2023年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

2023年財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)1

為進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村局根據(jù)縣委、縣政府、財(cái)政局黨組要求和部署，在先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以推動(dòng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理村級(jí)財(cái)務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)行兩大調(diào)整，建立三大制度，實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一，以期最終實(shí)現(xiàn)兩大目的，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步推動(dòng)，順當(dāng)運(yùn)行，已進(jìn)入規(guī)范提高階段，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）進(jìn)行兩大變革

1、變革管理體制。村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”運(yùn)行機(jī)制造成財(cái)政所工作人員既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員，村級(jí)財(cái)務(wù)代理記賬與村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)的雙重職能使財(cái)政所處于相當(dāng)尷尬的境地，人力資源與時(shí)間時(shí)效的局限也使村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員無法深化有效核查入賬單據(jù)的真實(shí)性，缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一沖突，我縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理推行中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分別，把財(cái)政所從繁重的村級(jí)財(cái)務(wù)記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財(cái)政所資金監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督職能。

2、變革運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“一本預(yù)算、雙層管理、三個(gè)不變”的運(yùn)行機(jī)制。“一本預(yù)算”制度：村級(jí)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行，未有預(yù)算村級(jí)不得支出村集體資金?！皟杉?jí)管理”機(jī)制：村級(jí)資金統(tǒng)一存入村級(jí)資金戶，由財(cái)政所監(jiān)管，村級(jí)財(cái)務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)，依法簽訂托付代理協(xié)議，負(fù)責(zé)村級(jí)賬務(wù)代理記賬。并制定了《XX縣進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理方法》、《XX縣村級(jí)財(cái)務(wù)托付代理方法》、《XX縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究方法》，明確財(cái)政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)服務(wù)中心及村民委員會(huì)各自職責(zé)，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督?！叭齻€(gè)不變”原則：一是村四權(quán)不變，村級(jí)資金的全部權(quán)、運(yùn)用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變；二是村級(jí)資金開支審批程序不變；三是會(huì)計(jì)檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管至次年審計(jì)完畢后，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)財(cái)務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理。

（二）實(shí)行三大制度

1、實(shí)行預(yù)決算制度。年初實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，把村級(jí)資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理，根據(jù)“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算，經(jīng)村民代表大會(huì)探討通過，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報(bào)縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所備案后執(zhí)行。村級(jí)支出管理由“定期報(bào)賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”，即年初有預(yù)算的，財(cái)政所干脆撥付資金。年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的，財(cái)政所不予支付，村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理睬計(jì)按月向財(cái)政所報(bào)送各村預(yù)算收支狀況表，對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。10月份依據(jù)村級(jí)財(cái)務(wù)收入狀況，村級(jí)可進(jìn)行一次預(yù)算調(diào)整。不能完成收入預(yù)算的，在確保重點(diǎn)支出項(xiàng)目前提下，必需削減村級(jí)支出預(yù)算，盡力保證預(yù)算與實(shí)際收支一樣。年終進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，并將預(yù)算執(zhí)行狀況和決算結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，向群眾公開，報(bào)縣農(nóng)村局備案。

2、進(jìn)行年中檢查制度。為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作實(shí)效，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)代理記賬，縣農(nóng)村局每年年中對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作績(jī)效考評(píng)方法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)托付代理工作績(jī)效考評(píng)方法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核方法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，對(duì)代理睬計(jì)從考勤管理、記賬工作管理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制及報(bào)送管理、會(huì)計(jì)賬薄管理、會(huì)計(jì)檔案等五個(gè)方面進(jìn)行量化考核評(píng)分，強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，細(xì)化工作職責(zé)，確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位，保障村級(jí)資金運(yùn)行平安，提高資金運(yùn)行質(zhì)量與運(yùn)用效益。

3、推行年終審計(jì)制度。次年3月底前，由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行年度審計(jì)。村級(jí)財(cái)務(wù)托付代理記賬工作實(shí)行一年一審計(jì)，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后，村級(jí)財(cái)務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)財(cái)務(wù)檔案室歸檔管理。驗(yàn)收不合格的，必需在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請(qǐng)復(fù)審驗(yàn)收。對(duì)村干部離任、土地補(bǔ)償費(fèi)和財(cái)政轉(zhuǎn)移資金收支等專項(xiàng)重點(diǎn)工作隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

（三）實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一

1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度。建立健全各項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)缺失的部分予以補(bǔ)充完善，對(duì)不合理的部分予以調(diào)整和細(xì)化，從制度上進(jìn)一步規(guī)范管理監(jiān)督機(jī)制，夯實(shí)農(nóng)財(cái)管理的根基。主要包括財(cái)務(wù)收入管理制度；財(cái)務(wù)開支審批制度；資金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度；財(cái)務(wù)預(yù)決算制度；財(cái)務(wù)公開制度；財(cái)務(wù)審計(jì)制度；村級(jí)財(cái)務(wù)人員管理制度；票據(jù)管理制度；會(huì)計(jì)檔案管理制度；責(zé)任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范；代理記賬工作規(guī)范等。

2、統(tǒng)一科目設(shè)置。根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，統(tǒng)一設(shè)置一級(jí)科目30個(gè)，其中：設(shè)置損益類科目8個(gè)、資產(chǎn)類科目11個(gè)、負(fù)債類科目7個(gè)、全部者權(quán)益類科目4個(gè)。并在8個(gè)損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個(gè)二級(jí)科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來，明細(xì)到詳細(xì)的收支科目中，使村級(jí)財(cái)務(wù)脈絡(luò)更加清楚，核算更加真實(shí)、完整。

3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對(duì)統(tǒng)一設(shè)置的會(huì)計(jì)科目，都明確了詳細(xì)的核算內(nèi)容。對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行了歸類，讓每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能對(duì)號(hào)入座，使村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范。

4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級(jí)財(cái)務(wù)賬務(wù)處理流程圖》，從年初村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算、村級(jí)財(cái)務(wù)資金收支、村級(jí)財(cái)務(wù)收支報(bào)賬、年中預(yù)算調(diào)整、年終決算、審計(jì)驗(yàn)收等6個(gè)方面對(duì)村級(jí)資金的各個(gè)流程規(guī)定了審批主體，設(shè)置了審批程序。

5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上，村級(jí)在收取各種款項(xiàng)時(shí)，必需運(yùn)用省財(cái)政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍運(yùn)用。在支出票據(jù)管理上，除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外，還統(tǒng)一制定了自制憑證，主要包括：現(xiàn)金進(jìn)賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請(qǐng)單、轉(zhuǎn)賬支款申請(qǐng)單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補(bǔ)助發(fā)放表、村級(jí)報(bào)賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。

