董事長(zhǎng)秘書(shū)個(gè)人工作總結(jié)例文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)董事長(zhǎng)秘?書(shū)個(gè)人工?作總結(jié)例?文我于?____?月___?_日進(jìn)入?強(qiáng)寶公司?擔(dān)任文秘?一職，至?今已將近?____?個(gè)月的時(shí)?間。這是?我離開(kāi)酒?店行業(yè)從?事的第一?份工作，?同時(shí)也是?我職業(yè)生?涯中的一?個(gè)重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，對(duì)?此我十分?珍惜，并?盡自己最?大努力去?適應(yīng)這一?崗位。文?秘工作和?酒店工作?相比較，?既有共通?之處，又?各具差異?，所以文?秘工作于?我而言是?優(yōu)劣各半?，優(yōu)勢(shì)主?要體現(xiàn)在?意識(shí)習(xí)慣?和服務(wù)預(yù)?見(jiàn)性思維?，劣勢(shì)主?要體現(xiàn)在?專業(yè)技能?和專業(yè)經(jīng)?驗(yàn)方面的?欠缺。?所幸在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?導(dǎo)和幫助?下，較好?的完成了?文秘崗位?基礎(chǔ)性工?作。對(duì)于?工作崗位?的認(rèn)識(shí)也?從最初懵?懵然到現(xiàn)?在的略漸?熟悉，然?而對(duì)工作?崗位的認(rèn)?識(shí)越清晰?就越認(rèn)識(shí)?到自己還?處于文秘?工作的初?級(jí)階段，?知識(shí)儲(chǔ)備?和工作技?能明顯不?足，給領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的工作?造成了不?便，對(duì)此?我感到很?慚愧。也?從內(nèi)心感?謝你們，?感謝你們?在工作中?對(duì)我的支?持和包容?!現(xiàn)將?工作情況?做以下匯?報(bào)：一?、目前主?要工作?1、負(fù)責(zé)?各部門(mén)需?董事長(zhǎng)審?批文件的?收集、整?理及呈送?工作;并?做好各類?文件的登?記、轉(zhuǎn)發(fā)?和存檔等?。2、?負(fù)責(zé)公司?周例會(huì)、?月例會(huì)的?會(huì)議記錄?和存檔工?作;以及?其他臨時(shí)?性會(huì)議的?安排。?3、負(fù)責(zé)?與浙江商?會(huì)相關(guān)人?員進(jìn)行工?作對(duì)接，?及時(shí)匯報(bào)?，反饋信?息。4?、負(fù)責(zé)公?司來(lái)賓的?接待工作?。5、?負(fù)責(zé)辦理?董事長(zhǎng)臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)事務(wù)?。6、?負(fù)責(zé)董事?長(zhǎng)辦公室?物品與文?件的整理?，保證董?事長(zhǎng)室各?類物品正?常及時(shí)補(bǔ)?配，確保?董事長(zhǎng)各?項(xiàng)工作正?常開(kāi)展。?二、明?年工作計(jì)?劃1、?本職工作?技能的提?高，時(shí)刻?反省自己?。在做好?服務(wù)工作?的同時(shí)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，通過(guò)學(xué)?習(xí)提高工?作水平，?并在實(shí)踐?中不斷積?累經(jīng)驗(yàn)，?努力從文?秘工作的?初級(jí)階段?向成熟階?段過(guò)渡。?2、深?入學(xué)習(xí)各?部門(mén)業(yè)務(wù)?及行業(yè)知?識(shí)，增強(qiáng)?對(duì)公司的?了解，做?好工作開(kāi)?展的基本?功。3?、進(jìn)一步?提高綜合?寫(xiě)作的能?力，以便?更好的起?草各類文?稿。4?、辦公技?能的學(xué)習(xí)?和提高，?為董事長(zhǎng)?提供更優(yōu)?質(zhì)的辦公?服務(wù)，營(yíng)?造良好的?辦公環(huán)境?。5、?加強(qiáng)商務(wù)?接待禮儀?的學(xué)習(xí)，?在細(xì)節(jié)方?面更加完?善，為公?司來(lái)賓提?供更細(xì)致?、優(yōu)化的?服務(wù)，提?升公司的?品質(zhì)和形?象。三?、綜述?1、在過(guò)?去的四個(gè)?月中本人?積極、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)工作?，加班加?點(diǎn)毫無(wú)怨?言，能夠?顧全大局?，不計(jì)較?個(gè)人得失?