2023年優(yōu)化營商環(huán)境學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料兩篇

2023年優(yōu)化營商環(huán)境學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料在日常工作中，存在對營商環(huán)境認(rèn)識不到位的問題，以前認(rèn)為自己的本職工作既不是招商部門也不是行政審批部門，營商環(huán)境與自己關(guān)系不大，沒有設(shè)身處地的考慮自己應(yīng)該怎么樣為全區(qū)營造良好的營商環(huán)境做貢獻(xiàn)，經(jīng)過這次對照，我發(fā)現(xiàn)在有些方面自己做的'遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，例如在政府投資工程公建項目的招標(biāo)過程中，在編制招標(biāo)文件的時候考慮后期建設(shè)過程中對工程質(zhì)量、安全、投資的保障，一味的要求投標(biāo)單位具有高資質(zhì)、高業(yè)績，無形中就限制了各類市場主體參與投標(biāo)，影響了營商環(huán)境；再者在工程建設(shè)管理過程中，與總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系處理上，存在清而不親的問題，只管干好自己的本職工作，沒有設(shè)身處地的考慮企業(yè)的一些難處，例如為了工程早日完成竣工驗收移交，考慮到財政撥款次數(shù)少、周期長，讓相關(guān)單位先行墊付一些費用，雖然最后在結(jié)算審計中將此部分費用接給墊資單位，但是無形中增加了企業(yè)墊資周期和稅務(wù)負(fù)擔(dān)，沒有像親人一樣考慮企業(yè)難處，只覺得早日竣工驗收，企業(yè)可以早拿尾款，沒有多想辦法，多協(xié)調(diào)財政部門，早作打算，這點值得深思；最后在一些受政策調(diào)整影響，導(dǎo)致給企業(yè)添加困擾的情況，給企業(yè)做解釋工作過于簡單，沒有做到暖心、同理，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，長期占據(jù)庫存并墊資，影響了對新區(qū)的投資信心。針對上述問題，我的整改措施如下：首先，思想上高度重視營商環(huán)境，打造主人公意識，結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員行為規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從穿著、談吐、待人接物的方方面面不給新區(qū)扯后腿；再者工作中把新區(qū)的利益放在首位，考慮問題時從大局出發(fā)，不把眼光僅僅局限于工程本身，考慮中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)的生存環(huán)境；最后再跟企業(yè)接觸的過程中做到既清又親，把各家企業(yè)當(dāng)成自己家人，急企業(yè)之所急，早打算、早計劃，把該申請的財政資金提前申報，把因政策變化、拆遷清場導(dǎo)致的一些過程中的問題，替企業(yè)多協(xié)調(diào)多跑腿，做好暖心交流解答，真正讓企業(yè)來新區(qū)投資覺得舒心、暖心。2023年優(yōu)化營商環(huán)境學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料一、全面自查我科嚴(yán)格按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，以國務(wù)院大督查關(guān)注的領(lǐng)域和20xx年第三方評估發(fā)現(xiàn)的不足為重點，圍繞簡政放權(quán)、服務(wù)監(jiān)管、便捷服務(wù)三個不到位，以“氛圍營造”“清理整改”“作風(fēng)整頓”“追責(zé)問責(zé)”“建章立制”五大專項行動為抓手，重點自查了以下七個方面的.內(nèi)容：1、我科嚴(yán)格按照崗位職責(zé)范圍開展工作；2、在日常工作中，不存在超過辦理時限、辦理程序不規(guī)范等情況；3、藥劑（醫(yī)技）人員在日常服務(wù)中均盡職履職，業(yè)務(wù)水平均符合崗位職責(zé)要求但仍需加強(qiáng)，服務(wù)辦理效率有待加強(qiáng)；4、患者在劃價取藥（檢查檢驗）過程中感到方便快捷，但因醫(yī)院HIS系統(tǒng)不完善導(dǎo)致患者多跑路情況客觀存在；5、我科不存在“紅頂?shù)闹薪椤?、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；6、中央和省、市、區(qū)安排工作任務(wù)和交辦事項均已按要求落實整改到位、及時反饋辦理結(jié)果；7、營商環(huán)境整治宣傳氛圍不濃，參與積極性不高。二、存在主要問題1、部分職工工作積極性不高，工作效率還有待提高。2、工作量大，部分人員身兼多職，偶有服務(wù)不到位現(xiàn)象。3、宣傳氛圍還不夠濃厚，部分干部職工意識有待加強(qiáng)。三、下一步工作計劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹落實，及時召集科室成員開會學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院營商環(huán)境整治方案；2、針對自身存在的問題和不足，特別是對患者意見集中、家屬反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響營商環(huán)境的問題，認(rèn)真調(diào)查，立即解決，切實解決患者和家屬反映強(qiáng)烈的突出問題，全面落實各項工作任務(wù)，確保營商活動取得實效。