6、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表。根據(jù)統(tǒng)一設(shè)置的會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容，制定了統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表。主要有：預(yù)決算報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表、收益安排表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)表等。

7、統(tǒng)一報(bào)賬時(shí)間。代理睬計(jì)每月15日前督促各村完成報(bào)賬，并審核報(bào)賬單及收支明細(xì)表交村報(bào)賬員完成村務(wù)公開，20前將完成各村會(huì)計(jì)報(bào)表編制和報(bào)送。

8、統(tǒng)一財(cái)務(wù)軟件。為了削減財(cái)務(wù)記賬工作量，便于和“三資”管理工作連接，更加有利于財(cái)務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，我縣主動(dòng)推行“同步遠(yuǎn)方”農(nóng)村財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件，購置專用服務(wù)器，借助現(xiàn)有財(cái)政內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行，打造全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)。

二、取得效果

（一）業(yè)務(wù)操作規(guī)范運(yùn)行

1、村級(jí)資金監(jiān)管得到強(qiáng)化。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范了“村級(jí)資金戶”，村級(jí)資金實(shí)現(xiàn)了專戶管理，避開了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所賬戶混用所存在的資金挪用狀況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)立村級(jí)財(cái)務(wù)管理崗位，專人負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量，一個(gè)漏斗向下，村級(jí)財(cái)務(wù)管理得到規(guī)范和加強(qiáng)。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級(jí)財(cái)務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，以及針對(duì)在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所農(nóng)村財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、村報(bào)賬會(huì)計(jì)，使其做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，相互協(xié)作。

3、村級(jí)財(cái)務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器，運(yùn)行穩(wěn)定。完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件，打造了統(tǒng)一的村級(jí)財(cái)務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺(tái)。并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實(shí)地培訓(xùn)，提高了代理睬計(jì)的軟件操作實(shí)力。

（二）管理水平得到提升

1、財(cái)務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù)，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)用，規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)，做到了整齊規(guī)范。

2、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算制度已在全縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行狀況較好。

3、監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。制定了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，實(shí)行規(guī)范操作，有規(guī)可依。

4、管理機(jī)制運(yùn)行順暢。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)代理工作實(shí)行了量化考核，建立考核評(píng)估機(jī)制，科學(xué)考核評(píng)估村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

5、管理經(jīng)費(fèi)得到保障。加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障。制定了中心各項(xiàng)管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行，對(duì)中心的工作經(jīng)費(fèi)剛好下?lián)?，保障中心各?xiàng)工作的開展。

三、存在問題

（一）村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

（二）村級(jí)資產(chǎn)購置程序有待進(jìn)一步規(guī)范；

（三）村級(jí)資金審批程序有待進(jìn)一步優(yōu)化；

（四）財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、改進(jìn)措施

（一）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，剛好訂正偏差

定期和不定期進(jìn)行巡查，實(shí)地檢查和指導(dǎo)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作；利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)管財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題，剛好整改，修正偏差。

（二）嚴(yán)格考核評(píng)估，加強(qiáng)責(zé)任追究

根據(jù)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級(jí)托付代理記賬財(cái)務(wù)規(guī)范，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心的工作狀況，依照村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作績(jī)效考評(píng)方法、村級(jí)財(cái)務(wù)托付代理工作績(jī)效考評(píng)方法，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評(píng)估。并對(duì)工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒，對(duì)監(jiān)管不力、不負(fù)責(zé)任等造成村級(jí)財(cái)務(wù)受損的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

（三）注意結(jié)果應(yīng)用，實(shí)行末位淘汰

考核評(píng)估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所年度考核掛鉤，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所年度考核重要內(nèi)容之一?？己顺晒^差的人員，不得評(píng)先表模，不得評(píng)定優(yōu)秀等次。量化考核結(jié)果與村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評(píng)村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心工作人員，對(duì)不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)2

圍圍著本年衛(wèi)生工作安排重點(diǎn)，快速調(diào)整工作重心，衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科有關(guān)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條。

1、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作：今年。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年，也是省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)安排的第一年，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。中心及省上下達(dá)的市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè)，中心新增投資補(bǔ)助6210萬元。其中：縣級(jí)衛(wèi)生局項(xiàng)目3個(gè)，中心增投補(bǔ)助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè)，中心增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè))中心新增投資補(bǔ)助1680萬元。省發(fā)改委下達(dá)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè)，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元，d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè)，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。等5個(gè)縣(市、區(qū))57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外，中衛(wèi)生局，市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中心及省上資金400萬元。全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬元。全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目布置的名次靠前。

2、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中心、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年。仍舊注意衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了依照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外，還注意實(shí)地督察，每一個(gè)(市、區(qū))都跑過3-4遍，中心及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè)，科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超越了35個(gè)。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，依據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫，要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便駕馭每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)39個(gè)中心增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r及存在問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到省廳的多次褒揚(yáng)。

3、做好項(xiàng)目貯藏工作。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)狀況進(jìn)行了全面的摸底。

4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。依據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神。仔細(xì)落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，目前，第一衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民衛(wèi)生局、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位接連完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內(nèi)部建立了相互通氣和提示的做法，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按依次向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，設(shè)備招標(biāo)過程中，有禮有節(jié)地對(duì)待前來詢問的供應(yīng)商，主動(dòng)協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅(jiān)持遵循公開、公允、公正的推銷原則，嚴(yán)格依照政府推銷法的相關(guān)規(guī)定、方法操作。目前本年度推銷結(jié)果已經(jīng)進(jìn)去，應(yīng)當(dāng)說極大地節(jié)約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好選購 合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。

二、協(xié)作出臺(tái)的醫(yī)改方案。

科仔細(xì)梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，醫(yī)改方案出臺(tái)后。主動(dòng)協(xié)作省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作，完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、仔細(xì)編制度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)。日常財(cái)務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān)，協(xié)作局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的限制，剛好向局領(lǐng)導(dǎo)演講資金運(yùn)用狀況，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行狀況的分析，做好財(cái)務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序，資金平安、不出差錯(cuò)。

2、樹立服務(wù)意識(shí)。科本著服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量，但是大大便利了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心探討接連出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，剛好駕馭項(xiàng)目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的打算工作。今年本科室良好的服務(wù)看法得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。

