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文檔簡介

高三堂管理心得體會7篇高三堂管理心得體會篇1

自擔任高三班主任以來,感觸頗多,既有經驗又有教訓。以下是我的一些心得體會,與大家共勉,希望大家給予指正。

一、精誠合作,形成合力

1、協(xié)調科任教師與學生之間的關系。

當任課教師與學生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學生心悅誠服。當任課教師對學生提出合理要求時,我是堅決支持;當學生對任課教師提出帶有普遍性的教學意見時,我是如實而又有策略地反映給任課教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學生中的威信。比如:向全班學生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感。目的是以此來進一步融洽學生與任課教師之間的關系。

切忌不要在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂,為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽,埋下后患。

2、班級管理更需要任課老師的參與。

高三打的是整體戰(zhàn),不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,對他們的正確要求全力支持。

作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。

我們班的任課老師都曾經提示過我,現(xiàn)在班級存在的什么問題,應該怎么做,這些都是我沒有發(fā)現(xiàn)的地方,并且提出了很多的好建議,現(xiàn)在班級成績的取得離不開這些老師的共同努力,以及強烈的責任意識。

二、班級管理,精打細鑄

1、樹立班主任威信

班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果班主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:

首先,班主任應做受學生歡迎的任課教師。應注意在教學工作中,發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,這樣可以讓學生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,讓學生發(fā)自內心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。

其次,在接觸重新組合后新的班級時,先做“嚴父”,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一段時間以后轉變角色,改做“慈母”,真心真意的關懷他們,做他們真正的朋友。

再次,班級穩(wěn)定下來之后,要和學生形成一種若即若離的關系??梢耘紶柡蛯W生開玩笑,但不能總在學生面前不要常嘻嘻哈哈,而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。

2、穩(wěn)定差生

到了高三,大部分的學生都在為上更好的大學奮力拼搏,而一部分學習困難學生開始自暴自棄,還影響他人,對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學生,幾乎已經不可能,只能是穩(wěn)定。給他們以更多的關注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。

3、樹立榜樣,鼓勵競爭。

適時地樹立學習的榜樣,鼓勵競爭,對于優(yōu)良班風的形成具有很強的導向作用。榜樣一經樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現(xiàn)。

4、注意學生的細節(jié)表現(xiàn)

我經常暗地里得找學生了解班級現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。很多學生見我耳尖眼細,事情都瞞不住我,也就變得“安分守己”多了。

一個班級就像一個社會,復雜多變,看似表面平靜其實內部波瀾起伏,只要你用心,你發(fā)現(xiàn)的問題比你想象的還要多。

總之,班主任工作精心而又繁瑣,是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。

高三堂管理心得體會篇2

班主任要調動起全班學生的主動性和積極性,學習態(tài)度變被迫、被動為自覺、主動。要做到這一點,班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己,凡要求學生做到的,自己要首先做到。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學生是班主任的影子,班主任是學生的靈魂。

要調動學生的主動性、積極性,在很大程度上就是要使學生對校園生活、對班集體生活產生濃厚的興趣。興趣是學生最好的老師,做任何事情,有興趣才能做好、做出色。集體有一種感染力,因此,班主任要根據(jù)本班特點設計出管理本班的最佳方案,使得每個同學的個性特長、專長得以充分發(fā)揮,為班集體爭榮譽。只有完善的集體,才能造就完善的人。如某些不良行為習慣,由于受到集體的抵制、譴責、幫助,這些不良行為習慣終于克服了,有的性格孤僻、心胸狹窄的學生,受到團結友愛、溫暖快樂的集體氣氛的感染和熏陶,也會變得開朗起來,會自覺不自覺地融進集體的暖流中,逐漸養(yǎng)成良好的性格,特別是后進生,他們生活在一個團結友愛的集體里,不僅不會受到冷落、歧視和排擠,而會感到集體成員對他的關心、愛護和幫助,從而樹立起改正缺點和錯誤的決心和信心。調動學生的主動性、積極性,還有一個重要的方面,那就是,既是語文老師又是班主任的我,不能只關心自己這一門課,不應該利用自己在班級中的特殊地位,將學生的注意力只引導到這一門課程中來,更不應該將學生當作自己的私人財產,而應該引導學生學好各門功課,牢固地掌握各科知識。班主任應經常主動征求科任教師對班級管理的意見,傾聽他們對班級情況的反映,爭取他們的支持配合,同心協(xié)力地做好班級管理工作。教育家馬卡連柯說:“一個教師集體,要有統(tǒng)一的工作方法,要不但能集體地為‘自己的’班級負責,而且能為整個學校負責。如果沒有這樣團結一致的教師集體,那么所謂正常的學校教育工作是很難想象的”。

