按勞分配為主體

第三單元收入與分配第七課個人收入的分配按勞分配為主體

多種分配方式并存收入分配與公平第八課財政與稅收國家財政征收和納稅生產(chǎn)關系生產(chǎn)力分配制度決定所有制結(jié)構(gòu)公有制主體多種所有制共同發(fā)展決定人與人關系？以按勞分配為主體多種分配方式并存1、按勞分配為主體（1）按勞分配的基本內(nèi)容和要求在公有制經(jīng)濟中，在對社會總產(chǎn)品做了各項必要扣除之后，以勞動者向社會提供的勞動（包括勞動數(shù)量和質(zhì)量）為尺度分配個人消費品，多勞多得，少勞少得（P66-67）地位：實行范圍：分配尺度：分配內(nèi)容：分配結(jié)果：基本原則公有制經(jīng)濟中以勞動為尺度（質(zhì)、量統(tǒng)一）個人消費品多勞多得、少勞少得1、按勞分配透過海爾看分配

以勞動的數(shù)量和質(zhì)量為尺度，向勞動者分配個人消費品，實行多勞多得，少勞少得。海爾集團實行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績效相結(jié)合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗同酬觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報酬，人才的價值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。福利性分配：其一：沒有勞動能力的人應該得到社會保障其二：下崗工人也應該得到一定的社會保障討論探究二：平均分配一：按需分配

根據(jù)社會成員需求，對社會產(chǎn)品進行分配，即需要什么就分配什么

不論工作態(tài)度、工作成績、貢獻大小、效率高低、干多干少干好干孬等等，實行大平均，大鍋飯“按需分配”不好嗎？

“平均分配”不行嗎？

共產(chǎn)主義是沒有人剝削人的制度，產(chǎn)品極大豐富，各盡所能，按需分配。但按需分配，沒有極大豐富的物質(zhì)條件是不可能的?！捌骄峙洹辈恍袉?？如果干多干少一個樣，干好干壞一個樣，甚至是干和不干一個樣，會導致什么結(jié)果？“平均主義”必然養(yǎng)“懶漢”，導致人人都不努力工作。我國的勞動者勞動能力存在明顯差別勞動還是人們謀生的手段——特點——性質(zhì)生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動的性質(zhì)和特點按勞分配前提條件物質(zhì)基礎直接原因存在差別，謀生手段不高，不平衡社會占有，由社會分配3、按勞分配的必然性2、按勞分配的意義透過海爾分配看意義①有利于調(diào)動積極性和創(chuàng)造性②有利于激發(fā)勞動者努力學習科技，提高技能③有利于促進生產(chǎn)力的發(fā)展海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關重要的作用。

“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感深入海爾員工的心中?！皩W習技術，提高素質(zhì)，爭當先進”在海爾蔚然成風。按勞分配占主體60%①公有制占主體②就業(yè)勞動者最多公有制我國的基本經(jīng)濟制度公有制經(jīng)濟多種所有制經(jīng)濟主體重要組成部分國有經(jīng)濟集體經(jīng)濟混合所有制中的國有成分和集體成分個體經(jīng)濟私營經(jīng)濟外資經(jīng)濟破舊廠房

原青島電冰箱廠是今天海爾的前身，實行平均主義的分配制度，成績、貢獻大小，實行大平均，大鍋飯，嚴重挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損達147萬元，嚴重束縛了企業(yè)的發(fā)展。分配制度改革后的海爾全球第二大白色家電品牌.中國“十大世界級品牌”之首沒有分配制度的改革，就沒有海爾的今天如果還是平均主義大鍋飯，海爾今天只能是“貧窮到永遠”走進海爾看分配1、按勞分配透過海爾看分配

以勞動的數(shù)量和質(zhì)量為尺度，向勞動者分配個人消費品，實行多勞多得，少勞少得。海爾集團實行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績效相結(jié)合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗同酬觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報酬，人才的價值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。按勞分配占主體60%①公有制占主體②就業(yè)勞動者最多公有制個體經(jīng)濟？非公有制經(jīng)濟個體勞動者個人占有生產(chǎn)資料，獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，其勞動成果扣除成本和稅款后直接歸勞動者所有按個體勞動成果分配勞動

技術

信息

土地生產(chǎn)要素資本

管理進行社會生產(chǎn)經(jīng)營所必須具備的因素或條件。按勞分配按資本要素分配按技術、信息要素分配按土地要素分配按勞動力要素分配股金分紅信息服務收入私營企業(yè)中工人的工資國有企業(yè)中工人的工資出租房屋收入連一連2005年10月17日神舟六號載人航天飛行取得圓滿成功王永志，中國載人航天工程總設計師2003年國家最高科技獎我自己承包了五畝責任田，完成農(nóng)業(yè)稅收后，收入還挺不錯！趙某本人：按勞分配趙某的妻子:我在馬路邊開了個小店，收入比老趙還高哩！按個體勞動者的勞動成果分配的收入趙某的兒子:我是水利局職員，每月除工資、獎金、津貼外，還炒股，賺了不少錢工資、獎金和津貼屬按勞分配，炒股屬于按生產(chǎn)要素（資本）分配趙某的女兒：我是工程師，除了工資我還利用雙休日為一家私營企業(yè)當技術顧問,也有一份豐厚的報酬工資屬按勞分配，當技術顧問的報酬屬于按生產(chǎn)要素（技術、信息）要素分配走進聯(lián)想看分配6、按生產(chǎn)要素分配走進聯(lián)想看分配聯(lián)想采用按貢獻參與分配的模式，充分調(diào)動不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負責本集團業(yè)務規(guī)劃及運作的聯(lián)想集團總裁（楊元慶）2003年年薪為600萬元。

1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當于30億，前聯(lián)想集團總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計算，年收入為300萬元。

勞動技術管理資本騰飛的聯(lián)想7、按生產(chǎn)要素分配的意義透過聯(lián)想分配看意義①有利于調(diào)動勞動、技術、管理和資本等生產(chǎn)要素的活力。②有利于讓一切能夠創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，造福人民。聯(lián)想充滿活力的分配體制促進了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才加盟聯(lián)想，大量資本購買聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資人也因而獲益。聯(lián)想的發(fā)展造就了無數(shù)個百萬、千萬、億萬富翁，為社會創(chuàng)造了巨大財富。生產(chǎn)關系生產(chǎn)力分配制度決定所有制結(jié)構(gòu)按勞分配為主體多種分配方式并存1、含義2、必然性3、意義4、主體地位5、個體勞動成果6、生產(chǎn)要素7、意義公有制主體多種所有制共同發(fā)展決定決定決定人與人關系本課小結(jié)知識體系課外作業(yè)

王朝一家月收入30000元。王朝的父親是國有企業(yè)職工，月工資4000元；王朝的母親是外商獨資企業(yè)的技術員，月收入6000元；王朝本人是私營企業(yè)的老板