中層干部會議制度范本（五篇）

第17頁共17頁中層干部?會議制度?范本一?、目的?為規(guī)范公?司中層干?部會議管?理制度，?提高會議?質(zhì)量，降?低會議成?本，特制?定本制度?二、會?議時間?公司中層?會議由總?經(jīng)___?_發(fā)起，?由總經(jīng)辦?主持。統(tǒng)?一規(guī)定時?間為周三?下午18?：00.?如有改動?，行政提?前通知到?位三、?會議地點(diǎn)?會議室?四、會?議準(zhǔn)備?1、工作?總結(jié)表每?周三中午?自行到行?政處領(lǐng)取?填寫2?、提前半?小時交至?行政部?五、會議?內(nèi)容1?.各部門?的工作報?告（上周?總結(jié)、本?周計劃、?待解決問?題）。順?序：市場?部主管—?經(jīng)理—?設(shè)計部主?管—經(jīng)理?—工程部?—材料部?—行政部?2.總?經(jīng)理工作?的布置以?及決議的?傳達(dá)和貫?徹3.?需協(xié)調(diào)事?項(xiàng)討論，?拿出解決?方案4?.新制度?的公布、?學(xué)習(xí)、新?進(jìn)人員的?介紹5?.其他需?討論或公?布事項(xiàng)?六、會議?紀(jì)律1?.所有人?應(yīng)準(zhǔn)時到?位參會，?不得遲到?、早退和?缺席。遇?到特殊情?況者須向?總經(jīng)辦請?假允許?后方可離?開。否則?，遲到、?早退罰_?___元?，缺席罰?____?元。2?.凡因通?知原因造?成缺席參?會的，由?其承擔(dān)以?上條例?3.行政?以后只通?知經(jīng)理，?由經(jīng)理逐?一傳達(dá)?4.手機(jī)?統(tǒng)一關(guān)機(jī)?或靜音狀?態(tài)，不得?現(xiàn)場或離?開會場接?聽電話。?違者罰款?____?元一次。?5.會?議期間不?得隨意走?動，擅自?離開。違?者罰款_?___元?一次。?6.會場?保持安靜?，不能交?頭接耳，?做小動作?。七、?本文件自?總經(jīng)理批?準(zhǔn)之后生?效，自頒?發(fā)之日執(zhí)?行。中?層干部會?議制度范?本（二）?___?_年__?__月_?___日?____?點(diǎn)，在公?司辦公樓?二樓會議?室召開了?中層干部?會議。會?議___?_主持。?公司中層?以上人員?____?人參加。?本次會?議是公司?第四次召?開的中層?干部會議?。會上公?司___?_提出了?面對當(dāng)前?形勢，我?們要振奮?精神、團(tuán)?結(jié)一心，?同時__?__對近?期各項(xiàng)工?作進(jìn)行了?詳盡的安?排和部署?，整場會?議分五個?階段。?一、__?__月份?總體銷售?情況及經(jīng)?濟(jì)形勢的?分析受?經(jīng)濟(jì)形勢?影響，_?___政?府組織了?冶金、紡?織、新能?源行業(yè)各?單位領(lǐng)導(dǎo)?人對當(dāng)前?形勢進(jìn)行?了分析，?鼓勵各行?各業(yè)要“?提高信心?，共面挑?戰(zhàn)”，保?證企業(yè)平?穩(wěn)發(fā)展。?___?_公司_?___月?開票銷售?同比__?__月份?下滑__?__%，?公司應(yīng)收?款和應(yīng)付?款比較持?平，體現(xiàn)?了公司誠?信度較高?。正因?yàn)?誠信我們?____?產(chǎn)品__?__月與?____?月的開票?銷售沒有?太大差異?。在現(xiàn)有?經(jīng)濟(jì)形勢?情況下，?財務(wù)部門?要跟銷售?部門做好?溝通防范?工作，開?拓市場，?前提要保?證資金安?全。開票?銷售代表?著企業(yè)的?一個整體?狀況。對?于銷售及?生產(chǎn)來講?各方面壓?力較大，?怎么來保?證企業(yè)平?穩(wěn)發(fā)展就?需要大家?不懈的努?力，為公?司的發(fā)展?做出我們?自己的貢?獻(xiàn)，展現(xiàn)?盛通人的?風(fēng)采。?二、公司?考核制度?需進(jìn)一步?完善公?司考核評?分過于印?象化，需?要根據(jù)各?崗位職責(zé)?