3、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系。局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項(xiàng)檢查等工作。

4、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、運(yùn)用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬元。科由同志為主做的全省衛(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到省廳的褒揚(yáng)。

四、做好世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。

依照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理方法做好債務(wù)分割、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作。今年向省廳、市財(cái)政爭(zhēng)取專項(xiàng)資金32萬元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)3

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從供應(yīng)多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門供應(yīng)更多決策支持的信息分析；參加戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，供應(yīng)今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策供應(yīng)依據(jù)。

二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；協(xié)作稅務(wù)稽查，主動(dòng)敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的安排管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金安排、資金安排執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對(duì)資金運(yùn)用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，剛好跟蹤資金運(yùn)行狀況，進(jìn)行資金限制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"駕馭有度"；加強(qiáng)籌資管理，主動(dòng)拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行賜予貸款實(shí)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)限制托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目限制。

致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析，為公司決策供應(yīng)信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前限制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)4

今年假期，我來到xx公司做財(cái)務(wù)管理的實(shí)習(xí)。作為一名將來從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和良好的專業(yè)思維實(shí)力，具備誠懇守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)看法，這是每個(gè)工作崗位對(duì)員工最基本的要求。要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?。?cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求精確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確運(yùn)用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用主動(dòng)的心態(tài)處理日常遇到的難題。

這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫，但是依舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。通過財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，能夠更好的了解自己的不足，了解財(cái)務(wù)管理工作的本質(zhì)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。

一起先，我就來到了之前聯(lián)系好的實(shí)習(xí)公司--xx公司，公司的負(fù)責(zé)人向我介紹了公司的組織形式：該公司是一家商貿(mào)公司，經(jīng)營的主要內(nèi)容是紡織品、化工產(chǎn)品等，公司設(shè)立了銷售部、選購 部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部等主要部門。首先領(lǐng)導(dǎo)支配我來到了財(cái)務(wù)部，接待我的是財(cái)務(wù)部的部長(zhǎng)，她給我拿來了公司的財(cái)務(wù)資料及財(cái)務(wù)報(bào)表，她指著財(cái)務(wù)分析表笑著對(duì)我說，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)不再是簡(jiǎn)潔的會(huì)計(jì)工作，公司引進(jìn)了先進(jìn)的財(cái)務(wù)方面的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，在一臺(tái)計(jì)算機(jī)面前，她給我調(diào)出了歷年來的財(cái)務(wù)報(bào)表，這份軟件讓我讓我感到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不再是成天面對(duì)繁瑣枯燥的數(shù)字，也體會(huì)到財(cái)務(wù)管理工作在公司的實(shí)際應(yīng)用中的作用。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)告知我，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了要做好會(huì)計(jì)的監(jiān)督與核算工作外，還要依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)融入到公司的全部經(jīng)營管理中。

在對(duì)公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行了初步的了解后，部長(zhǎng)拿出幾份報(bào)表讓我回去后依據(jù)歷史報(bào)表數(shù)據(jù)及一些以往的數(shù)據(jù)，對(duì)該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析、銷售預(yù)料、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。當(dāng)其次天我把我算的好幾張的數(shù)字拿給部長(zhǎng)看時(shí)，部長(zhǎng)笑著打開了面前的計(jì)算機(jī)，在一個(gè)EXCEL系統(tǒng)里，以上這些分析資料都是自動(dòng)依據(jù)報(bào)表產(chǎn)生的。怎么樣，會(huì)計(jì)工作不像你想的那樣枯燥乏味吧?部長(zhǎng)笑著對(duì)我說，接下來她依據(jù)公司的財(cái)務(wù)分析軟件系統(tǒng)給我進(jìn)行了具體的講解。

首先介紹的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析報(bào)告包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。楊部長(zhǎng)說現(xiàn)在的企業(yè)做得都很細(xì)，除了要在公司經(jīng)營的產(chǎn)品上下功夫外，做大做強(qiáng)靠的是細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比，通過差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營的改變作出分析。這樣就便于公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)這個(gè)比率對(duì)公司的經(jīng)營狀況作出應(yīng)有的產(chǎn)品策略應(yīng)對(duì);垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到公司經(jīng)營狀況的差異及趨勢(shì)，這份數(shù)據(jù)讓公司領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)公司的整體的經(jīng)營狀況進(jìn)行充分的了解以便于管理更細(xì)化的工作;財(cái)務(wù)效率指標(biāo)，通過對(duì)公司兩年的償債實(shí)力分析、營運(yùn)實(shí)力分析、盈利實(shí)力分析和增長(zhǎng)實(shí)力分析得到公司在各個(gè)方面的實(shí)力，這些數(shù)據(jù)可以使公司領(lǐng)導(dǎo)了解到公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況，合理支配公司的資金周轉(zhuǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格政策。以上這些分析可以讓公司的領(lǐng)導(dǎo)了解到企業(yè)的許多實(shí)際狀況。在結(jié)束時(shí)她拿了些資料讓我回去后再細(xì)細(xì)的了解一下這些數(shù)據(jù)的因果關(guān)系，更深的理解數(shù)字帶來的指導(dǎo)作用。

接下來的幾天里著重講了公司的預(yù)算報(bào)表系統(tǒng)，預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容，部長(zhǎng)說以前公司不重視這個(gè)，也嘗到了不重視的苦果呢，現(xiàn)在已經(jīng)被企業(yè)廣泛應(yīng)用到實(shí)際工作中來，公司引進(jìn)了這個(gè)方面的軟件系統(tǒng)，在她打開的頁面前，我看到了這樣一份表格的構(gòu)成，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià))，先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)料的首先安排;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計(jì)算得到生產(chǎn)量及須要選購 的量，而得到費(fèi)用支出安排表;然后再依次算出預(yù)料干脆人工、預(yù)料制造費(fèi)用、預(yù)料銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。一旁的部長(zhǎng)告知我通過上述工作，她們就可以計(jì)算得到預(yù)料的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

