XXX軸承有限公司TS16949質(zhì)量手冊

XXXXX機械有限公司質(zhì)量手冊ISO/TS16949:2002文件編號：受控狀態(tài)：發(fā)文編號：DYS/QM-001-A編制：審核：批準：品質(zhì)部發(fā)布日期：2008-6-5實施日期：2008-6-5修改記錄序1/57質(zhì)量手冊目錄1.1《質(zhì)量手冊》頒布令1.2管理者代表任命書1.1.3.1覆蓋范圍1.3.2應用說明1.3.3術語及縮寫2．質(zhì)量方針與目標2.1質(zhì)量方針2.2質(zhì)量目標2.3八項質(zhì)量管理原則3.1企業(yè)簡介3.2組織機構(gòu)3.3質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)3.4質(zhì)量管理體系職能分配表3.5質(zhì)量管理體系過程關系圖4．質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5．管理職責5.1管理承諾5.2以顧客為關注焦點5.3質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標5.4.2質(zhì)量管理體系策劃2/575.4.3業(yè)務計劃5.4.4質(zhì)量成本5.5職責、權(quán)限和溝通5.5.1職責和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評審5.6.1總則5.6.3評審輸出5.6.4評審措施的實施6.資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.2.1總則6.2.2能力、意識和培訓6.3基礎設施6.3.1工廠、設施和設備策劃6.3.2應急計劃6.4工作環(huán)境6.4.1與實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量相關的人員安全6.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.1.2質(zhì)量計劃7.1.3接收準則7.1.4更改控制7.1.6產(chǎn)品安全與風險）7.2與顧客有關的過程7.2.1與產(chǎn)品有關的要求的確定7.2.3顧客溝通7.3設計和開發(fā)7.3.1過程設計和開發(fā)策劃3/577.3.2設計和開發(fā)輸入7.3.3設計和開發(fā)輸出7.3.4過程設計和開發(fā)評審7.3.5過程設計和開發(fā)驗證7.3.6過程設計和開發(fā)確認7.3.7過程設計和開發(fā)更改的控制7.4采購7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗證7.5生產(chǎn)和服務提供7.5.2生產(chǎn)和服務提供過程的確認7.5.3標識和可追溯性7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護7.6監(jiān)視和測量裝置的控制7.6.1測量系統(tǒng)分析7.6.3實驗室要求8.測量、分析和改進8.1總則8.2監(jiān)視和測量8.2.1顧客滿意8.2.3過程的監(jiān)視和測量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進8.5.1持續(xù)改進8.5.2糾正措施8.5.3預防措施附錄一：過程矩陣圖附錄二：各過程關系圖附錄三：過程分析表4/571．頒布令本《質(zhì)量手冊》是依據(jù)ISO/TS16949:2002規(guī)范的要求，結(jié)合我廠的實際情況編制。本《手冊》闡述了XXXXX機械有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，描述了XXXXX機械有限公司質(zhì)量管理體系及運行的總體要求和基本原則，是XXXXX機械有限公司開展質(zhì)量管理活動的依據(jù)，是全體員工應遵循的質(zhì)量法規(guī)和行為準則，是向顧客或第二方、第三方認證機構(gòu)提供審核我廠質(zhì)量管理體系的依據(jù)?，F(xiàn)批準版）從2008年6月6日起正式實施，各部門全體員工必須嚴格遵照執(zhí)行?？偨?jīng)理：日期：2008年6月6日1.2管理者代表及顧客代表任命書為了貫徹執(zhí)行ISO/TS16949:2002規(guī)范的要求，加強對質(zhì)量管理體系運作的領導，提高工作的有效性，特任命為管理者代表，其職責和權(quán)限是：b．向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況、業(yè)績和改進的需求；d．與質(zhì)