人力資源崗位主要職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁人力資源?崗位主要?職責(zé)1?、依照公?司的實(shí)際?經(jīng)營情況?和發(fā)展目?標(biāo)，協(xié)助?總經(jīng)理制?定企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃，制訂?人力資源?規(guī)劃和組?織制度體?系設(shè)計(jì)，?并推進(jìn)貫?徹執(zhí)行，?提高人力?資源整體?管理水平?;2、?建立健全?公司層級(jí)?的制度、?流程和人?力資源管?理制度，?根據(jù)公司?發(fā)展需要?不斷調(diào)整?、完善公?司組織架?構(gòu)，提高?公司綜合?管理水平?、優(yōu)化人?力資源配?置、控制?人力資源?成本;?3、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求部署?招聘工作?滿足各類?各級(jí)人才?需求;?4、建立?健全人才?培養(yǎng)體系?和人才梯?隊(duì)建設(shè)，?培育一支?符合公司?發(fā)展要求?、德才兼?備、穩(wěn)定?的人才隊(duì)?伍;5?、落實(shí)企?業(yè)文化的?建設(shè)和宣?傳工作，?提高員工?對(duì)公司文?化的理解?和認(rèn)同度?，發(fā)揮企?業(yè)文化對(duì)?工作實(shí)踐?的指導(dǎo)作?用;6?、根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展需?要建立并?不斷完善?公司的績?效管理體?系，協(xié)調(diào)?考核管理?工作，促?進(jìn)員工工?作效率的?提升;?7、部署?專業(yè)培訓(xùn)?工作，提?高員工的?整體素質(zhì)?和技能，?促進(jìn)德才?兼?zhèn)涞娜?才培養(yǎng);?8、優(yōu)?化完善薪?酬福利體?系，保持?適當(dāng)?shù)氖?場競爭力?;9、?負(fù)責(zé)人力?資源部門?的日常管?理工作，?保障部門?員工充分?履行職能?。人力?資源崗位?主要職責(zé)?（二）?1、依據(jù)?公司業(yè)務(wù)?需要，研?究組織職?責(zé)及權(quán)責(zé)?劃分的改?進(jìn)方案;?2、依?據(jù)公司經(jīng)?營計(jì)劃，?配合公司?總目標(biāo)，?擬訂各部?門的目標(biāo)?及工作計(jì)?劃;3?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營規(guī)劃，?推進(jìn)各部?門進(jìn)行績?效目標(biāo)分?解，并負(fù)?責(zé)落實(shí)和?監(jiān)督;負(fù)?責(zé)工作分?析、崗位?說明書與?定崗定編?工作，提?出機(jī)構(gòu)設(shè)?置和崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)?方案，對(duì)?公司組織?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?提出改進(jìn)?方案。?4、配合?公司經(jīng)營?目標(biāo)，依?據(jù)人力分?析、人力?預(yù)測的結(jié)?果，擬訂?人力資源?發(fā)展計(jì)劃?及人員編?制數(shù)額;?5、組?織制定公?司招聘制?度、培訓(xùn)?制度、薪?酬考核制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊(cè)等?規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)?則和工作?程序，并?組織實(shí)施?。6、?根據(jù)公司?人力發(fā)展?計(jì)劃，籌?劃辦理各?項(xiàng)教育培?訓(xùn)，制定?并組織實(shí)?施員工培?訓(xùn)培養(yǎng)體?系，根據(jù)?公司發(fā)展?進(jìn)行骨干?員工的招?聘、選拔?和培養(yǎng)，?建立后備?人才梯隊(duì)?。7、?辦理公司?人員的考?核、獎(jiǎng)懲?、升降事?項(xiàng)。8?、協(xié)調(diào)各?類勞動(dòng)管?理，防范?、處理法?律風(fēng)險(xiǎn)以?及勞動(dòng)爭?議;9?、及時(shí)處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源管?