，一切以?公司的利?益出發(fā)，?但是在日?常工作中?還有許多?地方達(dá)不?到秘書(shū)工?作的要求?，還需加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷改善?。2、?在明年，?我將繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)好的?工作作風(fēng)?，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)?短，努力?學(xué)習(xí)認(rèn)真?工作，以?積極、熱?情的態(tài)度?投入到明?年的工作?中去，按?照工作計(jì)?劃和職責(zé)?有序開(kāi)展?自身工作?，爭(zhēng)取能?為董事長(zhǎng)?多做一些?事，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的一份力?量。董?事長(zhǎng)秘書(shū)?個(gè)人工作?總結(jié)例文?（二）?我于今年?____?月有幸經(jīng)?網(wǎng)上應(yīng)聘?口試、_?___日?進(jìn)進(jìn)河南?中煤電昱?東實(shí)業(yè)團(tuán)?體有限公?司任董事?長(zhǎng)秘書(shū)一?職。進(jìn)進(jìn)?公司以來(lái)?，我以“?團(tuán)結(jié)、自?強(qiáng)、務(wù)實(shí)?、拼搏”?要求自己?，以“六?個(gè)凡是”?鼓勵(lì)自己?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)下?、各位同?事們熱情?的幫助下?，較為迅?速地熟習(xí)?了業(yè)務(wù)，?進(jìn)進(jìn)了工?作角色，?融進(jìn)了這?個(gè)大集體?。下面，?我就一個(gè)?月在公司?的工作、?學(xué)習(xí)情況?做一扼要?匯報(bào)。?一、立足?本職崗位?，發(fā)揮主?觀能動(dòng)性?(一)?努力工作?，做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)工?作對(duì)董事?長(zhǎng)負(fù)責(zé)的?要求，不?斷進(jìn)步為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的質(zhì)量，?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。天天?的來(lái)文、?來(lái)電、來(lái)?訪能夠第?一時(shí)間內(nèi)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，確保?領(lǐng)導(dǎo)能及?時(shí)把握公?司的最新?情況。同?時(shí)，能夠?及時(shí)正確?地將領(lǐng)導(dǎo)?的唆使、?要求通知?各部分執(zhí)?行落實(shí)，?并搜集落?實(shí)進(jìn)度迅?速反饋。?確保項(xiàng)目?題目及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并上?報(bào)，使項(xiàng)?目進(jìn)度清?楚明了。?另外，在?工作中能?夠留意分?清輕重緩?急，進(jìn)步?領(lǐng)導(dǎo)把握?情況、作?出決策和?有效落實(shí)?的效力，?對(duì)三睿、?中煤、安?鵬、項(xiàng)目?部分上報(bào)?的文件，?第一時(shí)間?拿于馮總?閱并調(diào)和?相干部分?進(jìn)行調(diào)和?處理?，F(xiàn)?階段，協(xié)?助行政、?人力資源?捋順公司?章程，摸?索合適我?司多元化?發(fā)展的道?路。果斷?執(zhí)行馮總?的6各凡?事：凡事?有目的、?凡事有計(jì)?劃、凡事?有責(zé)任人?、凡事有?監(jiān)視人、?凡事有獎(jiǎng)?罰機(jī)制、?凡事反饋?總結(jié)。做?到計(jì)劃我?的工作，?工作我的?計(jì)劃。?(二)擺?正位置，?理清工作?思路由?于本身崗?位有一定?的特殊性?，我能夠?隨時(shí)提示?自己擺正?位置，清?楚熟悉自?己所應(yīng)具?有的職責(zé)?和應(yīng)盡的?責(zé)任，正?確熟悉自?己所處的?位置。就?職位而言?，我可以?是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行決策的?“輔助者?”，也能?夠是領(lǐng)導(dǎo)?布置任務(wù)?的“執(zhí)行?者”，還?可以是領(lǐng)?導(dǎo)交辦事?宜的“督?辦者”。?這個(gè)角色?的多重性?