2023年化驗室工作總結(jié)集錦篇

2023年化驗室工作總結(jié)集錦篇化驗室工作總結(jié)1

20xx年的，我們的工作盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不非許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我的工作總結(jié)范文規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c面對新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。

1、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻。在綻開工作之前做好個人工作安排，有從次的先后剛好的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，異時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也錘煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作火平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻。

20xx最新化驗室工作總結(jié)20xx最新化驗室工作總結(jié)

2、思想政治表現(xiàn)、品怨素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢，學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和相關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)悟精神，并把它作為思想的綱要，行動的指南；遵紀(jì)攻法，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的義務(wù)感和事業(yè)心，從動從動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)。

3、專業(yè)學(xué)問、工作實力和詳細工作。

在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素養(yǎng)。提高了工作實力，在詳細的工作中錘煉成了一個嫻熟的化驗員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗工作，遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。

在這一年，我本著“（平安保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx）把工作做的`更好”這樣一個綱標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，從動圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學(xué)習(xí)，懶于實際操作，深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo)，理論接合理論，能嫻熟操做全部化驗項綱并報證結(jié)果的精確性。

（2）幫助化驗室從管做好了各類文件資料的登忘、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利，收到了很好的效果

（3）幫助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

（4）仔細、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、工作看法和懶奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ鳎軌蚓_仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵攻勞動紀(jì)律，保證按時出懶，出懶率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅攻崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章攻紀(jì)、團結(jié)異事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持松懈仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，懶懶奮懇，任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸實、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到小小實實做人，懶懶奮懇做事，懶勞簡樸的死死。

20xx年，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章造度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新火平，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加懶奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻?？隙ㄅΥ蜷_一個工作新局面。

光陰荏苒，歲月如梭，驚慌而勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將過去了?；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?，F(xiàn)在將自己的工作做一下簡潔的總結(jié)，目的是總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職，扎實工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到我會干的活我干好，我會管的事我管好，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在化驗室管理方面做了一些工作。

一是對化驗人員統(tǒng)一思想教化，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要說真話，辦真事，出真數(shù)。用嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作，用剛好精確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化學(xué)問知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓(xùn)，工作中加強指導(dǎo)，讓老師傅實行幫帶的方式盡快讓他們嫻熟駕馭要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作閱歷，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對這一塊進行了全面的駕馭。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測限制。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程剛好進行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強，一個工序出現(xiàn)故障，許多工序都會受到影響。例如假如聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量確定會受到影響?；炇揖褪且獎偤冒亚衅|(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對問題切片進行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動馬上通知中控進行工藝調(diào)整，避開不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核，發(fā)覺書寫不規(guī)范、填寫失誤剛好更正。對嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲懲罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格限制，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質(zhì)量問題反饋。

二、加強了對原材料質(zhì)量的限制。

原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫運用。今年7月份，在郝經(jīng)理的細心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項目順當(dāng)通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量限制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品訂正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處舉薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料實行加大抽檢力度的限制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻始終有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就馬上反饋給廠家，假如到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶，有些客戶對原材料的運用也有特別的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必需運用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn)，也沒見過實物，后來就進了2噸，車間想當(dāng)然的認為這是客戶特地要求的，又是原裝進口的，干脆用就行，我覺得還是慎重些好，就馬上按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，在測試油劑開口閃點時視察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生改變，我馬上把這種狀況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不可思議。

通過對原材料的嚴(yán)格限制，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量限制。

一是主動宣揚質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識，在車間內(nèi)開展三問三檢活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細微環(huán)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量限制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管運用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報廢懲罰規(guī)定。通過一系列措施的實施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯削減，紙管的運用頻次增加，降低了紙管運用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加限制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯削減。

四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了肯定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實責(zé)任，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中運用，從而削減了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序削減了麻煩?？傊?，全部的創(chuàng)新思路都來源于實踐，今后工作中，還要深化實踐，專心思索，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

五、工作不足及今后準(zhǔn)備。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問題要敏捷多變，工作每天要有新起色。

2、學(xué)習(xí)主動性差，專業(yè)學(xué)問缺乏。今后要加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，特殊加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟識駕馭各工序工藝，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的限制。

3、市場競爭意識不強，危機意識淡薄。今后要多與市場接軌，關(guān)切市場反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量限制，生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

最終，我信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美妙，更加輝煌！

化驗室工作總結(jié)2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結(jié)束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作狀況：

