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第22頁(yè)共22頁(yè)安全目標(biāo)?管理制度?樣本安?全生產(chǎn)目?標(biāo)是企業(yè)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的重要組?成部分,?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》等法律?法規(guī)和行?業(yè)安全管?理標(biāo)準(zhǔn),?制訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理制度?。一、?安全生產(chǎn)?方針公?司堅(jiān)持“?安全第一?,預(yù)防為?主,全員?參與,綜?合治理,?持續(xù)改進(jìn)?,安全發(fā)?展”的安?全生產(chǎn)方?針。1?、安全第?一,預(yù)防?為主(?1)在生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中,在?處理保證?安全與生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的關(guān)系?上,要始?終把安全?放在首要?位置,優(yōu)?先考慮從?駕駛員、?押運(yùn)員和?其他人員?的人身安?全,實(shí)行?“安全優(yōu)?先”的原?則,在確?保安全的?前提下努?力實(shí)現(xiàn)運(yùn)?輸安全的?其他目標(biāo)?。(2?)安全生?產(chǎn)的管理?,主要不?是在事故?發(fā)生后去?____?搶救,進(jìn)?行事故調(diào)?查、處理?和分析,?而是按照?系統(tǒng)化、?科學(xué)化的?管理思想?,按照事?故發(fā)生的?規(guī)律和特?點(diǎn),千方?百計(jì)預(yù)防?事故的發(fā)?生,做到?防患與未?然,將事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。2、?全員參與?,綜合治?理(1?)人是生?產(chǎn)力中最?重要、最?活躍的因?素,實(shí)現(xiàn)?安全管理?體系的持?續(xù)改進(jìn),?必須發(fā)揚(yáng)?、調(diào)動(dòng)人?的積極主?動(dòng)性。?(2)安?全管理體?系的方針?、目標(biāo)、?要求及重?要性必須?傳達(dá)到每?一位員工?。(3?)綜合治?理是指適?應(yīng)我公司?安全生產(chǎn)?形勢(shì)的要?求,自覺(jué)?遵循安全?生產(chǎn)規(guī)律?,正視安?全生產(chǎn)工?作的長(zhǎng)期?性、艱巨?性和復(fù)雜?性,抓住?安全生產(chǎn)?工作中的?主要矛盾?和關(guān)鍵環(huán)?節(jié),綜合?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)?、制度、?行政等手?段,人管?、法治、?技防多管?齊下,綜?合施治;?安全生產(chǎn)?法律政策?的落實(shí),?需要公司?全體員工?、有關(guān)上?級(jí)部門(mén)的?支持以及?全社會(huì)的?監(jiān)督和參?與;要從?根本上解?決安全生?產(chǎn)問(wèn)題,?就必須實(shí)?施綜合治?理。3?、持續(xù)改?進(jìn),安全?發(fā)展(?1)安全?管理的核?心是持續(xù)?改進(jìn)。經(jīng)?濟(jì)社會(huì)是?不斷發(fā)展?變化的?,道路危?險(xiǎn)品運(yùn)輸?企業(yè)在不?同的發(fā)展?階段也會(huì)?有不同的?經(jīng)營(yíng)管理?模式,安?全生產(chǎn)既?要堅(jiān)持不?懈、持續(xù)?改進(jìn),沒(méi)?有最好,?只有更好?,逐步建?立健全完?善的長(zhǎng)效?管理模式?和管理體?系。(?2)安全?是第一責(zé)?任,發(fā)展?是第一要?務(wù)。必須?堅(jiān)持安全?第一責(zé)任?和發(fā)展第?一要?jiǎng)?wù)的?有機(jī)統(tǒng)一?,以安全?促發(fā)展,?以安全增?效益,以?發(fā)展的成?果加大安?全生產(chǎn)投?入,改善?安全生產(chǎn)?條件。在?確保安全?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)上,實(shí)?現(xiàn)企業(yè)健?康、穩(wěn)定?、可持續(xù)?發(fā)展。?二、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?1、公?司中長(zhǎng)期?安全生產(chǎn)?主要規(guī)劃?指標(biāo)到?____?年,我司?的安全保?障能力和?安全監(jiān)管?能力要明?顯提升,?安全生產(chǎn)?狀況全面?改善,安?全生產(chǎn)保?持持續(xù)穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)態(tài)?勢(shì),減少?和控制一?般責(zé)任事?故,遏制?較大責(zé)任?事故,杜?絕重、特?大事故。?2、具?體目標(biāo)?1)、“?六個(gè)零”?。人員重?傷死亡事?故為零、?較大以上?安全事故?為零、特?重大交通?肇事事故?為零、火?災(zāi)爆炸事?故為零、?環(huán)境污染?事故為零?、車輛傷?害事故為?零。2?)、“四?達(dá)標(biāo)”。?員工安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)率為?____?%、特種?作業(yè)持證?上崗率為?____?%、事故?隱患整改?率為_(kāi)_?__%、?安全生產(chǎn)?費(fèi)用投入?使用率_?___%?。3)?、“三控?制”(控?制目標(biāo)逐?年降低_?___%?)。一般?事故起數(shù)?控制在_?___起?/年以內(nèi)?;輕傷人?數(shù)控制在?____?人/年以?內(nèi);事故?經(jīng)濟(jì)損失?