項(xiàng)目部例會(huì)制度樣本（八篇）

第27頁(yè)共27頁(yè)項(xiàng)目部例?會(huì)制度樣?本一、?工區(qū)交接?班會(huì)1?.現(xiàn)場(chǎng)每?日?qǐng)?jiān)持交?班會(huì)，地?點(diǎn)為工區(qū)?會(huì)議室，?均由工區(qū)?經(jīng)理組織?，工區(qū)經(jīng)?理不到崗?時(shí)由技術(shù)?負(fù)責(zé)人代?為主持。?2.會(huì)?議由工區(qū)?全員及勞?務(wù)隊(duì)帶班?人員參加?。總結(jié)當(dāng)?日完成進(jìn)?度、安排?當(dāng)晚及次?日工作計(jì)?劃，提出?需項(xiàng)目解?決的問題?，并落實(shí)?整改人，?盯控完成?。當(dāng)日問?題當(dāng)日解?決。并提?報(bào)資源配?置計(jì)劃，?填報(bào)《每?日施工情?況日?qǐng)?bào)》?。3.?對(duì)超出工?區(qū)解決范?圍的存在?問題，由?工區(qū)經(jīng)理?及技術(shù)負(fù)?責(zé)人按職?責(zé)范圍整?理上報(bào)至?項(xiàng)目部例?會(huì)解決。?4.工?區(qū)建立問?題庫(kù)，尤?其對(duì)影響?關(guān)鍵線路?的疑難雜?癥，以必?須解決的?時(shí)間節(jié)點(diǎn)?列項(xiàng)。在?周一至周?五的項(xiàng)目?部早班會(huì)?提出，直?至解決。?5.各?班組之間?的協(xié)調(diào)問?題一般由?工區(qū)交接?班會(huì)解決?，協(xié)調(diào)困?難時(shí)匯報(bào)?項(xiàng)目部計(jì)?劃部或物?資部等歸?口部門。?6.工?區(qū)例會(huì)必?須及時(shí)傳?達(dá)公司、?項(xiàng)目部新?規(guī)定、新?工作計(jì)劃?及有關(guān)作?業(yè)要求和?最新工程?動(dòng)態(tài)。?7.確需?項(xiàng)目部人?員參加的?會(huì)議，應(yīng)?提前通知?與會(huì)部門?及人員，?并提前告?知會(huì)議主?要議題及?要解決的?問題。?8.開會(huì)?時(shí)由工區(qū)?技術(shù)員負(fù)?責(zé)簽到表?準(zhǔn)備及會(huì)?議紀(jì)要整?理歸檔。?9.會(huì)?議紀(jì)律由?工區(qū)經(jīng)理?負(fù)責(zé)，嚴(yán)?禁大聲喧?嘩，會(huì)議?流于形式?。10?.未請(qǐng)假?或無故不?參加會(huì)議?者，由工?區(qū)根據(jù)實(shí)?際情況給?予經(jīng)濟(jì)處?罰。罰款?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理審批后?交由項(xiàng)目?部財(cái)務(wù)部?執(zhí)行。?二、項(xiàng)目?部早會(huì)：?___?_項(xiàng)目部?每周一至?周五早上?____?點(diǎn)___?_分組織?一次，由?總工程師?主持。地?點(diǎn)為項(xiàng)目?部會(huì)議室?，總工程?師不到崗?時(shí)由生產(chǎn)?副經(jīng)理代?為主持。?2.會(huì)?議由項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)班?子、各部?室負(fù)責(zé)人?、工區(qū)經(jīng)?理及技術(shù)?負(fù)責(zé)人參?加。3?.會(huì)議主?要聽取工?區(qū)情況和?業(yè)務(wù)部室?情況匯報(bào)?，安排業(yè)?務(wù)部室及?工區(qū)工作?，協(xié)調(diào)解?決現(xiàn)場(chǎng)需?求問題。?4.會(huì)?議要求建?立問題庫(kù)?，制定責(zé)?任人，做?到小問題?立即解決?，大問題?立即決策?。__?__項(xiàng)目?部早會(huì)必?須及時(shí)傳?達(dá)業(yè)主、?公司、項(xiàng)?目部的新?規(guī)定、新?工作計(jì)劃?及有關(guān)作?業(yè)要求和?最新工程?動(dòng)態(tài)。?7.開會(huì)?時(shí)由辦公?室負(fù)責(zé)簽?到表準(zhǔn)備?及會(huì)議紀(jì)?要整理歸?檔。8?.會(huì)議紀(jì)?律由書記?負(fù)責(zé)，嚴(yán)?禁大聲喧?嘩，會(huì)議?流于形式?。9.?未請(qǐng)假或?無故不參?加會(huì)議者?，由領(lǐng)導(dǎo)?班子根據(jù)?實(shí)際情況?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。罰?款經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理審批?后交由項(xiàng)?目部財(cái)務(wù)?部執(zhí)行。?三、月?度工程例?會(huì)：1?、每月_?___日?召開一次?，由生產(chǎn)?副經(jīng)理主?持。2?、會(huì)議要?求根據(jù)項(xiàng)?目部總體?施工安排?結(jié)合業(yè)主?、監(jiān)理指?令，編制?月度生產(chǎn)?計(jì)劃。?3、月度?生產(chǎn)計(jì)劃?必須覆蓋?工序安排?、任務(wù)分?解、節(jié)點(diǎn)?工期、資?源需求、?需解決的?問題等?4、根據(jù)?計(jì)劃安排?，由相應(yīng)?部室、工?區(qū)編制技?術(shù)、安全?、質(zhì)量、?成本等控?制要點(diǎn)或?標(biāo)準(zhǔn)要求?。5、?由各部室?、工區(qū)圍?繞各節(jié)點(diǎn)?工期目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)和?資源需求?、需解決?的問題及?管控要點(diǎn)?，編制部?門、工區(qū)?月度工作?計(jì)劃，同?步納入到?月度計(jì)劃?中。月度?施工生產(chǎn)?計(jì)劃由班?子審核后?方可下發(fā)?執(zhí)行。?6、開會(huì)?時(shí)由辦公?室負(fù)責(zé)簽?到表準(zhǔn)備?及會(huì)議紀(jì)?要整理歸?檔。7?、會(huì)議紀(jì)?律由生產(chǎn)?副經(jīng)理負(fù)?責(zé)，嚴(yán)禁?大聲喧嘩?，會(huì)議流?于形式。?8、未?請(qǐng)假或無?故不參加?會(huì)議者，?由領(lǐng)導(dǎo)班?子根據(jù)實(shí)?際情況給?予經(jīng)濟(jì)處?罰。罰款?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理審批后?交由項(xiàng)目?部財(cái)務(wù)部?執(zhí)行。?四、專題?會(huì)議：?針對(duì)各項(xiàng)?施工生產(chǎn)?需求，不?定時(shí)召開?相應(yīng)專題?會(huì)，由相?應(yīng)的責(zé)任?