一、生產(chǎn)檢驗工作

1、原輔材料的`檢驗分析工作。20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。

2、爐前生產(chǎn)限制分析工作。20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。

3、其它檢驗分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。

二、日常管理工作

1、創(chuàng)新工作：削減試劑量的消耗，降低對人體的損害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，馬上流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。

改進后分析：精確稱取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調(diào)至藍色，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至紫色，并30秒內(nèi)不褪色。

2、平安管理工作。強化員工平安意識，規(guī)范化學(xué)試劑運用，避開平安事故發(fā)生。

3、內(nèi)部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結(jié)果精確。

20xx年工作安排

一、做好日常檢驗工作，確保數(shù)據(jù)剛好、精確。做好新試驗室的搬遷以及化驗室設(shè)備的購買，滿意下一條生產(chǎn)線的分析工作。

二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系?；炇夜ぷ魑医庸軙r間短，總結(jié)不夠全面，希望在以后的工作中，在員工主動協(xié)作下及領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，使化驗室工作進一步完善。

最終祝大家在不同的崗位創(chuàng)建不平凡的佳績！

感謝大家！

化驗室工作總結(jié)3

化驗室主管崗位職責(zé)

1、完善有關(guān)xx生產(chǎn)原材料、產(chǎn)成品檢驗的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程；

2、參加制定和實施產(chǎn)品質(zhì)量限制的各項詳細措施以及化驗室的'有關(guān)質(zhì)量、平安、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等規(guī)章制度；

3、負責(zé)對化驗人員進行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高化驗員平安、高效地運用和維護各類儀器設(shè)備的實力；

4、負責(zé)對化驗人員進行職業(yè)道德教化并加強監(jiān)督，杜絕弄虛作假、以次充好等舞弊行為的發(fā)生；

5、加強化驗與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通及協(xié)調(diào)協(xié)作，確保xx生產(chǎn)保質(zhì)保量、有條不紊地進行。

化驗室工作總結(jié)4

是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，在全體化驗員工的支持協(xié)作努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全面提高了思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗了許多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進步和成熟的標(biāo)記。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著?，F(xiàn)將化驗室工作總結(jié)如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量限制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗精確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量限制員進行一次質(zhì)量限制考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控

人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的實力。

2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配供應(yīng)翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)剛好分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深化出油方罐區(qū)，實際化驗指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

3：形成了化驗室業(yè)務(wù)學(xué)問“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加，人員的'實力水平參差不齊，依據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學(xué)的安排他們的工作職責(zé)，做到相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，相互充溢，提高化驗室人員的整體素養(yǎng)，提高化驗的精確性?；炇乙呀?jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），依據(jù)須要派專業(yè)人員參與國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識計算機網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計算機進行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，主動深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出貢獻重大的人員實行嘉獎，促進本室人員好學(xué)上進主動性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作安排：

1.接著做好公司領(lǐng)導(dǎo)支配的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

2.提升員工素養(yǎng)，培育化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和供應(yīng)技術(shù)指標(biāo)的同時，提出科學(xué)的建議。

3.總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和勝利率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結(jié)5

時間穿梭，一轉(zhuǎn)瞬XX年已過半，我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下，用自己所學(xué)學(xué)問，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應(yīng)當(dāng)從思想到行動，從理論到實踐，進一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容及心得體會

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進行檢驗，在不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下剛好通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下要負責(zé)成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責(zé)試驗所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個月的檢驗工作中我學(xué)到了許多以前書本上沒有的`東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)覺還有許多東西是自己須要去學(xué)習(xí)發(fā)覺的。

例如剛起先的時候并不會儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)覺不會再有現(xiàn)成的東西運用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟識標(biāo)準(zhǔn)，一起先做成品檢驗工作時總須要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達標(biāo)，在工作了一個禮拜后最終可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的'一進步吧！

十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會運用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的助下學(xué)會了運用，雖然試驗的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會操作儀器，知道試驗原理，接下來的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。

總得來說，這五個月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了許多學(xué)問，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。

二、下年度的工作安排

在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，試驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會剛好報告給領(lǐng)導(dǎo)。

對于XX年我充溢信念，信任自己肯定會學(xué)習(xí)到更多有助的學(xué)問。

化驗室工作總結(jié)6

食品檢驗是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán)，它承載著企業(yè)對食品平安的使命感及社會人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，本人作為一線檢驗人員，始終本著“民以食為天，食以安為先”的宗旨，仔細做好每批次的出廠檢驗，現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、依規(guī)開展檢驗工作。對公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗，理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測，微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測，各檢驗項目均嚴(yán)格依據(jù)國標(biāo)檢測方法進行檢驗。

