SAP標(biāo)準(zhǔn)成本核算問(wèn)題大(全)

./在這篇中我們針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)答,供大家參考。1.CK11N原材料無(wú)法取到采購(gòu)訂單價(jià)格？答：如果沒(méi)有專門維護(hù)信息記錄,而是創(chuàng)建采購(gòu)訂單后,使用采購(gòu)訂單的價(jià)格作為采購(gòu)物料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià),但是CK11N執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算時(shí)取不到價(jià)格,原因可能是采購(gòu)訂單手工輸入價(jià)格時(shí),系統(tǒng)不會(huì)自動(dòng)生成默認(rèn)的信息記錄,如果生成,就可以取到值。2.CK11N進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本估算時(shí),系統(tǒng)提示消息號(hào)："M3551,你不能更改價(jià)格從S到移動(dòng)平均價(jià),因?yàn)樨?fù)數(shù)評(píng)估庫(kù)存存在。"答：可能的原因是BOM中啟用了虛擬件,虛擬件沒(méi)有維護(hù)財(cái)務(wù)視圖,正常情況下,虛擬件需維護(hù)MRP視圖中的采購(gòu)類型和特殊采購(gòu)類型為E/50。3.成本組件中哪個(gè)組件會(huì)更新為標(biāo)準(zhǔn)價(jià)？答：系統(tǒng)邏輯為,在OKTZ成本組件視圖中只要標(biāo)為和存貨評(píng)估相關(guān)的,就作為標(biāo)準(zhǔn)價(jià)〔會(huì)計(jì)視圖的一部分。如下圖：注意：如果某些組件未標(biāo)記為和存貨評(píng)估相關(guān)或者說(shuō)只是一部分和存貨評(píng)估相關(guān),則可能導(dǎo)致物料主數(shù)據(jù)成本視圖中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和會(huì)計(jì)視圖中的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)不同。SAP配置點(diǎn)的說(shuō)明如下圖：4.CK11N出現(xiàn)消息：KC694"Nostructurecouldbedeterminedforinternalactivity"是什么原因？答：通常是因?yàn)樽鳂I(yè)價(jià)格是否由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算還是手工維護(hù)和OKTZ成本組件結(jié)構(gòu)中是否勾選"初級(jí)成本要素分割"有矛盾造成的,一般情況下,如果由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算作業(yè)價(jià)格,則可以在OKTZ中勾選"初級(jí)成本構(gòu)成分割",如果作業(yè)價(jià)格為手工維護(hù),同時(shí)在OKTZ中勾選"初級(jí)成本構(gòu)成分割",則在CK11N會(huì)出現(xiàn)該消息。該消息的意思實(shí)際是作業(yè)價(jià)格對(duì)應(yīng)的為43類型次級(jí)成本要素,如果沒(méi)有計(jì)算作業(yè)價(jià)格,則初級(jí)成本要素不會(huì)分割到作業(yè),那么從成本組件上來(lái)說(shuō)也就對(duì)于作業(yè)相關(guān)的成本就無(wú)法使用初級(jí)成本要素分割。應(yīng)該說(shuō),如果勾選了"初級(jí)成本要素分割",在對(duì)應(yīng)的成本組件行中可維護(hù)作業(yè)對(duì)應(yīng)的初級(jí)成本要素。詳細(xì)解釋可參考note：1658589備注說(shuō)明：OKTZ中"初級(jí)成本構(gòu)成分割"一般情況下不勾選。5.CK11N和MR21的關(guān)系是什么？答：如果先使用MR21維護(hù)半成品、產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〔價(jià)格標(biāo)識(shí)為S,則可以后續(xù)使用CK11N繼續(xù)更新價(jià)格,但如果一旦使用CK11N更新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格后,則系統(tǒng)不再允許使用MR21修改標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。此時(shí)如果使用MR21修改價(jià)格,系統(tǒng)提示會(huì)消息號(hào)CKPRCH025。6.對(duì)于價(jià)格控制標(biāo)識(shí)為S的半成品、產(chǎn)成品,如果不使用CK11N/CK24/CK40N計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本并發(fā)布,直接使用MR21維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,具體有哪些影響？答：從測(cè)試結(jié)果來(lái)看,影響如下：1>生產(chǎn)收貨時(shí)可以按照手工給的價(jià)格進(jìn)行收貨,會(huì)計(jì)憑證正確,借：庫(kù)存商品