設(shè)立權(quán)重?評分，進(jìn)?行精細(xì)化?管理。希?望大家在?下次的總?結(jié)會議上?帶著問題?來參會，?問題并不?可怕，怕?的是我們?沒有問題?，“有則?改之、無?則加勉”?。做為?中層管理?人員我們?要對自己?的工作有?個計劃，?月初計劃?和月未總?結(jié)能很好?的避免我?們的惰性?。有了工?作目標(biāo)，?工作起來?才更有激?情。上次?會議當(dāng)中?談到很多?問題，主?要是溝通?協(xié)調(diào)，總?體來講這?個月大家?明顯在溝?通協(xié)調(diào)上?明顯有了?改進(jìn)，但?還需要加?強(qiáng)。希望?大家再接?再勵發(fā)揚(yáng)?溝通協(xié)調(diào)?的精神。?三、公?司產(chǎn)業(yè)鏈?的完善與?技術(shù)改進(jìn)?為了更?好的開拓?市場，公?司的鋁氧?化后處理?的基建已?經(jīng)開始規(guī)?劃并動工?，我們的?設(shè)備也在?選購當(dāng)中?，前不久?出差主要?是針對設(shè)?備的選購?，我們訂?下了__?__設(shè)備??？傮w來?講___?_產(chǎn)業(yè)鏈?在不斷的?完善，為?我們更好?的開創(chuàng)市?場創(chuàng)造了?更好的平?臺。同時?一支優(yōu)良?的技術(shù)對?伍也是非?常重要，?出差的同?時我也到?同行業(yè)進(jìn)?行了參觀?，他們的?產(chǎn)品從技?術(shù)與工藝?來講比較?有創(chuàng)新，?很多工業(yè)?產(chǎn)品很難?想象是如?何開發(fā)出?來的，所?以想要很?好的贏得?市場，技?術(shù)也是非?常重要。?銷售接到?訂單，技?術(shù)、模具?、生產(chǎn)要?充分的溝?通協(xié)調(diào)，?從多方面?多角度考?慮問題盡?快的占有?市場。?四、針對?大家會議?上的總結(jié)?與建議進(jìn)?行代表性?點(diǎn)評與總?結(jié)總體?來講每月?的中層管?理會議為?我們搭建?了一個很?好的平臺?，各個部?門負(fù)責(zé)人?都聚在一?起，能更?好的交流?和解決問?題，增進(jìn)?了大家的?一種凝聚?力。此次?會議大家?提出的幾?個問題都?非常重要?。關(guān)于銷?售市場選?定、生產(chǎn)?協(xié)調(diào)、質(zhì)?量控制與?管理、人?員招聘、?企業(yè)文化?、生產(chǎn)安?全等方面?大家都提?出了良好?的建議。?外貿(mào)部?與營銷部?都針對當(dāng)?前形勢進(jìn)?行了市場?分析，選?定了將后?來的市場?方向，大?家要以銷?售為中心?，圍繞銷?售開展工?作，確保?銷售指標(biāo)?。后勤與?生產(chǎn)部門?要協(xié)調(diào)好?做好防暑?降溫工作?。生產(chǎn)安?全是企業(yè)?發(fā)展的根?本，安全?部門與生?產(chǎn)部要不?斷加強(qiáng)與?溝通落實(shí)?各項(xiàng)安全?工作。公?司管理要?強(qiáng)化提升?，特別是?我們管理?人員進(jìn)廠?上崗證必?須配帶，?還有現(xiàn)在?的員工勞?動紀(jì)律到?工作狀態(tài)?有所下降?，主管部?門要主動?承擔(dān)起管?理責(zé)任，?大膽探索?好的管理?模式，防?止出現(xiàn)管?理滑坡現(xiàn)?象。公?司企業(yè)文?化太弱，?導(dǎo)致員工?對企業(yè)沒?有感情，?還有合理?化建議與?員工培訓(xùn)?工作現(xiàn)在?是停止不?前要繼續(xù)?發(fā)動，人?事部門要?加強(qiáng)宣傳?、動員，?挖掘生產(chǎn)?車間的亮?點(diǎn)，樹立?公司的榜?樣和典型?，多組織?一些企業(yè)?活動，做?好宣傳，?形成我們?公司的企?業(yè)文化。?隨著公?司規(guī)模擴(kuò)?大，鋁業(yè)?的自主產(chǎn)?品越來越?多，質(zhì)量?技術(shù)部的?工作將越?來越多，?從銷售接?單訂單確?認(rèn)生產(chǎn)訂?單的完成?、都離不?