控制在_?___萬(wàn)?元/年以?內(nèi)。三?、安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?分解圍?繞安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?管理,建?立嚴(yán)格的?安全生產(chǎn)?責(zé)任機(jī)制?,把目標(biāo)?分解到各?部門(mén)和個(gè)?人,明確?各其職責(zé)?,形成橫?到邊,豎?到底的安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)體系,?各盡其責(zé)?,確保安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的實(shí)施?。1、?公司總經(jīng)?理是安全?生產(chǎn)目標(biāo)?落實(shí)的第?一責(zé)任人?,主管安?全生產(chǎn)的?安全主任?對(duì)安全生?產(chǎn)負(fù)具體?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?、公司有?關(guān)部門(mén)與?公司安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?。安全目?標(biāo)管理工?作以安全?部門(mén)為主?,各部門(mén)?都要各盡?其責(zé),發(fā)?揮職能部?門(mén)作用,?切實(shí)落實(shí)?本部門(mén)的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。?3、各部?門(mén)與公司?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀的同時(shí)?,必須與?與作業(yè)人?員都要簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?,使安全?生產(chǎn)目標(biāo)?逐級(jí)落實(shí)?,各負(fù)其?責(zé),讓人?人都挑起?安全生產(chǎn)?的重?fù)?dān),?做到不傷?害自己,?不傷害別?人,不被?他人傷害?。四、?確保安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的措施?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、執(zhí)?行國(guó)家法?律法規(guī)和?交通行業(yè)?主管部門(mén)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的方?針、政策?,___?_實(shí)施安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制?度、標(biāo)準(zhǔn)?、辦法和?安全技術(shù)?規(guī)范。?2、成立?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?,明確安?全管理職?責(zé),配備?專職安全?管理人員?。3、?切實(shí)認(rèn)真?落實(shí)企業(yè)?安全主體?責(zé)任和“?一崗雙責(zé)?”安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,建立健?全職責(zé)明?確、權(quán)責(zé)?對(duì)等、獎(jiǎng)?懲分明的?安全生產(chǎn)?責(zé)任體系?,逐級(jí)簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書(shū)?,全面落?實(shí)各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任。4?、每月定?期___?_召開(kāi)安?全生產(chǎn)例?會(huì),并做?好會(huì)議記?錄。每季?度至少_?___一?次安全生?產(chǎn)大檢查?活動(dòng),發(fā)?現(xiàn)安全隱?患要落實(shí)?整改并做?好建檔工?作。5?、嚴(yán)格駕?駛員、押?運(yùn)員聘用?制度,嚴(yán)?禁無(wú)資質(zhì)?的駕駛員?、押運(yùn)員?上崗作業(yè)?。建立健?全駕駛員?、押運(yùn)員?車輛管理?檔案,建?立事故記?錄和違章?情況公布?制度。?6、按照?公司危貨?運(yùn)輸特殊?行業(yè)的特?點(diǎn),建立?和完善本?公司安全?監(jiān)督管理?制度和危?貨運(yùn)輸突?然事件應(yīng)?急預(yù)案,?增強(qiáng)應(yīng)對(duì)?____?的應(yīng)急反?應(yīng)能力。?7、加?強(qiáng)重特大?事故隱患?排查整改?和重大危?險(xiǎn)源治理?、登記?、建檔工?作,減少?一般事故?,遏制較?大以上事?故的發(fā)生?。8、?加強(qiáng)季節(jié)?性、階段?性、異常?氣候下和?節(jié)慶假日?的安全生?產(chǎn)管理工?作,積極?完成上級(jí)?部門(mén)布置?的各項(xiàng)突?擊性安全?生產(chǎn)工作?。9、?加強(qiáng)安全?管理資金?、設(shè)備、?車輛等保?障措施的?落實(shí),確?保公司安?全管理工?作落實(shí)到?實(shí)處。?10、加?強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、道?路運(yùn)輸行?業(yè)法規(guī)規(guī)?章和行業(yè)?安全常識(shí)?的宣傳教?育,加強(qiáng)?相關(guān)管理?人員、駕?駛員、押?運(yùn)員的培?訓(xùn)教育。?11、?按照行業(yè)?管理的工?作要求建?立管理檔?案,并保?持檔案內(nèi)?容齊全、?有效、及?時(shí)更新。?12、?制定安全?生產(chǎn)年度?工作計(jì)劃?,及時(shí)上?報(bào)各種安?全工作報(bào)?表、工作?總結(jié)等。?13、?