服裝公司員工2023年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁服裝公司?員工20?23年終?工作總結(jié)?___?_，出口?服裝企業(yè)?正經(jīng)受著?出口退稅?的減少、?人民幣升?值、人力?資源成本?大幅攀升?的嚴(yán)峻挑?戰(zhàn)和考驗(yàn)?，服飾公?司在集團(tuán)?、股份公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和西服有?限公司的?支持下，?經(jīng)過全體?員工的共?同努力、?奮力拼搏?，各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)都?取得了較?好的成績?。___?_-__?__份，?總計(jì)完成?產(chǎn)量__?__萬件?(條)，?超額完成?計(jì)劃__?__%，?完成銷售?____?萬元，超?額完成計(jì)?劃___?_%，完?成凈加工?費(fèi)___?_萬元，?超額完成?計(jì)劃__?__%。?全年完成?利潤__?__萬元?。總結(jié)一?年的工作?，概括起?來，有如?下幾點(diǎn)：?一、應(yīng)?對(duì)挑戰(zhàn)迎?難而上，?適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)?闖出新路?進(jìn)入_?___以?后，整個(gè)?服裝行業(yè)?面臨著大?洗牌，凡?是不能適?應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的企業(yè)?最終將被?淘汰出局?，服飾公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子樹立憂?患意識(shí)、?發(fā)展意識(shí)?，審時(shí)度?勢(shì)，以_?___為?指導(dǎo)，及?時(shí)對(duì)企業(yè)?的總體發(fā)?展思路與?方向進(jìn)行?了戰(zhàn)略性?調(diào)整：優(yōu)?化產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)，開發(fā)?自營出口?業(yè)務(wù)，培?養(yǎng)扶持外?加工生產(chǎn)?，重新組?合勞動(dòng)生?產(chǎn)力，擴(kuò)?大前、后?道生產(chǎn)車?間。全廠?各部門圍?繞廠部的?戰(zhàn)略目標(biāo)?，以企業(yè)?目標(biāo)為行?動(dòng)綱領(lǐng)，?努力開創(chuàng)?經(jīng)營工作?的新局面?。為順?利實(shí)現(xiàn)全?廠年度經(jīng)?營目標(biāo)，?年初廠部?組織了中?層以上干?部和管理?人員學(xué)習(xí)?《目標(biāo)管?理》系列?講座，用?目標(biāo)管理?方法將企?業(yè)的年度?總目標(biāo)變?成全廠各?部門、每?一個(gè)員工?的自覺行?動(dòng)。作為?企業(yè)龍頭?的經(jīng)營工?作，對(duì)實(shí)?現(xiàn)企業(yè)目?標(biāo)起著決?定性的作?用，開拓?自營業(yè)務(wù)?，贏得大?客戶，則?是取得企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益的重中?之重。而?打勝自營?業(yè)務(wù)的第?一個(gè)戰(zhàn)役?，是要讓?企業(yè)能夠?順利通過?客戶驗(yàn)廠?，這是關(guān)?系到客人?能否落單?的前提條?件。大家?明確重要?性后，在?綜管部的?牽頭下，?全廠各部?門、車間?全力配合?，工作上?抓細(xì)抓實(shí)?，落實(shí)責(zé)?任，全力?以赴，確?保無疏漏?。在全廠?上下共同?努力下，?____?月份順利?通過了_?___的?驗(yàn)廠。?二、改進(jìn)?工藝強(qiáng)化?管理，優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品贏?得客戶?隨著經(jīng)營?工作的不?斷拓展，?諸如英國?____?這類大客?戶中高檔?女裝的大?量投放，?要求我們?在技術(shù)上?采用先進(jìn)?的工藝、?精湛的技?術(shù)給予保?證，特別?是女裝款?式變化大?，講究的?是形、體?，工藝復(fù)?雜，面料?變化無常?，必須準(zhǔn)?確掌握好?客戶對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量的?要求。我?們采取了?工藝、資?料、樣衣?融為一體?的方法，?對(duì)每次客?