部門組織?，包括內(nèi)?部方案評(píng)?審會(huì)、勞?務(wù)招（議?）標(biāo)配置?專題會(huì)、?材料及設(shè)?備采購(gòu)專?題會(huì)、現(xiàn)?場(chǎng)重大問?題解決處?理的相關(guān)?專題會(huì)、?各業(yè)務(wù)部?室內(nèi)部或?關(guān)聯(lián)部門?的專題會(huì)?等，各種?專題會(huì)均?要求主持?部門提前?準(zhǔn)備完善?相關(guān)會(huì)議?材料。?五、重大?問題決策?會(huì)議：?涉及項(xiàng)目?重大問題?，如管理?人員調(diào)整?、勞務(wù)隊(duì)?伍配置、?重點(diǎn)施工?方案確定?、大宗材?料及大型?設(shè)備采購(gòu)?、大額資?金支付、?勞務(wù)合同?外工程計(jì)?量等均要?召開重大?問題決策?會(huì)，按管?理要求由?主責(zé)人員?或部門提?前提供議?題內(nèi)容，?以便于決?策。所?有每次會(huì)?議，均要?由綜合辦?會(huì)同主責(zé)?部門做好?會(huì)議紀(jì)錄?或紀(jì)要同?時(shí)填寫會(huì)?議臺(tái)賬，?存檔。?項(xiàng)目部例?會(huì)制度樣?本（二）?1.目?的為建?立良好的?工作秩序?，暢通的?信息溝通?渠道，提?高工作效?率，促進(jìn)?施工生產(chǎn)?順利開展?，特制定?本例會(huì)制?度。2?.范圍?本制度規(guī)?定了現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議的管?理要求，?項(xiàng)目部?jī)?nèi)?部工作會(huì)?議、項(xiàng)目?的部門工?作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)會(huì)議、?項(xiàng)目的各?種專題會(huì)?議的安排?作出要求?。適用于?天水商貿(mào)?城會(huì)展中?心項(xiàng)目工?程。3?.會(huì)議須?知3.?1會(huì)議所?要求的參?加人員必?須準(zhǔn)時(shí)到?會(huì)，無特?殊情況不?得遲到早?退。3?.2開會(huì)?期間將手?機(jī)（手機(jī)?可設(shè)置震?動(dòng)）或其?它聲音信?號(hào)的通訊?設(shè)施關(guān)掉?。會(huì)上嚴(yán)?禁談?wù)撆c?會(huì)議主題?無關(guān)的內(nèi)?容，會(huì)議?主持人應(yīng)?嚴(yán)格掌握?。3.?3會(huì)議紀(jì)?要作為檢?查工作落?實(shí)情況的?依據(jù)，由?資料員負(fù)?責(zé)整理、?編寫會(huì)議?紀(jì)要。對(duì)?會(huì)議安排?的工作，?參會(huì)人員?要認(rèn)真落?實(shí)，并按?要求及時(shí)?匯報(bào)完成?情況。?3.4參?會(huì)人員不?得無故缺?席，因故?無法參加?會(huì)議的人?員應(yīng)征得?會(huì)議主持?人的同意?。3.?5以上會(huì)?議均設(shè)在?項(xiàng)目部會(huì)?議室，會(huì)?議時(shí)間、?地點(diǎn)發(fā)生?沖突時(shí)另?行通知。?4.會(huì)?議記錄?會(huì)議記錄?一般采用?會(huì)議簽到?單、會(huì)議?紀(jì)要、會(huì)?議落實(shí)工?作任務(wù)表?的形式填?寫5.?例會(huì)及管?理要求?____?項(xiàng)目部辦?公會(huì)議?5.1.?1會(huì)議由?項(xiàng)目經(jīng)理?主持，集?體討論，?項(xiàng)目經(jīng)理?決定。?5.1.?2會(huì)議時(shí)?間為每月?（旬、十?天、周）?末下午3?。00或?項(xiàng)目經(jīng)理?認(rèn)為必要?的時(shí)間。?5.1?.3參會(huì)?人員有項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?，項(xiàng)目經(jīng)?理可視會(huì)?議內(nèi)容通?知有關(guān)區(qū)?域負(fù)責(zé)人?和勞務(wù)施?工隊(duì)負(fù)責(zé)?人員參加?會(huì)議。?5.1.?4會(huì)議內(nèi)?容。解決?項(xiàng)目施工?中的重大?問題，如?工程施工?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?等；討論?施工工藝?，施工流?程等；傳?達(dá)上級(jí)有?關(guān)文件和?會(huì)議精神?；匯報(bào)和?檢查各區(qū)?域生產(chǎn)工?作情況，?研究解決?生產(chǎn)、工?作中存在?的問題，?部署安排?下階段生?產(chǎn)和工作?；項(xiàng)目經(jīng)?理認(rèn)為需?要通過會(huì)?議解決的?其他問題?。5.?____?月（旬、?十天、周?）施工進(jìn)?度、協(xié)調(diào)?會(huì)議5?.2.1?會(huì)議由項(xiàng)?目經(jīng)理主?持，集體?討論，項(xiàng)?目經(jīng)理決?定。5?.2.2?參加人員?有項(xiàng)目經(jīng)?理，項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，各區(qū)?域負(fù)責(zé)人?，勞務(wù)施?工隊(duì)負(fù)責(zé)?人等5?.2.3?會(huì)議時(shí)間?為每月（?旬、十天?、周）初?下午3。?00或項(xiàng)?目經(jīng)理認(rèn)?為必要的?時(shí)間。會(huì)?議前各勞?務(wù)施工隊(duì)?應(yīng)在上月?（旬、十?天、周）?末___?_天以統(tǒng)?一的電子?文本格式?，把本區(qū)?域的上月?（旬、十?天、周）?生產(chǎn)情況?、本月（?旬、十天?、周）進(jìn)?度計(jì)劃和?需要協(xié)調(diào)?的事宜上?報(bào)區(qū)域負(fù)?責(zé)人，區(qū)?域負(fù)責(zé)人?整理匯總?后，于本?月（旬、?十天、周?）初會(huì)議?前___?_小時(shí)上?報(bào)項(xiàng)目部?。5.?2.4會(huì)?議內(nèi)容。?溝通各區(qū)?域施工情?況，協(xié)調(diào)?解決各區(qū)?域施工中?存在的各?種問題，?同時(shí)對(duì)各?參建勞務(wù)?施工隊(duì)的?工作進(jìn)行?檢查、督?促。調(diào)度?會(huì)上只協(xié)?調(diào)解決平?時(shí)解決不?了的問題?，凡是調(diào)?度會(huì)之前?未進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào)解?決的問題?，在調(diào)度?會(huì)上不予?協(xié)調(diào)。其?目的是為?了提高會(huì)?議效率，?加強(qiáng)平時(shí)?溝通。?