對(duì)公司的流淌資產(chǎn)運(yùn)營分析報(bào)告，楊部長(zhǎng)講了許多這方面的內(nèi)容，就像財(cái)務(wù)管理書中所說的那樣，公司的分析報(bào)告也是先測(cè)算出現(xiàn)金的最佳持有量，并用不分別運(yùn)用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量，還假設(shè)了兩種不同的狀況：不存在數(shù)量折扣和存在數(shù)量折扣。最終填列信用條件評(píng)價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。面對(duì)這樣的細(xì)化的工作，我不僅有好多感慨，以前總覺得財(cái)務(wù)管理是一門讓人頭疼的學(xué)科，學(xué)起來總是感覺很吃力，現(xiàn)在通過眼前的這些條理分明的數(shù)字，讓我感受到財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科的作用，當(dāng)看到繁瑣的數(shù)字因?yàn)閼?yīng)用財(cái)務(wù)管理的核算方法后變得如此的清楚，真的有一種云開月出的輕松的感覺，也使我暗暗的下定決心，在以后的學(xué)習(xí)中更加仔細(xì)的對(duì)待學(xué)習(xí)。

最終幾天部長(zhǎng)還讓實(shí)際操作的會(huì)計(jì)人員給我講了預(yù)料利潤安排表，這也是系統(tǒng)中依據(jù)預(yù)料的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到的未安排利潤的預(yù)料數(shù)。公司的會(huì)計(jì)人員都是那么的熱忱，還把經(jīng)營中的實(shí)際遇到的狀況給我作了更具體的講解。

公司的財(cái)務(wù)管理人員告知我，通過數(shù)據(jù)的供應(yīng)，在二季度時(shí)，公司依據(jù)一季度的實(shí)際狀況剛好的調(diào)整了公司的產(chǎn)品經(jīng)營內(nèi)容，把化工產(chǎn)品的銷售工作做的大一些，資金也大部分朝化工原料上轉(zhuǎn)移，這也使公司的銷售利潤得到了改善與提高。

通過兩周的實(shí)習(xí)，我不僅了解到財(cái)務(wù)工作的重要性，也深刻感受到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中的重要性，在以后的學(xué)習(xí)中，我要以一種全新的心態(tài)來面對(duì)學(xué)習(xí)，駕馭更多的財(cái)務(wù)管理學(xué)問，依據(jù)所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)際工作，分析應(yīng)用到實(shí)際的工作中去!

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)5

一：每學(xué)期制訂學(xué)校財(cái)務(wù)工作安排，堅(jiān)持“收支兩條線”，搞好資金收支預(yù)算方案。

二：堅(jiān)持收入隨收隨繳，先繳后支，審批運(yùn)用。

三：堅(jiān)持不預(yù)算不開支，學(xué)校校長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)把好審批關(guān)，不能隨意負(fù)債，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留，挪用專項(xiàng)資金。

四：堅(jiān)持購物驗(yàn)收制度，賬物相符，大宗物品集體選購 ，不許拿回扣，購物前要與校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征得同意后方可同意購買，500元以上要集體探討?！皥?jiān)持旅差費(fèi)、款待費(fèi)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不得超標(biāo)。

五：堅(jiān)持開支勤儉節(jié)約，壓縮一切不必要的開支，做到少花錢，多辦事。嚴(yán)格限制出關(guān)次數(shù)，做到一人次辦多件事。中層干部、財(cái)務(wù)人員出差由校長(zhǎng)簽字。款待客人實(shí)行派遣單制，特別狀況可先給校長(zhǎng)打好招呼，或事后補(bǔ)派遣單。旅差費(fèi)按相關(guān)規(guī)定報(bào)銷，款待費(fèi)每人次不能超過20元。

六：堅(jiān)持支出條據(jù)規(guī)范，堅(jiān)持校長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，開支獲得有效合法的條據(jù)，購物發(fā)票必需有“經(jīng)手人”，“驗(yàn)收人”，簽字，消費(fèi)發(fā)票“經(jīng)手人”，“證明人”的簽字，同時(shí)經(jīng)手人必需說明“款待某事某單位一行幾人”

七：堅(jiān)持責(zé)任追究，凡違反財(cái)務(wù)管理行為，支出不合規(guī)定、亂收費(fèi)。坐收坐支、擠占專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)人員不作為，隨意舉債、簽單，不按期結(jié)賬，追究相關(guān)人員責(zé)任。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)6

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)，近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探究，取得了必需成效，但也存在一些問題，主要表此刻:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍舊存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只到達(dá)30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，干脆導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算狀況證明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)當(dāng)，不貼合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人干脆讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)覺問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額運(yùn)用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的狀況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素養(yǎng)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)學(xué)問，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不剛好、科目運(yùn)用不精確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、運(yùn)用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的須要。

二、緣由及分析

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有方法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難剛好駕馭應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

(三)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效運(yùn)用;二是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)學(xué)問，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。

三、對(duì)策及舉薦

(一)實(shí)行有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用，剛好駕馭基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，實(shí)行與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，逐步削減收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。

要實(shí)行有效措施，加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查探討，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級(jí)黨委和政府匯報(bào)，與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)建條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)探討解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對(duì)存在的問題，逐一檢查，找尋差距，分析緣由，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的專心性和創(chuàng)建性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)建條件。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部限制制度，建立健全貼合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。

四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平

舉薦進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，依據(jù)基層單位的實(shí)際狀況，25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶，對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。

25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管，但務(wù)必保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立運(yùn)用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的承上啟下的作用，在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、基層工會(huì)開展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要資料的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)幫一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)7

學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、***化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)限制度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度，確保了教化經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增加學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透亮度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)公開與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作安排，明確了工作目標(biāo)和詳細(xì)工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理看法，校務(wù)公開實(shí)施方案，物品選購 監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格限制學(xué)?？畲M(fèi)支出的看法，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

二、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作安排，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清楚。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析。剛好做好會(huì)計(jì)檔案工作，會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。

三、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。

學(xué)校嚴(yán)格根據(jù)財(cái)政部門的規(guī)定，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的全部收入均按規(guī)定剛好足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對(duì)學(xué)校收費(fèi)和收入進(jìn)行一次全面審查，無“***私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

四、抓好財(cái)務(wù)公開。

學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對(duì)面對(duì)學(xué)生的全部收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)（批準(zhǔn)相關(guān)）；對(duì)學(xué)校的收入狀況，支出狀況，剛好公開，利用板面形式增加透亮度。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能實(shí)行切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格限制款待費(fèi)支出。

六、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教化局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增加了我校愛護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。

七、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

常常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的改變，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來，我校財(cái)務(wù)工作成果不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)8

20xx年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪藢W(xué)校食堂的會(huì)計(jì)工作，取得了肯定的成果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度；主動(dòng)鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，駕馭會(huì)計(jì)技術(shù)方法；酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)遵守法律紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。