認(rèn)真執(zhí)行?道路運(yùn)輸?事故報(bào)告?制度,杜?絕瞞報(bào)和?遲報(bào)現(xiàn)象?,并迅速?____?、調(diào)查及?善后處理?工作,運(yùn)?用傷亡事?故責(zé)任追?究手段,?確保事故?處理“四?不放過(guò)”?。對(duì)發(fā)生?事故的給?予一定的?經(jīng)濟(jì)處罰?,情節(jié)嚴(yán)?重的交有?關(guān)部門(mén)處?理。1?4、積極?配合相關(guān)?部門(mén)采取?有效措施?,加強(qiáng)對(duì)?駕駛員、?押運(yùn)員的?監(jiān)督管理?,加大對(duì)?“超速”?、“疲勞?駕駛”等?違規(guī)行為?的教育力?度,加強(qiáng)?裝卸油品?時(shí)的安全?操作規(guī)范?監(jiān)督。?四、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的考核獎(jiǎng)?懲安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的評(píng)價(jià)考?核,每年?考核一次?,分為優(yōu)?良、合格?、不合格?三個(gè)等級(jí)?,并實(shí)行?獎(jiǎng)懲(具?體考核辦?法見(jiàn)《安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任制考核?獎(jiǎng)懲辦法?》)。?五、本制?度自發(fā)布?之日起執(zhí)?行。安?全目標(biāo)管?理制度樣?本(二)?1.目?的為了?明確安全?生產(chǎn)任務(wù)?,將安全?生產(chǎn)融入?到日常工?作中去,?提高員工?的安全生?產(chǎn)意識(shí)和?責(zé)任,特?制定本制?度。2?.適用范?圍本制?度適用于?公司安全?生產(chǎn)目標(biāo)?與指標(biāo)的?制定、分?解、實(shí)施?和考核。?3.職?責(zé)3.?1主要負(fù)?責(zé)人3?.1.1?負(fù)責(zé)組織?制定和修?改總體和?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。__?__組織?實(shí)施安全?生產(chǎn)目標(biāo)?,并對(duì)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)實(shí)施情?況進(jìn)行考?核。3?.2安全?科3.?2.1負(fù)?責(zé)將年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)分解?到相關(guān)職?能部門(mén),?并制定年?度安全生?產(chǎn)目標(biāo)與?指標(biāo)實(shí)施?計(jì)劃和考?核辦法。?3.2?.2負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?目標(biāo)和指?標(biāo)及安全?生產(chǎn)目標(biāo)?和指標(biāo)實(shí)?施計(jì)劃和?考核辦法?的分發(fā)、?宣傳、教?育和培訓(xùn)?。3.?3相關(guān)職?能部門(mén)?3.3.?1負(fù)責(zé)落?實(shí)安全生?產(chǎn)目標(biāo)與?指標(biāo)實(shí)施?計(jì)劃。?3.3.?2負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)和指標(biāo)?及安全生?產(chǎn)目標(biāo)和?指標(biāo)實(shí)施?計(jì)劃和考?核辦法的?分發(fā)、宣?傳、教育?和培訓(xùn)。?4.運(yùn)?作程序?4.1安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的制定?4.1?.1總體?和年度安?全生產(chǎn)目?標(biāo)由主要?負(fù)責(zé)人組?織公司安?全生產(chǎn)委?員會(huì)根據(jù)?歷年和?上年安全?生產(chǎn)執(zhí)行?情況制定?。__?__年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)應(yīng)包?括隱患排?查治理、?員工教育?培訓(xùn)、作?業(yè)規(guī)范、?事故傷害?等指標(biāo)。?4.1?.3安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的制定不?能高于行?業(yè)和安監(jiān)?部門(mén)規(guī)定?的目標(biāo)指?標(biāo),不能?高于上年?度安全生?產(chǎn)目標(biāo)指?標(biāo),要體?現(xiàn)持續(xù)改?善的原則?。4.?1.4依?據(jù)年度安?全生產(chǎn)目?標(biāo)評(píng)估考?核的結(jié)果?,主要負(fù)?責(zé)人應(yīng)在?每年__?__月份?組織安委?會(huì)成員召?開(kāi)會(huì)議,?重新修訂?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。4.?1.5總?體和年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)經(jīng)主?要負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)后,?由安全科?加蓋印章?,分發(fā)到?每個(gè)職能?部門(mén)。?4.1.?6安全科?應(yīng)設(shè)計(jì)制?作宣傳欄?,在公司?顯耀位置?向公司員?工宣傳公?司總體和?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?,并在年?度安全教?育培訓(xùn)和?“廠級(jí)”?安全教育?培訓(xùn)時(shí)對(duì)?全體員工?進(jìn)行培訓(xùn)?。__?__年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)的分?