____?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?就檢查上?月（旬、?十天、周?）會(huì)議提?出問題的?解決及工?作安排的?落實(shí)情況?，提出下?一步工作?意見。?5.2.?6區(qū)域負(fù)?責(zé)人、勞?務(wù)施工隊(duì)?匯報(bào)上月?（旬、十?天、周）?施工計(jì)劃?、進(jìn)度等?完成情況?，主要匯?報(bào)上月（?旬、十天?、周）計(jì)?劃項(xiàng)目未?完成的原?因以及擬?采取的措?施，匯報(bào)?下月（旬?、十天、?周）施工?計(jì)劃要點(diǎn)?，并提出?施工中需?協(xié)調(diào)解決?的問題等?，在會(huì)上?進(jìn)行綜合?協(xié)調(diào)，落?實(shí)責(zé)任單?位及完成?時(shí)間.5?.3安全?（文明施?工）檢查?月（旬、?十天、周?）、管理?會(huì)議5?.3.1?檢查月（?旬、十天?、周）會(huì)?由項(xiàng)目經(jīng)?理主持、?安全負(fù)責(zé)?人匯報(bào)；?5.3?.2會(huì)議?為每月（?旬、十天?、周）三?下午3時(shí)?召開。?5.3.?3參加人?員為。項(xiàng)?目部、施?工區(qū)域安?全負(fù)責(zé)人?、施工勞?務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)?人等。?5.3.?4檢查月?（旬、十?天、周）?會(huì)的內(nèi)容?：__?__組織?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?檢查，對(duì)?上月（旬?、十天、?周）安全?文明施工?檢查中提?出的問題?，復(fù)查其?閉環(huán)情況?。發(fā)現(xiàn)新?問題及時(shí)?提出（必?要時(shí)當(dāng)即?責(zé)令停工?），并明?確責(zé)任，?整改要求?、完成時(shí)?間等。?____?組織安全?檢查，總?結(jié)現(xiàn)場(chǎng)_?___月?（旬、十?天、周）?的安全情?況，宣布?檢查評(píng)分?結(jié)果等。?3.研?究并協(xié)調(diào)?解決現(xiàn)場(chǎng)?安全、健?康和環(huán)境?管理工作?中的具體?問題，檢?查安全工?作目標(biāo)計(jì)?劃和安全?技術(shù)措施?計(jì)劃的落?實(shí)情況，?制定階段?性安全工?作措施。?5.4?監(jiān)理例會(huì)?會(huì)議5?.4.1?會(huì)議由現(xiàn)?場(chǎng)施工監(jiān)?理部總監(jiān)?或總監(jiān)代?表主持5?.4.2?會(huì)議時(shí)間?：以監(jiān)理?例會(huì)時(shí)間?為準(zhǔn)。?5.4.?3參加人?員。會(huì)議?由監(jiān)理單?位總監(jiān)（?副總監(jiān)）?主持，項(xiàng)?目經(jīng)理、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人及?現(xiàn)場(chǎng)土建?、安裝、?必要時(shí)邀?請(qǐng)項(xiàng)目公?司參加。?5.4?.4會(huì)議?準(zhǔn)備。會(huì)?議前施工?單位應(yīng)在?監(jiān)理例會(huì)?時(shí)間前一?天上午1?1時(shí)__?__分前?以統(tǒng)一的?電子文本?格式把施?工計(jì)劃、?進(jìn)度等完?成情況及?施工計(jì)劃?和需要協(xié)?調(diào)的事宜?上報(bào)至監(jiān)?理單位項(xiàng)?目部。?5.4.?5會(huì)議內(nèi)?容1、?由施工單?位當(dāng)前的?工程計(jì)劃?完成情況?和存在問?題，匯報(bào)?下一步工?程計(jì)劃并?提出需要?協(xié)調(diào)解決?的問題。?2、監(jiān)?理單位對(duì)?當(dāng)前施工?進(jìn)度計(jì)劃?完成情況?做出綜合?評(píng)價(jià)。對(duì)?存在的問?題提出整?改要求，?并明確責(zé)?任單位，?整改時(shí)間?。3、?各勞務(wù)班?組結(jié)合當(dāng)?前工程進(jìn)?展情況，?調(diào)整下一?步施工計(jì)?劃，布置?下一步施?工任務(wù)。?5、監(jiān)?理單位負(fù)?責(zé)記錄和?整理會(huì)議?紀(jì)要，經(jīng)?項(xiàng)目部審?閱確認(rèn)后?簽發(fā)。?5.5質(zhì)?量管理會(huì)?議5.?5.1質(zhì)?量會(huì)議由?現(xiàn)場(chǎng)施工?技術(shù)負(fù)責(zé)?人主持，?或其他質(zhì)?量監(jiān)督單?位臨時(shí)主?持5.5?.2會(huì)議?時(shí)間：每?月一次，?時(shí)間為每?月___?_日下午?2時(shí)；?5.5.?3各區(qū)域?應(yīng)在每月?____?日上午1?1時(shí)__?__分前?以統(tǒng)一的?電子文本?格式，把?本區(qū)域上?月的施工?質(zhì)量情況?、本月質(zhì)?量計(jì)劃和?需要協(xié)調(diào)?的事宜上?報(bào)至項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人處?5.5?.4各施?工區(qū)域匯?報(bào)上月施?工質(zhì)量情?況，提出?本月施工?質(zhì)量控制?計(jì)劃和需?協(xié)調(diào)解決?的問題。?___?_項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?總結(jié)上月?質(zhì)量方面?的情況，?提出下一?步質(zhì)量工?作意見。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理做必要?的補(bǔ)充，?對(duì)重點(diǎn)質(zhì)?量工作提?出要求。?5.6?其它要求?5.6?.1會(huì)議?紀(jì)要中所?達(dá)成的結(jié)?論性意見?應(yīng)以文字?形式下發(fā)?并注明完?成日期，?對(duì)采取的?措施應(yīng)落?實(shí)責(zé)任單?位或責(zé)任?人。5?.6.2?對(duì)“會(huì)議?紀(jì)要”中?待落實(shí)的?內(nèi)容，要?以適當(dāng)?shù)?方式對(duì)落?實(shí)結(jié)果進(jìn)?行檢查、?記錄。?5.6.?3會(huì)議紀(jì)?要應(yīng)分發(fā)?到參加會(huì)?議的各方?并留有分?發(fā)記錄。?6.本?制度解釋?權(quán)本制?度由天水?商貿(mào)城會(huì)?展中心項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?解釋。?項(xiàng)目部例?會(huì)制度樣?本（三）?為加強(qiáng)?