2、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，常常了解學(xué)校食堂的經(jīng)費(fèi)須要狀況和運(yùn)用狀況，主動(dòng)幫助食堂管理員合理運(yùn)用好資金。保證了食堂的服務(wù)質(zhì)量與效益在正常軌道上的運(yùn)行。

3、工作中審核一切開支憑證，剛好結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到精確無誤，并剛好報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、全部財(cái)務(wù)憑證，剛好整理、裝訂和保存。

6、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了學(xué)校的工作任務(wù)，并得到領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的xxxx年，將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去。

拓展：食堂財(cái)務(wù)管理細(xì)則

依據(jù)國家財(cái)政部，教化部《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定和縣教化局慈教發(fā)（xx）7號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的看法》的文件要求，結(jié)合江埡中學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理方案為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，進(jìn)一步提高我校食堂管理水平特制訂食堂財(cái)務(wù)管理細(xì)則。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二、詳細(xì)職責(zé)

1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)管理的全面工作，實(shí)行一支筆簽字制度，對(duì)學(xué)校的錢，物以及食堂的食品衛(wèi)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、總務(wù)主任干脆負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)管理工作，把好學(xué)校財(cái)務(wù)支出的制度關(guān)，對(duì)學(xué)校的錢物以及食堂的食品衛(wèi)生負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、食堂會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)審計(jì)工作，分期分月做好食堂賬目。

4、食堂管理員負(fù)責(zé)食堂工勤人員的管理，食堂食品衛(wèi)生的管理，食堂財(cái)產(chǎn)的管理及行使食堂財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)利。

5、出納負(fù)責(zé)學(xué)校的現(xiàn)金管理，按月做好食堂現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金和支票。

6、選購 員負(fù)責(zé)選購 學(xué)校所需各種教學(xué)用品及食堂的食品。嚴(yán)把食堂食品衛(wèi)生第一道關(guān)，嚴(yán)格限制三無產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校。腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校內(nèi)。

7、保管員負(fù)責(zé)建立完整的實(shí)物進(jìn)入庫臺(tái)帳，并在實(shí)物進(jìn)入庫臺(tái)帳上簽名，做到帳物相符。

三、詳細(xì)管理細(xì)則

1、收入管理。

嚴(yán)格根據(jù)張家界市物價(jià)局，張家界市財(cái)政局，張家界市教化局，張家費(fèi)（xx）1號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教化收費(fèi)有關(guān)問題的通知》的文件要求，向自愿開餐的學(xué)生收取伙食費(fèi)，且按月足額收取入賬。記帳時(shí)以班為單位編制伙食費(fèi)收入?yún)R總表，由班主任核實(shí)簽字后入帳，學(xué)校牧場(chǎng)商店的收入上交總部行政帳統(tǒng)一管理，彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)的不足。

2、支出管理。

學(xué)校食堂不以盈利為目的，每生每天按10.5元計(jì)算，一月231元。保證學(xué)生吃的好，吃的飽，吃的有養(yǎng)分，每期結(jié)余資金上繳行政帳用于發(fā)放老師嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資，不得虛列發(fā)票套取現(xiàn)金。

3、賬物管理。

食堂建立總賬、收支明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬實(shí)物賬和實(shí)物進(jìn)入庫臺(tái)帳。由總務(wù)主任每月實(shí)施檢查督促。并向中學(xué)總部上交當(dāng)月的食堂財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、實(shí)物管理。

食堂保管員應(yīng)建立完整的實(shí)物進(jìn)入庫臺(tái)帳，凡購進(jìn)物品必需先入庫再出庫，凡實(shí)物進(jìn)出每日要有完整的實(shí)物出入庫記錄，實(shí)物入庫，交貨人、保管員要在入庫單上簽名，食物出庫，炊事員，保管員要在出庫單上簽名。做到賬物相符，賬賬相符?？倓?wù)主任、伙食團(tuán)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)要定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)覺問題剛好訂正。

5、現(xiàn)金，支票管理。

學(xué)校食堂實(shí)行“收支兩條線”食堂經(jīng)費(fèi)建立銀行賬戶，伙食收入全部繳存銀行，全部收入一律通過銀行辦理結(jié)算，嚴(yán)禁坐收坐支，嚴(yán)禁公款私借私存和挪用，出納應(yīng)妥當(dāng)管理庫存現(xiàn)金和支票，防失、防盜措施要嚴(yán)密。庫存現(xiàn)金不超過5000元，1000元以下的可以現(xiàn)金支付。1000元以上的可以通過銀行支付各項(xiàng)支出票據(jù)必需合規(guī)、合法，手續(xù)齊全。1000元以下由校長(zhǎng)，總務(wù)主任，伙食團(tuán)長(zhǎng)，選購 員，領(lǐng)款人簽字后由出納付款。1000元以上由校長(zhǎng)，總務(wù)主任，伙食團(tuán)長(zhǎng)，選購 員，保管員領(lǐng)款人簽字后由出納付款。出納取款必需憑取款憑條上校長(zhǎng)、總務(wù)主任、中學(xué)總部財(cái)務(wù)公章方可取款。

6、監(jiān)督管理。

每月由學(xué)校年級(jí)組選派政治思想好，責(zé)任心強(qiáng)的教職工代表組成清賬小組，對(duì)學(xué)校食堂收支狀況進(jìn)行全面清理，學(xué)期結(jié)束由學(xué)校理財(cái)小組成員對(duì)全期食堂收支狀況進(jìn)行總結(jié)并做出清賬總結(jié)。報(bào)中學(xué)總部。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)9

會(huì)議時(shí)間：20xx年12月14日

會(huì)議地點(diǎn)：申寶公司財(cái)務(wù)管理部辦公室

會(huì)議類型：部門會(huì)議

主持人：卞潔倩

預(yù)料時(shí)間：20-30分鐘

參加人員：?jiǎn)位塾ⅰ⒁η?、?yán)昊天

議程主題：一周工作總結(jié)

探討內(nèi)容：

一、日常工作總結(jié)

1、本周全部憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

2、增值稅發(fā)票收集整理歸類，目前已經(jīng)收到68張專票

3、11月各類憑證，剛好整理，歸類，裝訂。目前還有個(gè)別項(xiàng)目沒有剛好供應(yīng)發(fā)票原件和工資單原件，都已經(jīng)整理歸類好。

