4好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)面試試題-2講解

專家、主考官建議：1、辯證的看待、思索問題；2、操作性進(jìn)一步提高；3、學(xué)會(huì)換位思索、善解人意，多替別人著想；4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。1、你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何組織實(shí)施本鄉(xiāng)的水利設(shè)施建設(shè)？1調(diào)查探討沒有調(diào)查探討就沒有發(fā)言權(quán)2組織專家論證3制定周密的方案，涉及的范圍、經(jīng)費(fèi)預(yù)算4方案論證5實(shí)施2、你所在的本鄉(xiāng)某村農(nóng)夫種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結(jié)100多村民打算到該化工廠鬧事，你作為該鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何做好該項(xiàng)工作？1冷靜群體事務(wù)2現(xiàn)場(chǎng)的掌控和事態(tài)的安靜是第一位的，安撫心情，保證平安3教化疏導(dǎo)群眾，訴求合理也不能違法違反程序，依法辦事4四方會(huì)議政府專家企業(yè)村民代表，論證排污危害，制定治污方案并賠償損失5引以為戒，科學(xué)發(fā)展觀，預(yù)防為主，對(duì)污染企業(yè)大排查大治理3、本鄉(xiāng)兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對(duì)峙，而鄉(xiāng)的黨委書記在外地考察，鄉(xiāng)長在省里開會(huì)，作為分管沖突調(diào)處的副鄉(xiāng)長，你如何解決該事務(wù)？1火速趕往現(xiàn)場(chǎng)，并通知公安部門支援2現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)控，堅(jiān)決杜絕斗毆事務(wù)發(fā)生3沖突調(diào)處會(huì)，政府、兩村村民代表，事情前因后果來龍去脈，達(dá)成調(diào)解協(xié)議4達(dá)不成協(xié)議建議起訴，合法方式處理問題，政府跟蹤觀效2011年3月27日云南昆明公選副科（街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)）面試題：（每題參考時(shí)間5分鐘，在18分鐘時(shí)工作人員會(huì)提示還有2分鐘）1、賀國強(qiáng)同志指出年輕干部要修身、勤學(xué)、敬業(yè)、自律切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賜予的光榮使命，談?wù)勀銓?duì)這段話的理解。2、群眾包圍鎮(zhèn)政府，并且和維持秩序的警察發(fā)生沖突。作為鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)，如何處理？3、為了修建高速公路，須要搬遷，大部分住戶已搬遷,但有個(gè)別住戶不搬。你作為搬遷組的組長，如何做工作？4、5.8級(jí)盈江地震，假設(shè)有人冒領(lǐng)救災(zāi)物資。為避開此種狀況出現(xiàn)，你作為物資發(fā)放的負(fù)責(zé)人，如何制訂發(fā)放方案？鄉(xiāng)鎮(zhèn)面試試題，急求解1、假如你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作閱歷不足，下屬對(duì)你的支配不聽從，你該怎么辦？首先，我被公選為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，說不上級(jí)組織對(duì)我的重視和信任，我要盡自己所能，充分發(fā)揮自己的才能干好這份組織上交付的重任。其次，對(duì)于我年紀(jì)輕輕，工作閱歷不足，下屬對(duì)我的支配不聽從，這樣的狀況發(fā)生確定是很正常的，自己要從看法上接受，不能因自己被提拔，就得自己就很了不得，擺出高高在上的架子。處理這種狀況我覺得可以從以下幾個(gè)方面考慮：第一，在工作中放低自己的姿態(tài)，即使是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，但對(duì)于這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)體而言，自己終歸還是新人，對(duì)當(dāng)?shù)氐暮芏酄顩r會(huì)有不了解，閱歷閱歷不夠，所以要在工作中抱著虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)求教的看法，多和其他干部溝通溝通。其次，多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中又威信的老干部們溝通，多向他們請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)閱歷，首先爭(zhēng)取得到他們的認(rèn)可，然后由他們來帶動(dòng)下面人員的主動(dòng)性和協(xié)作。第三，要踏踏實(shí)實(shí)，多干實(shí)事，用自己的實(shí)際行動(dòng)去爭(zhēng)取大家的認(rèn)可。我信任通過我自己的努力，確定能夠得到大家的理解和支持，在更加和諧的環(huán)境下與其他領(lǐng)導(dǎo)班子一起共同推動(dòng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。2、依據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對(duì)面的舊居民房來修建一個(gè)休閑廣場(chǎng)，但有的人認(rèn)為此地的商業(yè)價(jià)值比較高，不情愿拆遷，有的人情愿拆遷，但要求的補(bǔ)償價(jià)格明顯高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。假如你是分管集鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，為了能順當(dāng)?shù)牟疬w舊居民住房修建休閑廣場(chǎng)，你該怎么做？建好休閑廣場(chǎng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，百姓受益的好事情，為了緩解干群關(guān)系驚惶，推動(dòng)拆遷工作，我有如下幾點(diǎn)打算：1、通過新聞媒體、宣揚(yáng)冊(cè)、大字報(bào)、橫幅標(biāo)語廣告牌的形式，正面宣揚(yáng)休閑廣場(chǎng)，讓這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的好處深化人心。2、鼓動(dòng)拆遷戶的親戚摯友、黨員干部上門做工作。3、組織房屋土地評(píng)估部門對(duì)拆遷戶的房屋土地進(jìn)行公正的評(píng)估，的確評(píng)估價(jià)偏低的要按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格補(bǔ)償，評(píng)估比較公允的將做好拆遷戶的思想工作。4、盡量友情操作，對(duì)家庭條件困難，賜予政策傾斜。5、照舊無理取鬧將聯(lián)合紀(jì)檢、公安、城管等部門強(qiáng)制拆遷,并追究無理阻撓拆遷人員的責(zé)任。3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計(jì)生辦去他家開展工作的時(shí)候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計(jì)生工作人員，場(chǎng)面特別混亂。計(jì)生辦主任給你（你是分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)）打電話，請(qǐng)你務(wù)必趕到現(xiàn)場(chǎng)，防止出現(xiàn)群體性事務(wù)。在你趕現(xiàn)場(chǎng)的途中，接到電話，說縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來檢查計(jì)生工作，指名要你匯報(bào)工作。你該怎么辦？