人的更改?意見進(jìn)行?仔細(xì)推敲?研究，并?在工藝資?料中注明?，在工藝?流程上不?斷加強(qiáng)工?藝研發(fā)，?根據(jù)不同?的客戶，?制定相應(yīng)?的板型和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。為了?保證生產(chǎn)?車間產(chǎn)品?質(zhì)量處于?正常流水?狀態(tài)，我?們著重加?強(qiáng)制板人?員自身技?術(shù)水平的?提高，利?用每批產(chǎn)?品在打樣?中或生產(chǎn)?中發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)剖析原?因提出解?決的方法?。對(duì)每一?批打樣，?都建立工?藝檔案，?以便及時(shí)?和客人溝?通工藝中?的問題，?同時(shí)也為?大生產(chǎn)奠?定工藝操?作基礎(chǔ)。?援外校服?今年仍然?以___?_為龍頭?，有十個(gè)?聯(lián)合體共?同參與繼?續(xù)生產(chǎn)，?板型的校?對(duì)、工藝?的審核、?各單位的?樣品鑒定?，都在我?們公司有?條不紊中?進(jìn)行。水?平樣、生?產(chǎn)樣，一?次又一次?鑒定，確?保了最終?商檢局檢?驗(yàn)以優(yōu)良?品一次性?通過。?為了確保?企業(yè)能夠?穩(wěn)定地生?產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品，企?業(yè)在工作?中全面_?___執(zhí)?行iso?9001?：___?_質(zhì)量管?理體系標(biāo)?準(zhǔn)，并著?力提高管?理體系的?運(yùn)行質(zhì)量?，持續(xù)改?進(jìn)工作。?在各部門?的專項(xiàng)管?理中，嚴(yán)?格按照程?序文件和?三級(jí)文件?的規(guī)定進(jìn)?行規(guī)范管?理和操作?。質(zhì)管部?門每月根?據(jù)各車間?質(zhì)量評(píng)分?和返修情?況進(jìn)行獎(jiǎng)?懲，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題?，及時(shí)召?開相關(guān)技?術(shù)員和質(zhì)?管員、質(zhì)?檢員會(huì)議?，分析存?在的問題?研究糾正?措施，每?月底對(duì)當(dāng)?月出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?以及采取?的改善辦?法進(jìn)行通?報(bào)，加強(qiáng)?對(duì)質(zhì)檢員?培訓(xùn)，提?高質(zhì)檢隊(duì)?伍的素質(zhì)?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量的?提高。?三、堅(jiān)持?以人為本?，構(gòu)建和?諧企業(yè)?我們將以?全面提高?員工的素?質(zhì)、改善?員工物質(zhì)?和精神生?活為突破?口，構(gòu)建?和諧的企?業(yè)氛圍，?增強(qiáng)企業(yè)?的凝聚力?。針對(duì)公?司的具體?情況，我?們首先大?力加強(qiáng)企?業(yè)的文化?建設(shè)，并?從如下的?兩方面著?手：(?1)重視?員工精神?生活，豐?富員工文?化活動(dòng)?由于平時(shí)?員工的生?產(chǎn)任務(wù)較?重，工作?壓力較大?，員工的?年齡結(jié)構(gòu)?偏低，所?以我們努?力加強(qiáng)員?工心理素?質(zhì)建設(shè)，?組織豐富?的文體活?動(dòng)。年初?我們召開?了年終總?結(jié)表彰大?會(huì)和迎春?文藝晚會(huì)?，大力表?彰先進(jìn)，?員工們自?編自導(dǎo)自?演了一臺(tái)?反映健康?向上、宏?揚(yáng)士氣為?主旋律的?文藝節(jié)目?，起到了?教育鼓動(dòng)?、振奮人?心和斗志?的作用。?____?月份我們?舉辦了春?季運(yùn)動(dòng)會(huì)?，為集體?榮譽(yù)而戰(zhàn)?的精神鼓?舞著員工?訓(xùn)練、比?賽，運(yùn)動(dòng)?會(huì)的過程?是生動(dòng)的?熱愛企業(yè)?教育，增?進(jìn)了員工?之間、員?工與企業(yè)?之間的理?解，促進(jìn)?了合作，?起到了增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力的作?用。在?激勵(lì)員工?和改善員?工物質(zhì)生?活方面，?我們推出?了一系列?新的政策?：提高日?工資和承?包獎(jiǎng)、質(zhì)?