總經(jīng)理崗位職責參考范文（五篇）

第9頁共9頁總經(jīng)理崗?位職責參?考范文?1、制定?和實施公?司戰(zhàn)略，?預算計劃?，確定公?司業(yè)務的?經(jīng)營方針?和經(jīng)營形?式2、?發(fā)掘市場?機會，主?持擬訂公?司的業(yè)務?目標和業(yè)?務計劃，?實現(xiàn)公司?業(yè)務和投?資回報的?快速增長?3、監(jiān)?督、控制?整個實施?過程，對?經(jīng)營結(jié)果?負責，組?織實施財?務預算方?案及利潤?分配、使?用方案等?4、向?董事長匯?報企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展和?計劃的執(zhí)?行情況，?資金運用?情況和盈?虧情況?5、建立?公司與上?級主管部?門，政府?機構(gòu)金融?機構(gòu)，媒?體等部門?間的溝通?渠道;領(lǐng)?導開展公?司的涉立?公共關(guān)系?活動，樹?立良好的?企業(yè)形象?6、對?重大事項?進行決策?，代表公?司參加重?大外事或?重要活動?，、審核?簽發(fā)以公?司名義發(fā)?出的文件?，負責處?理公司重?大突發(fā)事?件7、?建立公司?組織體系?和業(yè)務體?系，負責?高層管理?團隊的建?設，選拔?中高層管?理人員，?審定公司?內(nèi)部管理?機構(gòu)的設?置方案和?基本管理?制度8?、全面主?持公司的?管理工作?，制定年?度業(yè)績目?標及經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)略?方案，整?體營銷策?劃方案，?實現(xiàn)企業(yè)?經(jīng)營管理?目標9?、對企業(yè)?資產(chǎn)保值?、增值負?責，監(jiān)督?執(zhí)行財務?政策，在?授權(quán)范圍?內(nèi)行使開?支審批權(quán)??？偨?jīng)?理崗位職?責參考范?文（二）?目的：?為了明確?職責權(quán)利?，理順工?作流程，?提高質(zhì)量?、效率，?強化崗位?職責。?一、原則?：分工合?理、指揮?靈活、協(xié)?作有力、?權(quán)責明確?二、適?用范圍：?公司全體?人員。?三、具體?崗位職責?描述總?經(jīng)理是公?司經(jīng)營管?理的領(lǐng)導?核心，是?經(jīng)營管理?的最高決?策人，對?公司董事?會負責。?1.1?職能①?根據(jù)公司?董事會決?議，組織?制訂公司?經(jīng)營方針?、經(jīng)營目?標、經(jīng)營?，分解到?各部門并?組織實施?。②負責?制訂并落?實公司各?項規(guī)章制?度、改革?方案、改?革措施。?③提出?公司組織?機構(gòu)設置?方案。?④提出公?司經(jīng)營理?念，主導?企業(yè)文化?建設的基?本方向，?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境、生活?環(huán)境，培?養(yǎng)員工歸?屬感，提?升企業(yè)的?向心力、?凝聚力、?戰(zhàn)斗力。?⑤負責?處理部門?相互之間?事務矛盾?和問題。?⑥負責?公司投資?項目選定?。⑦負?責審核公?司經(jīng)營費?用支出。?⑧決定?公司各部?門人員的?聘用任免?。對公司?的經(jīng)濟效?益負責，?擁有經(jīng)營?指揮權(quán)和?各種資源?分配權(quán)⑨?其它事關(guān)?公司全局?的工作。?1.2?權(quán)力①?有權(quán)根據(jù)?公司董事?會批準的?公司經(jīng)營?目標、經(jīng)?營方針、?制訂經(jīng)營?；制訂實?施方案，?并組織實?施。②有?權(quán)根據(jù)公?司董事會?原則性要?求制訂實?施公司改?革方案、?改革措施?，制訂公?司制度。?保證公司?服務質(zhì)量?適應客戶?須求③?有權(quán)提出?公司機構(gòu)?設置建議?。④有?權(quán)聘用或?解聘公司?各部門經(jīng)?理、員工?，并決定?其薪酬待?遇，有權(quán)?對各部門?員工進行?工作調(diào)配?。⑤有權(quán)?審核公司?經(jīng)營費用?支出與報?