【地產(chǎn)經(jīng)紀公司績效溝通存在的問題與對策9600字（論文）】

地產(chǎn)經(jīng)紀公司績效溝通存在的問題與對策研究—以貝殼房地產(chǎn)公司為例TOC\o"1-3"\h\u2701 良好的績效溝通可以使公司績效目標的設(shè)定更準確、合理，使績效目標的實施更順利，有效提高員工對公司的歸屬感及對績效管理的認可度。針對公司目前存在的對績效溝通認識不正確、績效輔導溝通渠道單一、缺乏績效溝通文化等問題，公司管理者應(yīng)當高度重視績效溝通，采取適當措施解決不同績效溝通階段中存在的問題，進行高效的績效管理，促進業(yè)績的提升和公司的發(fā)展［1］吳士畫．公司績效管理中的溝通問題及對策研究［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2020，(3):97-98［2］李新梅．關(guān)于公司績效管理溝通問題分析及對策探討［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018，(23):81［3］汪建民．溝通就是生產(chǎn)力［M］．北京：人民郵電出版社，2013，1［4］何茜玥．公司績效管理溝通問題及對策探討［J］．中國管理信息化，2017，(21):102-104［5］李曉宏．A公司績效管理體系設(shè)計[D]．大連：大連海事大學，2016［6］徐智華．彭劍鋒．心理安全感研究述評及展望［J］．現(xiàn)代管理科學，2017，(4):6［7］林新奇．績效管理［M］．第三版．北京：東北大學出版社，2016，231-233［8］陳松青．基于知識型館員行為特征的績效溝通研究［J］．新世紀圖書館，2017，(6):4［9］劉博．改善公司績效溝通的對策研究［J］．人力資源管理，2017，(2):83［10］高元元．公司績效管理中溝通策略探討［J］．中國集體經(jīng)濟，2017，(33):43［11］夏佐．不懂溝通，你怎么帶團隊［M］．北京：化學工業(yè)出版社，2019，1［12］王恩迎．公司績效溝通存在的問題與對策分析［J］．中國集體經(jīng)濟，2019，(11):69-70［13］楊雪娟．公司績效管理溝通問題及對策分析［J］．經(jīng)濟管理，2016，(24):91［14］趙蘭臣．績效管理中的溝通問題芻議［J］．甘肅科技縱橫，2010，(4):144-145［15］潘國慶高明偉王維亮萬新．淺析企業(yè)績效溝通問題及對策［J］．中小企業(yè)管理與科技，2013，(2):30-31.［16］劉漢斌.新形勢下房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策研究[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2012,000(019):1-5.［17］彭慶玲.員工績效管理問題及對策研究——以貴陽CN地產(chǎn)(集團)有限公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(8):2.［18］杜連慧.房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式的分析與探究——以貝殼找房為例[J].美眉,2020(9):1.［19］尹陳楚涵.房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理的問題及對策探討——以佳兆業(yè)集團控股有限公司為例[J].財訊