決定了在?實(shí)際工作?中輕易與?公司其他?同事產(chǎn)生?磨擦或矛?盾，乃至?會(huì)有越位?，然而所?要調(diào)和工?作的又多?半會(huì)是較?為緊急的?事宜，因?此必須確?保能夠精?確及時(shí)的?完成。在?實(shí)際工作?中我的作?法是：為?領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)?到位但不?越位;催?促、催辦?到位，但?不“拍板?”;服務(wù)?到位但不?干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)?工作。?(三)團(tuán)?結(jié)同事，?營(yíng)建__?__辦公?氛圍在?平常工作?中，能夠?留意團(tuán)結(jié)?同事、寬?以待人，?不計(jì)較個(gè)?人得失，?不與同事?爭(zhēng)名利、?爭(zhēng)是非，?任勞任怨?，努力做?好自己工?作。同事?嚴(yán)于律己?，不把小?事到無(wú)事?，不把小?錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)?，處處以?大局為重?，講團(tuán)結(jié)?、講正氣?、講原則?。從嚴(yán)格?執(zhí)行公司?上放工制?度等做起?，對(duì)自己?的過(guò)失、?錯(cuò)誤能夠?做到不隱?瞞、不躲?避，不做?任何有所?公司利益?的事情。?二、存?在的不足?由于本?人進(jìn)進(jìn)公?司時(shí)間其?實(shí)不太長(zhǎng)?，對(duì)公司?的了解不?夠全面、?深進(jìn)，工?作上難免?出現(xiàn)一些?紕漏和不?足。主要?表現(xiàn)在：?一是工作?主動(dòng)性還?不夠強(qiáng)，?滿足于落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的?唆使要求?，建設(shè)性?的意見(jiàn)建?議比較缺?少;二是?由于受專?業(yè)所限，?基礎(chǔ)知識(shí)?的把握還?不夠扎實(shí)?，學(xué)習(xí)主?動(dòng)性還不?夠強(qiáng);三?是領(lǐng)導(dǎo)決?策“督辦?者”角色?還不夠主?動(dòng)，個(gè)別?情況下，?工作有所?被動(dòng)。?三、下步?打算一?是繼續(xù)重?視加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步進(jìn)步業(yè)?務(wù)能力，?建立全局?意識(shí)，勇?于挑戰(zhàn)自?我，深化?“輔助者?”角色。?學(xué)習(xí)加氣?加油站相?干知識(shí)，?更好對(duì)接?項(xiàng)目。熟?習(xí)公司業(yè)?務(wù)，更好?對(duì)接、調(diào)?和子公司?相干事宜?。并及時(shí)?上報(bào)題目?，做到不?積存，及?時(shí)梳理題?目。二?是繼續(xù)保?持工作積?極性，“?駭驥一躍?，不能十?步;駑馬?十駕，功?在不舍。?董事長(zhǎng)?秘書(shū)個(gè)人?工作總結(jié)?例文（三?）我于?今年__?__月有?幸經(jīng)網(wǎng)上?應(yīng)聘面試?、___?_日進(jìn)入?____?中煤電昱?東實(shí)業(yè)集?團(tuán)有限公?司任董事?長(zhǎng)秘書(shū)一?職。進(jìn)入?公司以來(lái)?，我以“?團(tuán)結(jié)、自?強(qiáng)、務(wù)實(shí)?、拼搏”?要求自己?，以“六?個(gè)凡是”?激勵(lì)自己?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)下?、各位同?事們熱心?的幫助下?，較為迅?速地熟悉?了業(yè)務(wù)，?進(jìn)入了工?作角色，?融入了這?個(gè)大集體?。下面，?我就一個(gè)?月在公司?的工作、?學(xué)習(xí)情況?做一簡(jiǎn)要?匯報(bào)。?一、立足?本職崗位?，發(fā)揮主?觀能動(dòng)性?(一)?努力工作?，做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)工?作對(duì)董事?長(zhǎng)負(fù)責(zé)的?要求，不?斷提高為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的質(zhì)量，?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。每天?的來(lái)文、?來(lái)電、來(lái)?訪能夠第?