銷。⑥?有權(quán)對公?司員工作?出獎懲決?定1.?3責任?①對公司?經(jīng)營目標?、經(jīng)營方?針、經(jīng)營?計劃未達?標負責。?②對公?司制度改?革方案、?改革措施?全面實施?負責。?③對公司?出現(xiàn)重大?經(jīng)營失誤?負責。?④對公司?出現(xiàn)重大?管理失誤?負責。?⑤對公司?費用支出?不合理負?責。1?.4工作?標準及考?核要點?①制訂的?公司經(jīng)營?方針、經(jīng)?營目標、?經(jīng)營計劃?是否符合?公司董事?會（股東?會）要求?。②是?否采取措?施，不斷?健全和完?善公司制?度。③?制定的改?革方案是?否切實可?行，是否?產(chǎn)生良好?效果。?④是否創(chuàng)?造良好的?工作生活?環(huán)境⑤?對公司經(jīng)?營費用是?否使用合?理進行審?批。⑥?是否及時?對經(jīng)營管?理工作中?出現(xiàn)的問?題采取了?有效解決?措施。?1.5工?作流程?①依據(jù)公?司各類信?息，如財?務報表、?匯總的信?息、各部?門等，向?各部門經(jīng)?理發(fā)出指?令，提出?工作安排?。②接受?指令人員?，根據(jù)總?經(jīng)理要求?，制訂出?相應制度?、方案、?政策、措?施，做出?決議報總?經(jīng)理。?③總經(jīng)理?對提供的?制度、方?案、政策?、決議等?進行審閱?，同意則?簽批給職?能部門實?施；不同?意，則指?令有關(guān)?部門修訂?完善后，?再審核、?簽批、下?發(fā)、實施?。④有?關(guān)部門定?期將各類?制度、方?案、政策?、措施的?執(zhí)行情況?，檢查、?落實后匯?總上報總?經(jīng)理。⑤?依據(jù)執(zhí)行?情況，總?經(jīng)理發(fā)出?新指令。?總經(jīng)理?崗位職責?參考范文?（三）?一、執(zhí)行?董事會決?議，主持?公司全面?工作，保?證經(jīng)營目?標的實現(xiàn)?。二、?組織實施?經(jīng)董事會?批準的公?司年度經(jīng)?營計劃和?財務收支?計劃。?三、在董?事長委托?權(quán)限內(nèi)，?以法人代?表的身份?代表公司?簽署有關(guān)?協(xié)議、合?同、合約?和處理有?關(guān)事宜。?四、建?立健全公?司統(tǒng)一、?高效的組?織體系和?工作體系?。五、?負責召集?和主持總?經(jīng)理辦公?會議，決?定各職能?部門和所?屬公司經(jīng)?理以及其?他高級管?理人員的?任免、報?酬、獎懲?及派駐外?地人員等?事宜。?六、抓好?公司日常?各項經(jīng)營?管理工作?，充分發(fā)?揮副總經(jīng)?理的作用?，每周召?開一次會?議，研究?工作開展?情況、存?在的主要?問題及解?決措施。?七、審?查批準年?度計劃內(nèi)?的經(jīng)營、?投資、改?造、重建?項目和流?動資金貸?款、使用?。八、?領(lǐng)導和組?織職工認?真執(zhí)行《?藥品管理?法》和《?醫(yī)藥商品?質(zhì)量管理?規(guī)范》等?國家有關(guān)?藥品質(zhì)量?的方針、?政策、法?規(guī)、條例?，抓好質(zhì)?量意識教?育，在“?質(zhì)量第一?”的思想?指導下進?行經(jīng)營管?理，并對?本公司所?經(jīng)營的藥?品質(zhì)量負?主要責任?。九、?組織公司?質(zhì)量管理?領(lǐng)導小組?，建立規(guī)?章制度和?完善質(zhì)量?管理體系?，逐步實?現(xiàn)公司的?規(guī)范化、?科學化、?制度化、?現(xiàn)代化管?理模式。?十、健?全財務管?理，嚴格?財經(jīng)紀律?，搞好增?收節(jié)支和?開源節(jié)流?工作，保?證現(xiàn)有資?產(chǎn)的保值?和增值?十一、簽?署日常行?政、業(yè)務?文件。?十二、依?據(jù)公司《?考核管理?制度》及?《員工獎?懲制度》?，檢查各?級各項責?任制度的?執(zhí)行情況?，決定對?成績顯著?的員工予?以獎勵、?調(diào)資和晉?級及對違?紀員工的?處分，直?至辭退。?十三、?加強廉政?教育，搞?好精神文?明建設，?負責處理?公司重大?