高三堂管理心得體會篇3

高三班主任的工作也隨著自己的學生的畢業(yè)告一段落了,這段時間的工作是非常的辛苦的,但是我并沒有感到任何的勞累,因為自己對工作的熱愛,加上看到自己的學生一個個順利的從學校畢業(yè),在高考的戰(zhàn)場當中大放異彩,我也感到自己一直以來的辛勞都是非常的值得的,在工作的過程當中,我也在盡可能的去做好自己的工作,幫助自己的學生更好的完成他們的學業(yè),在工作的時候也收獲了一定的心得和經驗,我在工作上,在班主任的工作當中也變得更加的沉穩(wěn)和干練。

身為一名班主任,我也懂得自己工作過程當中的重要和工作的繁重,但是當學校領導將如此的重擔賦予給我的時候,我也勇敢的承擔了屬于自己的工作和責任,對于一名班主任而言,不僅僅需要在教學上更好的完成自己的工作,還需要時刻的關注到學生的思想情況以及心理上的變化,更是需要更好的監(jiān)督和管理他們更好的去完成自己的學習,盡自己最大的可能幫助他們創(chuàng)造和提供一個良好的學習環(huán)境。更何況自己是一名高三的班主任,高三的時間也都是非常的緊張,無論是學習上還是生活當中,他們也都面臨著很大的壓力。

通過這一年高三的工作,我也認識到了很多的道理,現(xiàn)在學生都開始對自己的學習和生活有了一個清晰的規(guī)劃,但是很多的時候,他們想要去做好的東西,可是自己的自控能力不是很好,自己的心思很容易就被外界的各種因素所耽誤或是打擾,所以我在工作當中,也會更好的提高他們的自控能力,告訴他們時間的緊迫,讓他們意識到現(xiàn)在的學習以及高考的重要性,同時也盡力的去釋放他們的壓力,有一定的壓力可以更好的讓他們進步,但是過度的壓力會讓他們感到力不從心,所以我在工作的過程當中,我也會時常的注意他們思想上的變化,站在一個朋友的角度去和他們溝通與交流,更好的幫助他們疏通內心的問題和疑惑。

現(xiàn)在眼看著他們一個個從校園里離開,我也知道自己現(xiàn)在的工作已經結束,但是未來的工作還在繼續(xù),有了這次的基礎,以后我也會更努力的去完成自己的工作,更加認真的做好自己的身為一名班主任的事情,學會更好的轉換自己的角色,堅定自己的立場,更好的去幫助到他們,盡力的去為學校的發(fā)展以及學生的成長而不停的努力,也相信自己可以成為一名優(yōu)秀的班主任。

高三堂管理心得體會篇4

回想起接手高三x班的班主任工作以來始終認真履行著自己的職責,畢竟無論是學生的成長還是班級的管理都需要認真對待才能取得理想的效果,至少這段時間教學任務的繁重讓我體會到高三工作的艱辛與重要程度,然而正因為有著高三階段的努力才能夠有效地提升自身的教學水平,而且這段時間在班級管理中的收獲也讓我對高三階段的教學有了更多的體會。