3、營造濃厚宣傳氛圍。廣泛宣傳開展?fàn)I商環(huán)境整治工作的意義、舉措和成效，引導(dǎo)科室成員關(guān)心支持營商環(huán)境，營造共創(chuàng)良好營商環(huán)境的濃厚氛圍。2023年優(yōu)化營商環(huán)境學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料一、工作推進(jìn)情況（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是組建專班。成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)一流營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，形成攻堅合力，為創(chuàng)建一流營商環(huán)境提供了堅實的保障；二是設(shè)置制度。我鎮(zhèn)制定了《高橋鎮(zhèn)便民服務(wù)中心日常管理考核制度》，將快速優(yōu)質(zhì)的辦理質(zhì)量和良好的.服務(wù)態(tài)度納入窗口工作人員年度考核主要內(nèi)容，力爭網(wǎng)上辦結(jié)率、群眾滿意度達(dá)100%。（二）提升“一網(wǎng)通辦”能力。一是規(guī)范系統(tǒng)運行基礎(chǔ)配置。行政區(qū)劃調(diào)整后，完成了便民服務(wù)中心規(guī)范配置，設(shè)置了1名鎮(zhèn)級管理員。按照窗口分類，創(chuàng)建工作人員賬號6個，并完成了實名認(rèn)證、角色權(quán)限配置；二是統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)事項。全鎮(zhèn)認(rèn)領(lǐng)事項86個，實現(xiàn)事項全部認(rèn)領(lǐng)，完成了對已認(rèn)領(lǐng)事項的編輯；三是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)運行流程。為實現(xiàn)“最多跑一次”，我鎮(zhèn)嚴(yán)格上級安排部署，對入駐事項全部認(rèn)領(lǐng)，以即辦件為主，減少承諾件，實現(xiàn)即辦即結(jié)。（三）細(xì)化疫情防控舉措。疫情防控任務(wù)艱巨，為實現(xiàn)疫情防控和便民服務(wù)兩手抓，我鎮(zhèn)設(shè)置體溫檢測點，安排工作人員對前來辦事人員進(jìn)行體溫監(jiān)測和信息登記，提醒群眾戴口罩，主動出示健康碼、行程碼。對無法掃“健康碼”的老年人，由工作人員代為操作，完成健康碼、行程碼查驗。（四）落實常態(tài)化管理。一是堅持思想引領(lǐng)。我鎮(zhèn)在深化“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”方面提出了嚴(yán)格的要求，各相關(guān)責(zé)任人在思想上絲毫不敢懈怠，將最大限度提升政務(wù)服務(wù)水平貫穿始終；二是堅持問題整改。對照目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)堅持以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真梳理工作推進(jìn)中存在的問題短板和弱項，逐一建立臺賬、整改銷號；三是加大宣傳力度。通過微信、公示欄、院戶會等多種渠道，宣講營商環(huán)境“好差評”和推廣使用“天府通辦”APP，引導(dǎo)群眾參與政務(wù)服務(wù)“好差評”，努力提升“一網(wǎng)通辦”軟實力，營造良好營商環(huán)境。（五）營造良好營商環(huán)境。一是我鎮(zhèn)始終聚焦防范重大風(fēng)險和信訪矛盾化解。積極為企業(yè)紓困解難，成立鎮(zhèn)村信訪矛盾化解專班，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包片，駐村干部包點，明確責(zé)任分工，層層傳到壓力，徹底將信訪矛盾消化化解。二是為凈化市場環(huán)境，整治市場亂象。對違規(guī)經(jīng)營、無證經(jīng)營、占道經(jīng)營、欺行霸市現(xiàn)象進(jìn)行重點整治。同時，加大向經(jīng)營單位普及依法經(jīng)營理念力度，增強(qiáng)經(jīng)營者依法經(jīng)營、依法管理、依法維權(quán)的意識。二、存在的問題通過自查，我鎮(zhèn)營商環(huán)境的創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但還存在有一些不足之處，主要表現(xiàn)在行政區(qū)劃調(diào)整后，個別村（社區(qū)）對標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)室建設(shè)和運行效能有差距，便民代辦服務(wù)事項較少，深化“放管服”改革向村級普及效果不佳。三、下一步工作一是加快創(chuàng)建示范陣地。對照標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)示范化建設(shè)文件和《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心服務(wù)事項指導(dǎo)目錄清單》，加快完善便民服務(wù)體系，梳理完善便民服務(wù)代辦事項，繼續(xù)推動“放管服”改革紅利向基層延伸。二是加大宣傳發(fā)動力度，引導(dǎo)人民群眾廣泛參與監(jiān)督，要多角度、全方位、深層次地宣傳報