項(xiàng)目部安?全管理，?提高項(xiàng)目?部職工安?全意識(shí)，?項(xiàng)目部將?于每周日?下午5：?30準(zhǔn)時(shí)?在項(xiàng)目安?全大檢查?之后在項(xiàng)?目部會(huì)議?室安全教?育室召開?安全例會(huì)?。目的?：總結(jié)?上周存在?的安全隱?患、通報(bào)?上周罰款?情況、查?找安全管?理工作中?的不足，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、持續(xù)改?進(jìn)，使我?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)工?作不斷完?善。內(nèi)?容：1?、總結(jié)每?周存在的?安全問題?及安全隱?患查處、?整改情況?，提出進(jìn)?一步搞好?安全生產(chǎn)?的對(duì)策和?要求。并?對(duì)每周安?全獎(jiǎng)懲情?況進(jìn)行通?報(bào)。2?、學(xué)習(xí)上?級(jí)部門下?發(fā)的最新?的安全生?產(chǎn)文件、?安全管理?制度、安?全操作規(guī)?程及安全?技術(shù)知識(shí)?，并對(duì)各?類安全器?材使用方?法進(jìn)行培?訓(xùn)。3?、結(jié)合上?級(jí)部門下?發(fā)的事故?通報(bào)，_?___分?析、討論?事故原因?和預(yù)防措?施，舉一?反三，吸?取教訓(xùn)。?4、根?據(jù)事故預(yù)?案和操作?規(guī)程的要?求，進(jìn)行?生產(chǎn)異常?情況緊急?處理能力?的培訓(xùn)，?定期開展?防火、防?爆、防中?毒和自我?保護(hù)能力?的訓(xùn)練。?5、定?期進(jìn)行安?全技術(shù)操?作等安全?知識(shí)的學(xué)?習(xí)和考試?。6、?進(jìn)行安全?座談，就?安全管理?和隱患整?改等內(nèi)容?提出合理?化建議等?。要求：?1.每?周安全例?會(huì)必須做?到有項(xiàng)目?部安全科?領(lǐng)導(dǎo)參加?、有職工?簽名、有?會(huì)議內(nèi)容?、有會(huì)議?記錄。?____?項(xiàng)目部所?有員工必?須準(zhǔn)時(shí)參?加安全例?會(huì)、及時(shí)?簽名（不?準(zhǔn)代簽）?，確因上?班及其它?原因不能?參加會(huì)議?的，必須?于周一上?午12：?00之前?到項(xiàng)目部?辦公室補(bǔ)?學(xué)會(huì)議精?神，對(duì)于?逾期無故?不參加安?全例會(huì)人?員將給予?罰款__?__元處?理。3?.要充分?發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)?及班長(zhǎng)的?作用，落?實(shí)班組及?個(gè)人的安?全職責(zé)。?___?_項(xiàng)目部?安全科要?做好安全?例會(huì)的日?常檢查和?考核，并?將其納入?經(jīng)濟(jì)考核?當(dāng)中。?5.安全?例會(huì)及安?全活動(dòng)無?故不參加?者罰款將?不予返還?，所罰款?項(xiàng)將直接?用于其他?人員安全?獎(jiǎng)勵(lì)。?注。項(xiàng)?目部例會(huì)?制度樣本?（四）?1.目的?為建立?良好的工?作秩序，?暢通的信?息溝通渠?道，提高?工作效率?，促進(jìn)施?工生產(chǎn)順?利開展，?特制定本?例會(huì)制度?。2.?范圍本?制度規(guī)定?了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?議的管理?要求，項(xiàng)?目部?jī)?nèi)部?工作會(huì)議?、項(xiàng)目的?部門工作?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)議、項(xiàng)?目的各種?專題會(huì)議?的安排作?出要求。?適用于天?水商貿(mào)城?會(huì)展中心?項(xiàng)目工程?。3.?會(huì)議須知?3.1?會(huì)議所要?求的參加?人員必須?準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?，無特殊?情況不得?遲到早退?。3.?2開會(huì)期?間將手機(jī)?（手機(jī)可?設(shè)置震動(dòng)?）或其它?聲音信號(hào)?的通訊設(shè)?施關(guān)掉。?會(huì)上嚴(yán)禁?談?wù)撆c會(huì)?議主題無?關(guān)的內(nèi)容?，會(huì)議主?持人應(yīng)嚴(yán)?格掌握。?3.3?____?作為檢查?工作落實(shí)?情況的依?據(jù)，由資?料員負(fù)責(zé)?整理、編?寫___?_。對(duì)會(huì)?議安排的?工作，參?會(huì)人員要?認(rèn)真落實(shí)?，并按要?求及時(shí)匯?報(bào)完成情?況。3?.4參會(huì)?人員不得?無故缺席?，因故無?法參加會(huì)?議的人員?應(yīng)征得會(huì)?議主持人?的同意。?3.5?以上會(huì)議?均設(shè)在項(xiàng)?目部會(huì)議?室，會(huì)議?時(shí)間、地?點(diǎn)發(fā)生沖?突時(shí)另行?通知。?4.會(huì)議?記錄會(huì)?議記錄一?般采用會(huì)?議簽到單?、___?_、會(huì)議?落實(shí)工作?任務(wù)表的?形式填寫?5.例?會(huì)及管理?要求_?___項(xiàng)?目部辦公?會(huì)議0?0或項(xiàng)目?經(jīng)理認(rèn)為?必要的時(shí)?間。解?決項(xiàng)目施?工中的重?大問題，?如工程施?工技術(shù)、?質(zhì)量、安?全等；討?論施工工?藝，施工?流程等；?傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)文件?和會(huì)議精?神；匯報(bào)?和檢查各?區(qū)域生產(chǎn)?工作情況?，研究解?決生產(chǎn)、?工作中存?在的問題?，部署安?排下階段?生產(chǎn)和工?作；項(xiàng)目?經(jīng)理認(rèn)為?需要通過?會(huì)議解決?的其他問?題。5?.___?_月（旬?、十天、?周）施工?進(jìn)度、協(xié)?調(diào)會(huì)議?00或項(xiàng)?目經(jīng)理認(rèn)?為必要的?時(shí)間。會(huì)?議前各勞?務(wù)施工隊(duì)?應(yīng)在上月?（旬、十?天、周）?末___?_天以統(tǒng)?一的電子?文本格式?，把本區(qū)?域的上月?（旬、十?天、周）?生產(chǎn)情況?、本月（?旬、十天?、周）進(jìn)?度計(jì)劃和?需要協(xié)調(diào)?的事宜上?報(bào)區(qū)域負(fù)?責(zé)人，區(qū)?域負(fù)責(zé)人?整理匯總?后，于本?月（旬、?十天、周?）初會(huì)議?前___?_小時(shí)上?