二、加強人員設(shè)施監(jiān)測。對車間機械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗證做好應(yīng)有的檢測，并出具檢測結(jié)果。

三、嚴(yán)格落實取樣制度。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格取樣，并仔細做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。

無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求試驗者秉持嚴(yán)謹仔細的工作看法，敬重試驗數(shù)據(jù)的真實性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng)：

一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準(zhǔn)溶液是試驗室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程，包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計算移液定容操作、混合溶液的前后配置依次，過程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì)，嫻熟駕馭溶液配制技巧，大大縮短配置時間，提高試驗效率。

二、妥當(dāng)保管儀器試劑?；炇业囊徊糠謨x器、試劑屬于有毒有害危急品，存放需達到試驗環(huán)境條件的規(guī)定，本人均能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保管存放，確保檢測工作的順當(dāng)精確開展。

三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。試驗室的.衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要，本人能做到每種化學(xué)試劑和須要處理的集中分類處理，同時留意到試驗室的衛(wèi)生和各種試驗器具擺放整齊和整齊，熟識事故處理方法，杜絕平安事故發(fā)生。

針對公司的產(chǎn)品，上月化驗室日常檢驗質(zhì)量報表為：

檢驗剛好率達100%

成品檢驗合格率100%

來料檢驗合格率99%

化驗室數(shù)據(jù)的精確率100%

上述樣品均仔細檢驗并提交檢驗報告單。

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗室將接著秉承對平安毫不放松，平安高于生命，職責(zé)重于泰山的原則。對本室現(xiàn)有存在平安隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必需的運用流程和保管制度，確保化驗任務(wù)剛好有效，把平安生產(chǎn)時刻放在首位。

化驗室工作總結(jié)7

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，經(jīng)過這樣驚慌有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下

1、愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)。始終在努力培育三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.

2、專業(yè)學(xué)問、工作實力和詳細工作。

化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作實力，在詳細的工作中熬煉成了一個嫻熟的化驗員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗工作.

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能嫻熟操做全部化驗項目并報證結(jié)果的精確性。(2)幫助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利，收到了很好的效果(3)幫助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。(4)仔細、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

同時，我還主動協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事。

存在的問題和今后努力方向

總結(jié)半年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較馬虎,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很簡單,但是想改掉就不是那么簡單的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我肯定可以.我對自己有信念.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧

我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

化驗室工作總結(jié)8

隨著時間的消逝，20xx年立刻過去了，接下來我們要迎接新的一年。經(jīng)過20xx年一年的工作我已經(jīng)適應(yīng)了工作環(huán)境，在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。特別感謝公司給我這個成長平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，使自己工作實力得到了提升?，F(xiàn)將我自己一年工作總結(jié)如下:

在師傅的嚴(yán)格要求下，其次年我對煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的'崗位上我已經(jīng)完全沒有問題了，在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動，工作地點發(fā)生了改變。從自己熟識的地方到一個生疏的地方，遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難，最終還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。現(xiàn)在工作都在有序的進行著，只有經(jīng)驗過了風(fēng)雨才會望見彩虹。

我深知要想不斷的取得進步，取得成果，就須要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗人員，這個是在簡單不過的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。我應(yīng)當(dāng)加強崗位實操，增加自已對試驗各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要擅長總結(jié)，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，怎樣節(jié)約時間，提高效率，盡量使工作有條理的進行。

平安是保障一切的前提，在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，都可能存在著平安隱患。我們應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)平安學(xué)問來增加自己的平安意識。做到“安平安全上班，高興奮興回家”，愛護好自己。

在今后的工作中，我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，在今后的工作中我會做出自己最大的努力，加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高自己工作水平，更加嚴(yán)格要求自己，將自己全部的精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好!

