)一般危急源由基層單位和從業(yè)人員按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌握,從業(yè)人員執(zhí)行按國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程。

2)基層單位要建立一般險(xiǎn)源管理臺帳,依據(jù)危急源的特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)分級掌握。

2.6危急源的掌握

2.6.1重大危急源所在單位重點(diǎn)掌握,項(xiàng)目部每半年檢查一次,基層單位每月檢查一次,班組每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。

2.6.2一般危急源所在部門嚴(yán)格掌握,項(xiàng)目部平安生產(chǎn)辦公室每月檢查一次,各項(xiàng)目部每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。

2.6.3檢查人員應(yīng)仔細(xì)填寫檢查記錄,對于檢查中發(fā)覺的問題和隱患,應(yīng)實(shí)行防范措施并限期整改。

2.6.4項(xiàng)目部平安生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)按要求上報(bào)備案重大危急源工作。

2.6.6項(xiàng)目部平安生產(chǎn)辦公室組織有關(guān)部門對危急源對應(yīng)崗位制定監(jiān)控組織措施,措施中要求明確職責(zé)、崗位人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置要求及平安掌握措施。

2.6.7ⅲ級及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)掌握應(yīng)符合以下規(guī)定:

1)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)項(xiàng)目部平安副總或總工程師審批后需上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位,有建設(shè)單位組織相關(guān)論證會議。

2)建立ⅲ級及以上風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控及驗(yàn)收、日常巡查及記錄、定期報(bào)告的工作制度。

3)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)人員在工程施工前,應(yīng)對施工人員進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)及交底;施工現(xiàn)場需設(shè)立相應(yīng)的危急告知牌。

4)適時(shí)組織對典型的重大風(fēng)險(xiǎn)源開展應(yīng)急救援演練。

5)當(dāng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等級為ⅳ級且無法降低時(shí),必需提高現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)應(yīng)急處置措施,視狀況開展第三方施工監(jiān)測。未取得有效措施的,不得施工。

3危急源的編號和標(biāo)志

3.1危急源編號

1)重大危急源由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號,按重大危急源進(jìn)行管控。

2)一般危急源由各基層單位參照項(xiàng)目部編號的原則自行排列編號。

3.2危急源標(biāo)志

重大危急源,要設(shè)立醒目的危急源標(biāo)志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并懸掛在明顯位置,以便提示。

3.3標(biāo)志內(nèi)容

標(biāo)志牌上定好名稱、編號、危害及責(zé)任者,并寫清留意事項(xiàng)(提示)。詳見圖一。其中:

1)名稱--危害部分稱謂;

2)地點(diǎn)--所在位置、崗位;

3)危害--可能引起的事故危害;

4)責(zé)任人--危急部位單位負(fù)責(zé)人;

5)留意(提示)--留意事項(xiàng)或預(yù)防事故的主要措施。

3.4危急源的更新

3.4.1項(xiàng)目部每年至少應(yīng)進(jìn)行一次危急源的重新識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。

3.4.2當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí),要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行危急源的重新識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),以確保相關(guān)資料的有效性。

1)法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生改變。

2)經(jīng)營形式發(fā)生改變。

3)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生改變。

4)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生改變作業(yè)方式發(fā)生改變。

危急源防范檢查平安管理制度格式怎樣的

編制目的:識別本公司的危急源,評價(jià)其影響和危急程度,確定重大危急源,以便實(shí)行措施進(jìn)行有效的掌握。

到達(dá)平安生產(chǎn)與服務(wù)的目的。

管理組織及職責(zé)

1、管理組織:危急源檢查小組

組長:總經(jīng)理。

副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。

組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。

2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)掌握程序,以規(guī)定危急源的識別、評價(jià)和掌握的方法,使公司范圍內(nèi)的危急源處于受掌握狀態(tài)。

(1)識別、評估:

危急源定義:可能造成人員損害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或

其組合之根源或狀態(tài)。

危急源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型

三種狀態(tài):正常、異樣和緊急狀態(tài);

三種時(shí)態(tài):過去、如今和將來;

六種類型:

物理性危急、危害因素

化學(xué)性危急、危害因素

生物性危急、危害因素

心理、生理性危害因素

行為性危害因素

其他

危急源的識別以詢問交談、現(xiàn)場觀看、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的

方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危急源的初步識別,并將識別結(jié)果交到危急源檢查小組。