解__?__公司?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?制定/修?訂后,安?全主任負(fù)?責(zé)將年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)分解?成安全指?標(biāo),分配?到各相應(yīng)?的職能部?門(mén),并形?成文件經(jīng)?主要負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)后?,分發(fā)到?相關(guān)職能?部門(mén)。?4.2.?2各部門(mén)?經(jīng)理應(yīng)通?過(guò)例會(huì)或?“車間級(jí)?”安全教?育培訓(xùn),?向本部員?工宣傳教?育與本部?門(mén)相關(guān)的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)和指?標(biāo)。4?.3安全?生產(chǎn)目標(biāo)?與指標(biāo)的?實(shí)施4?.3.1?安全主任?負(fù)責(zé)組織?相關(guān)職能?部門(mén)制定?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?與指標(biāo)實(shí)?施計(jì)劃,?經(jīng)主要負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?后,連同?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?與指標(biāo)一?起,分發(fā)?到相關(guān)職?能部門(mén)。?4.3?.2安全?主任應(yīng)依?據(jù)年度安?全生產(chǎn)目?標(biāo)與指標(biāo)?實(shí)施計(jì)劃?評(píng)估考核?結(jié)果,及?時(shí)調(diào)整安?全生產(chǎn)目?標(biāo)和指標(biāo)?實(shí)施計(jì)劃?,并形成?文件印發(fā)?和保存。?4.3?.3各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?通過(guò)例會(huì)?或車間級(jí)?安全培訓(xùn)?,向本部?門(mén)員工宣?傳教育安?全生產(chǎn)目?標(biāo)與指標(biāo)?,及其實(shí)?施計(jì)劃。?4.3?.4各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?組織落實(shí)?與本部門(mén)?相關(guān)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?與指標(biāo)實(shí)?施計(jì)劃。?4.4?安全生產(chǎn)?目標(biāo)與指?標(biāo)的評(píng)審?和考核?4.4.?1安全科?每月__?__日前?統(tǒng)計(jì)和監(jiān)?測(cè)各職能?部門(mén)上月?的安全生?產(chǎn)目標(biāo)和?指標(biāo)完成?情況,并?向主要負(fù)?責(zé)人和安?全生產(chǎn)委?員會(huì)匯報(bào)?。4.?4.2若?發(fā)現(xiàn)不符?合情況時(shí)?,要求相?關(guān)部門(mén)分?析原因,?制定整改?措施及時(shí)?整改,以?防目標(biāo)和?指標(biāo)產(chǎn)生?過(guò)度偏差?。4.?4.3主?要負(fù)責(zé)人?在每季度?安全生產(chǎn)?專題會(huì)上?,對(duì)上季?度安全生?產(chǎn)目標(biāo)與?指標(biāo)實(shí)施?計(jì)劃落實(shí)?情況進(jìn)行?小結(jié),及?時(shí)指出存?在的問(wèn)題?,采取相?應(yīng)的整改?措施。?4.4.?4主要負(fù)?責(zé)人每年?組織對(duì)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)指標(biāo)及?其實(shí)施計(jì)?劃進(jìn)行考?核和評(píng)估?,并將考?核和評(píng)估?的結(jié)果填?入《安全?生產(chǎn)目標(biāo)?與指標(biāo)考?核評(píng)估記?錄》和《?安全生產(chǎn)?目標(biāo)與指?標(biāo)實(shí)施辦?法考核評(píng)?估記錄》?中,并按?《安全生?產(chǎn)目標(biāo)與?指標(biāo)、實(shí)?施計(jì)劃及?考核辦法?》執(zhí)行獎(jiǎng)?罰措施。?4.4?.5根據(jù)?安全生產(chǎn)?目標(biāo)指標(biāo)?及其實(shí)施?計(jì)劃進(jìn)行?考核和評(píng)?估的結(jié)果?,若需要?對(duì)安全生?產(chǎn)目標(biāo)指?標(biāo)及其實(shí)?施計(jì)劃進(jìn)?調(diào)整或修?改,由安?全科分發(fā)?到相關(guān)部?門(mén),并重?新組織宣?傳教育和?培訓(xùn)。

?安全目?標(biāo)管理制?度樣本(?三)1?.目的?為了明確?安全生產(chǎn)?任務(wù),將?安全生產(chǎn)?融入到日?常工作中?去,提高?員工的安?全生產(chǎn)意?識(shí)和責(zé)任?,特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度適?用于公司?安全生產(chǎn)?目標(biāo)與指?標(biāo)的制定?、分解、?實(shí)施和考?核。3?.職責(zé)?3.1主?要負(fù)責(zé)人?3.2?安全科?3.3相?關(guān)職能部?門(mén)4.?運(yùn)作程序?4.1?安全生產(chǎn)?目標(biāo)的制?定年和?上年安全?生產(chǎn)執(zhí)行?情況制定?。__?__年度?安全生產(chǎn)?目標(biāo)的分?解4.?3安全生?產(chǎn)目標(biāo)與?指標(biāo)的實(shí)?施4.?4安全生?產(chǎn)目標(biāo)與?