量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)?，工齡補(bǔ)?貼規(guī)定，?對(duì)食堂進(jìn)?行改革、?改善后勤?服務(wù)，增?加夜宵、?開辦服務(wù)?部、增加?對(duì)員工的?服務(wù)項(xiàng)目?，同時(shí)這?些工作也?給企業(yè)帶?來了較好?的效益。?企業(yè)通過?這一系列?工作的開?展，使員?工們真正?感受到企?業(yè)大家庭?的溫暖，?并為這個(gè)?共建的家?園，努力?工作貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?(2)?全面提高?員工的文?化素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、思想素?質(zhì)和心理?素質(zhì)我?們深知上?半年雖然?做了大量?的工作，?人員仍流?失了一部?分，由于?人員流失?，縫紉車?間缺少技?術(shù)輔導(dǎo)員?，我主動(dòng)?承擔(dān)了此?項(xiàng)工作，?并積極配?合縫紉車?間進(jìn)行技?術(shù)輔導(dǎo)及?產(chǎn)品檢驗(yàn)?入庫工作??；仡?過去的一?年，我和?各位員工?一起在自?己的工作?崗位上付?出了很大?的努力。?服裝行業(yè)?每年開年?都面臨著?人員招聘?及人員流?失等問題?。我在董?事長的安?排下積極?配合綜合?辦、生產(chǎn)?車間進(jìn)行?人員招聘?，做員工?的思想穩(wěn)?定工作，?同時(shí)還協(xié)?助綜合辦?解決勞資?糾紛工作?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解。在_?___月?為了迎接?《江蘇省?工業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信用?現(xiàn)場(chǎng)核查?》工作，?在公司_?___的?帶領(lǐng)下，?做了大量?的準(zhǔn)備工?作，整理?資料，認(rèn)?真做好企?業(yè)的各項(xiàng)?制度及工?藝流程編?制。接?著為申報(bào)?《___?_省計(jì)量?合格確認(rèn)?體系》工?作也做了?大量的工?作，同時(shí)?利用此次?機(jī)會(huì)完善?了公司多?年存在的?一些頑固?性問題，?以前面、?輔料庫長?期以來只?記流水賬?，面、輔?料入庫和?領(lǐng)用均沒?有建立臺(tái)?賬。技術(shù)?室于裁剪?車間樣板?領(lǐng)用沒有?正規(guī)的交?接手續(xù)，?經(jīng)常由于?樣板缺少?產(chǎn)生爭(zhēng)議?。裁剪車?間收發(fā)裁?片給縫紉?車間無臺(tái)?賬，以及?各項(xiàng)單據(jù)?填寫涂改?，不簽全?名的問題?嚴(yán)重。在?此項(xiàng)工作?中都得到?改善。于?____?月___?_日順利?得通過專?家的認(rèn)可?。雖然取?得了這些?成績，但?是我深知?我們企業(yè)?存在的問?題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?至這些，?有待于在?今后的工?作中將進(jìn)?一步去改?進(jìn)和完善?。一年?的工作就?這樣結(jié)束?了，在的?工作中我?做到了盡?心盡職，?沒有出現(xiàn)?過重大失?誤，我的?工作盡管?取得了一?定的成績?，但是還?有許多不?足之處。?沒有創(chuàng)新?性的思路?，個(gè)別工?作做的不?夠完善。?在今后的?工作中我?將會(huì)努力?差找自身?的不足，?以便在以?后的工作?中加以克?服。同時(shí)?還要多找?經(jīng)驗(yàn)，掌?握好產(chǎn)品?的重要性?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)責(zé)任感?，及時(shí)做?好各項(xiàng)工?作，不斷?的總結(jié)與?提高，不?斷的讓自?己充實(shí)，?提高自身?素質(zhì)，適?應(yīng)企業(yè)的?發(fā)展與公?司進(jìn)步，?與員工們?共同努力?，把各項(xiàng)?工作做的?更好。?服裝公司?員工20?23年終?工作總結(jié)?（二）?____?我公司進(jìn)?一步全面?落實(shí)公司?工作會(huì)議?精神，在?____?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體員工?的團(tuán)結(jié)努?力下，截?至___?_月份為?止，女裝?廠共計(jì)生?產(chǎn)服裝_?