檢查小組將對識別出的危急源進(jìn)行整理、分析,列出《危急源調(diào)查/評價(jià)表》。

危急源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

危急源檢查小組組織各有關(guān)部門對危急源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。

在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級別,必需定量計(jì)算每一種危急

源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對以下四種危急源存在的狀況,可直接定為級別較高

的風(fēng)險(xiǎn)。

不符合職業(yè)健康平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

相關(guān)方有合理埋怨或要求的;

曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場無合理掌握措施的;

直接觀看到可能導(dǎo)致危急的錯誤,且無適當(dāng)掌握措施的。

定量計(jì)算每一種危急源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采納如下方法:

d=l__e__c

d:表示風(fēng)險(xiǎn)值

l:表示發(fā)生事故的可能性大小

e:表示暴露于危急環(huán)境的頻繁程度

c:表示事故產(chǎn)生的后果

很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,大事越嚴(yán)峻。

其中l(wèi)、e、c取值多少對比如下:

l(事故發(fā)生的可能)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

完全可以意料

8

相當(dāng)可能

6

可能,但不常常

4

可能性小,完全意外2

很不行能,可以設(shè)想

1

極不行能

0.5

實(shí)際不行能

e(暴露于危急環(huán)境的頻繁程度):

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

連續(xù)暴露

6

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露

3.每周一次,或偶然暴露2

每月暴露一次

1

每年幾次暴露

0.5

特別罕見地暴露

c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):

分?jǐn)?shù)值

后果

100

大災(zāi)難,很多人死亡

40

災(zāi)難,數(shù)人死亡

15

特別嚴(yán)峻,一人死亡

7

嚴(yán)峻,重傷

3.重大,致殘

1

引人注目,不利于基本的健康平安要求

因事故造成的人身損害與財(cái)產(chǎn)損失改變范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。

d(危急等級劃分):

d值

危急程度

>320

極其危急,不能連續(xù)作業(yè)

160~320

高度危急,需馬上整改

70~160

顯著危急,需要整改20~70

一般危急,要留意

320

極其危急,不能連續(xù)作業(yè)

160~320

高度危急,需馬上整改

70~160

顯著危急,需要整改20~70

一般危急,要留意

320

極其危急,不能連續(xù)作業(yè)

160~320

高度危急,需馬上整改

70~160

顯著危急,需要整改

20~70

一般危急,要留意

160的危急源定為重大危急源。

重大職業(yè)健康平安危急源的辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是公司制訂職業(yè)健康平安目標(biāo)

的基礎(chǔ)和根據(jù)。

(2)日常檢查、監(jiān)督

a1、管理處平安管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉

塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,如發(fā)覺不合格項(xiàng),要求服務(wù)

人員馬上整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格

簽名后關(guān)閉。

a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對管理處職業(yè)健康平安運(yùn)行狀況(包括消防平安檢

查、機(jī)電設(shè)備平安使用、勞保用品使用狀況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)覺不合格項(xiàng),管理處

主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。

a3管理處在服務(wù)過程中對所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)托付當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。

a4、公司綜合管理部每月至少一次對管理處的環(huán)境、職業(yè)健康平安運(yùn)行狀況要進(jìn)行例行

監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對危急源進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。對需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。

b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成狀況的檢查

公司綜合管理部定期(每季度)對公司環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成狀況進(jìn)行檢查。

c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對不適合連續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥當(dāng)安置。

d、法律法規(guī)遵循狀況的評價(jià)

d1、綜合管理部每年對公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識別,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。

d2、評價(jià)根據(jù)

環(huán)境和職業(yè)健康平安事故報(bào)告(包括未造成事故損失的大事);

職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;

勞保用品的配備和使用狀況;

污染物排放掌握狀況;

其它環(huán)境和職業(yè)健康平安績效。

d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評價(jià)