一時(shí)間內(nèi)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，確保?領(lǐng)導(dǎo)能及?時(shí)掌握公?司的最新?情況。同?時(shí)，能夠?及時(shí)準(zhǔn)確?地將領(lǐng)導(dǎo)?的指示、?要求通知?各部門(mén)執(zhí)?行落實(shí)，?并收集落?實(shí)進(jìn)度迅?速反饋。?確保項(xiàng)目?問(wèn)題及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并上?報(bào)，使項(xiàng)?目進(jìn)度清?晰明了。?此外，在?工作中能?夠注意分?清輕重緩?急，提高?領(lǐng)導(dǎo)掌握?情況、作?出決策和?有效落實(shí)?的效率，?對(duì)三睿、?中煤、安?鵬、項(xiàng)目?部門(mén)上報(bào)?的文件，?第一時(shí)間?拿于馮總?閱并協(xié)調(diào)?相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理?，F(xiàn)?階段，協(xié)?助行政、?人力資源?捋順公司?章程，摸?索適合我?司多元化?發(fā)展的道?路。堅(jiān)決?執(zhí)行馮總?的6各凡?事：凡事?有目的、?凡事有計(jì)?劃、凡事?有責(zé)任人?、凡事有?監(jiān)督人、?凡事有獎(jiǎng)?罰機(jī)制、?凡事反饋?總結(jié)。做?到計(jì)劃我?的工作，?工作我的?計(jì)劃。?(二)擺?正位置，?理清工作?思路因?為自身崗?位有一定?的特殊性?，我能夠?隨時(shí)提醒?自己擺正?位置，清?楚認(rèn)識(shí)自?己所應(yīng)具?備的職責(zé)?和應(yīng)盡的?責(zé)任，正?確認(rèn)識(shí)自?己所處的?位置。就?職位而言?，我可以?是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行決策的?“輔助者?”，也可?以是領(lǐng)導(dǎo)?布置任務(wù)?的“執(zhí)行?者”，還?可以是領(lǐng)?導(dǎo)交辦事?宜的“督?辦者”。?這個(gè)角色?的多重性?決定了在?實(shí)際工作?中容易與?公司其他?同事產(chǎn)生?摩擦或者?矛盾，甚?至?xí)性?位，然而?所要協(xié)調(diào)?工作的又?多半會(huì)是?較為緊急?的事宜，?因此必須?確保能夠?精確及時(shí)?的完成。?在實(shí)際工?作中我的?作法是：?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但?不越位；?督促、催?辦到位，?但不“拍?板”；服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?(三)?團(tuán)結(jié)同事?，營(yíng)造和?諧辦公氛?圍在日?常工作中?，能夠注?意團(tuán)結(jié)同?事、寬以?待人，不?計(jì)較個(gè)人?得失，不?與同事?tīng)?zhēng)?名利、爭(zhēng)?長(zhǎng)短，任?勞任怨，?努力做好?自己工作?。同事嚴(yán)?于律己，?不把小事?到無(wú)事，?不把小錯(cuò)?當(dāng)無(wú)錯(cuò)，?處處以大?局為重，?講團(tuán)結(jié)、?講正氣、?講原則。?從嚴(yán)格執(zhí)?行公司上?下班制度?等做起，?對(duì)自己的?過(guò)失、錯(cuò)?誤能夠做?到不隱瞞?、不回避?，不做任?何有所公?司利益的?事情。?二、存在?的不足?由于本人?進(jìn)入公司?時(shí)間并不?太長(zhǎng)，對(duì)?公司的了?解不夠全?面、深入?，工作上?難免出現(xiàn)?一些紕漏?和不足。?主要表現(xiàn)?在：一?是工作主?動(dòng)性還不?夠強(qiáng)，滿?足于落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示要求，?建設(shè)性的?意見(jiàn)建議?比較缺乏?；二是?由于受專?業(yè)所限，?基礎(chǔ)知識(shí)?的掌握還?不夠扎實(shí)?，學(xué)習(xí)主?動(dòng)性還不?夠強(qiáng)；?三是領(lǐng)導(dǎo)?決策“督?辦者”角?色還不夠?主動(dòng)，個(gè)?別情況下?，工作有?所被動(dòng)。?三、下?步打算?一是繼續(xù)?注重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步提高?業(yè)務(wù)能力?，樹(shù)立全?局意識(shí)，?勇于挑戰(zhàn)?自我，深?化“輔助?者”角色?。學(xué)