___萬?件/套，?總產(chǎn)值_?___萬?元。上?半年伴隨?著我公司?服裝品牌?化的啟航?，我們?cè)?工廠生產(chǎn)?能力和人?員素質(zhì)培?訓(xùn)上狠下?功夫，市?場(chǎng)需要什?么我們就?做什么。?產(chǎn)品在品?種、復(fù)雜?程度和出?貨期的要?求上較去?年相比有?了很大的?提高。?為了將公?司設(shè)計(jì)的?新款式能?夠盡快上?市，以全?面配合時(shí)?尚女裝的?品牌推廣?，我們?cè)?生產(chǎn)上做?出了很大?的調(diào)整，?每個(gè)新款?都是按照?跳碼、跳?色的原則?安排生產(chǎn)?，以確保?每個(gè)專賣?店都有新?款式。為?此我們努?力提高生?產(chǎn)效率、?提升員工?技能水平?，剔除不?合格、偷?工、怠工?人員，提?高現(xiàn)有員?工的技術(shù)?水平和綜?合素質(zhì)，?同時(shí)也在?加大力度?招收熟練?員工，以?壯大我們?的生產(chǎn)隊(duì)?伍。設(shè)備?的配置上?增加了多?臺(tái)專用設(shè)?備和一批?電腦車臺(tái)?，使車間?的生產(chǎn)效?率大大提?高。開?年伊始，?我們就根?據(jù)市場(chǎng)需?求研發(fā)了?新款女裝?版型__?__余款?，為了迎?合不同行?業(yè)、不同?年齡、不?同體型人?群的著裝?習(xí)慣，我?們有針對(duì)?性的對(duì)服?裝的各細(xì)?節(jié)部位做?了調(diào)整。?在試制過?程中，為?了使成衣?達(dá)到更好?的效果，?期間對(duì)板?型都進(jìn)行?了多次調(diào)?整和修改?，雖然不?斷的試做?樣品對(duì)生?產(chǎn)線的生?產(chǎn)效率造?成了一些?影響，但?我們認(rèn)為?這是值得?的。同?時(shí)，在試?制的過程?中，生產(chǎn)?線也在認(rèn)?真琢磨版?型修改和?制作手法?細(xì)節(jié)上的?處理對(duì)成?品服裝出?來效果的?影響。大?家共同研?究探討，?努力處理?每個(gè)問題?，力求達(dá)?到完美。?正如一直?以來張總?教育我們?技術(shù)質(zhì)量?的事情不?可有半點(diǎn)?馬虎，只?有這樣在?研究中得?到提高，?在學(xué)習(xí)中?得到鍛煉?。提高?產(chǎn)量，更?要加強(qiáng)質(zhì)?量。我們?充分利用?例會(huì)和班?前班后會(huì)?將公司前?景和會(huì)議?指導(dǎo)精神?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?，同時(shí)也?堅(jiān)持不懈?的灌輸質(zhì)?量責(zé)任意?識(shí)，使員?工們都真?正領(lǐng)會(huì)到?公司的發(fā)?展、目標(biāo)?和要求。?班長和質(zhì)?檢員間合?理分工協(xié)?作，互相?監(jiān)督信任?，同時(shí)參?照優(yōu)秀質(zhì)?檢員的考?核標(biāo)準(zhǔn)，?把不合格?品杜絕在?半成品階?段，有效?地提高了?產(chǎn)量，返?修率控制?在規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)以內(nèi)。?___?_月份，?在___?_經(jīng)理的?關(guān)心下為?我們組織?了副班長?以上管理?人員出去?游玩。通?過這次集?體活動(dòng)，?讓我們更?加堅(jiān)定的?看到在公?司各部門?同事之間?都是心連?心，共同?協(xié)作團(tuán)結(jié)?，充滿了?凝聚力！?我們就這?次出游在?員工中形?成的積極?影響，大?力抓好員?工的思想?工作，大?家的工作?激情都非?常高漲，?員工的潛?力得到了?進(jìn)一步的?挖掘。?在___?_的工作?里，我們?對(duì)自己也?有新的目?標(biāo)和要求?，我們會(huì)?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的信任?。1、?狠抓安全?生產(chǎn)不放?松，加強(qiáng)?對(duì)班組安?全檢查力?度，消除?安全隱患?，完善崗?位責(zé)任制?，確保下?半年的安?全生產(chǎn)。?2、加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，更?出色的完?成各項(xiàng)任?務(wù)。3?、加強(qiáng)各?部門協(xié)調(diào)?溝通，更?快更好地?解決生產(chǎn)?中遇到的?問題，完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。?4、加強(qiáng)?