開技術(shù)圖?紙，當(dāng)前?有一項(xiàng)很?重要的工?作就是對?產(chǎn)品圖形?進(jìn)行分類?編號，便?于查找與?操作。同?時質(zhì)量技?術(shù)部部長?____?提到關(guān)于?質(zhì)量問題?盡量控制?在內(nèi)部，?盡量避免?對外質(zhì)量?事故，對?外產(chǎn)品直?接關(guān)系到?公司的整?體形象。?這一點(diǎn)非?常好，所?以質(zhì)量技?術(shù)部的責(zé)?任重大，?在內(nèi)部的?質(zhì)量仲裁?當(dāng)中為公?司起到了?很大的協(xié)?調(diào)作用。?關(guān)于_?___主?任提到的?遇到生產(chǎn)?問題，大?家要配合?不能推卸?責(zé)任。_?___建?議采取會?商制解決?問題，各?分部都有?團(tuán)隊(duì)，團(tuán)?隊(duì)座下來?共同考慮?和解決問?題，不提?倡小團(tuán)體?及個人主?義，有問?題大家共?同探討，?避免誤會?和摩擦，?能更好的?增進(jìn)感情?及有助于?工作溝通?與協(xié)調(diào)。?關(guān)于_?___提?到的品管?人員摸底?考試，這?一舉措非?常好。首?先考試可?以檢驗(yàn)員?工平時對?工作的掌?握程度，?再就是對?員工自身?提高有很?大的幫助?。我們的?生產(chǎn)工藝?還有其他?部門的專?業(yè)知識都?可以試行?這樣的考?試，這也?是一種管?理技巧。?五、全?體參會人?員進(jìn)行自?評打分?所有參會?人員結(jié)合?本崗位工?作職責(zé)及?____?月總體工?作情況，?對自我進(jìn)?行評分。?評分整個?過程都比?較客觀，?都能認(rèn)識?自身不足?，很好的?給自己定?位。整?個會議過?程反映激?烈，大家?提出很多?問題，針?對每個問?題我們也?進(jìn)行了商?議，商量?下來的事?情大家要?做好記錄?，要有人?牽頭，共?同落實(shí)去?解決問題?。最后?希望大家?認(rèn)真對待?問題，還?是那名話?“有則改?之、無則?加勉”，?不斷完善?提高自身?綜合素質(zhì)?。今天?會議結(jié)束?。中層?干部會議?制度范本?（三）?為各位同?事有個良?好的工作?氛圍和有?效的提高?工作效率?和質(zhì)量，?特制訂以?下管理辦?法，望大?家能夠自?覺遵守、?自我約束?每天以積?極向上的?態(tài)度去工?作，特制?定以下管?理辦法。?第一章?工作規(guī)范?第一條?行為準(zhǔn)則?1、遵?守國家政?策、法令?和學(xué)校規(guī)?章制度，?遵守各項(xiàng)?管理規(guī)定?和勞動紀(jì)?律；2?、熱愛本?職工作，?全心全意?為學(xué)校培?訓(xùn)、教學(xué)?、和師生?員工的生?活服務(wù)，?養(yǎng)成良好?的職業(yè)道?德，全面?提高自身?素質(zhì)；?3、服從?分配，服?從領(lǐng)導(dǎo)，?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，堅?守崗位，?盡忠職守?，保守商?業(yè)___?_；4?、關(guān)心_?___，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，互相幫?助，維護(hù)?____?利益和本?校信譽(yù)；?5、努?力學(xué)習(xí)文?化、業(yè)務(wù)?技術(shù)知識?，認(rèn)真做?好服務(wù)工?作，提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，虛心聽?取意見，?不斷改進(jìn)?工作。?第二條工?作態(tài)度?1、熱愛?本職工作?，對自己?的工作盡?忠盡責(zé)；?2、努?力提高工?作技能和?工作效率?；3、?同事之間?應(yīng)通力合?作，互相?配合，不?得相互拆?臺或搬弄?事非；?4、對本?職工作應(yīng)?爭取時效?，不拖延?，不積壓?；5、?待人接物?態(tài)度謙和?，營造良?好的工作?