在教學方面著重于結合事例從而讓學生更好地理解教導的知識,實際上由于學生在高三階段需要理解的知識點有很多導致恩物繁重,除了新學期的知識以外還有以往的科目復習工作需要做好才行,作為班主任卻沒能制定好學生的學習計劃則難免感到有些遺憾,所以我在做好班級管理工作的同時重視學生的學習情況以便于他們有著更好的發(fā)揮空間,為了防止偏科的情況存在還多次和科任老師進行溝通從而更加準確地掌握學生的學習情況,畢竟無數(shù)次考試的經驗讓我明白注重于對學生情況的分析才能更好地制定學習方面的計劃。

班級管理方面則由于大部分學生比價自覺的緣故讓我感到十分欣慰,畢竟踏入高三的他們有已經不再是小孩子從而理解到自主學習的重要性,而且很多時候知識的教導若無法引起學生自身的重視則很難展開下一步的工作,因此在做好教學工作的同時應該注重班級紀律的管理從而營造出良好的氛圍,只有學生們認識到高三階段的嚴峻性才會唯有努力學習才能夠改變自身命運自然會為之而努力,在這之前作為班主任的自己則需要引導好他們避免學生走上歧途。

通過高三階段班級管理工作的展開不難明白需要自己學習與提升的地方還有很多,盡管在科任老師的幫助與學生們的配合下取得了不錯的成果卻并非每次都有這般好運氣,所以我在珍惜教學成果的同時也要提升自身的能力才能夠適應時代的需求,須知面臨著高考的挑戰(zhàn)從而需要提升自身能力的人并非只有學生,而我也應該適應高考的節(jié)奏從而積累這方面的教學經驗才行,因此我始終以積極的態(tài)度應對著班主任工作中的難題并通過自身的努力取得了不錯的效果。

面對目前的教育形式的確應該加強自身的教學能力才能夠更好地帶領學生走向輝煌,畢竟處于高三階段的學生需要學習的地方還有很多又怎能因為些許的成就而感到自滿,因此作為班主任的我應當在教學工作中注重自身能力的提升以便于得到更多學生的認可。

高三堂管理心得體會篇5

這段時間,重點訓練孩子們入座即讀,避免無益的閑談,學會時間管理的習慣。要求每個孩子清晨進學校來后,第一件事:先把作業(yè)放到桌子上,放聲開始早讀,不需要等待。但是,因為這樣的習慣四年沒有訓練,正如已經有了四年的壞習慣,改變真難,盡管難,但是,一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰的早晨,一日之際在于晨,必須要求。于是,來到學校,第一件事就是來到教室窗口,觀察每個孩子的行為。孩子們很是“聰明”,只要見到我,有人習慣了拿著乒乓球拍外跑的動作收斂了,趕快回到了座位,習慣于制造噪音的夸夸其談的同學,也迅速開始低著頭翻書,也有的,眼睛骨碌碌轉,看老師的樣子見機行動。有的依然不知情,在那里玩。

因為這件事是本學期訓練的重點,花了半節(jié)課講清楚了要求,所以,許多孩子看著周圍的同學開始翻書,見勢不妙,都紛紛拿書,帶讀的同學見去我在窗口,沒有說話,只是默默的站著,也開始了。就這樣,孩子們多了5分鐘的朗讀,可以讀300字左右的。朗朗書聲會讓孩子們充滿正氣。我喜歡讀書聲,這聲音充滿了節(jié)奏,仿佛讓我回到自己的童年。那篇《下吧下吧,我要開花》二年級,因為那美好的讀書聲讓我喜歡語文,喜歡學校,喜歡帶讀。