貸：生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出；2>在制品計(jì)算無(wú)影響〔準(zhǔn)確的說(shuō)：如果基于實(shí)際成本計(jì)算在制品則無(wú)影響,如果基于目標(biāo)成本計(jì)算在制品,則不能進(jìn)行；3>差異計(jì)算有影響,會(huì)出現(xiàn)KV151〔無(wú)目標(biāo)成本和KV154〔無(wú)標(biāo)準(zhǔn)成本估算的錯(cuò)誤消息,這兩個(gè)消息可修改為警告,無(wú)目標(biāo)成本的主要影響為差異無(wú)法按差異類別計(jì)算,會(huì)全部歸為留存差異,這個(gè)原因是因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)布,系統(tǒng)無(wú)法計(jì)算目標(biāo)成本；4>結(jié)算可正常進(jìn)行；5>系統(tǒng)不能評(píng)估廢品；6>標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格可以隨時(shí)使用MR21,如果有庫(kù)存,則會(huì)產(chǎn)生差異。綜上所述,主要影響如下,因?yàn)闆](méi)有計(jì)算目標(biāo)成本,系統(tǒng)不能做下列各項(xiàng)：1>不能顯示關(guān)于目標(biāo)成本的一個(gè)報(bào)表。2>計(jì)算差異時(shí),不能將計(jì)劃成本和控制成本之間的差異分解到不同的差異類別中。相反,差異只作為一個(gè)留存差異更新?？偨Y(jié)：既然使用CO和PP,建議標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行進(jìn)行估算并發(fā)布,否則成本控制的意義就不大了。7.CK11N出現(xiàn)ABAPDummy錯(cuò)誤"RAISE_EXCEPITON",什么原因？答：可能的原因是OKTZ成本組件的配置中在不同的組件中成本要素有重疊,可修改配置解決。說(shuō)明：一般情況下,均不會(huì)出現(xiàn)該問(wèn)題,因?yàn)榕渲弥邢到y(tǒng)不允許成本要素圍會(huì)出現(xiàn)重疊,曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,比較奇怪。8.通過(guò)CKR1無(wú)法刪除成本視圖1將來(lái)價(jià)格,如何解決？答：這個(gè)問(wèn)題具體描述是這樣的：成本估算標(biāo)記后,通過(guò)CKR1刪除將來(lái)價(jià)格后,在MM03中仍然可以看到成本視圖1中有將來(lái)價(jià)格,從而導(dǎo)致無(wú)法使用MR21維護(hù)價(jià)格。解決辦法：參考note1530596,執(zhí)行事物代碼：CHECK_ANCHOR,勾選"消除不一致"。9.CK13N出現(xiàn)CK869消息號(hào),是什么原因？答：一般情況下可根據(jù)SAPnote"2162180-MessageCK869inCK11NCK13NorCK53N"去檢查一下原因,不過(guò)我在項(xiàng)目中遇到過(guò)的問(wèn)題不是note中描述的情況,具體問(wèn)題描述是：CK11N執(zhí)行物料成本估算后,CK13N查詢提示CK869消息,成本總金額為0,組件視圖也全部為0,但是CK40N就沒(méi)有問(wèn)題。前前后后這個(gè)問(wèn)題一個(gè)多月沒(méi)解決,后來(lái)發(fā)incident給SAP,還是SAP牛逼,最終檢查是因?yàn)橐粋€(gè)增強(qiáng)的原因,而且是標(biāo)準(zhǔn)程序的增強(qiáng),這個(gè)增強(qiáng)吧KEPH中成本估算號(hào)重復(fù)的記錄刪除了一條,其實(shí)對(duì)于正常估算,KEPH是有兩條記錄的,所以說(shuō),增強(qiáng)尤其是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)程序的增強(qiáng),一定要謹(jǐn)慎啊！說(shuō)明：也說(shuō)明了一個(gè)解決問(wèn)題的思路,有時(shí)候特別怪異的問(wèn)題,就要考慮是不是增強(qiáng)的問(wèn)題。10.CK40NCK323錯(cuò)誤消息,是什么原因？答：這個(gè)錯(cuò)誤是由于原材料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)取采購(gòu)信息記錄,而且采購(gòu)信息記錄以外幣維護(hù),系統(tǒng)需要把外部維護(hù)的信息記錄轉(zhuǎn)換為本幣,但系統(tǒng)沒(méi)有對(duì)應(yīng)的匯率,因此出現(xiàn)此錯(cuò)誤。處理方法：維護(hù)匯率類型為P〔默認(rèn)維護(hù)在CO版本配置中的相應(yīng)外幣和本幣的匯率,作為成本計(jì)算時(shí)轉(zhuǎn)換時(shí)使用。11.對(duì)于特殊庫(kù)存,使用哪些命令進(jìn)行成本估算？答：對(duì)于項(xiàng)目庫(kù)存,如果創(chuàng)建了WBSBOM和工藝路線,使用CKW1進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本估算,如果是銷售訂單庫(kù)存,則使用CK51N進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本估算。12.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本估算有哪些注意事項(xiàng)？答：以下是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。1>物料主數(shù)據(jù)工廠狀態(tài)需允許costing；2>檢查物料主數(shù)據(jù)MRP2采購(gòu)類型〔E/F以及特殊采購(gòu)類型〔30/50/80；3>Costing