化驗室工作總結(jié)9

在去年經(jīng)驗了一個不平凡的一年后，全球經(jīng)濟形式顯著回暖，**公司做為一個生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)驗住了嚴(yán)峻考驗，雖然在去年，公司受到了嚴(yán)峻沖擊，積壓了大量產(chǎn)品，公司經(jīng)濟前景不容樂觀，但從20xx年起先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，***公司把20xx年做為“管理提升年”，從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)成本，提高員工素養(yǎng)，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗，取得了可喜成果，做為檢測中心的負責(zé)人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。

首先，年初我們檢測中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，仔細核算了自己車間的生產(chǎn)成本，最終將原來的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月，做為一個小車間，在生產(chǎn)成本并不富裕的狀況下，壓縮了****元，這的確讓我們的`日子過的有些緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲方法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責(zé)任考核材料費用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責(zé)任，培育大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識。

其次，全車間進一步深化“6s”管理，通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習(xí)慣，消退一部分懶散心情，提高了員工的個人修養(yǎng)，再就是每月的平安例會，加強平安生產(chǎn)例會，加強平安生產(chǎn)教化，樹立平安意識，為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下夯實基礎(chǔ)。

最終，我們通過每個月的目標(biāo)責(zé)任考核，把目標(biāo)責(zé)任逐級劃分，做到每人身上有目標(biāo)，有責(zé)任。通過全面的考核，讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的狀況下，繃緊弦，全員行動，奔著每個月的生產(chǎn)安排全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標(biāo)任務(wù)。

成果已成為過去，將來的路仍舊漫長，有可能毅然崎嶇不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成果，我信任以后大家仍舊能夠取得更多成功，因此我們在取得傲慢成果的同時，我們也要靜下心來總結(jié)閱歷，查找不足，主要表現(xiàn)在：

人員素養(yǎng)不一，部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹，有消極怠工現(xiàn)象。

新的一年已經(jīng)來到，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，我們也要對新的一年工作安排做以準(zhǔn)備，主要有以下幾點：

1、接著在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長遠發(fā)展盡自己一份力氣。

2、進一步強化員工隊伍管理，強化個人修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)，特殊是化驗學(xué)問理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)，為公司正常生產(chǎn)供應(yīng)保障。

3、從員工思想意識上下功夫，為培育更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

化驗室工作總結(jié)10

20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，在全體化驗員工的支持協(xié)作努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全面提高了思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗了許多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進步和成熟的標(biāo)記。

寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量限制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗精確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量限制員進行一次質(zhì)量限制考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的實力。

2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，堅決運用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一起先他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝合，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供應(yīng)驚慌，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司確定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個成份。這就須要我們反復(fù)試驗，剛好歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的限制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)剛好分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個狀況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），依據(jù)須要派專業(yè)人員參與國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識計算機網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計算機進行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

3、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，主動深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的`各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行嘉獎制度，對成果突出貢獻重大的人員實行嘉獎，促進本室人員好學(xué)上進主動性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、加強平安教化，提高平安意識

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗室對平安毫不放松，主動探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分須要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把平安時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾麄儌€個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都特別主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商議，虛心真誠地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)切同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)建寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心摯友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情安逸的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻，勇爭一流

寧波海螺水泥有限公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗室員工總特別情愿和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也特別順，或許就是這個緣由吧。

化驗室工作總結(jié)11

礦山化驗室自啟動始終到現(xiàn)在已走過了3個春夏秋冬，也經(jīng)驗了很多酸甜苦辣。

現(xiàn)在我來總結(jié)一下20xx年礦山化驗室成長的歷程。

一，服務(wù)任務(wù)方面:

月份分析樣品個數(shù)

一月份鋁土礦178個，赤泥臨時樣13個，入磨礦石31個，原料成品31個，預(yù)脫硅31個

二月份鋁土礦121個，赤泥臨時樣10個，入磨礦石29個，原料成品29個，預(yù)脫硅29個

三月份鋁土礦201個，入磨礦石31個，原料成品31個，預(yù)脫硅31個

四月份鋁土礦476個，入磨礦石30個，原料成品30個，預(yù)脫硅30個

五月份鋁土礦397個，入磨礦石31個，原料成品31個，預(yù)脫硅31個

六月份鋁土礦239個，儀器臨時樣19個，入磨礦石30個，原料成品30個，預(yù)脫硅30個

七月份鋁土礦458個，入磨礦石27個，原料成品27個，預(yù)脫硅27個

八月份鋁土礦423個，儀器臨時樣5個

九月份鋁土礦431個，入磨礦石5個

十月份鋁土礦181個，入磨礦石23個，儀器臨時樣5個

二，儀器設(shè)備的修理和保養(yǎng):