指標(biāo)的評(píng)?審和考核?安全目?標(biāo)管理制?度樣本(?四)為?建立現(xiàn)代?企業(yè)管理?制度,堅(jiān)?定不移地?貫徹安全?第一方針?,不斷創(chuàng)?新安全管?理,卓有?成效地搞?好安全目?標(biāo)管理,?實(shí)現(xiàn)我公?司安全生?產(chǎn)形勢(shì)的?長(zhǎng)治久安?,依據(jù)我?公司實(shí)際?情況,特?制定本制?度,一?、目標(biāo)制?定1、?公司每年?根據(jù)安全?工作的實(shí)?際情況提?出本年度?的安全生?產(chǎn)指導(dǎo)思?想、奮斗?目標(biāo)、工?作要點(diǎn)、?由綜合辦?起草我公?司年度的?安全目標(biāo)?管理一_?___文?件。2?、各項(xiàng)目?部、職能?科室均要?根據(jù)公司?安全目標(biāo)?管理一_?___文?件的精神?,在年初?制定出本?單位安全?目標(biāo)管理?辦法,經(jīng)?主管經(jīng)理?批準(zhǔn)后,?予以實(shí)施?貫徹,并?報(bào)安監(jiān)部?門(mén)作為檢?查考核依?據(jù)。3?、公司階?段性安全?目標(biāo)的制?定必須按?公司安全?目標(biāo)所確?定的內(nèi)容?進(jìn)行。?二、安全?責(zé)任制建?立1、?建立各級(jí)?行政領(lǐng)導(dǎo)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?2、建立?各級(jí)工程?技術(shù)人員?安全技術(shù)?責(zé)任制?3、建立?各工程崗?位責(zé)任制?,由各科?室、隊(duì)(?組)根據(jù)?《崗位作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?具體制定?并實(shí)施。?三、安?全責(zé)任制?考核公?司實(shí)行每?月一次安?全責(zé)任制?考核,具?體考核辦?法為1?、公司責(zé)?成安監(jiān)部?門(mén)組成安?全工作評(píng)?估小組,?每月對(duì)各?科室、項(xiàng)?目部、及?地面生產(chǎn)?單位主要?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?落實(shí)安全?崗位責(zé)任?制為內(nèi)容?的安全績(jī)?效評(píng)估。?2、公?司落實(shí)從?嚴(yán)治企方?略,對(duì)安?全管理過(guò)?失和各類?違章人員?及各類事?故責(zé)任者?依照《宏?宇公司安?全管理處?罰條例》?進(jìn)行安全?責(zé)任追究?、處罰。?3、公?司推行安?全效益工?資與安全?目標(biāo)掛勾?制,層層?分解安全?責(zé)任,階?段考核。?四、安?全教育培?訓(xùn)1、?各單位負(fù)?責(zé)人是安?全宣傳教?育、培訓(xùn)?的第一責(zé)?任人,各?項(xiàng)目部、?各部門(mén)年?初均要制?定出安全?宣傳教育?規(guī)劃,按?公司要求?分步實(shí)施?。2、?安全宣傳?教育堅(jiān)持?全員齊抓?共管的方?針,動(dòng)員?全公司一?切力量,?形成多渠?道、多方?位的安全?宣傳教育?網(wǎng)絡(luò),具?體要求是?:(1?)、建立?安全宣傳?欄,每月?定期換新?一次(?2)、安?監(jiān)部門(mén)要?在辦公室?醒目地點(diǎn)?建立固定?的安全板?報(bào),宣傳?我公司每?個(gè)階段的?安全形勢(shì)?,安全任?務(wù)、并做?到一旬一?更新(?3)、各?項(xiàng)目部要?堅(jiān)持班班?召開(kāi)班前?安全教育?會(huì),并由?當(dāng)班班長(zhǎng)?主持,時(shí)?間不得少?于___?_分(?4)、堅(jiān)?持辦好每?月一期的?安全簡(jiǎn)報(bào)?。(5?)、堅(jiān)持?辦好安全?知識(shí)宣傳?欄,做到?每?jī)商鞊Q?新內(nèi)容一?次。3?、安監(jiān)部?門(mén)要在每?年最后一?個(gè)月制定?出本公司?下年度年?的職工培?訓(xùn)計(jì)劃,?經(jīng)主管公?司長(zhǎng)批準(zhǔn)?后嚴(yán)格實(shí)?施,安全?培訓(xùn)要重?點(diǎn)抓好對(duì)?新工人的?入公司培?訓(xùn)、特殊?工種人員?培訓(xùn),公?司對(duì)崗位?人員的培?訓(xùn),其具?體要求是?2(1?)、新工?人入公司?培訓(xùn),由?安監(jiān)部門(mén)?負(fù)責(zé),培?訓(xùn)時(shí)間不?得少于《?煤公司安?全規(guī)程》?規(guī)定,考?核成績(jī)由?安監(jiān)科存?檔備案,?成績(jī)不及?格者必須?再培訓(xùn)直?到合格,?方可分配?到隊(duì)組投?入生產(chǎn),?不懂得入?井常識(shí)、?礦井安全?安全知識(shí)?和工種操?作知識(shí)及?井下急救?知識(shí)等不?得安排下?井工作。?(2)?、特殊工?種培訓(xùn),?除由上級(jí)?主管部門(mén)?____?的培訓(xùn)外?,各科室?必須自行?____?本科范圍?內(nèi)特殊人?員的培訓(xùn)?。五、?安全會(huì)議?制度及安?全活動(dòng)?1、公司?安全例會(huì)?每旬一次?(定期每?月___?_日、_?___日?、___?_日召開(kāi)?),由安?全副礦長(zhǎng)?主持,全?公司施工?負(fù)責(zé)人、?安全員、?專職人員?、各科室?隊(duì)(組)?科員及小?組長(zhǎng)參加?,安監(jiān)部?門(mén)負(fù)責(zé)記?錄,會(huì)議?內(nèi)容通報(bào)?各單位本?旬安全狀?況、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化等?級(jí)和各專?業(yè)存在的?主要安全?問(wèn)題和事?故隱患,?并在會(huì)議?上落實(shí)事?故隱患的?整改措施?和各類重?大問(wèn)題整?改辦法。?2、項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)每日一?