4、印花稅12月做到每周一買，本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

5、銀行回單對(duì)賬單每周剛好打印，周五下午去銀行再打本周最終一次。

二、緊急事項(xiàng)：

1、各項(xiàng)目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案，打算預(yù)交。

2、新簽一外地合同，須要開票，周五再確認(rèn)是否開票。

三、須要?jiǎng)e的部門協(xié)調(diào)的.工作。

年底和基礎(chǔ)集團(tuán)核對(duì)人工工資，須要和綜合管理部再核對(duì)后上報(bào)，目前基本完成

四、有明確時(shí)間的工作

做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析打算，13號(hào)下午已經(jīng)剛好上報(bào)給基礎(chǔ)集團(tuán)

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)10

0XX年，財(cái)政社會(huì)保障工作緊緊圍繞全縣財(cái)政工作目標(biāo)，仔細(xì)貫徹全省財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議精神，根據(jù)不斷健全和完善我縣社會(huì)保障體系的工作思路，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，較好地落實(shí)了各項(xiàng)社會(huì)保障政策，完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。

一、抓好預(yù)算，強(qiáng)化征管，社會(huì)保險(xiǎn)基金穩(wěn)步增長(zhǎng)

20xx年，全縣共完成五項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)收入（本級(jí)征收）XX萬元，比上年度的XX萬元增長(zhǎng)XX%，社會(huì)保險(xiǎn)基金收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步較快增長(zhǎng)；完成省定任務(wù)XX萬元的XX%，完成預(yù)算收入XX元的X%，實(shí)現(xiàn)了考核目標(biāo)。實(shí)際工作中的主要措施是：

1、仔細(xì)編制社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算。依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和上級(jí)部門的要求，我們按時(shí)完成了20xx年社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算工作，做到了資料真實(shí)、數(shù)據(jù)精確、報(bào)送剛好。20xx年全縣社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算總收入為XX萬元，其中保險(xiǎn)費(fèi)收入XX萬元。

2、加大社會(huì)保險(xiǎn)基金征管力度，堅(jiān)持?jǐn)U面與征繳并重，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，主動(dòng)幫助和督促地稅和勞動(dòng)部門加大宣揚(yáng)力度，完善征收體制，提升服務(wù)水平，抓好基數(shù)核定和擴(kuò)面征繳。我縣自去年起就設(shè)立了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)核定征繳大廳，將養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育“五項(xiàng)保險(xiǎn)”實(shí)行聯(lián)合辦公，便利了繳費(fèi)人，提高了工作效率。

3、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)單位和個(gè)人繳費(fèi)狀況進(jìn)行抽查，并利用財(cái)政手段，對(duì)欠費(fèi)單位由財(cái)政進(jìn)行代扣代繳；對(duì)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)基金支出訪用狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)查出的問題以書面形式反饋，要求剛好整改到位，有效地堵住了社?；鸾亓襞灿煤吞搱?bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象，促進(jìn)了基金的平安完整和保值增值。

二、籌措資金，保障民生，社保工作目標(biāo)全面落實(shí)

依據(jù)國務(wù)院和省政府有關(guān)文件規(guī)定，我縣主動(dòng)籌集社會(huì)保障資金，逐年加大本級(jí)預(yù)算對(duì)社會(huì)保障的投入，確保省政府承諾的相關(guān)事實(shí)全面落實(shí)，切實(shí)保障人民群眾的民生問題。

1、籌集就業(yè)再就業(yè)資金XX萬元，其中本級(jí)財(cái)政配套XX萬元，幫助全縣XX名“4050”城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力XX名；其中支配XX萬元，幫助3197戶困難農(nóng)戶每戶免費(fèi)培訓(xùn)1人、轉(zhuǎn)移就業(yè)1人；落實(shí)下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保資金X萬元，為38位下崗人員擔(dān)保小額貸款38萬元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。

2、落實(shí)做實(shí)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶資金97.44萬元，按要求剛好做好測(cè)算、落實(shí)和劃轉(zhuǎn)工作。

3、落實(shí)農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助資金108.4萬元，促使合作醫(yī)療制度全面實(shí)施，全縣27.1萬農(nóng)夫參合，參保率達(dá)到85%。

4、落實(shí)城市低保資金115.71萬元，其中低保配套資金63.05萬元、低保提標(biāo)資金27.18萬元、價(jià)格補(bǔ)貼資金8.85萬元、工作經(jīng)費(fèi)16.63萬元，確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順當(dāng)開展。

5、落實(shí)農(nóng)村低保資金70.8萬元，使得農(nóng)村特困救助全面過渡到農(nóng)村低保制度，全縣1.25萬貧困人口享受到低保待遇。

6、落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)資金458.31萬元，保障了離休干部、傷殘軍人和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

7、落實(shí)資金26.54萬元，啟動(dòng)了城市低保對(duì)象醫(yī)療保險(xiǎn)工作，全縣8847名城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部參與了醫(yī)療保險(xiǎn)。

8、籌集資金21.14萬元，幫助全縣國有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)1057名退休人員一次性參與基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

9、籌集城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金85萬元，其中本級(jí)財(cái)政配套10萬元，對(duì)605名符合條件對(duì)象實(shí)施了醫(yī)療救助。

10、落實(shí)衛(wèi)生防疫經(jīng)費(fèi)33萬元、血防經(jīng)費(fèi)14萬元、艾滋病防治經(jīng)費(fèi)8.2萬元、結(jié)核病防治經(jīng)費(fèi)7萬元，落實(shí)財(cái)政衛(wèi)生補(bǔ)助政策，支持疾病預(yù)防限制體系、突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)救助體系的建設(shè)，推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、嚴(yán)格政策，狠抓落實(shí)，資金運(yùn)用取得明顯效果

1、全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策，切實(shí)提高資金運(yùn)用效益。

為規(guī)范資金運(yùn)用管理，我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序管理運(yùn)用再就業(yè)資金，做到審核手續(xù)齊備，撥付方法正確，資金?？顚Ｓ茫煌瑫r(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)資金的運(yùn)用實(shí)行跟蹤檢查，同時(shí)深化職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開呈現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保資金的運(yùn)用效果和平安性，逐步建立健全再就業(yè)資金績(jī)效考評(píng)機(jī)制和促進(jìn)再就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。一年來，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼114.5萬元，對(duì)2291人進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn)；落實(shí)職業(yè)介紹補(bǔ)貼40.5萬元，對(duì)2699人實(shí)行了免費(fèi)職業(yè)介紹；落實(shí)職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼36.8萬元，對(duì)2450人實(shí)行免費(fèi)技能鑒定；對(duì)2292人供應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼238.7萬元；對(duì)128人供應(yīng)公益性崗位補(bǔ)貼69。1萬元；對(duì)38人發(fā)放小額擔(dān)保貸款38萬元；從而有力地促進(jìn)了下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

