車間主管工作職責(zé)（7篇）

第5頁共5頁車間主管?工作職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)整個原?料藥生產(chǎn)?車間中試?的運行和?管理。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行各相?關(guān)SOP?，確保所?有行動符?合cGM?P要求。?3、負(fù)?責(zé)監(jiān)督落?實生產(chǎn)情?況，確保?按生產(chǎn)計?劃進行生?產(chǎn)，并滿?足產(chǎn)量需?求。4?、配合研?發(fā)中心做?好新產(chǎn)品?原料藥中?試工作，?優(yōu)化工藝?參數(shù)，制?定產(chǎn)品工?藝流程、?驗證方案?、組織原?料藥中試?生產(chǎn)，不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場競爭?力。5?、注重部?門優(yōu)秀員?工的培養(yǎng)?，確保員?工接受崗?前培訓(xùn)和?再培訓(xùn)，?并根據(jù)實?際需要增?加培訓(xùn)內(nèi)?容。6?、注重團?隊合作，?協(xié)調(diào)好部?門內(nèi)部、?本部門與?其它相關(guān)?部門間的?工作與合?作。7?、負(fù)責(zé)審?核原料藥?生產(chǎn)相關(guān)?文件，如?生產(chǎn)操作?和清潔S?OP，工?藝規(guī)程、?批記錄等?。8、?配合公司?完成臨時?緊急任務(wù)?及其它工?作。車?間主管工?作職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)乳?化生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;2?、責(zé)責(zé)下?達(dá)生產(chǎn)計?劃和追蹤?任務(wù)達(dá)成?，安排和?控制整體?生產(chǎn)作業(yè)?進度，按?時保質(zhì)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);3?、能夠?qū)?生產(chǎn)異常?做出相應(yīng)?反饋，發(fā)?現(xiàn)問題并?提出合理?的解決方?案，及時?跟蹤落實?;4、?負(fù)責(zé)配方?工藝在制?作過程中?的依要求?達(dá)成，并?保證工人?操作完全?按規(guī)定執(zhí)?行;5?、能夠?qū)?新進員工?進行在崗?培訓(xùn)，并?能定期對?所管屬的?全體員工?進行工藝?和生產(chǎn)安?全宣導(dǎo);?6、負(fù)?責(zé)本部門?機器設(shè)備?的日常保?養(yǎng);7?、確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔，對現(xiàn)?場進行7?S管理;?8、完?成上級交?待的臨時?性工作。?車間主?管工作職?責(zé)（三）?1.管?理全體技?術(shù)人員，?完成整個?項目的日?常工作量?要求，考?核出勤率?，保證項?目優(yōu)質(zhì)、?低價、按?時交付。?2.與?不同的利?益相關(guān)者?或部門進?行協(xié)調(diào)，?確保不同?的技術(shù)人?員有足夠?的日常工?作，并確?保他們的?高效率符?合環(huán)境、?健康和安?全要求。?3.評?估所有技?術(shù)人員的?績效，提?升他們的?能力。?4.維護?車間設(shè)備?、機器和?設(shè)施確保?技術(shù)人員?通過內(nèi)部?或外部教?育和培訓(xùn)?課程獲得?必要的能?力和技能?。5.?確保技術(shù)?人員執(zhí)行?工程部的?工作流程?確保車間?____?秒。6?.根據(jù)任?務(wù)、愿景?和價值觀?管理、發(fā)?展和激勵?技術(shù)人員?與下屬進?行對話。?7.計?劃和管理?裝配包裝?工具、測?量工具管?理和校準(zhǔn)?、技術(shù)人?員日常工?作的貨架?。8.?根據(jù)工程?經(jīng)理的指?示，管理?車間的布?局組織，?協(xié)調(diào)不同?項目的空?間資源分?配。車?間主管工?作職責(zé)（?四）1?、車間現(xiàn)?場作業(yè)管?理工作，?保證入廠?車輛維修?專業(yè)高效?。2、?分解下達(dá)?各班組工?時、單項?活動目標(biāo)?月、周、?日目標(biāo)，?并過程輔?導(dǎo)協(xié)助達(dá)?成。3?、負(fù)責(zé)入?廠車輛的?維修各班?組派工，?利用維修?進度看板?保證每臺?車輛的順?利維修。?4、跟?進、協(xié)調(diào)?維修車輛?的配件異?常情況，?保證配件?質(zhì)量和及?時供應(yīng)。?5、車?間安全生?產(chǎn)管理工?作，保證?人員、財?產(chǎn)安全。?6、提?出車間改?善并實施?，維護車?間6S。?7、車?間人員入?職初試、?培訓(xùn)、績?效管理等?日常工作?;車間?主管工作?職責(zé)（五?）1、?每周總結(jié)?各班長本?周工作表?現(xiàn)（從生?產(chǎn)數(shù)據(jù)、?設(shè)備故障?、班組人?員狀況等?方面總結(jié)?），根據(jù)?工作表現(xiàn)?進行談心?一次，每?次不少于?____?分鐘，提?升班長的?穩(wěn)定性與?上進心。?2、每?月對當(dāng)線?各崗位人?員進行技?能培訓(xùn)一?次以上，?并組織培?訓(xùn)后的考?試及指導(dǎo)?員工線上?技能操練?。3、?每天檢查?各項交接?記錄本，?對班長和?機修交接?內(nèi)容進行?點評。?4、每周?與各窯班?長___?_人以上?進行溝通?談心，了?解主管工?作落實情?況及對員?工關(guān)注情?況，對不?符合車間?要求的事?項與相應(yīng)?主管進行?溝通并督?促其改進?。車間?主管工作?職責(zé)（六?）1、?車間現(xiàn)場?作業(yè)管理?工作，保?證入廠車?輛維修專?業(yè)高效;?2、分?解下達(dá)各?班組工時?、單項活?動目標(biāo)月?、周、日?目標(biāo)，并?過程輔導(dǎo)?協(xié)助達(dá)成?;3、?負(fù)責(zé)入廠?車輛的維?修各班組?派工，利?用維修進?度看板保?證每臺車?輛的順利?維修;?4、跟進?、協(xié)調(diào)維?修車輛的?配件異常?情況，保?證配件質(zhì)?量和及時?供應(yīng);?5、車間?安全生產(chǎn)?管理工作?，保證人?員、財產(chǎn)?安全;?6、提出?車間改善?并實施，?維護車間?6S;?7、車間?人員入職?初試、培?訓(xùn)、績效?管理等日?常工作。?車間主?管工作職?責(zé)（七）?1、安?排每日，?每月車間?生產(chǎn)計劃?并監(jiān)督完?成;2?、根據(jù)公?司生產(chǎn)要?求，調(diào)整?車間工作?人員休息?或加班實?況;3?、指導(dǎo)和?監(jiān)督其他?管理人員?完成車間?產(chǎn)品質(zhì)量?，工藝和?保養(yǎng)等工?作;4?、審核和?審批辦公?室辦公用?品，車間?物料供應(yīng)?及庫存