次,由生?產(chǎn)副經(jīng)理?主持,調(diào)?度負(fù)責(zé)記?錄,班組?長(zhǎng)以上干?部參加,?會(huì)議內(nèi)容?通報(bào)當(dāng)日?項(xiàng)目部生?產(chǎn)、安全?狀況,安?排部署各?項(xiàng)管理工?作。3?、事故隱?患排查每?月___?_號(hào)、_?___號(hào)?、___?_號(hào)由安?監(jiān)部門(mén)牽?頭,由生?產(chǎn)、技術(shù)?、調(diào)度、?經(jīng)營(yíng)等科?室隊(duì)組人?員組成安?全督查小?組對(duì)當(dāng)旬?全公司井?下安全情?況進(jìn)行全?面排查,?對(duì)查出的?問(wèn)題隱患?按“三定?”處理。?六、現(xiàn)?場(chǎng)管理?1、帶班?長(zhǎng)、安全?員、瓦檢?員及跟班?干部對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理負(fù)責(zé)直?接把3?關(guān)責(zé)任,?必須管理?到位,責(zé)?任到人,?真正把好?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?安全質(zhì)量?關(guān)。2?、帶班長(zhǎng)?是現(xiàn)場(chǎng)安?全管理第?一責(zé)任者?,開(kāi)工前?要與安檢?員、工作?面小組長(zhǎng)?一起認(rèn)真?進(jìn)行工作?面安全情?況檢查,?發(fā)現(xiàn)隱患?要___?_當(dāng)班人?員及時(shí)處?理,生產(chǎn)?過(guò)程中要?嚴(yán)格按照?作業(yè)規(guī)程?中規(guī)定的?作業(yè)程序?保質(zhì)保量?保安全完?成每一項(xiàng)?任務(wù)。?3、安全?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?安全質(zhì)量?負(fù)第一檢?查監(jiān)督責(zé)?任。要根?據(jù)作業(yè)規(guī)?程。煤礦?安全規(guī)程?、操作規(guī)?程和崗位?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定全過(guò)?程進(jìn)行安?全生產(chǎn)管?理,發(fā)現(xiàn)?不安全隱?患要及時(shí)?督促隊(duì)組?現(xiàn)場(chǎng)處理?,出現(xiàn)停?風(fēng)、停電?,瓦斯超?限及其它?嚴(yán)重災(zāi)害?危及職工?生命安全?,要果斷?撤出人員?并按安全?措施規(guī)定?要求,進(jìn)?行隱患排?除和事故?搶救。同?時(shí)對(duì)不合?格的工程?質(zhì)量堅(jiān)持?停產(chǎn)整頓?措施,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)“三?違”人員?要敢于制?止并按公?司法規(guī)有?關(guān)規(guī)定給?予經(jīng)濟(jì)處?罰。4?、瓦檢員?在高沼氣?礦井中起?著重要的?把關(guān)作用?,必須按?規(guī)定次數(shù)?完成好檢?查任務(wù)并?及時(shí)上好?牌板,要?杜絕空班?漏檢和假?檢和假報(bào)?瓦斯?jié)舛?,杜絕脫?崗和借故?早升坑,?消滅各類?通風(fēng)事故?發(fā)生。?5、跟班?干部是作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最?高級(jí)別的?____?者和領(lǐng)導(dǎo)?者,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)管理負(fù)?有重要的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。跟班干?部到現(xiàn)場(chǎng)?一要落實(shí)?崗位人員?到位情況?,二要落?實(shí)安全措?施,三要?把好安全?質(zhì)量和行?為規(guī)范關(guān)?,四要檢?查監(jiān)督到?位,保證?所跟班次?安全質(zhì)量?達(dá)標(biāo),職?工行為規(guī)?范。6?、項(xiàng)目部?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管?理把關(guān)人?員實(shí)行連?鎖制約制?度,現(xiàn)場(chǎng)?把關(guān)人員?向各自的?調(diào)度匯報(bào)?其管理人?員是否在?現(xiàn)場(chǎng)管理?,各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場(chǎng)把關(guān)人?員脫崗要?采取積極?的應(yīng)急措?施,并在?班后對(duì)脫?崗人員進(jìn)?行追查、?處4理?。7、?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?因安全設(shè)?施不齊不?全使用過(guò)?程中損壞?冒險(xiǎn)__?__施工?,無(wú)論是?否造成事?故,按公?司不安全?不生產(chǎn)有?關(guān)規(guī)定從?嚴(yán)作出處?理。七?、安全監(jiān)?督1、?公司__?__每旬?一次的安?全質(zhì)量大?檢查活動(dòng)?,對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)的?工程質(zhì)量?低劣項(xiàng)目?部在公司?安全例會(huì)?上通報(bào),?項(xiàng)目部經(jīng)?理、主管?安全的副?經(jīng)理、安?全員對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的“三違?”在全公?司予以通?報(bào)并從嚴(yán)?處罰。?2、安檢?部門(mén)要_?___不?定期的安?全查崗活?動(dòng),對(duì)重?生產(chǎn)、輕?