管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評價(jià):

a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價(jià),可依據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評價(jià)即可,如評價(jià)的結(jié)果滿意地方的要求時(shí)即是滿意了國家的要求,而不需重復(fù)對國家的法律法規(guī)進(jìn)行評價(jià)。

b、通過對法律法規(guī)的識別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿意法律法規(guī)要求的。

c、利用內(nèi)部審核、日常對工作的檢查、巡察等方式對法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。

d、通過監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測結(jié)果。

(3)催促、整改

在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)覺的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行訂正并實(shí)行預(yù)防措施。管理處在日常自查中發(fā)覺的不符合由相關(guān)部門自行訂正并實(shí)行預(yù)防措施;由綜合管理部對檢查時(shí)發(fā)覺的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門實(shí)行訂正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。

二、危急源識別范圍:

危急源的識別范圍應(yīng)掩蓋本公司全部進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部供應(yīng)的設(shè)施。

附件:b1危急源識別/評價(jià)表;

三、重大危急源管理:制定職業(yè)健康平安目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。

1、重大危急源的內(nèi)容、項(xiàng)目:

發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。

2、分層次、分區(qū)域管理:日常詳細(xì)分工

對于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請外部進(jìn)行技術(shù)檢測。

對于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。

對室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。

3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。

按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》

4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理

依據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危急源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;治安緊急突發(fā)大事處理規(guī)程;電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。

四、重大危急源檢查

1、檢查人員:

噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。

消防平安:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。

3、檢查記錄:

填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。

4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》

五、危急源評估改變

1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。

2、確定程序:

變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危急源的識別工作并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危急源的識別、評價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到各部門。

必要時(shí),綜合管理部每年對危急因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要依據(jù)公司實(shí)際狀況對詳細(xì)的管理方案準(zhǔn)時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危急源的識別工作并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)考查評價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到相應(yīng)部門。

危急源監(jiān)控平安隱患排查整改制度

對施工生產(chǎn)活動、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境等范圍內(nèi)可能導(dǎo)致嚴(yán)峻的人員傷亡、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)峻隱患進(jìn)行掌握、管理,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,特制訂此隱患整改制度。

一、隱患的檢查:

1、平安部負(fù)責(zé)組織制定本程序并組織實(shí)施和監(jiān)督撿查。

2、各有關(guān)部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位的隱患檢查治理。

二、隱患整改的工作程序:

1、隱患整改的范圍:

①危及平安生產(chǎn)或環(huán)境愛護(hù)的因素;

②可能導(dǎo)致人身損害或環(huán)境破環(huán)的施工生產(chǎn)設(shè)施隱患;

③可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境。

2、隱患整改的分類

①涉及面較大、整改時(shí)間較長、投入資金較大的隱患為重大隱患,由公司立項(xiàng)實(shí)施專項(xiàng)治理。

②存在的一般隱患,由公司平安管理部門或項(xiàng)目部平安員簽發(fā)《隱患整改通知單》,由責(zé)任單位實(shí)施限期整改。

3、隱患的整改

①一般隱患整改

施工生產(chǎn)過程中的一般隱患,由項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)簽發(fā)《隱患整改通知單》;

專項(xiàng)平安檢查中發(fā)覺的一般隱患,由檢查組織部門負(fù)責(zé)《隱患整改通知單》;

一般隱患由項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)組織隱患分析,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人組織隱患整改;

一般隱患整改后,由項(xiàng)目部平安員組織驗(yàn)收。

②重大隱患整改

凡重大隱患整改項(xiàng)目,由項(xiàng)目部報(bào)公司平安部匯總,經(jīng)公司審查立項(xiàng),納入公司年度平安技術(shù)改造投資項(xiàng)目;

重大隱患整改項(xiàng)目立項(xiàng)后,由隱患整改負(fù)責(zé)人根據(jù)隱患整改方案組織實(shí)施隱患整改。重大隱患整改應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成,對因外界緣由不能按期完成整改的重大隱患,要求實(shí)行牢靠的防范措施并加強(qiáng)監(jiān)護(hù);

重大隱患整改由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查,竣工后的重大隱患整改項(xiàng)目,由平安部組織驗(yàn)收,合格后方可投入使用。必要時(shí),應(yīng)會同生產(chǎn)、技術(shù)部門共同實(shí)施驗(yàn)證;

重大隱患整改項(xiàng)目應(yīng)予以登記。

4、隱患整改資金的管理

①公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的隱患整改項(xiàng)目,由公司負(fù)責(zé)資金的總體籌措,并賜予適當(dāng)補(bǔ)助。