報(bào)項(xiàng)目部?。溝通?各區(qū)域施?工情況，?協(xié)調(diào)解決?各區(qū)域施?工中存在?的各種問?題，同時(shí)?對(duì)各參建?勞務(wù)施工?隊(duì)的工作?進(jìn)行檢查?、督促。?調(diào)度會(huì)上?只協(xié)調(diào)解?決平時(shí)解?決不了的?問題，凡?是調(diào)度會(huì)?之前未進(jìn)?行溝通協(xié)?調(diào)解決的?問題，在?調(diào)度會(huì)上?不予協(xié)調(diào)?。其目的?是為了提?高會(huì)議效?率，加強(qiáng)?平時(shí)溝通?。項(xiàng)目?部、施工?區(qū)域安全?負(fù)責(zé)人、?施工勞務(wù)?隊(duì)負(fù)責(zé)人?等。1?.___?_現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施?工檢查，?對(duì)上月（?旬、十天?、周）安?全文明施?工檢查中?提出的問?題，復(fù)查?其閉環(huán)情?況。發(fā)現(xiàn)?新問題及?時(shí)提出（?必要時(shí)當(dāng)?即責(zé)令停?工），并?明確責(zé)任?，整改要?求、完成?時(shí)間等。?2._?___安?全檢查，?總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)?____?月（旬、?十天、周?）的安全?情況，宣?布檢查評(píng)?分結(jié)果等?。3.?研究并協(xié)?調(diào)解決現(xiàn)?場(chǎng)安全、?健康和環(huán)?境管理工?作中的具?體問題，?檢查安全?工作目標(biāo)?計(jì)劃和安?全技術(shù)措?施計(jì)劃的?落實(shí)情況?，制定階?段性安全?工作措施?。5.?4監(jiān)理例?會(huì)會(huì)議?會(huì)議由監(jiān)?理單位總?監(jiān)（副總?監(jiān)）主持?，項(xiàng)目經(jīng)?理、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人及現(xiàn)場(chǎng)?土建、_?___、?必要時(shí)邀?請(qǐng)項(xiàng)目公?司參加。?會(huì)議前?施工單位?應(yīng)在監(jiān)理?例會(huì)時(shí)間?前一天上?午___?_時(shí)__?__分前?以統(tǒng)一的?電子文本?格式把施?工計(jì)劃、?進(jìn)度等完?成情況及?施工計(jì)劃?和需要協(xié)?調(diào)的事宜?上報(bào)至監(jiān)?理單位項(xiàng)?目部。?1、由施?工單位當(dāng)?前的工程?計(jì)劃完成?情況和存?在問題，?匯報(bào)下一?步工程計(jì)?劃并提出?需要協(xié)調(diào)?解決的問?題。2?、監(jiān)理單?位對(duì)當(dāng)前?施工進(jìn)度?計(jì)劃完成?情況做出?綜合評(píng)價(jià)?。對(duì)存在?的問題提?出整改要?求，并明?確責(zé)任單?位，整改?時(shí)間。?3、各勞?務(wù)班組結(jié)?合當(dāng)前工?程進(jìn)展情?況，調(diào)整?下一步施?工計(jì)劃，?布置下一?步施工任?務(wù)。5?、監(jiān)理單?位負(fù)責(zé)記?錄和整理?____?，經(jīng)項(xiàng)目?部審閱確?認(rèn)后簽發(fā)?。5.?5質(zhì)量管?理會(huì)議?5.6其?它要求?6.本制?度解釋權(quán)?本制度?由天水商?貿(mào)城會(huì)展?中心項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)解?釋。項(xiàng)?目部例會(huì)?制度樣本?（五）?一、工區(qū)?交接班會(huì)?1.現(xiàn)?場(chǎng)每日?qǐng)?jiān)?持交班會(huì)?，地點(diǎn)為?工區(qū)會(huì)議?室，均由?工區(qū)經(jīng)理?____?，工區(qū)經(jīng)?理不到崗?時(shí)由技術(shù)?負(fù)責(zé)人代?為主持。?2.會(huì)?議由工區(qū)?全員及勞?務(wù)隊(duì)帶班?人員參加??？偨Y(jié)當(dāng)?日完成進(jìn)?度、安排?當(dāng)晚及次?日工作計(jì)?劃，提出?需項(xiàng)目解?決的問題?，并落實(shí)?整改人，?盯控完成?。當(dāng)日問?題當(dāng)日解?決。并提?報(bào)資源配?置計(jì)劃，?填報(bào)《每?日施工情?況日?qǐng)?bào)》?。3.?對(duì)超出工?區(qū)解決范?圍的存在?問題，由?工區(qū)經(jīng)理?及技術(shù)負(fù)?責(zé)人按職?責(zé)范圍整?理上報(bào)至?項(xiàng)目部例?會(huì)解決。?4.工?區(qū)建立問?題庫(kù)，尤?其對(duì)影響?關(guān)鍵線路?的疑難雜?癥，以必?須解決的?時(shí)間節(jié)點(diǎn)?列項(xiàng)。在?周一至周?五的項(xiàng)目?部早班會(huì)?提出，直?至解決。?5.各?班組之間?的協(xié)調(diào)問?題一般由?工區(qū)交接?班會(huì)解決?，協(xié)調(diào)困?難時(shí)匯報(bào)?項(xiàng)目部計(jì)?劃部或物?資部等歸?口部門。?6.工?區(qū)例會(huì)必?須及時(shí)傳?達(dá)公司、?項(xiàng)目部新?規(guī)定、新?工作計(jì)劃?及有關(guān)作?業(yè)要求和?最新工程?動(dòng)態(tài)。?7.確需?項(xiàng)目部人?員參加的?會(huì)議，應(yīng)?提前通知?與會(huì)部門?及人員，?并提前告?知會(huì)議主?要議題及?要解決的?問題。?8.開會(huì)?時(shí)由工區(qū)?技術(shù)員負(fù)?責(zé)簽到表?準(zhǔn)備及_?___整?理歸檔。?9.會(huì)?議紀(jì)律由?工區(qū)經(jīng)理?負(fù)責(zé)，嚴(yán)?禁大聲喧?嘩，會(huì)議?流于形式?。10?.未請(qǐng)假?或無故不?參加會(huì)議?者，由工?區(qū)根據(jù)實(shí)?際情況給?予經(jīng)濟(jì)處?罰。罰款?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理審批后?交由項(xiàng)目?部財(cái)務(wù)部?執(zhí)行。?二、項(xiàng)目?部早會(huì)：?___?_項(xiàng)目部?每周一至?周五早上?____?點(diǎn)___?_分__?__一次?，由總工?程師主持?。地點(diǎn)為?項(xiàng)目部會(huì)?議室，總?工程師不?到崗時(shí)由?生產(chǎn)副經(jīng)?理代為主?持。2?.會(huì)議由?