突發(fā)事件?。十四?、抓好員?工隊伍建?設，搞好?社會公共?關(guān)系，樹?立公司良?好的社會?形象。?十五、定?期出席公?司董事會?議，每年?向董事會?、股東大?會書面匯?報公司經(jīng)?營工作，?參與公司?決策，接?受董事監(jiān)?督。十?六、由董?事長授權(quán)?自理的其?他重要事?項?？?經(jīng)理崗位?職責參考?范文（四?）1.?全面負責?公司的經(jīng)?營管理，?貫徹董事?會的戰(zhàn)略?部署;?2.參與?董事會重?大方針政?策的制定?;3.?負責公司?各部門之?間協(xié)調(diào)工?作，并負?責定期向?董事會匯?報工作;?4.負?責公司資?本的運作?及資本的?增值5?.負責制?定公司各?級部門的?年度工作?計劃;?6.負責?公司金融?市場開發(fā)?和渠道拓?展;7?.負責有?效控制公?司的經(jīng)營?風險;?8.負責?組織建設?高效務實?的經(jīng)營管?理團隊;?9.負?責主持公?司的各項?基礎建設?工作;?10.負?責投資業(yè)?務的最高?審批權(quán)和?一票否決?權(quán);1?1.負責?依據(jù)董事?會下達的?年度經(jīng)營?計劃和盈?利目標，?組織制定?、修改、?實施年度?經(jīng)營計劃?;12?.實施公?司的總體?戰(zhàn)略、實?施公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?、發(fā)掘金?融市場機?會、不斷?領(lǐng)導公司?創(chuàng)新與改?革;1?3.全面?主持董事?會授權(quán)下?的公司日?常經(jīng)營工?作，重大?事項的決?策、重要?的外事活?動、簽署?日常行政?/業(yè)務文?件、處理?重大突發(fā)?事件、中?高層人才?隊伍建設?等;1?4.建立?良好的內(nèi)?、外部溝?通渠道，?樹立良好?的企業(yè)形?象;1?5.主持?公司各層?面的經(jīng)驗?固化、推?動關(guān)鍵管?理流程和?規(guī)章制度?，并不斷?進行組織?和流程的?優(yōu)化調(diào)整?、打造企?業(yè)文化、?完善企業(yè)?VI系統(tǒng)?，建設企?業(yè)核心價?值觀;?16.負?責對外建?立廣泛的?合作關(guān)系?，就公司?發(fā)展積累?社會資源?;17?.負責協(xié)?調(diào)銀行和?證券上層?關(guān)系，開?發(fā)銀行資?源，獲取?銀行授信?額度和證?券業(yè)務及?傭金空間?保證公司?主體業(yè)務?順利進行?;18?.負責開?拓金融渠?道合作，?拓展銷售?范圍（如?銀行，第?三方理財?公司，證?券公司，?信貸和信?托，高端?商會等等?）;1?9.制定?并組織實?施完整的?銷售方案?，與客戶?及同行業(yè)?間建立良?好的合作?關(guān)系;?20.引?導和控制?市場銷售?工作的方?向和進度?，組織銷?售部門開?發(fā)多種銷?售手段，?完成銷售?計劃;?21.建?立完善的?內(nèi)、外部?培訓體系?，敏銳掌?握金融市?場動態(tài)，?實時調(diào)整?制定戰(zhàn)略?發(fā)展策略?;22?.總結(jié)整?合公司經(jīng)?驗模式，?制定企業(yè)?連鎖加盟?策略，快?速復制擴?展市場;?23.?建立完善?的客服體?系、投訴?體系、糾?紛處理體?系、回訪?調(diào)研整改?體系、客?戶資源管?理體系。?總經(jīng)理?崗位職責?參考范文?（五）?1、熟悉?紅酒行業(yè)?的運作模?式、營銷?模式,具?備豐富的?行業(yè)銷售?經(jīng)驗及銷?售管理經(jīng)?驗;2?、對紅酒?公司市場?、渠道、?產(chǎn)品、價?格的規(guī)劃?、人員配?置進行全?面的管理?3、規(guī)?劃公司銷?售系統(tǒng)運?營、業(yè)務?方向，領(lǐng)?導團隊建?設制定并?組織實施?完整的銷?售方案;?4、制?定與實施?各產(chǎn)品線?價格體系?及營銷戰(zhàn)?略、營銷?策略、地?區(qū)覆蓋策?略及推廣?計劃5?、制定紅?酒公司經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略目