礦山化驗室自運行以來，始終都保持著對未運用的儀器設(shè)備每月通電運行至少一次的規(guī)定。

以下是今年化驗室對儀器設(shè)備修理保養(yǎng)狀況:

1、20xx年1月26日，制水機顯示RO水質(zhì)超標(biāo)禁止運用，于27日更換了RO包，但顯示照舊超標(biāo)不能運用，于是又更換了UP包。在31日又增加了一個纖維濾芯過濾包，但30日礦山化驗室起先停水，直到2月5日來水，制水機已能正常運用。

2、20xx年3月29日電爐在運用中發(fā)生爆炸導(dǎo)致電源中斷，通風(fēng)廚總電源無法正常運用，于次日通知電氣車間修好。

3、20xx年5月18日，出廠編號為900的馬弗爐出現(xiàn)顯示溫度與實際溫度不符的`狀況，已上報車間領(lǐng)導(dǎo)并通知電氣車間，并做出了相應(yīng)的處理，現(xiàn)已正常運用。

4、20xx年5月23日，出廠編號811的馬弗爐出現(xiàn)異樣，表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象，通知電氣車間檢查為保險絲壞了，已報物資購買安排。于9月21日修好，已正常運用。

5、20xx年6月6日，紫外可見分光光度計顯示氘燈“Err”無法正常運用，8日返廠家修理，于21日返回，現(xiàn)已正常運用。

6、20xx年7月18日和9月1日，出廠編號899的馬弗爐出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，已通知了電氣車間來修理，現(xiàn)已正常運用。

7、20xx年10月15日，制水機顯示RO水質(zhì)超標(biāo)，更換了RO包、PT包、UP包和纖維濾芯后已正常運用。

三，平安方面

從今年春天起，礦山化驗室內(nèi)部墻體出現(xiàn)了明顯的裂痕，已上報車間領(lǐng)導(dǎo)，但到現(xiàn)在也未實行任何解決措施。

每次平安活動上都會強調(diào)如聽見異響應(yīng)馬上跑出化驗室。

四，分析質(zhì)量方面

今年礦山化驗室出現(xiàn)了兩場質(zhì)量事故:

1、編號為0608323175的鋁土礦試樣在計算結(jié)果時未乘以分取系數(shù)，后因剛好發(fā)覺已改正，未給公司帶來影響。

2、由于試劑的廠家不一樣，導(dǎo)致試劑存在差別，導(dǎo)致鋁土礦的Al2O3含量偏低，現(xiàn)在已固定了運用試劑的廠家，并用國標(biāo)標(biāo)樣來校正。

五，總結(jié)

經(jīng)過了近三年的努力，礦山化驗室也不斷的在完善著自己，在今后的日子，會更加嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

同時對儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)會更加加強!基礎(chǔ)管理工作也不會松懈!

化驗室工作總結(jié)12

xxxx年，化驗室的平安生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗室全體職工的共同努力下，深化實行平安標(biāo)準(zhǔn)化、班組平安建設(shè)活動，堅持“以人為本”思想，堅固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“平安發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗室應(yīng)急救援預(yù)案演練和平安隱患排查等活動，進一步落實了各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅決不移的堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推動平安管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的平安生產(chǎn)管理格局，化驗室平安生產(chǎn)工作卓有成效。詳細工作匯報如下：

一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神

化驗室成立并完善了平安管理機構(gòu)，齊抓共管，通過平安講課等宣揚手段，主動貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，仔細落實公司平安生產(chǎn)和其它平安生產(chǎn)文件精神，并利用平安活動記錄和平安例會記錄、交接班，剛好傳達學(xué)習(xí)，全面宣揚當(dāng)前平安形勢和要求，進一步強化過程管理，全方位地增加全員的平安意識，并逐一檢查落實執(zhí)行狀況。

二、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實

1、落實全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了平安生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個人都明確自己的平安職責(zé)，加大平安工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了《開停車平安留意事項》、《平安動火分析留意事項》規(guī)定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不仔細，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進行肅穆處理。

2、重新修訂了化驗室平安操作規(guī)程；化驗室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案；建立了化驗室班組平安建設(shè)體系；平安標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運行。

三、加強平安教化工作

加強員工的入職教化和日常教化，做好教化臺賬、記錄。從平安文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增加員工的平安意識、責(zé)隨意識、法制意識；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”，提高全員平安意識。

每月對員工進行氣防和消防學(xué)問培訓(xùn)，每季度進行《平安生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等學(xué)問講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程，保證平安。