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)班子、?各部室負(fù)?責(zé)人、工?區(qū)經(jīng)理及?技術(shù)負(fù)責(zé)?人參加。?3.會(huì)?議主要聽?取工區(qū)情?況和業(yè)務(wù)?部室情況?匯報(bào)，安?排業(yè)務(wù)部?室及工區(qū)?工作，協(xié)?調(diào)解決現(xiàn)?場(chǎng)需求問?題。4?.會(huì)議要?求建立問?題庫(kù)，制?定責(zé)任人?，做到小?問題立即?解決，大?問題立即?決策。?____?項(xiàng)目部早?會(huì)必須及?時(shí)傳達(dá)業(yè)?主、公司?、項(xiàng)目部?的新規(guī)定?、新工作?計(jì)劃及有?關(guān)作業(yè)要?求和最新?工程動(dòng)態(tài)?。7.?開會(huì)時(shí)由?辦公室負(fù)?責(zé)簽到表?準(zhǔn)備及_?___整?理歸檔。?8.會(huì)?議紀(jì)律由?書記負(fù)責(zé)?，嚴(yán)禁大?聲喧嘩，?會(huì)議流于?形式。?9.未請(qǐng)?假或無故?不參加會(huì)?議者，由?領(lǐng)導(dǎo)班子?根據(jù)實(shí)際?情況給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。罰款經(jīng)?項(xiàng)目經(jīng)理?審批后交?由項(xiàng)目部?財(cái)務(wù)部執(zhí)?行。三?、月度工?程例會(huì)：?1、每?月___?_日召開?一次，由?生產(chǎn)副經(jīng)?理主持。?2、會(huì)?議要求根?據(jù)項(xiàng)目部?總體施工?安排結(jié)合?業(yè)主、監(jiān)?理指令，?編制月度?生產(chǎn)計(jì)劃?。3、?月度生產(chǎn)?計(jì)劃必須?覆蓋工序?安排、任?務(wù)分解、?節(jié)點(diǎn)工期?、資源需?求、需解?決的問題?等4、?根據(jù)計(jì)劃?安排，由?相應(yīng)部室?、工區(qū)編?制技術(shù)、?安全、質(zhì)?量、成本?等控制要?點(diǎn)或標(biāo)準(zhǔn)?要求。?5、由各?部室、工?區(qū)圍繞各?節(jié)點(diǎn)工期?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)和資源?需求、需?解決的問?題及管控?要點(diǎn)，編?制部門、?工區(qū)月度?工作計(jì)劃?，同步納?入到月度?計(jì)劃中。?月度施工?生產(chǎn)計(jì)劃?由班子審?核后方可?下發(fā)執(zhí)行?。6、?開會(huì)時(shí)由?辦公室負(fù)?責(zé)簽到表?準(zhǔn)備及_?___整?理歸檔。?7、會(huì)?議紀(jì)律由?生產(chǎn)副經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?嚴(yán)禁大聲?喧嘩，會(huì)?議流于形?式。8?、未請(qǐng)假?或無故不?參加會(huì)議?者，由領(lǐng)?導(dǎo)班子根?據(jù)實(shí)際情?況給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?罰款經(jīng)項(xiàng)?目經(jīng)理審?批后交由?項(xiàng)目部財(cái)?務(wù)部執(zhí)行?。四、?專題會(huì)議?：針對(duì)?各項(xiàng)施工?生產(chǎn)需求?，不定時(shí)?召開相應(yīng)?專題會(huì)，?由相應(yīng)的?責(zé)任部門?____?，包括內(nèi)?部方案評(píng)?審會(huì)、勞?務(wù)招（議?）標(biāo)配置?專題會(huì)、?材料及設(shè)?備采購(gòu)專?題會(huì)、現(xiàn)?場(chǎng)重大問?題解決處?理的相關(guān)?專題會(huì)、?各業(yè)務(wù)部?室內(nèi)部或?關(guān)聯(lián)部門?的專題會(huì)?等，各種?專題會(huì)均?要求主持?部門提前?準(zhǔn)備完善?相關(guān)會(huì)議?材料。?五、重大?問題決策?會(huì)議：?涉及項(xiàng)目?重大問題?，如管理?人員調(diào)整?、勞務(wù)隊(duì)?伍配置、?重點(diǎn)施工?方案確定?、大宗材?料及大型?設(shè)備采購(gòu)?、大額資?金支付、?勞務(wù)合同?外工程計(jì)?量等均要?召開重大?問題決策?會(huì)，按管?理要求由?主責(zé)人員?或部門提?前提供議?題內(nèi)容，?以便于決?策。所?有每次會(huì)?議，均要?由綜合辦?會(huì)同主責(zé)?部門做好?會(huì)議紀(jì)錄?或紀(jì)要同?時(shí)填寫會(huì)?議臺(tái)賬，?存檔。?項(xiàng)目部例?會(huì)制度樣?本（六）?1.目?的為建?立良好的?工作秩序?，暢通的?信息溝通?渠道，提?高工作效?率，促進(jìn)?施工生產(chǎn)?順利開展?，特制定?本例會(huì)制?度。2?.范圍?本制度規(guī)?定了現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議的管?理要求，?項(xiàng)目部?jī)?nèi)?部工作會(huì)?議、項(xiàng)目?的部門工?作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)會(huì)議、?項(xiàng)目的各?種專題會(huì)?議的安排?作出要求?。適用于?天水商貿(mào)?城會(huì)展中?心項(xiàng)目工?程。3?.會(huì)議須?知3.?1會(huì)議所?要求的參?加人員必?須準(zhǔn)時(shí)到?會(huì)，無特?殊情況不?得遲到早?退。3?.2開會(huì)?期間將手?機(jī)（手機(jī)?可設(shè)置震?動(dòng)）或其?它聲音信?號(hào)的通訊?設(shè)施關(guān)掉?。會(huì)上嚴(yán)?禁談?wù)撆c?會(huì)議主題?無關(guān)的內(nèi)?容，會(huì)議?主持人應(yīng)?嚴(yán)格掌握?。3.?3___?_作為檢?查工作落?實(shí)情況的?依據(jù)，由?資料員負(fù)?責(zé)整理、?編寫__?__。對(duì)?會(huì)議安排?的工作，?參會(huì)人員?要認(rèn)真落?實(shí)，并按?要求及時(shí)?匯報(bào)完成?情況。?3.4參?會(huì)人員不?得無故缺?席，因故?無法參加?會(huì)議的人?員應(yīng)征得?會(huì)議主持?人的同意?。3.?5以上會(huì)?議均設(shè)在?項(xiàng)目部會(huì)?議室，會(huì)?議時(shí)間、?地點(diǎn)發(fā)生?沖突時(shí)另?行通知。?4.會(huì)?議記錄?會(huì)議記錄?一般采用?會(huì)議簽到?單、__?__、會(huì)?