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文檔簡介

第第頁銷售5月份工作總結(jié)范文5篇

銷售5月份工作總結(jié)范文篇1

6月份已經(jīng)結(jié)束,作為一個服裝銷售人員,我有須要對自己這個月的工作經(jīng)受做好總結(jié),以便于更好地面對下個月的工作:

總的來講,服裝銷售導(dǎo)購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導(dǎo)購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素養(yǎng)的服裝導(dǎo)購員,除了熟識商品之外,也應(yīng)當(dāng)具有足夠的耐煩,并且能夠掌控一些好的服裝銷售技巧。

第一,服裝導(dǎo)購員除了能夠?qū)⒎b很好地呈現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推舉其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感愛好的更多服裝。針對這一點工作,我總結(jié)如下:

1、推舉服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推舉服裝,導(dǎo)購員就應(yīng)當(dāng)具備十足的耐煩、細(xì)心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。

2、為顧客推舉適合于顧客體型、品嘗的服飾,為客戶在選擇服裝時候出謀劃策,提示相關(guān)環(huán)節(jié),援助客戶選擇。

3、結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

4、協(xié)作服飾特點進(jìn)行推舉。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計,質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)當(dāng)適當(dāng)向顧客說。

5、談話中留意技巧。向顧客推舉服裝時候,語氣應(yīng)當(dāng)有禮貌、在充分聽取顧客看法的基礎(chǔ)上,再向顧客推舉。

6、觀測、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實際向顧客推舉服裝。

第二,需要留意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌控。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):

1、著重思索。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,援助顧客選擇相應(yīng)服飾,促進(jìn)銷售勝利。

2、言辭簡潔,字句達(dá)意。與顧客溝通當(dāng)中,言辭要簡約易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)當(dāng)試圖以通俗語言向顧客講解。

3、詳細(xì)表現(xiàn)。要依據(jù)實際狀況,見機(jī)行事地推舉服裝,須要狀況下,不去打攪顧客,讓顧客自行選擇,當(dāng)顧客詢問時候耐煩傾聽、細(xì)心講解。

以上就是我6月份的工作總結(jié),在7月,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作閱歷,不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

銷售5月份工作總結(jié)范文篇2

*月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點的培育有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一貫崇尚的,現(xiàn)在我的技能還不足,所以我要一貫在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充斥盼望的。有人說過“立場決斷一切”,簡約而言,我對工作的立場就是選擇自己喜愛的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有方法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜愛的工作,對于自己喜愛的事情要付出的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作立場是勝利的一個須要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

存在問題:

通過一段時間的工作,我也清楚地看到自己還存在很多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到實時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于技能有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

下月工作目標(biāo):

接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括*,*還有*這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一貫在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成果。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團(tuán)隊為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊的能量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊,我們要相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個人也都在努力著。盼望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

銷售5月份工作總結(jié)范文篇3

自我從事銷售工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷和援助下,同事在自我的努力奮斗下,完成了今年的銷售額,現(xiàn)將今年的銷售工作述職如下:

一、切實落實崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作

想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)并實時催回貨款;努力完成銷售管理方法中的各項要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并實時整理上報領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷方案,自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

二、正確對待客戶投訴并實時、妥當(dāng)解決

銷售是一種長期按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)實時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)實時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。熟識產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣著重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌控用途、安裝。

三、區(qū)域工作設(shè)想

為積極協(xié)作代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品快速走入市場并形成銷售。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就積極搜集信息并實時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

四、銷售管理建議

應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、嘉獎,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場改變只需調(diào)整出廠價格。

銷售5月份工作總結(jié)范文篇4

十月已經(jīng)悄然離我們而去。10月的到來告知我們**年已經(jīng)過去了一大半。上個月底,我們公司還召開了半年銷售會議。公司領(lǐng)導(dǎo)也在會上做了半年的工作總結(jié),讓我們對公司這半年的工作有了更深入的了解,也總結(jié)了一些閱歷給我們共享。**年度銷售半年工作總結(jié)。所以這次會后,領(lǐng)導(dǎo)讓我們對半年的工作做一個總結(jié),盼望通過總結(jié),讓我們更好地認(rèn)識自己,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),以便更好地開展下半年的工作。

現(xiàn)在,我把這半年的工作經(jīng)受和感受總結(jié)如下:

一、踏實肯干,仔細(xì)履行職責(zé)。

首先我可以從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時仔細(xì)分析市場信息制定營銷方案,實時跟進(jìn)客戶,分析客戶信息。其次,我常常和其他銷售人員經(jīng)常溝通,分析市場狀況,存在的問題和解決方案,共同提高。時刻開發(fā)新客戶,同時不斷將對手中的客戶進(jìn)行分類,將最有可能運用我們產(chǎn)品的客戶作為重要客戶,重點關(guān)注近期有項目的客戶,依據(jù)其需求安排拜見次數(shù)。努力推廣榜單,從而達(dá)到銷售的目的。