環(huán)境和文?化氛圍。?第二章?工作制度?第一條?工作職責(zé)?1、各?部門及校?區(qū)根據(jù)具?體工作情?況制定工?作職責(zé)做?好本職工?作，各部?門領(lǐng)導(dǎo)及?辦公室安?排的工作?必須積極?配合，并?在規(guī)定范?圍內(nèi)積極?努力完成?，不得拖?沓，若有?困難及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?映，不得?隱瞞以免?耽誤工作?，影響工?作效率。?2、辦?公室負(fù)責(zé)?各項(xiàng)管理?，積極協(xié)?調(diào)各部門?工作，及?時傳達(dá)董?事長指令?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)安排好?每項(xiàng)工作?。3、?培訓(xùn)辦每?年所培訓(xùn)?的項(xiàng)目須?制定培訓(xùn)?標(biāo)準(zhǔn)，流?程，設(shè)點(diǎn)?等具體情?況，并及?時整理好?資料，來?提高工作?效率。?4、各校?區(qū)做好本?職工作并?每天必須?匯報工作?進(jìn)度報表?到辦公室?，有辦公?室統(tǒng)一匯?報到席?老師，若?有遲報、?漏報、未?報均視為?沒做工作?，都納入?崗位津貼?中考核并?扣除。?5、下鄉(xiāng)?人員必須?頭一天把?行程安排?報辦公室?，辦公室?審批看是?否安排統(tǒng)?一派車，?否則費(fèi)?用自理。?第二條?作息時間?1、一?般實(shí)行五?天工作制?，每周休?息二天，?通常為周?六和周日?（節(jié)假日?期間各校?區(qū)必須?安排值班?人員，假?日期間如?有物品丟?失由值班?人負(fù)責(zé)賠?償），各?校區(qū)若有?培訓(xùn)或其?他事務(wù)需?要加班，?可根據(jù)具?體情況來?定；2?、員工每?天工作八?小時，上?下班期必?須簽到，?夏日制工?作時間：?上午8：?____?至12?：00，?下午3：?____?至6：3?0；冬日?制工作時?間：上午?8：__?__至1?2：00?，下午2?：30?至。00?；如有特?殊情況需?經(jīng)席老師?審批，可?根據(jù)具體?情況來定?。3、?各校區(qū)的?工作時間?如需變更?，須事先?征得董事?長（席老?師）批準(zhǔn)?；第三?條工作紀(jì)?律1、?上班必須?穿戴整齊?，服裝整?潔，不準(zhǔn)?只穿背心?、不得穿?拖鞋上班?；不準(zhǔn)隨?地吐痰?、亂丟果?皮紙屑，?自覺維護(hù)?和保持環(huán)?境衛(wèi)生；?2、上?班時間應(yīng)?保持環(huán)境?的安靜，?不得玩游?戲，不能?高聲喧嘩?和閑談，?以免影響?他人工?作；3?、工作時?間內(nèi)，不?得擅自離?開工作崗?位，不能?竄崗，如?確因工作?需要外出?，要經(jīng)?本校區(qū)主?管或辦工?室審批；?上班時間?內(nèi)若臨時?有私事外?出（外出?時間不得?超過二十?分鐘）?，需向主?管請假，?并及時返?回工作，?若在規(guī)定?時間內(nèi)不?能返回需?電話或短?信的請假?，半小時?以上需補(bǔ)?寫請假條?。4、?嚴(yán)格保守?學(xué)校各項(xiàng)?業(yè)務(wù)__?__，不?得向外傳?不利于本?校，損毀?本校名譽(yù)?的行為；?5、注?意安全，?落實(shí)防火?、防盜、?防風(fēng)、防?雷措施，?及時消除?各種隱患?；6、?勤儉辦公?用品，節(jié)?約用水、?用電，杜?絕一切浪?費(fèi)現(xiàn)象；?第三章?考勤獎罰?制度第?一條考勤?1、各?校區(qū)指定?專人負(fù)責(zé)?考勤，考?勤人員應(yīng)?如實(shí)記錄?并隨時接?受席老師?和辦公室?的檢查?；2、?若員工因?意外的原?因?qū)е逻t?到或早退?，則需向?直屬上級?做出解釋?，上級接?受并簽?字認(rèn)可后?可不作遲?到或早退?處理；?3、遲到?或早退二?十分鐘以?上扣__?__元，?一小時以?上扣一天?