車間管理?工作，及?時(shí)針對(duì)生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?有目標(biāo)性?的開展產(chǎn)?品控制。?5、制?定更加詳?細(xì)的員工?培訓(xùn)計(jì)劃?和內(nèi)容，?使員工能?夠真正的?提高自身?素質(zhì)。?我們深知?下半年的?工作將是?更加艱巨?、更加充?滿挑戰(zhàn)性?，我公司?的全體員?工將會(huì)全?身心的投?入到工作?中，認(rèn)真?學(xué)習(xí)其他?榜樣公司?員工的工?作責(zé)任感?和認(rèn)真的?工作態(tài)度?，加快步?伐，以確?保___?_的目標(biāo)?任務(wù)順利?完成。?服裝公司?員工20?23年終?工作總結(jié)?（三）?在___?_服飾公?司上班到?現(xiàn)在為止?已經(jīng)整整?整一年了?。這一年?里的每一?天都處于?一種緊張?忙碌的學(xué)?習(xí)狀態(tài)之?中。通過?學(xué)習(xí)，我?深深感到?____?的博大深?厚，深深?發(fā)現(xiàn)需要?學(xué)習(xí)的知?識(shí)太多太?多。對(duì)于?這一年的?學(xué)習(xí)，我?想從以下?幾個(gè)方面?來匯報(bào)我?的學(xué)習(xí)情?況和思想?狀況。?1.現(xiàn)場(chǎng)?工作方面?來到_?___，?首先在現(xiàn)?場(chǎng)站柜學(xué)?習(xí)，了解?衣服的分?類，質(zhì)量?，價(jià)位，?產(chǎn)地以及?衣服的銷?售技巧，?從而彌補(bǔ)?對(duì)所在區(qū)?域物品的?不了解。?其次，在?每天的例?行工作中?，督促柜?組衛(wèi)生，?疏通消防?通道，監(jiān)?督導(dǎo)購穿?工服，戴?工卡，留?意標(biāo)價(jià)簽?的整齊擺?放，正確?書寫，檢?查銷售小?票，磁扣?的打定，?錄入單的?填寫，做?到最好的?預(yù)防工作?。最后，?根據(jù)實(shí)際?情況，分?析各柜組?的不足之?處，讓各?個(gè)柜組的?各項(xiàng)工作?都能得到?更好的改?進(jìn)。這?些現(xiàn)場(chǎng)工?作看似都?是一些繁?瑣的不值?一提的小?事，但是?銷售無小?事，服務(wù)?無小事，?無數(shù)個(gè)小?事堆積起?來就是大?事了。有?本書寫得?好：細(xì)節(jié)?決定成敗?。只有關(guān)?注細(xì)節(jié)，?關(guān)注日常?小事，才?能保持一?個(gè)良好的?銷售環(huán)境?，才能保?證一個(gè)服?務(wù)的良好?進(jìn)行，才?能保證銷?售到更好?業(yè)績。?2.業(yè)務(wù)?熟悉方面?這幾天?在業(yè)務(wù)方?面也學(xué)了?很多，從?錄入單的?正確錄入?，標(biāo)簽的?正確填寫?，導(dǎo)購員?規(guī)章制度?等簡(jiǎn)單的?業(yè)務(wù)到跟?重貨制度?，售后服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?商品質(zhì)量?三包的實(shí)?施細(xì)則等?高難度業(yè)?務(wù)。但我?個(gè)人認(rèn)為?，學(xué)得雖?然不少，?但真正能?用得到的?并不是很?多，因?yàn)?所有的事?情都是看?人看事看?情況而定?，要做到?真正服務(wù)?于顧客，?服務(wù)于供?貨商，并?不僅僅是?靠背會(huì)制?度就能辦?到的。這?就需要我?們從實(shí)踐?中去學(xué)習(xí)?制度，去?體會(huì)__?__理念?，去處理?所遇到的?事情，個(gè)?人簡(jiǎn)歷需?要我們不?間斷的學(xué)?習(xí)，提高?自身的素?質(zhì)，才能?成為一名?合格的_?___管?理人員。?3.工?作中的心?得與體會(huì)?我作為?一個(gè)新的?管理人員?，我一定?要取其精?華，努力?學(xué)習(xí)，真?正領(lǐng)會(huì)企?業(yè)服務(wù)理?念，并在?日常工作?細(xì)節(jié)上認(rèn)?真對(duì)待，?爭(zhēng)取成為?一名優(yōu)秀?的管理人?員，還希?望各位前?輩和領(lǐng)導(dǎo)?能給予更?多的指導(dǎo)?。第一?，我時(shí)刻?記?。喊?每一位顧?客都看作?是自己的?親人，這?種感覺會(huì)?讓顧客對(duì)?我們有一?種親切感?，范文參?考網(wǎng)拉近?我們和顧?客的距離?。然后我?在為顧客?熱情的介?紹我們的?每一款產(chǎn)?品。我的?感覺是我?不是在為?顧客推銷?產(chǎn)品，而?是在為我?的親人們?選擇適合?他們的每