四、加強事故隱患整治的工作

1、對取樣口進行跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必需兩人進行，取樣同時有人監(jiān)護，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點兩次，發(fā)覺問題馬上組織人員進行維護處理，削減了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達20余次，改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。

2、留意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細微環(huán)節(jié)，制定了詳細的平安留意要點和切實可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。

3、化驗室還對特別工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室剛好聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消退隱患，保障平安。全年化驗室組織平安檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。

五、主動開展“班組平安建設(shè)”“平安生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動

1、做好宣揚活動。利用講座、漫畫、等形式，宣揚各項活動的意義和目的.。2、做好動員工作。召開專題會議，對平安活動進行了部署，向員工傳達活動部署的工作要求和支配。3、進一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對平安生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設(shè)施平安狀況做全面的檢查。

六、保證各項詳細活動和措施的有效落實

1、平安技術(shù)措施安排的有效實施。每月初化驗室召開平安生產(chǎn)例會，布置當(dāng)月平安生產(chǎn)，明確中心和重點；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發(fā)覺不足，立刻整改；平安員每天參與車間班組交接班，剛好傳達平安指示精神；每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進行氣體監(jiān)測，有無易燃氣體泄漏。剛好發(fā)覺擔(dān)心全因素。

2、加大化學(xué)危急品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必需嚴(yán)格管理，實行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚碓囼瀼U液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及運用的易燃試劑剛好回收到指定地點，即避開奢侈又保證了平安。

3、平安動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。平安動火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進行和檢修人員的人身平安，平安動火分析和置換氣分析的精確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫了平安動火分析和置換氣分析方案，對進行平安動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對重點部位進行作業(yè)，需進行平安動火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到，重點部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好平安工作的最終一道防線。xxxx年，化驗室平安動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，平安動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了平安檢修。

七、建立班組平安建設(shè)體系和平安標(biāo)準(zhǔn)化體系

根據(jù)公司的要求著力推動班組平安建設(shè)。一是接著提高對班組平安建設(shè)重要性的相識，把班組平安建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制；二是進一步落實班組長、職工崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強化班組長平安教化培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動，使一線職工形成堅固的平安意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣揚他們的先進事跡，感染和激勵員工學(xué)趕先進、爭創(chuàng)佳績；五是抓好班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實把企業(yè)達標(biāo)、

專業(yè)達標(biāo)建立在崗位達標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

平安責(zé)任，重于泰山，但我們有信念在抓好化驗室分析工作的同時，也抓好平安班組建設(shè)、平安標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平安、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成化驗分析任務(wù)。

化驗室工作總結(jié)13

一、加強平安學(xué)問教化

將平安作為工作的重心，制作了“平安文化學(xué)習(xí)園地”，激勵員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時將平安生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危急源及危急物品的管理，以全國平安月為契機，組織員工每周自主收集平安學(xué)問，在“平安文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同共享。

二、強化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

對員工進行了深化的崗位學(xué)問培訓(xùn)，使員工提高了思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，例如：通過“每天一考”增加員工對崗位學(xué)問的嫻熟度，增加員工崗位練兵實力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。

三、加強設(shè)備及精密儀器管理

對化驗室的儀器設(shè)備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識，并由責(zé)任人定期進行設(shè)備檢查，加強設(shè)備的管理意識，削減消耗品的報廢率，提高設(shè)備運用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。

四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能

嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避開不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的精確性、牢靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素養(yǎng)。

五、工作環(huán)境方面

為了滿意設(shè)備的運用環(huán)境（溫度、濕度、無塵干凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。詳細措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

六、節(jié)能降耗方面

節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)建新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；炇沂冀K以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕奢侈。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來削減因壓力表損壞而報廢的狀況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；剛好關(guān)閉水、電開關(guān)，避開不必要的`奢侈；班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)建了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料剛好回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整齊、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在驚慌而有序的進行著?；炇以谧屑毻瓿杀緧徆ぷ髦嘁矌椭靶值堋睄徫弧芭艖n解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的細心、細心、專心。主動主動擔(dān)當(dāng)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱忱主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

接近先進站檢查前，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員驚慌，為了將聯(lián)合站最好的形象呈現(xiàn)給檢查團，班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工劇烈的集體榮譽感和對待工作的仔細負責(zé)的看法，同時也呈現(xiàn)了我們敢于面對困難，主動應(yīng)對解決困難的決心。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，在全體員工的支持協(xié)作與努力下，化驗室工作有了肯定進步。20xx年我們信念百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，協(xié)作好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點：