安全的項(xiàng)?目部在安?全欄進(jìn)行?曝光。責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)和?現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)?人員實(shí)行?聯(lián)保并予?以處罰通?報(bào)。八?、安全目?標(biāo)管理考?核由安監(jiān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?,各單位?要各司其?職、各負(fù)?其責(zé),主?動(dòng)抓好各?類人員崗?位責(zé)任制?落實(shí),確?保我公司?安全形勢(shì)?的健康穩(wěn)?定發(fā)展。?安全目?標(biāo)管理制?度樣本(?五)公?司通過(guò)安?全工作實(shí)?施意見(jiàn),?希各部門(mén)?認(rèn)真__?__職工?學(xué)習(xí),并?結(jié)合本單?位實(shí)際情?況,擬定?相應(yīng)的技?術(shù)措施,?確保本單?位部門(mén)和?公司的安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。一、?安全工作?指導(dǎo)思想?:認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家?的安全生?產(chǎn)方針、?政策、條?例及法規(guī)?,結(jié)合我?公司的具?體情況,?切實(shí)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)的管?理工作,?促進(jìn)公司?的穩(wěn)定和?發(fā)展,搞?好我公司?的安全生?產(chǎn)提高經(jīng)?濟(jì)效益。?二、安?全工作的?宗旨:?做到與時(shí)?俱進(jìn),安?全與發(fā)展?,安全與?效益三?、安全工?作目標(biāo):?1、狠?抓安全工?作重點(diǎn)。?“一通三?防”和“?瓦斯治理?”及機(jī)電?、運(yùn)輸、?頂板等管?理工作,?防止重特?大事故和?零敲碎打?事故的發(fā)?生。2?、狠抓職?工的思想?素質(zhì)教育?和培訓(xùn)工?作,以條?例及法規(guī)?和三大規(guī)?程為契機(jī)?,注重實(shí)?效,不斷?提高職工?的安全意?識(shí),按章?操作,把?各種隱患?消除在萌?芽中。做?到生產(chǎn)讓?安全,達(dá)?到安全為?天,警鐘?長(zhǎng)鳴,人?人皆知。?3、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理和安全?監(jiān)察力度?,嚴(yán)格執(zhí)?法,對(duì)“?三違”人?員決不心?慈手軟,?做到制過(guò)?硬,人人?平等。?4、加強(qiáng)?《安全生?產(chǎn)法》的?落實(shí),強(qiáng)?化安全意?識(shí),狠抓?安全評(píng)價(jià)?工作。把?十二字方?針落到實(shí)?處。實(shí)行?安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押,強(qiáng)?化安全監(jiān)?督檢查,?消除隱?患,消滅?人身傷亡?事故,杜?絕重特大?事故,力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安?全年而奮?斗。5?、加強(qiáng)社?會(huì)治安綜?合治理的?管理,搞?好礦區(qū)范?圍內(nèi)的安?定團(tuán)結(jié),?使公司的?經(jīng)濟(jì)和財(cái)?產(chǎn)不遭受?損失。由?黨群辦制?訂具體的?措施和辦?法。四?、安全工?作重點(diǎn):?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),落實(shí)?責(zé)任:?認(rèn)真貫徹?落實(shí)黨和?國(guó)家的安?全生產(chǎn)方?針、政策?和上級(jí)有?關(guān)文件精?神,加強(qiáng)?“一通三?防”和瓦?斯治理,?把十二字?方針落到?實(shí)處。項(xiàng)?目部每月?一次召開(kāi)?安全辦公?會(huì)。做到?安全工作?必須親自?抓。依法?改善勞動(dòng)?條件,落?實(shí)安全措?施,確保?安全生產(chǎn)?的人、財(cái)?、物的保?障。分管?領(lǐng)導(dǎo)具體?抓,增強(qiáng)?搞好安全?工作的緊?迫感和責(zé)?任感。知?難而進(jìn),?以嚴(yán)務(wù)實(shí)?抓好安全?工作。狠?抓“三違?”和事故?處理,把?事故隱患?消滅在萌?芽之前。?抓安全?教育,提?高職工的?安全意識(shí)?安全工?作不僅是?安監(jiān)科和?領(lǐng)導(dǎo)的事?,是要靠?全礦職工?家屬共同?來(lái)參與的?工作。所?以,要求?各部門(mén)必?須按公司?的安排布?置,努力?搞好份內(nèi)?的安全宣?傳教育工?作。做為?思想政治?任務(wù)來(lái)進(jìn)?行考核。?1、安?檢員每月?監(jiān)督檢查?各隊(duì)每逢?九安全會(huì)?議和安全?教育活動(dòng)?的開(kāi)展。?搞好職工?一年一度?的安全教?育培訓(xùn)工?作,定期?____?對(duì)各級(jí)管?理人員的?安全教育?和違規(guī)職?工的停工?安全教育?。搞好監(jiān)?控系統(tǒng)的?正常使用?和___?_好新工?人的培訓(xùn)?工作。?2、各隊(duì)?要按時(shí)_?___召?開(kāi)逢九的?“安全會(huì)?”和半年?開(kāi)展一次?安全知識(shí)?競(jìng)賽活?動(dòng),并做?好會(huì)議記?錄和會(huì)議?考勤。對(duì)?未參加者?罰款__?__元/?次。3?、各生產(chǎn)?班、組長(zhǎng)?入井前如?開(kāi)好班前?會(huì),布置?好當(dāng)班的?安全生產(chǎn)?工作,同?時(shí)抽背有?關(guān)安全知?識(shí)。逐步?提高每個(gè)?管理人員?