理問題。?人力資?源崗位主?要職責(zé)（?三）1?.負(fù)責(zé)客?戶招聘、?測評(píng)項(xiàng)目?需求的挖?掘，客戶?關(guān)系的維?護(hù)，以及?相關(guān)的招?投標(biāo)工作?;2.?負(fù)責(zé)客戶?外部招聘?（校招、?社招），?內(nèi)部競聘?、測評(píng)（?一線、中?層、高層?管理人員?）需求的?直接對(duì)接?與響應(yīng);?3.負(fù)?責(zé)客戶招?聘、測評(píng)?項(xiàng)目方案?的撰寫與?現(xiàn)場實(shí)施?;4.?負(fù)責(zé)招聘?、測評(píng)項(xiàng)?目的整體?協(xié)調(diào)與管?控（流程?控制、成?本控制、?人員協(xié)調(diào)?、物資協(xié)?調(diào)），為?客戶提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?;5.?參與公司?招聘、測?評(píng)類產(chǎn)品?工具的研?發(fā)與調(diào)試?，產(chǎn)品流?程的培訓(xùn)?與分享;?6.負(fù)?責(zé)部門人?員的管理?與培養(yǎng);?7.協(xié)?助公司其?他重點(diǎn)項(xiàng)?目的支撐?與保障;?8.響?應(yīng)并完成?上級(jí)分配?的其他任?務(wù)。人?力資源崗?位主要職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)公司薪?資的核算?，并參與?制定和完?善集團(tuán)員?工關(guān)系相?關(guān)政策、?制度，健?全員工關(guān)?系管理體?系，薪酬?績效考核?制度參與?制定及實(shí)?施。2?、負(fù)責(zé)收?集、整理?考核方法?和考核依?據(jù)的信息?，根據(jù)公?司考核制?度協(xié)助制?定各部門?考核指標(biāo)?;3、?負(fù)責(zé)企業(yè)?文化建設(shè)?工作，組?織開展各?類活動(dòng)（?如季度集?體活動(dòng)、?節(jié)日活動(dòng)?等），幫?助建立和?諧的員工?關(guān)系4?、負(fù)責(zé)處?理員工沖?突，解決?員工投訴?和勞動(dòng)糾?紛，降低?企業(yè)用工?風(fēng)險(xiǎn)6?、負(fù)責(zé)公?司人員的?招聘、入?職離職的?辦理7?、負(fù)責(zé)辦?公室的日?常事務(wù)，?公司文件?的整理、?勞動(dòng)合同?的簽訂等?人事工作?。人力?資源崗位?主要職責(zé)?（五）?1、依據(jù)?公司業(yè)務(wù)?需要，研?究組織職?責(zé)及權(quán)責(zé)?劃分的改?進(jìn)方案;?2、依?據(jù)公司經(jīng)?營計(jì)劃，?配合公司?總目標(biāo)，?擬訂各部?門的目標(biāo)?及工作計(jì)?劃;3?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營規(guī)劃，?推進(jìn)各部?門進(jìn)行績?效目標(biāo)分?解，并負(fù)?責(zé)落實(shí)和?監(jiān)督;負(fù)?責(zé)工作分?析、崗位?說明書與?定崗定編?工作，提?出機(jī)構(gòu)設(shè)?置和崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)?方案，對(duì)?公司組織?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?提出改進(jìn)?方案。?4、配合?公司經(jīng)營?目標(biāo)，依?據(jù)人力分?析、人力?預(yù)測的結(jié)?果，擬訂?人力資源?發(fā)展計(jì)劃?及人員編?制數(shù)額;?5、組?織制定公?司招聘制?度、培訓(xùn)?制度、薪?酬考核制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊(cè)等?規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)?則和工作?程序，并?組織實(shí)施?。6、?根據(jù)公司?人力發(fā)展?計(jì)劃，籌?劃辦理各?項(xiàng)教育培?訓(xùn)，制定?并組織實(shí)?施員工培?訓(xùn)培養(yǎng)體?系，根據(jù)?公司發(fā)展?進(jìn)行骨干?員工的招?聘、