我告訴孩子們,我們要必須學會“敬”,先敬父母,敬老師,敬畏班級學校紀律,尤其不拿學校規(guī)定挑戰(zhàn)。遵守學校的紀律,一個沒有紀律的孩子是散漫的,不受人歡迎的,也沒有威望。這是我們基本的素質,做學生就是要服從教育,你不接受教育,干嘛要來學校。服從教育是天經地義的。于是,告訴不僅僅是服從一萱老師,要服從所用的老師。最近,把其他老師的課上過于“活躍”的,尤其是老師講課,經?!伴e談”的同學,告誡,必須寫300字說明,否則,要請他們的父母談話,父母沒有時間,可以寫說明與我溝通。學校紀律必須是無條件執(zhí)行。任何人不敢挑戰(zhàn)。

老師們都反映孩子們變了,規(guī)矩了許多。放學隊伍快了,體育委員也不必喊破嗓子,上課靜心后,老師們上課的情緒也來了。對于幾科老師都提出的“活躍”學生,我將一個一個教育,突破。否則,這些孩子不改變,就是班級紀律破壞的因素。

春天來了,孩子們小學再有2年,我希望在2年里孩子們能獲得最好的教育。這種教育都是從細枝末節(jié)開始的。比如,學會傾聽,善于思考,學習站在他人的角度考慮,認真練字,學習不偷工減料,不推卸,不磨蹭,今日事今日畢等。我知道所教的知識一定會忘記,但是,養(yǎng)成的習慣會陪伴孩子一生。

教育無小事,處處皆教育。成功需要積累,是每天做好,無數(shù)個做好的每天,定能成就孩子未來美好的明天。

高三堂管理心得體會篇6

各個年級的管理都有自己的特點,各有千秋,而且作為我個人只是整個年級的成員之一,如果說取得了一點成績的話,也是大家干出來的,在這里,我就談點感想,很粗淺:

一、在年級管理中有四種力特別重要:

1、執(zhí)行力:首先借助于梁校長的管理,雷厲風行,不搞形式,也不能有偏差,而且對年級的方案或規(guī)定能全力支持并親自參與檢查反饋;其次,有一句話叫:先謀后事者成,先事后謀者敗。做事要先把事情想細想透,想到會出現(xiàn)哪些副作用或障礙并避開或解決。

2、親和力:年級主任是學校各項工作的執(zhí)行者,需要有自己的特色,不僅僅是政策的傳達者,需要年級老師的支持,所以在工作的過程中,在不違背大的原則前提下,在同樣可以完成工作的前提下,應該盡量為老師著想。避免無謂的增大工作量。

3、凝聚力:凝聚力是最重要的,作為年級主任應該以身作則,率先垂范,在大家心目中,應該是正直無私、值得信賴、值得尊重的、就會形成凝聚力。

4、創(chuàng)造力:有些事情需要創(chuàng)造力,但不能流于形式,也不能產生副作用,不是什么事情都要創(chuàng)造力,關鍵是把事情想周到,看結果。

二、班主任隊伍過硬,年輕但工作熱情高,且有特色,不拘泥于老套路,工作認真,從年級整體出發(fā),以大局為重,彌補了管理上的一些疏漏。

三、充分挖掘年級老師的潛力,成立年級管理委員會,由岳春雨老師負責三晚的管理,張國良、楊軍平、催國志、任利、劉薇對違紀的學生進行管理,以年級的名譽共同談話,批評教育、找家長、寫保證等,由段小霞、吳波、張福娟三位老師分別負責三個辦公室的衛(wèi)生。

四、充分發(fā)揮學生的管理作用:成立年級學生會,負責日常行為的管理,檢查,尤其是課間的紀律和衛(wèi)生,評比結果在小黑板上通報,并列入班級考核,上高二后孫大有老師對年級的考核方案進行了完善。

五、為了加大年級管理力度,每兩周對全年級學生進行一次電視講話,對兩周的工作進行總結,好的點名表揚,不好的點名批評,并對下兩周的工作重點提出要求,上高二后由孫大有講。同時不定期召開年級學生大會,年級組織,由梁校長主講。