②一般隱患整改項(xiàng)目,其整改費(fèi)用由整改單位自籌。

危急源巡查平安管理制度

1公司所屬的炸藥庫、雷管庫為重點(diǎn)危急源巡查部位,用電、用火、避雷、裝卸作業(yè)場所為常規(guī)巡查部位。

2制定炸藥庫、雷管庫的巡查路線,重點(diǎn)部位必需巡查到位。

3夜間必需堅(jiān)持巡查,巡查的路線、時(shí)間、方法,實(shí)行不定期變更形式,并要嚴(yán)格保密。

4保衛(wèi)人員交接班時(shí),雙班人員逐位、逐點(diǎn)進(jìn)行交接,并具體做好交接班記錄。

5保衛(wèi)人員和保管員必需每天認(rèn)真檢查庫房的門窗是否固守,墻體有無異樣。

6國和充分利用先進(jìn)的遠(yuǎn)紅外線報(bào)警監(jiān)測系統(tǒng)和保衛(wèi)人員流淌巡邏,對危急點(diǎn)重點(diǎn)看護(hù)。

7增加足夠的看護(hù)犬,利用技防等措施,設(shè)置在危急點(diǎn)部位,保證危急點(diǎn)四周四周無死角,確保重點(diǎn)危急部位的巡查到位。

8保衛(wèi)人員和各級部門在巡查中對發(fā)覺的隱患或疏漏,必需馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行整改,并仔細(xì)做好記錄。

重點(diǎn)危急源平安監(jiān)測監(jiān)掌握度

為確保公司的平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,建立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程,以及總部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定重點(diǎn)危急源平安監(jiān)控管理制度。

一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍:石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械損害等場所。

二、重點(diǎn)危急源平安檢查時(shí)間:

1、班組對重點(diǎn)危急源要每天檢查一次,并仔細(xì)做好記錄。

2、分廠對重點(diǎn)危急源要每月檢查一次,并仔細(xì)做好記錄。

三、重點(diǎn)危急源平安檢查內(nèi)容

1、檢查平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)狀況。

2、檢查平安預(yù)案執(zhí)行狀況。

3、設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)施運(yùn)行狀況。

4、對查出的各類事故隱患根據(jù)公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。

四、平安管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對重點(diǎn)危急源實(shí)行定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行平安檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;執(zhí)行并組織實(shí)施平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特別工種從業(yè)人員持證上崗狀況,平安生產(chǎn)技措落實(shí)狀況;生產(chǎn)平安事故隱患的整改狀況和平安事故的調(diào)查處理及上報(bào)狀況。對重點(diǎn)監(jiān)控危急源每三個月組織一次全面檢查,研討平安生產(chǎn)管理等方面存在問題。

五、建立重點(diǎn)危急源檔案管理制度,提平安生產(chǎn)管理水平。

六、加強(qiáng)對各單位平安生產(chǎn)條件、平安生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危急源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查狀況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控,建立管理檔案,做到每次檢查有記錄,隱患整改有反饋,并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度,促進(jìn)公司平安管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。

七、建立重點(diǎn)危急源監(jiān)檢查月報(bào)制度。

八、完善危急源平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)危急源平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

九、突出重點(diǎn),完善程序,加大對重大危急源平安隱患查處力度。

十、各班組要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,按照平安生產(chǎn)分級管理的監(jiān)督管理體制開展平安生產(chǎn)檢查,對本單位平安生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)監(jiān)控,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改,確保萬無一失。

生產(chǎn)作業(yè)場所危急源點(diǎn)平安管理制度

一、危急源(點(diǎn))確實(shí)定與分級

1、危急源(點(diǎn))是指在生產(chǎn)過程中,作業(yè)區(qū)域內(nèi)埋伏著較大危急性的崗位、場所,這些地方事故頻率高,會導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機(jī)械損壞等事故,是平安生產(chǎn)重點(diǎn)掌握管理部位。

2、對危急源(點(diǎn))要依據(jù)單位平安生產(chǎn)實(shí)際狀況,根據(jù)危急程度對危急源(點(diǎn))分等級實(shí)施重點(diǎn)掌握管理。

①一級危急源(點(diǎn)):事