2、管好用好移民后期扶持資金，確保資金?？顚Ｓ谩?/p>

移民后期扶持資金實(shí)行“專戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)撥付、?？顚Ｓ?、封閉運(yùn)行”的管理形式?？h財(cái)政局設(shè)立了“通山縣大中型水庫移民后期扶持資金”專戶，特地核算全縣移民后期扶持資金的收入、撥付和結(jié)存狀況；全部移民后期扶持資金統(tǒng)一

實(shí)行國庫集中收付管理，上級(jí)下?lián)艿馁Y金干脆進(jìn)入財(cái)政專戶，資金運(yùn)用和撥付實(shí)行“資金直達(dá)賬戶、財(cái)政干脆支付”的管理方法。原遷移民直補(bǔ)資金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，一卡直通；項(xiàng)目資金直達(dá)項(xiàng)目，實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制管理。目前，20xx年7月至20xx年6月的原遷移民資金已全部直補(bǔ)到人，第一批新增移民扶持資金已全部落實(shí)到項(xiàng)目。

四、立足實(shí)際，健全制度，社保體系建設(shè)不斷推動(dòng)

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范運(yùn)行。

我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度于20xx年元月1日啟動(dòng)實(shí)施，全縣參與合作醫(yī)療農(nóng)夫27.1萬人，農(nóng)夫參合率為85%。全縣籌集合作醫(yī)療基金1486.2萬元，其中農(nóng)夫繳費(fèi)406.76萬元、縣財(cái)政配套108.46萬元、省財(cái)政補(bǔ)助434萬元、中心財(cái)政補(bǔ)助537萬元。20xxX年，共有40698人次從新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到醫(yī)療保險(xiǎn)基金補(bǔ)償885.2萬元，其中：門診補(bǔ)償31366人次、金額113.1元，住院補(bǔ)償9332人次、金額772.1萬元，有效地解決了農(nóng)夫群眾“看病難、看病貴”的問題。

2、農(nóng)村最低生活保障制度全面建立。

20xxX年7月，我縣農(nóng)村特困救助全面過渡為農(nóng)村最低生活保障制度。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格政策，規(guī)范程序，著重抓好“三級(jí)評(píng)審”和“三審公示”，圓滿完成了工作任務(wù)。全縣享受農(nóng)村低保的共有4647戶、12510人，救助人數(shù)占農(nóng)業(yè)人口的3.6%，人均月平補(bǔ)助30元，人平救助標(biāo)準(zhǔn)比原來提高了20.76元。其中：一類對(duì)象572戶、952人，人均月平補(bǔ)助64.99元；二類對(duì)象1113戶、2289人，人均月平補(bǔ)助40.99元；三類對(duì)象2962戶、9269人，人均月平補(bǔ)助23.69元。

3、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)整體移交。

依據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)作有關(guān)部門將農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)職能和機(jī)構(gòu)由民政部門成建制地移交到了勞動(dòng)部門。在移交過程中，會(huì)同審計(jì)部門對(duì)農(nóng)?；疬M(jìn)行了審計(jì)，對(duì)違規(guī)挪用的農(nóng)?；?，根據(jù)“誰批準(zhǔn)、誰挪用、誰負(fù)責(zé)歸還”的原則，組織了整改和清理回收。目前，農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)健全、人員到位、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，工作正常開展。

4、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度逐步完善。

在不斷完善城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和離休干部及傷殘軍人醫(yī)療保險(xiǎn)制度、全面建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的同時(shí)，啟動(dòng)了城市低保對(duì)象醫(yī)療保險(xiǎn)和國有困難企業(yè)、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參與醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

5、城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系日益健全。

一是完善城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助體系，重點(diǎn)對(duì)低保對(duì)象、農(nóng)村特困戶、五保戶、特困優(yōu)撫對(duì)象及因病致貧的人群中患重大病的人員實(shí)施救助；

二是按時(shí)審核發(fā)放救災(zāi)、救濟(jì)、撫恤等款項(xiàng)，重點(diǎn)幫助農(nóng)村貧困人口等弱勢(shì)群體以及遭遇自然災(zāi)難的人群，解決好基本生活、子女上學(xué)、住房困難、受災(zāi)受困等問題；

三是因地制宜支持農(nóng)村福星工程建設(shè)，抓好農(nóng)村福利院軟硬件建設(shè)，切實(shí)提高五保戶集中供給率和保障水平。

五、完善制度，規(guī)范管理，社會(huì)保障資金平安運(yùn)行

1、社會(huì)保障資金全部實(shí)行專戶管理。依據(jù)社保資金的性質(zhì)設(shè)立了社會(huì)保障基金專戶和財(cái)政社會(huì)保障補(bǔ)助專戶，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金、合作醫(yī)療基金、就業(yè)再就業(yè)資金、低保資金、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金、救災(zāi)救濟(jì)款等各項(xiàng)社會(huì)資金實(shí)行財(cái)政專戶管理，封閉運(yùn)行。

2、社保資金安排公開、透亮、陽光操作。養(yǎng)老金、低保金、優(yōu)撫資金、救助資金、五保供給資金、原遷移民直補(bǔ)資金、軍轉(zhuǎn)干部生活費(fèi)等社保資金全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，并上政務(wù)公開網(wǎng)公示，接受監(jiān)督。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)11

接到xx市財(cái)政局《關(guān)于開展資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理自查的緊急通知》后，檔案局高度重視，比照通知要求，仔細(xì)開展資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理自查，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況報(bào)告如下：

一、財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范

20xx年7月局新班子組建后，制訂和完善了檔案局財(cái)務(wù)管理制度，做到財(cái)務(wù)公開。檔案局班子1正2副，財(cái)務(wù)管理兩名副局長(zhǎng)統(tǒng)管財(cái)務(wù)，副職同時(shí)審核，正職審批，將財(cái)務(wù)收支管理置身于陽光下；全部開支集體探討，大項(xiàng)支出選擇政府定點(diǎn)選購 單位，出具政府選購 手續(xù)方可入賬報(bào)銷；三公經(jīng)費(fèi)狀況：近三年三公經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，取消公車后無公車消費(fèi)費(fèi)用，無接待費(fèi)用，也沒有會(huì)議費(fèi)。

二、房屋出租、出借狀況

檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨(dú)立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今始終維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)狀況