六、對學校的檢查項目,年級要先自查,并有記載,有反饋,有通報,如:紀律、衛(wèi)生、廁所的清掃、周五第九節(jié)課的紀律,包括教案。

七、每個班級設監(jiān)督崗,自孫大有老師過來之后,得到了進一步完善。

八、每天年級要查課,由梁校長、張國良、孫大有組成查課組,每天至少查課兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并經常聽課,每周至少聽兩節(jié)課。

高三堂管理心得體會篇7

首先感謝領導給我這么一個機會談談我對班主任老師工作的一些看法,從去年八月一直忙到現(xiàn)在,今天離高考還有108天,中間正好可以喘喘氣,整理一下自己的工作思路。因為高考還沒結束,所以談不上什么經驗,只是把我在具體的班主任老師工作中遇到的問題、困難以及自己解決這些問題的一點體會拿出來聊一聊,希望能得到廣大領導、老師尤其是富有經驗的班主任老師老師的指導。

一、改變學生,首先從改變自己開始

做了幾年班主任老師,現(xiàn)在做的有點開竅了。其實很多時候改變學生首先要從改變自己開始的,否則,你的工作總是良苦用心,事倍功半。比如,我過去的生活挺沒有規(guī)律的,說白了就有些自由散漫,有時頭天和朋友聚會,喝得暈暈哉哉,不用說,第二天至少半天的功夫就給耽誤了,而平時總是挺嚴肅的教育學生如何才能做到生活有規(guī)律,如何才能作到不遲到,不早退。可是學生三天兩頭的見不著你,然后,每個月教師考勤一公布,自己即使不是遲到最多的,也是遲到最多的之一,學生沒事溜達到一樓會議室一看,心里肯定嘀咕:這個班主任老師怎么這樣???教育效果立馬就完了。又比如,過去我的性格有些急燥,有時學生一犯事,特別希望能夠很快地把事態(tài)“鎮(zhèn)壓”下去,甚至有些做法帶有一些“暴力色彩”,但學生絕對是口服心不服,表面上畏懼,其實只要你一走,他們脫離了你的“勢力范圍”,保準立馬炸開了鍋,什么千奇百怪的事都會冒出來,弄得你和救火隊員一樣,整天疲于奔命。所以有人經常引用“失敗是成功之母”的時候,我認為這句話至少是不精確的,經歷失敗只是最后成功的必要條件之一,如果失敗后仍執(zhí)迷不悟,繼續(xù)重復以前的思維和行為模式,那么你預想的成功是遙遙無期的,更確切的說,我認為檢討才是成功之母,所以要做成一些事情,首先是要檢討自己,反思自己,自己的個性、想法、思路、做法以及一些具體的細節(jié)操作是不是還存在影響成功的負面因素。然后,就很簡單了,立刻去調整。所以,我在要求學生訂計劃,生活有規(guī)律的同時,也要求自己改掉自己以前辦事拖沓,散漫的態(tài)度,老師有規(guī)律的工作必然對學生養(yǎng)成有規(guī)律的學習產生驅動作用。過去自己脾氣不好,現(xiàn)在碰見學生犯錯誤時,我首先考慮的不是要求學生應該怎么怎么做,而是要求自己千萬別發(fā)火,即使有時說了一些過頭的話,我也事后找機會和學生溝通,大膽向學生做檢討,避免留下“后遺癥”。

二、強化動機,樹立目標

高考復習指導是高三年級班主任老師工作的核心任務,面對現(xiàn)在大學擴招,學生上線人數(shù)越來越多的形勢,如何引導學生樹立自信,強化學習動機,學會學習,學習考試,成為我的工作的重中之重,我首先讓學生清晰和強化自己的升大動機,因為凡事動機越強烈,成功的欲望越強,就越能調動學生的積極性,從而在日常的學習中較充分的自主地發(fā)揮他們的潛力,人的潛力是無窮盡的,我們要相信學生是能夠創(chuàng)造奇跡的。否則,無動機或動機太弱,勢必會使學生學習缺乏內驅力,學習的狀態(tài)

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