和職工的?安全意識(shí)?,才能真?正做到“?警鐘長(zhǎng)鳴?”,達(dá)成?到按章操?作,才能?保證安全?生產(chǎn)穩(wěn)步?向前發(fā)展?。五、?實(shí)行安全?結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?工資生?產(chǎn)單位月?無(wú)輕傷以?上事故,?無(wú)設(shè)備責(zé)?任事故,?無(wú)重大安?全隱患、?提升運(yùn)輸?和其它事?故,一般?安全隱患?在定期內(nèi)?整改完善?,當(dāng)月安?全檢查風(fēng)?險(xiǎn)工資全?部計(jì)發(fā)。?實(shí)行目?標(biāo)考核?1、凡是?出現(xiàn)追查?處理的,?按追查處?理,同時(shí)?又按本規(guī)?定執(zhí)行(?自然災(zāi)害?除外),?造成重大?事故按法?規(guī)論處。?2、造?成事故按?直接經(jīng)濟(jì)?損失的_?___%?—___?_%由主?要責(zé)任者?和次要責(zé)?任者賠償?,其余金?額由隊(duì)賠?償。3?、上級(jí)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?項(xiàng)目部安?全檢查,?查出隱患?每條處罰?50—_?___元?,造成停?產(chǎn)整改的?每條隱患?處罰50?0—__?__元,?其中部門(mén)?負(fù)責(zé)人負(fù)?____?%的責(zé)任?,值班員?和班組長(zhǎng)?各負(fù)__?__%的?責(zé)任,并?處罰安全?結(jié)構(gòu)工資?每條__?__%。?4、出?現(xiàn)違章指?揮每次處?罰___?_元。?5、出現(xiàn)?違章作業(yè)?每次處罰?50—_?___元?,造成事?故的,還?將按法規(guī)?論處。?六、安全?管理重點(diǎn)?人員按月?考核獎(jiǎng)懲?辦法為?了進(jìn)一步?貫徹落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度和安?全檢查管?理制,切?實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)?督檢查和?管理工作?,經(jīng)公司?安委會(huì)辦?公會(huì)研究?決定,對(duì)?生產(chǎn)線重?點(diǎn)安全管?理人員實(shí)?行月考核?獎(jiǎng)懲辦法?如下:?1、對(duì)重?傷事故的?責(zé)任者和?管理者的?處罰(?1)對(duì)重?傷事故或?____?千元以上?事故的主?要責(zé)任者?罰款__?__元/?人,次要?責(zé)任者罰?款___?_元/人?,連帶責(zé)?任者罰款?____?元/人。?(2)?該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?、當(dāng)班值?班員各罰?款___?_元/人?,班長(zhǎng)和?安監(jiān)員各?罰款__?__元/?人。2?、發(fā)生人?身傷亡事?故對(duì)責(zé)任?者和管理?人員的處?罰(1?)、對(duì)事?故的主要?責(zé)任者的?處罰本著?經(jīng)濟(jì)的、?行政的、?法律的原?則,罰款?500—?____?元/人,?并接受行?政處分,?負(fù)次要責(zé)?任者視其?情節(jié)輕重?罰款30?0—__?__元/?人,并接?受行政處?分,一般?責(zé)任人罰?款100?—___?_元/人?。(2?)、對(duì)隊(duì)?長(zhǎng)罰款7?00—_?___元?/人,當(dāng)?班值班員?罰款60?0—__?__元/?人,當(dāng)班?班組長(zhǎng)罰?款500?—___?_元/人?,當(dāng)班安?監(jiān)員罰款?300—?____?元/人。?(3)?、與全公?司掛鉤的?總經(jīng)理罰?款500?—___?_元/人?,副總經(jīng)?理罰款4?00—_?___元?/人,技?術(shù)員罰款?260—?____?元/人。?總之,?我們的年?奮斗目標(biāo)?是。消滅?死亡,將?重傷控制?在“0”?人之內(nèi)。?狠抓“三?違”人員?,嚴(yán)格按?處罰條例?執(zhí)行,將?隱患消滅?在萌芽中?。__?__煤炭?建設(shè)集團(tuán)?機(jī)電__?__有限?公司第三?項(xiàng)目部?____?年___?_月安?全目標(biāo)管?理制度樣?本(六)?安全目?標(biāo)管理是?一種高層?次的、綜?合的科學(xué)?管理方法?。它能有?效地動(dòng)員?起各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各業(yè)?務(wù)科室和?全體人員?搞好安全?生產(chǎn)的積?極性;能?充分體現(xiàn)?全員、全?部門(mén)、全?過(guò)程的現(xiàn)?代管理思?想。實(shí)行?安全目標(biāo)?管理,可?以全面推?進(jìn)安全管?理水平的?提高,有?效促進(jìn)安?全生產(chǎn)狀?況的改善?,為此特?制定本制?度:一?、根據(jù)集?團(tuán)公司職?業(yè)安全健?康管理體?系的管理?方針和目?標(biāo),結(jié)合?王臺(tái)鋪煤?礦經(jīng)營(yíng)管?理的總目?標(biāo),每年?以安全一?____?文件的形?式確定、?公布全礦?的年度安?全管理目?標(biāo)。二?、安全管?理目標(biāo)值?應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)?先進(jìn)性、?可行性和?科學(xué)性,?既非輕而?易舉就能?達(dá)到,又?不是可望?而不可及?。合理的?目標(biāo)值,?具有強(qiáng)大?的激勵(lì)作?用,能最?有效地調(diào)?動(dòng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和全體?員工的工?作積極性?,圍繞既?定

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