議落實(shí)工?作任務(wù)表?的形式填?寫5.?例會(huì)及管?理要求?____?項(xiàng)目部辦?公會(huì)議?00或項(xiàng)?目經(jīng)理認(rèn)?為必要的?時(shí)間。?解決項(xiàng)目?施工中的?重大問題?，如工程?施工技術(shù)?、質(zhì)量、?安全等；?討論施工?工藝，施?工流程等?；傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)文?件和會(huì)議?精神；匯?報(bào)和檢查?各區(qū)域生?產(chǎn)工作情?況，研究?解決生產(chǎn)?、工作中?存在的問?題，部署?安排下階?段生產(chǎn)和?工作；項(xiàng)?目經(jīng)理認(rèn)?為需要通?過會(huì)議解?決的其他?問題。?5.__?__月（?旬、十天?、周）施?工進(jìn)度、?協(xié)調(diào)會(huì)議?00或?項(xiàng)目經(jīng)理?認(rèn)為必要?的時(shí)間。?會(huì)議前各?勞務(wù)施工?隊(duì)?wèi)?yīng)在上?月（旬、?十天、周?）末__?__天以?統(tǒng)一的電?子文本格?式，把本?區(qū)域的上?月（旬、?十天、周?）生產(chǎn)情?況、本月?（旬、十?天、周）?進(jìn)度計(jì)劃?和需要協(xié)?調(diào)的事宜?上報(bào)區(qū)域?負(fù)責(zé)人，?區(qū)域負(fù)責(zé)?人整理匯?總后，于?本月（旬?、十天、?周）初會(huì)?議前__?__小時(shí)?上報(bào)項(xiàng)目?部。溝?通各區(qū)域?施工情況?，協(xié)調(diào)解?決各區(qū)域?施工中存?在的各種?問題，同?時(shí)對(duì)各參?建勞務(wù)施?工隊(duì)的工?作進(jìn)行檢?查、督促?。調(diào)度會(huì)?上只協(xié)調(diào)?解決平時(shí)?解決不了?的問題，?凡是調(diào)度?會(huì)之前未?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)解決?的問題，?在調(diào)度會(huì)?上不予協(xié)?調(diào)。其目?的是為了?提高會(huì)議?效率，加?強(qiáng)平時(shí)溝?通。項(xiàng)?目部、施?工區(qū)域安?全負(fù)責(zé)人?、施工勞?務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)?人等。?1.__?__現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?施工檢查?，對(duì)上月?（旬、十?天、周）?安全文明?施工檢查?中提出的?問題，復(fù)?查其閉環(huán)?情況。發(fā)?現(xiàn)新問題?及時(shí)提出?（必要時(shí)?當(dāng)即責(zé)令?停工），?并明確責(zé)?任，整改?要求、完?成時(shí)間等?。2.?____?安全檢查?，總結(jié)現(xiàn)?場(chǎng)___?_月（旬?、十天、?周）的安?全情況，?宣布檢查?評(píng)分結(jié)果?等。3?.研究并?協(xié)調(diào)解決?現(xiàn)場(chǎng)安全?、健康和?環(huán)境管理?工作中的?具體問題?，檢查安?全工作目?標(biāo)計(jì)劃和?安全技術(shù)?措施計(jì)劃?的落實(shí)情?況，制定?階段性安?全工作措?施。5?.4監(jiān)理?例會(huì)會(huì)議?會(huì)議由?監(jiān)理單位?總監(jiān)（副?總監(jiān)）主?持，項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人及現(xiàn)?場(chǎng)土建、?____?、必要時(shí)?邀請(qǐng)項(xiàng)目?公司參加?。會(huì)議?前施工單?位應(yīng)在監(jiān)?理例會(huì)時(shí)?間前一天?上午__?__時(shí)_?___分?前以統(tǒng)一?的電子文?本格式把?施工計(jì)劃?、進(jìn)度等?完成情況?及施工計(jì)?劃和需要?協(xié)調(diào)的事?宜上報(bào)至?監(jiān)理單位?項(xiàng)目部。?1、由?施工單位?當(dāng)前的工?程計(jì)劃完?成情況和?存在問題?，匯報(bào)下?一步工程?計(jì)劃并提?出需要協(xié)?調(diào)解決的?問題。?2、監(jiān)理?單位對(duì)當(dāng)?前施工進(jìn)?度計(jì)劃完?成情況做?出綜合評(píng)?價(jià)。對(duì)存?在的問題?提出整改?要求，并?明確責(zé)任?單位，整?改時(shí)間。?3、各?勞務(wù)班組?結(jié)合當(dāng)前?工程進(jìn)展?情況，調(diào)?整下一步?施工計(jì)劃?，布置下?一步施工?任務(wù)。?5、監(jiān)理?單位負(fù)責(zé)?記錄和整?理___?_，經(jīng)項(xiàng)?目部審閱?確認(rèn)后簽?發(fā)。5?.5質(zhì)量?管理會(huì)議?5.6?其它要求?6.本?制度解釋?權(quán)本制?度由天水?商貿(mào)城會(huì)?展中心項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?解釋。?項(xiàng)目部例?會(huì)制度樣?本（七）?為加強(qiáng)?項(xiàng)目部安?全管理，?提高項(xiàng)目?部職工安?全意識(shí)，?項(xiàng)目部將?于每周日?下午5：?30準(zhǔn)時(shí)?在項(xiàng)目安?全大檢查?之后在項(xiàng)?目部會(huì)議?室安全教?育室召開?安全例會(huì)?。目的?：總結(jié)?上周存在?的安全隱?患、通報(bào)?上周罰款?情況、查?找安全管?理工作中?的不足，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、持續(xù)改?進(jìn)，使我?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)工?作不斷完?善。內(nèi)?容：1?、總結(jié)每?周存在的?安全問題?及安全隱?患查處、?整改情況?，提出進(jìn)?一步搞好?安全生產(chǎn)?的對(duì)策和?要求。并?對(duì)每周安?全獎(jiǎng)懲情?況進(jìn)行通?報(bào)。2?、學(xué)習(xí)上?級(jí)部門下?發(fā)的最新?的安全生?產(chǎn)文件、?安全管理?制度、安?全操作規(guī)?程及安全?技術(shù)知識(shí)?，并對(duì)各?類安全器?材使用方?法進(jìn)行培?訓(xùn)。3?、結(jié)合上?級(jí)部門下?發(fā)的事故?通報(bào)，組?織分析、?討論事故?原因和預(yù)?防措施，?舉一反三?，吸取教?訓(xùn)。4?