在分析客戶的同時,肯定要建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點找到合適的客戶群是勝利的關(guān)鍵。這半年來,我接觸過的客戶,有幾個是對行業(yè)不熟識的,就是在這個行業(yè)剛起步,技術(shù)比較弱,單子比較少,但是勝利率比較高,價格可以高一些。像這樣的客戶可以納入主要客戶群。一般都是從其他相關(guān)行業(yè)跳槽或者新成立的部門接收監(jiān)控項目,由于他們有這方面的客戶資源,有進(jìn)展前景。所以這些客戶假如能維護(hù)好,以后會走相當(dāng)一部分。

二、積極主動,爭取按時按量完成任務(wù)。

每天積極拜見客戶,并保證拜見質(zhì)量?;貋砗笠屑?xì)分析信息,總結(jié)工作狀況,做好第二天的工作計劃。拜見客戶是銷售的基礎(chǔ)。沒有拜見,就沒有銷售。而且由于人是有感情的,我們只有和客戶建立了感情基礎(chǔ),提高了客戶對我們的信任度,才有機(jī)會向客戶推銷產(chǎn)品。積極幫助客戶的工作,如找資料、做計劃、做預(yù)算等,是增加客戶對我們信任的方法之一,也是向他們推送我們產(chǎn)品的最正確時機(jī)。即使當(dāng)時沒有馬上成交,他們也會永久記住你的付出,以后誰有用武之地都會主動找我們。

三、做好售后服務(wù)

產(chǎn)品再好,也會有次品,會涌現(xiàn)各種問題,所以售后就顯得尤為重要。做好售后工作是維系客戶心情的重要手段,也是再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)有客戶反應(yīng)問題來找我們,我們要第一時間向客戶具體了解狀況,盡最大努力找出問題所在。假如沒有緣由,不要焦急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后答應(yīng)幫他解決問題,讓他放心,然后和公司的技術(shù)人員反應(yīng)問題,再找出解決方法。

在我做過業(yè)務(wù)的客戶中,有許多問題,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和援助,大部分對我們的服務(wù)比較滿足。其中很多人馬上表示,他們將繼續(xù)合作。假如有任何項目需要購買,請馬上聯(lián)系我們。

四、堅持學(xué)習(xí)。

人要不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先,要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識需要通過測試;其次,學(xué)習(xí)溝通技巧,提高自己的業(yè)務(wù)技能;有時間的話可以學(xué)習(xí)一下同行的一些產(chǎn)品特點,和我們的比較一下,這樣就可以知道我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,這樣就可以在客戶面前揚長避短。

五、了解更多行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手,了解我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得好的產(chǎn)品,了解行業(yè)的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的銷售人員需要時刻關(guān)懷的問題。只有了解了外面的世界,才能不成為坐井觀天的青蛙,才能對自己手中掌控的信息做出正確的判斷,才能在遇到問題時見機(jī)行事。

銷售5月份工作總結(jié)范文篇5

今日,我很榮幸有這個機(jī)會站在這個講臺上,20__年12月底,江南餐飲集團(tuán)新人培訓(xùn)結(jié)束,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開學(xué)校步入社會的第一步,從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。

俗話說:“大雁高飛頭雁領(lǐng)?!备兄x部門經(jīng)理對我的鞭策,讓我不斷提升,慢慢成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的協(xié)作及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),現(xiàn)將本人三個月工作述職如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善自我。

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素養(yǎng)的完善與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲勝利”,也就是說:一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時著重培育自己的觀測技能,由于在我看來,做為一名管理人員,需要擁有敏捷的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)知識,我常常得用休息的時間,來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參與,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),讓我提高了整體技能。

二、管理方面不斷完善與加強(qiáng),促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。

由于酒店剛剛重新開業(yè),工作計劃和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴(yán)要求,與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素養(yǎng)方面取得更大的進(jìn)步;另一方面從人性的角度去關(guān)懷和理解員工。一個企業(yè),部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設(shè)身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行溝通與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人狀況,有利于工作的改進(jìn)和開展,同時也可以依據(jù)員工的狀況進(jìn)行工作的合理安排。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中,常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。

(1)專業(yè)技能

作為一個領(lǐng)班,你需要掌控肯定的專業(yè)知識和專業(yè)技能,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)技能的重要性將漸漸減削。作為基層的主管,個人的專業(yè)技能將特別的重要,你要達(dá)到的程度是,能徑直指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)技能的來源無非是兩個方面:

1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問”是每一個主管所應(yīng)具備的立場。

(2)管理技能

管理技能對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)技能是相對應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理技能就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理技能要求就越高。管理技能是一項綜合技能,需要你的指揮技能,需要你的決斷技能,需要你的溝通協(xié)調(diào)技能,需要你的專業(yè)技能,也需要你的工作安排技能,等等。管理技能來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理技能,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

(3)溝通技能

所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必定會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司

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