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文檔簡介

t疒計(jì)劃與寶產(chǎn)調(diào)蔑流趕肉實(shí)1、生產(chǎn)的計(jì)劃排程生產(chǎn)計(jì)劃的組織-需求預(yù)測一月生產(chǎn)計(jì)劃一產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃物料需求計(jì)劃2、生產(chǎn)調(diào)度流程訂單流管理一周/日排程計(jì)劃一急單/插單一大訂單處理一小訂單處理一現(xiàn)場調(diào)度與跟蹤庫存控制3、改善l、生產(chǎn)的計(jì)劃排程1.1方場壓力和菜性生產(chǎn)難點(diǎn)分析生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理訂單下達(dá)到緊急訂單多題采購周期長市場需求波動大標(biāo)準(zhǔn)化不停工待料壓庫品規(guī)格更改頻繁故交貨期短快速響應(yīng)生產(chǎn)變更次數(shù)多砝質(zhì)量質(zhì)量問趣價格溝通障礙員工技能超時加班額外成本交貨期生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)出貨計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量1質(zhì)量計(jì)劃成本成本計(jì)劃資源人員計(jì)劃管理的日常工作構(gòu)組織人員負(fù)荷計(jì)劃過程跟蹤設(shè)備設(shè)備計(jì)劃與控制物料計(jì)劃物料庫存計(jì)劃績效外包計(jì)劃架分析改爸技術(shù)方法現(xiàn)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

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