20xx年以來，特殊是局新班子組建以來，檔案局新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺(tái)，電腦主機(jī)2臺(tái)，新購置大型會(huì)議桌椅，會(huì)議室辦公桌椅若干，購置8T服務(wù)器，空調(diào)4臺(tái)，投影儀1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，購置集中辦公桌椅若干等物品，全部購置物品基本都選擇政府定點(diǎn)選購 單位選購 ，同時(shí)都進(jìn)行國有資產(chǎn)登記上報(bào)。20xx年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20xx年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財(cái)政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理狀況。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)12

一年來在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下：

一、固定資產(chǎn)管理方面

在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》仔細(xì)履行工作職責(zé)，第一，新增固定資產(chǎn)剛好入賬責(zé)任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；其次，對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)剛好處理，首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)國有資產(chǎn)管理局審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序，本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元；調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)對(duì)全部的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責(zé)任到科室、到人。第四，每月根據(jù)國有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作。第五，落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、運(yùn)用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特殊是對(duì)易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清晰，責(zé)任人員明確。

截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元，共計(jì)612條。

二、財(cái)務(wù)管理方面

嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)，世行財(cái)務(wù)管理方法仔細(xì)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，第一，先后多次參與省、市舉辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。其次，根據(jù)世行財(cái)務(wù)管理要求，依據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的提款報(bào)賬，總計(jì)報(bào)賬19794491.5元，共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元。第三，剛好精確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作。做到日清月結(jié)，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。第四，剛好精確地填報(bào)省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。第五，對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多不足之處，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能駕馭不足，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和駕馭程度不夠，都須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良心情，主動(dòng)主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指責(zé)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)13

進(jìn)入銀行走進(jìn)了銀行體系，成為了銀行的一員，讓我得到了蛻變，每一個(gè)人的蛻變都須要平臺(tái)，都須要空間，銀行給了我機(jī)會(huì)，在銀行我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)管理一職，不管是否勞碌總記得，要做好自己的工作，不能給上級(jí)添亂，做好本職，是我的任務(wù)。

來到工作崗位已經(jīng)有四五年時(shí)間，已經(jīng)是一個(gè)老員工了，雖然我失去了年輕的狀況，但是熱血始終沒有變，始終都還繼承著，得益于過去工作的收獲，我對(duì)自己的崗位嫻熟且清楚，能夠做好每一步，不會(huì)出現(xiàn)漏洞，也不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤，至少在我工作以來很少發(fā)生過類似的錯(cuò)誤，也沒有出現(xiàn)過這樣的問題，因?yàn)槲沂冀K牢記這一點(diǎn)那就是不能犯錯(cuò)。

過去我總是感到層層壓力，感到沉沉的重?fù)?dān)，擔(dān)憂自己抗不起來，擔(dān)憂自己承受不起，始終不敢正視面對(duì)，始終不管英勇接受，但是經(jīng)過了工作的熬煉，已經(jīng)變更了不少至少不再猶如過去一樣，那么無助因?yàn)樽约号θW(xué)習(xí)努力去工作了，沒有缺憾，也會(huì)有悲觀，雖然平淡但是我卻能夠成為銀行的一顆堅(jiān)固的落實(shí)不會(huì)在自己的崗位上脫落。有了閱歷走過了多次，對(duì)于將來的工作，也有支配，知道如何去規(guī)避工作中的問題。

有的人認(rèn)為工作不好做，可能自己沒有考慮過自己的工作方式，來到一個(gè)工作崗位就要適應(yīng)一個(gè)環(huán)境的風(fēng)格，俗話說的好入鄉(xiāng)隨俗，就是這個(gè)意思，固執(zhí)的不情愿變更只會(huì)讓我們漸漸被淘汰，只會(huì)越來越落后，與人的差距也越來越大，這就是我們的差距，這就是我們的實(shí)力問題，不管如何進(jìn)入銀行就要依照銀行的規(guī)則來辦事，不能脫離規(guī)則之外，不能沒有約束，終歸銀行與其他公司不同，組織更嚴(yán)密。

向我們這樣的老員工因?yàn)楣ぷ鞯臅r(shí)間長(zhǎng)，所以見識(shí)的比較多，知道要隨著時(shí)代的發(fā)展不能不去變更自己，須要我們時(shí)刻去更新去變更，不能坐吃山空，尤其是我國發(fā)展的特別快，想要不被淘汰，進(jìn)步和學(xué)習(xí)是必需的，也是肯定要做到的，不然只會(huì)令自己落后與人。在銀行雖然工作穩(wěn)定，但是也不能缺少危機(jī)意識(shí)，不能沒有上進(jìn)心，再好的工作環(huán)境一樣要我們這些員工來協(xié)作來完成，不能什么事情都依靠銀行支配，比如學(xué)習(xí)，比如犯錯(cuò)反省這些都可以我們自己去做。

工作不只是簡(jiǎn)潔的完成工作任務(wù)更是要做好工作，把工作做好，把銀行下達(dá)的事情做好，并沒有玩，還須要自我提升，主動(dòng)提升，實(shí)力強(qiáng)了才能夠擔(dān)當(dāng)更重要的職位，銀行是最公正的工作，我們努力的成果關(guān)系到我們的發(fā)展，不管如何困難都不能輕易的放棄，做一個(gè)堅(jiān)韌勇往直前的人，做一個(gè)不屈的人，這是我們可以做到的，埋怨是墮落的起先，努力是勝利的起點(diǎn)，工作還需努力。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)14

轉(zhuǎn)瞬間，20××年上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的非常的順當(dāng)，總體來說順當(dāng)?shù)耐瓿闪酥爸贫ǖ哪繕?biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要接著堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng)，接著的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：

聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施方法》，本著“總量限制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識(shí)，主動(dòng)拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開支，提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1—6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成狀況

1、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦安排年安排13000萬元的69％。

2、綜合費(fèi)用率為28.67％，超市辦安排年安排0.84個(gè)百分點(diǎn)。

3、帳面利潤。

二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

1、仔細(xì)測(cè)算財(cái)務(wù)收支安排，合理制定經(jīng)營目標(biāo)

2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

（1）5——6月份組織各社、部開展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng)，剛好成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；其次階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別嘉獎(jiǎng)1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報(bào)指責(zé)，限期整改。

（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)隨意識(shí)，3月份剛好于與社坐班主任簽訂《××市農(nóng)村信用社20××年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)方法。

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