一、協(xié)作生產(chǎn)，做到化驗先行，剛好指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、技術(shù)爭先，通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數(shù)據(jù)精確性和時效性。

三、推陳出新，激勵新員工發(fā)揮創(chuàng)建性思維，結(jié)合化驗室實際工作狀況，為化驗室工作的高效、快捷、平安性貢獻自己的力氣。

在新的一年里，化驗室全體員工有信念，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力氣。

化驗室工作總結(jié)14

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我們已度過了20xx年的生產(chǎn)時段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力協(xié)作下，我們在平安工作方面主要做了如下的工作，詳細如下：

一、實行公司20xx年平安工作1號文件

在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對全年平安工作的看法，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對平安工作的重視。我們化驗室組織廣闊干部職工仔細地學(xué)習(xí)了1號文件，制定落實《化驗室關(guān)于實行公司20xx年平安1號文件的通知》，并在日常工作中仔細執(zhí)行，順當(dāng)完成了上半年的平安工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順當(dāng)進行。

二、開展“三四五六平安競賽”活動

仔細組織化驗室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實公司開展“三四五六平安競賽”活動。為了進一步調(diào)動大家的平安工作主動性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的平安工作。隨著六月份工作的結(jié)束，我們化驗室在全體干部職工的協(xié)作下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯尽叭奈辶桨哺傎悺被顒拥募炊ɑ顒幽繕?biāo)，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

三、建立、建全化驗室各種平安機構(gòu)，平安組織

為了發(fā)確?；炇业钠桨补ぷ黜槷?dāng)進行，我們建立了化驗室的平安工作領(lǐng)導(dǎo)組，由化驗室負責(zé)人王林同志親自抓，主要負責(zé)，確定了對平安工作的重視。同時組織共青團先進成立青年平安監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾平安監(jiān)督組織，發(fā)動廣闊力氣共同管理和監(jiān)督化驗室的平安工作。定期組織各個平安組織開展相應(yīng)的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。

四、組織化驗室廣闊干部職工參與各種技能和平安培訓(xùn)

化驗室現(xiàn)在的'大部分干部職工都是半路處家，并且整體素養(yǎng)薄弱，在工作之前或多或少沒有參與過化驗系統(tǒng)及專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最志向的方法，通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí)，加強化驗室整體水平。平安工作亦是，職工工作中的平安意識淡薄，最明顯的緣由是平安學(xué)問的潰乏，所以平安培訓(xùn)在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對平安培訓(xùn)主要是組織相關(guān)平安基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習(xí)；針對式的平安工作學(xué)習(xí)，工作中相應(yīng)的操作平安講解，從各個方面對平安工作進行保駕護航。

五、制定并實施各種平安制定，應(yīng)急預(yù)案等平安措施

依據(jù)平安工作的要求和化驗室平安生產(chǎn)的要求，我們制定了具體、周全的各種平安制度，并實行。制定了在化驗室階段性應(yīng)急預(yù)案，并組織部分職工進行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司打算生產(chǎn)啟動的時間里，我們根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了具體的平安應(yīng)急預(yù)案，把各種危急應(yīng)急的措施都做好了安排并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。

六、實行消防演戲，開展消防專項治理

隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，我們化驗室為讓廣闊干部職工在免對突發(fā)火災(zāi)事故時能正確面對災(zāi)難和正確運用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確運用滅火器材撲滅火源。依據(jù)公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責(zé)任到人，確保清潔，保證消防器材的正常運用和確保突發(fā)應(yīng)急運用性能。

七、針對化驗室危急藥品的管理

化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危急化學(xué)藥品，為了確?；瘜W(xué)危急藥品的平安運用及存貯平安，我們制定了具體的管理制度和執(zhí)行措施，對危急藥品加大了管理力度，責(zé)任到人，專人負責(zé)，平安管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，全部藥品管理空間上鎖，運用監(jiān)督等手段，來保證化驗室藥品管理平安。

八、對平安巡查制度的加強

管理制度的建立，必需有執(zhí)行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執(zhí)行加強了管理，在各個分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對巡查時發(fā)覺的問題剛好處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對平安工作的巡查力度和平安工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查，發(fā)覺并整改了各分析室的平安隱患，從很大程度上保證了化驗室的平安工作。