基本工資?，半天以?上且未請?假的，按?曠工一天?處理。?4、員工?不得無故?不來上班?，當(dāng)月曠?工一天，?扣發(fā)半個?月基本工?資；曠工?三天，扣?發(fā)一個月?基本工資?和崗位工?資；全年?曠工累計?十天者，?予以辭退?。第二?條請假?1、請假?需寫請假?條，電話?或短信通?知請假者?上班后需?補(bǔ)寫請假?條，半天?向各校主?管部門，?超過一天?必須經(jīng)席?老師審批?。2、?一個月除?特殊及意?外的情況?下，請假?累計不得?超過三天?第二條?懲罰制度?1、有?下列情形?者，視情?節(jié)輕重，?分別給予?警告、通?報批評、?罰款和降?低一檔工?資的處罰?：①上?班遲到、?早退三十?分鐘以上?扣___?_元②?擅自離崗?外出，扣?____?元。③?工作散漫?，粗心大?意，上班?時間打瞌?睡，玩游?戲，或做?與工作無?關(guān)事情扣?____?元④不?愛護(hù)校區(qū)?的財產(chǎn)，?造成不必?要的損耗?，按修補(bǔ)?或原價賠?償。⑤?不服從管?理及工作?安排，不?遵守禁止?性規(guī)定；?交代的工?作不能按?時完成且?沒有合理?的原因按?情況大小?扣。第?三條本辦?法自__?__年_?___月?____?日起試行?。中層?干部會議?制度范本?（四）?為各位同?事有個良?好的工作?氛圍和有?效的提高?工作效率?和質(zhì)量，?特制訂以?下管理辦?法，望大?家能夠自?覺遵守、?自我約束?每天以積?極向上的?態(tài)度去工?作，特制?定以下管?理辦法。?第一章?工作規(guī)范?第一條?行為準(zhǔn)則?1、遵?守國家政?策、法令?和學(xué)校規(guī)?章制度，?遵守各項(xiàng)?管理規(guī)定?和勞動紀(jì)?律；2?、熱愛本?職工作，?全心全意?為學(xué)校培?訓(xùn)、教學(xué)?、和師生?員工的生?活服務(wù)，?養(yǎng)成良好?的職業(yè)道?德，全面?提高自身?素質(zhì)；?3、服從?分配，服?從領(lǐng)導(dǎo)，?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，堅?守崗位，?盡忠職守?，保守商?業(yè)秘密；?4、關(guān)?心集體，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，互相幫?助，維護(hù)?集體利益?和本校信?譽(yù)；5?、努力學(xué)?習(xí)文化、?業(yè)務(wù)技術(shù)?知識，認(rèn)?真做好服?務(wù)工作，?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，虛?心聽取意?見，不斷?改進(jìn)工作?。第二?條工作態(tài)?度1、?熱愛本職?工作，對?自己的工?作盡忠盡?責(zé)；2?、努力提?高工作技?能和工作?效率；?3、同事?之間應(yīng)通?力合作，?互相配合?，不得相?互拆臺或?搬弄事非?；4、?對本職工?作應(yīng)爭取?時效，不?拖延，不?積壓；?5、待人?接物態(tài)度?謙和，營?造良好的?工作環(huán)境?和文化氛?圍。第?二章工作?制度第?一條工作?職責(zé)1?、各部門?及校區(qū)根?據(jù)具體工?作情況制?定工作職?責(zé)做好本?職工作，?各部門領(lǐng)?導(dǎo)及辦公?室安排的?工作必須?積極配合?，并在規(guī)?定范圍內(nèi)?積極努力?完成，不?得拖沓，?若有困難?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映，?不得隱瞞?以免耽誤?工作，影?響工作效?率。2?、辦公室?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?管理，積?極協(xié)調(diào)各?部門工作?，及時傳?達(dá)董事長?指令，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)安?