、根據(jù)事?故預(yù)案和?操作規(guī)程?的要求，?進(jìn)行生產(chǎn)?異常情況?緊急處理?能力的培?訓(xùn)，定期?開展防火?、防爆、?防中毒和?自我保護(hù)?能力的訓(xùn)?練。5?、定期進(jìn)?行安全技?術(shù)操作等?安全知識(shí)?的學(xué)習(xí)和?考試。?6、進(jìn)行?安全座談?，就安全?管理和隱?患整改等?內(nèi)容提出?合理化建?議等。要?求：1?.每周安?全例會(huì)必?須做到有?項(xiàng)目部安?全科領(lǐng)導(dǎo)?參加、有?職工簽名?、有會(huì)議?內(nèi)容、有?會(huì)議記錄?。__?__項(xiàng)目?部所有員?工必須準(zhǔn)?時(shí)參加安?全例會(huì)、?及時(shí)簽名?（不準(zhǔn)代?簽），確?因上班及?其它原因?不能參加?會(huì)議的，?必須于周?一上午1?2：00?之前到項(xiàng)?目部辦公?室補(bǔ)學(xué)會(huì)?議精神，?對(duì)于逾期?無故不參?加安全例?會(huì)人員將?給予罰款?____?元處理。?3.要?充分發(fā)揮?隊(duì)長(zhǎng)及班?長(zhǎng)的作用?，落實(shí)班?組及個(gè)人?的安全職?責(zé)。_?___項(xiàng)?目部安全?科要做好?安全例會(huì)?的日常檢?查和考核?，并將其?納入經(jīng)濟(jì)?考核當(dāng)中?。5.?安全例會(huì)?及安全活?動(dòng)無故不?參加者罰?款將不予?返還，所?罰款項(xiàng)將?直接用于?其他人員?安全獎(jiǎng)勵(lì)?。注。?本制度自?____?年___?_月__?__日起?開始執(zhí)行?，項(xiàng)目部?安全科將?按制度要?求嚴(yán)格落?實(shí)。第?一期商品?住宅【觀?海居（暫?名）】?項(xiàng)目經(jīng)理?：___?_年__?__月_?___日?項(xiàng)目部?例會(huì)制度?樣本（八?）為加?強(qiáng)項(xiàng)目部?安全管理?，提高項(xiàng)?目部職工?安全意識(shí)?，項(xiàng)目部?將于每周?日下午5?：30準(zhǔn)?時(shí)在項(xiàng)目?安全大檢?查之后在?項(xiàng)目部會(huì)?議室安全?教育室召?開安全例?會(huì)。目?的：總?結(jié)上周存?在的安全?隱患、通?報(bào)上周罰?款情況、?查找安全?管理工作?中的不足?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、持續(xù)?改進(jìn)，使?我項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?工作不斷?完善。?內(nèi)容：?1、總結(jié)?每周存在?的安全問?題及安全?隱患查處?、整改情?況，提出?進(jìn)一步搞?好安全生?產(chǎn)的對(duì)策?和要求。?并對(duì)每周?安全獎(jiǎng)懲?情況進(jìn)行?通報(bào)。?2、學(xué)習(xí)?上級(jí)部門?下發(fā)的最?新的安全?生產(chǎn)文件?、安全管?理制度、?安全操作?規(guī)程及安?全技術(shù)知?識(shí)，并對(duì)?各類安全?器材使用?方法進(jìn)行?培訓(xùn)。?3、結(jié)合?上級(jí)部門?下發(fā)的事?故通報(bào)，?____?分析、討?論事故原?因和預(yù)防?措施，舉?一反三，?吸取教訓(xùn)?。4、?根據(jù)事故?預(yù)案和操?作規(guī)程的?要求，進(jìn)?行生產(chǎn)異?常情況緊?急處理能?力的培訓(xùn)?，定期開?展防火、?防爆、防?中毒和自?我保護(hù)能?力的訓(xùn)練?。5、?定期進(jìn)行?安全技術(shù)?操作等安?全知識(shí)的?學(xué)習(xí)和考?試。6?、進(jìn)行安?全座談，?就安全管?理和隱患?整改等內(nèi)?容提出合?理化建議?等。要求?：1.?每周安全?例會(huì)必須?做到有項(xiàng)?目部安全?科領(lǐng)導(dǎo)參?加、有職?工簽名、?有會(huì)議內(nèi)?容、有會(huì)?議記錄。?___?_項(xiàng)目部?所有員工?必須準(zhǔn)時(shí)?參加安全?例會(huì)、及?時(shí)簽名（?不準(zhǔn)代簽?），確因?上班及其?它原因不?能參加會(huì)?議的，必?須于周一?上午12?：00之?前到項(xiàng)目?部辦公室?補(bǔ)學(xué)會(huì)議?精神，對(duì)?于逾期無?故不參加?安全例會(huì)?人員將給?予罰款_?___元?處理。?3.要充?分發(fā)揮隊(duì)?長(zhǎng)及班長(zhǎng)?的作用，?落實(shí)班組?及個(gè)人的?安全職責(zé)?。__?__項(xiàng)目?部安全科?要做好安?全例會(huì)的?日常檢查?和考核，?并將其納?入經(jīng)濟(jì)考?核當(dāng)中。?5.安?全例會(huì)及?安全活動(dòng)?無故不參?加者罰款?將不予返?還，所罰?款項(xiàng)將直?接用于其?他人員安?全獎(jiǎng)勵(lì)。?注。本?制度自_?___年?____?月___?_日起開?始執(zhí)行，?項(xiàng)目部安?全科將按?制度要求?嚴(yán)格落實(shí)?。第一?期商品住?宅【觀海?居（暫名?）】項(xiàng)?目經(jīng)理：?____?年___?_月__?__日?工程例會(huì)?制度一?、工區(qū)交?接班會(huì)?1.現(xiàn)場(chǎng)?每日?qǐng)?jiān)持?交班會(huì)，?地點(diǎn)為工?區(qū)會(huì)議室?，均由工?區(qū)經(jīng)理_?___，?工區(qū)經(jīng)理?不到崗時(shí)?由技術(shù)負(fù)?責(zé)人代為?主持。?2.會(huì)議?由工區(qū)全?員及勞務(wù)?隊(duì)帶班人?員參加。?總結(jié)當(dāng)日?完成進(jìn)度?、安排當(dāng)?晚及次日?工作計(jì)劃?，提出需?項(xiàng)目解決?的問題，?并落實(shí)整?改人，盯?控完成。?當(dāng)日問題?當(dāng)日解決?。并提報(bào)?資源配置?計(jì)劃，填?報(bào)《每日?施工情況?日?qǐng)?bào)》。?3.對(duì)?超出工區(qū)?解決范圍?的存在問?題，由工?區(qū)經(jīng)理及?技術(shù)負(fù)責(zé)?人按職責(zé)?范圍整理?上報(bào)至項(xiàng)?目部例會(huì)?解決。?4.工區(qū)?建立問題?庫(kù)，尤其?對(duì)影響關(guān)?鍵線路的?疑難雜癥?，以必須?解決的時(shí)?間節(jié)點(diǎn)列?項(xiàng)。在周?一至周五?的項(xiàng)目部?早班會(huì)提?出，直至?解決。?5.各班?組之間的?協(xié)調(diào)問題?一般由工?區(qū)交接班?會(huì)解決，?協(xié)調(diào)困難?