3題：鑒于發(fā)生兩項(xiàng)比較緊急的事情，而且都須要我親力親為，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：1、請(qǐng)辦公室同志和縣檢查組做好聯(lián)系接洽工作，精確駕馭檢查的時(shí)間，請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦打算好匯報(bào)材料和資料。2、假如縣領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)間足以應(yīng)付我化解沖突，我將趕赴現(xiàn)場(chǎng)，解決好張三的和計(jì)生人員的爭(zhēng)吵。3、假如的確須要立即匯報(bào)工作，我是計(jì)生工作的副鎮(zhèn)長，計(jì)生工作應(yīng)當(dāng)我是最熟悉的，所以我將去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)我將請(qǐng)分管民政或政法工作的領(lǐng)導(dǎo)或計(jì)生辦主任、專干幫我去協(xié)調(diào)一下關(guān)系，確定不能和張三發(fā)生正面沖突，要努力化解沖突，安撫好張三的心情，我將盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完計(jì)生工作趕往沖突地點(diǎn)。4、你被提拔為新單位副職，到單位后給新同事們講話！4題：領(lǐng)導(dǎo)們、同志們，今日我很榮幸的走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是和組織的培育和同志們的關(guān)切支持分不開的。我認(rèn)為我性格隨和，簡潔接觸，在以后和大家共事的日子里大家會(huì)慢慢了解。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組我表個(gè)態(tài)：一要堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威，二要團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三要向同事們?nèi)￠L補(bǔ)短。工作上我初來乍到，有些業(yè)務(wù)還不熟悉，工作上不是很得心應(yīng)手，希望同志們剛好提出寶貴看法，便于我正確做出選擇，訂正我工作上的一些毛病。生活上我比較寵愛。。。。樣的活動(dòng)。總之，我會(huì)在以后的工作中和大家共同努力把工作抓好，請(qǐng)大家監(jiān)督5、假如你負(fù)責(zé)組織農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，怎么支配？5題：農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作是黨中心為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)夫收入，提出的一項(xiàng)政策。我會(huì)從以下幾個(gè)方面做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作：1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)確定要遵循農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)夫增收的原則，假如不能做到，那農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)將會(huì)是徒勞無功的。2、要堅(jiān)持農(nóng)村現(xiàn)行的土地制度，堅(jiān)持農(nóng)村包產(chǎn)到戶和統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，適當(dāng)進(jìn)行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的創(chuàng)新，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展。3、要遵循農(nóng)夫自愿的原則，要以農(nóng)夫滿意不滿意為衡量農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，指定好實(shí)施方案。4、在滿意上述3條原則的狀況下，組織村集體會(huì)議、發(fā)放傳單的形式主動(dòng)宣揚(yáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)給農(nóng)夫帶來的好處。5、對(duì)有土地、無勞動(dòng)實(shí)力的農(nóng)夫要做好社會(huì)保障工作，保證農(nóng)夫以土地?fù)Q收益，保證他們接著生活的必要的物資基礎(chǔ)。6、對(duì)以村組集體為單位產(chǎn)生的收益和用途要做到剛好公開,便利村民進(jìn)行監(jiān)督。你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。評(píng)價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績。有的地方簡潔地把政績與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號(hào)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績體系相當(dāng)重要。一要用全面的觀點(diǎn)看待政績。具體地說，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變更，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會(huì)穩(wěn)定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外,在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的基礎(chǔ)上，還應(yīng)依據(jù)德、能、勤、績、廉即思想政治素養(yǎng)、組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等幾個(gè)方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個(gè)干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績。政績是實(shí)的不是虛的，是腳踏實(shí)地干出來的，不是形式主義“花架子”?？己苏?，就要深化實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽?？纯此欠穹蠈?shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾須要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行一心一意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的優(yōu)劣或大小，是上級(jí)有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個(gè)職責(zé)的第一要義，就是堅(jiān)持走好群眾路途，廣泛聽取群眾看法。干部政績的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、興奮不興奮、答應(yīng)不答應(yīng)。2010年10月10日四川自貢市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題：縣法制辦副主任1、談?wù)勀愕膬?yōu)勢(shì)以及不足。對(duì)于不足以后你怎樣改進(jìn)？2、到某單位任局長后，你分管的張科長和李科長實(shí)力比你強(qiáng)，業(yè)務(wù)比你精，不聽你的支配。另外辦公科的科長對(duì)你阿諛奉承，言聽計(jì)從，他和前兩人之間有沖突，經(jīng)常發(fā)生摩擦，你該怎么辦？3、假如你是某項(xiàng)目實(shí)施單位的局長，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃了個(gè)項(xiàng)目而這一項(xiàng)目與某些政策相違反，而且項(xiàng)目本身也不完善，沒有能夠?qū)嵤?，?duì)此，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你頗有微詞,群眾也有看法。你該怎樣建言獻(xiàn)策？