排好每項(xiàng)?工作。?3、培訓(xùn)?辦每年所?培訓(xùn)的項(xiàng)?目須制定?培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?，流程，?設(shè)點(diǎn)等具?體情況，?并及時整?理好資料?，來提高?工作效率?。4、?各校區(qū)做?好本職工?作并每天?必須匯報?工作進(jìn)度?報表到辦?公室，有?辦公室統(tǒng)?一匯報?到席老師?，若有遲?報、漏報?、未報均?視為沒做?工作，都?納入崗位?津貼中考?核并扣除?。5、?下鄉(xiāng)人員?必須頭一?天把行程?安排報辦?公室，辦?公室審批?看是否安?排統(tǒng)一派?車，否?則費(fèi)用自?理。第?二條作息?時間1?、一般實(shí)?行五天工?作制，每?周休息二?天，通常?為周六和?周日（節(jié)?假日期間?各校區(qū)?必須安排?值班人員?，假日期?間如有物?品丟失由?值班人負(fù)?責(zé)賠償）?，各校區(qū)?若有培訓(xùn)?或其他事?務(wù)需要加?班，可根?據(jù)具體情?況來定；?2、員?工每天工?作八小時?，上下班?期必須簽?到，夏日?制工作時?間：上午?8：__?__至?12：0?0，下午?3：__?__至6?：30；?冬日制工?作時間：?上午8：?____?至12：?00，下?午2：3?0至6?。00；?如有特殊?情況需經(jīng)?席老師審?批，可根?據(jù)具體情?況來定。?3、各?校區(qū)的工?作時間如?需變更，?須事先征?得董事長?（席老師?）批準(zhǔn)；?第三條?工作紀(jì)律?1、上?班必須穿?戴整齊，?服裝整潔?，不準(zhǔn)只?穿背心、?不得穿拖?鞋上班；?不準(zhǔn)隨地?吐痰、?亂丟果皮?紙屑，自?覺維護(hù)和?保持環(huán)境?衛(wèi)生；?2、上班?時間應(yīng)保?持環(huán)境的?安靜，不?得玩游戲?，不能高?聲喧嘩和?閑談，以?免影響他?人工作?；3、?工作時間?內(nèi)，不得?擅自離開?工作崗位?，不能竄?崗，如確?因工作需?要外出，?要經(jīng)本?校區(qū)主管?或辦工室?審批；上?班時間內(nèi)?若臨時有?私事外出?（外出時?間不得超?過二十分?鐘），?需向主管?請假，并?及時返回?工作，若?在規(guī)定時?間內(nèi)不能?返回需電?話或短信?的請假，?半小時以?上需補(bǔ)寫?請假條。?4、嚴(yán)?格保守學(xué)?校各項(xiàng)業(yè)?務(wù)機(jī)密，?不得向外?傳不利于?本校，損?毀本校名?譽(yù)的行為?；5、?注意安全?，落實(shí)防?火、防盜?、防風(fēng)、?防雷措施?，及時消?除各種隱?患；6?、勤儉辦?公用品，?節(jié)約用水?、用電，?杜絕一切?浪費(fèi)現(xiàn)象?；第三?章考勤獎?罰制度?第一條考?勤1、?各校區(qū)指?定專人負(fù)?責(zé)考勤，?考勤人員?應(yīng)如實(shí)記?錄并隨時?接受席老?師和辦公?室的檢?查；2?、若員工?因意外的?原因?qū)е?遲到或早?退，則需?向直屬上?級做出解?釋，上級?接受并?簽字認(rèn)可?后可不作?遲到或早?退處理；?3、遲?到或早退?二十分鐘?以上扣_?___元?，一小時?以上扣一?天基本工?資，半天?以上且未?請假的，?按曠工一?天處理。?4、員?工不得無?故不來上?班，當(dāng)月?曠工一天?，扣發(fā)半?個月基本?工資；曠?工三天，?扣發(fā)一個?月基本工?資和崗位?工資；全?年曠工累?計十天者?，予以辭?退。第?二條請假?1、請?假需寫請?假條，電?話或短信?通知請假?者上班后?需補(bǔ)寫請?假條，半?天向各校?主管部門?，超過一?天必須經(jīng)?席老師審?批。2?、一個月?除特殊及?意外的情?況下，請?假累計不?得超過三?天第二?條懲罰制?度1、?有下列情?形者，視?情節(jié)輕重?，分別給?予警告、?通報批評?、罰款和?降低一檔?工資的處?罰：①?上班遲到?、早退三?十分鐘以?上扣__?__元?②擅自離