lotsize不可以小于價(jià)格單位；4>外包物料〔如果有<F/30>需注意檢查Info.Record是否存在；5>BOM和Routing存在且其狀態(tài)允許costing；6>BOM的組件設(shè)置為與成本估算相關(guān),Routing工序設(shè)置與成本估算相關(guān)〔由控制碼決定；7>評(píng)估最上層物料,CK40N會(huì)自動(dòng)發(fā)布下層物料；8>CK40N在后臺(tái)執(zhí)行時(shí)會(huì)檢查整個(gè)公司代碼下是否存在物料凍結(jié),但如果物料數(shù)量小于500,且前臺(tái)運(yùn)行,則系統(tǒng)只檢查相關(guān)物料是否鎖定；9>如果是新上線,建議在上線前一個(gè)月全面跑一次標(biāo)準(zhǔn)成本,檢查跑出的標(biāo)準(zhǔn)成本和目前實(shí)際成本差異,如果差異過(guò)大,及時(shí)查找原因并修正,做到上線后標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)布時(shí)產(chǎn)生的差異心中有數(shù)；10>有些物料雖然有Bom結(jié)構(gòu),但下層物料均無(wú)價(jià)值,或者其他無(wú)價(jià)值的物料,如果不需做評(píng)估,可在Costing

view1中勾選"Donotcost",則跑標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)不包括這些物料；11>消息CK138建議設(shè)置為錯(cuò)誤,默認(rèn)為警告,如果為警告,則下層物料如果標(biāo)準(zhǔn)成本估算錯(cuò)誤,上層物料還是可以發(fā)布的；12>如果物料主數(shù)據(jù)沒(méi)有維護(hù)MRP視圖,物料仍然可以評(píng)估〔但找不到Bom和Rounting,會(huì)評(píng)估物料自己；無(wú)對(duì)應(yīng)消息提示,建議執(zhí)行CK40N前檢查物料視圖是否完整。13.供應(yīng)商寄售業(yè)務(wù),原材料標(biāo)準(zhǔn)成本無(wú)法取到寄售的信息記錄價(jià)格嗎？答：SAP標(biāo)準(zhǔn)情況下,只對(duì)類型為Normal和Subcontract的信息記錄類型取值,供應(yīng)商寄售的信息記錄是不取值的。解決方案有兩個(gè)：一個(gè)是用物料主數(shù)據(jù)成本視圖計(jì)劃價(jià)格1/2/3字段作為取值來(lái)源,一個(gè)是如果一定要取信息記錄,考慮使用增強(qiáng)COPCP005實(shí)現(xiàn)。14.如果對(duì)沒(méi)有發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的物料在下生產(chǎn)訂單時(shí)提示報(bào)錯(cuò)消息？答：如果未對(duì)半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行成本估算〔CK11N/CK24,SAP標(biāo)準(zhǔn)情況下,在下生產(chǎn)訂單時(shí)無(wú)任何提示,在收貨時(shí),系統(tǒng)默認(rèn)有一個(gè)警告信息CK465〔用于物料/批&工廠&不能確定價(jià)格,該消息可修改為錯(cuò)誤,如果為警告消息,收貨可以保存,但只產(chǎn)生物料憑證,無(wú)會(huì)計(jì)憑證。建議把這個(gè)消息改成錯(cuò)誤〔事物代碼：OPR4_PPCO。但是如果MR21給出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)或者說(shuō)在創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)已經(jīng)維護(hù)了標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,系統(tǒng)仍然可以按此標(biāo)準(zhǔn)價(jià)收貨。如果要在創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí)提示報(bào)錯(cuò)消息,建議利用出口PPCO0001寫增強(qiáng)進(jìn)行限制。15.如何處理未未包含在正常BOM和Routing中的其他構(gòu)成產(chǎn)品成本的附加成本？比如運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、專利費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)等。答：通常有有兩種方式可以處理：一種是使用CK74N手工添加,一種是通過(guò)成本核算單按百分比添加,使用CK74N時(shí),需要先執(zhí)行CK74N增加附加成本,然后使用CK11N執(zhí)行成本時(shí),就會(huì)包括在,關(guān)于成本核算單的具體使用方法,建議網(wǎng)絡(luò)搜索。16.標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)布的日期有什么限制？答：一旦打開下月物料期間,則必須到下月才能發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)成本。另外,發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)成本也必須在"成本核算日期起于"日期〔CK11N日期選項(xiàng)中的第一個(gè)日期進(jìn)行,即不能早于這個(gè)日期,也不能晚于這個(gè)日期。17.MRP視圖中采購(gòu)類型〔包括特殊采購(gòu)類型的設(shè)置對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的影響是什么？答：影響如下：1>如果采購(gòu)類型為E,系統(tǒng)認(rèn)為是自制,則系統(tǒng)優(yōu)先會(huì)尋找BOM和工藝路線,如果無(wú)BOM,則出現(xiàn)系統(tǒng)消息CK424,消息默認(rèn)為警告〔可修改,如果無(wú)工藝路線,則出現(xiàn)系統(tǒng)消息CK229,如果既無(wú)BOM也無(wú)工藝路線,則系統(tǒng)錯(cuò)誤消息為CK060和CK240,表示無(wú)成本被估算；2>如果采購(gòu)類型為F,系統(tǒng)認(rèn)為是外購(gòu),則系統(tǒng)優(yōu)先按評(píng)估變式的物料價(jià)格取值策略進(jìn)行評(píng)估；3>如果采購(gòu)類型為X,系統(tǒng)優(yōu)先按照自制尋找BOM和工藝路線進(jìn)行成本估算,如果沒(méi)有,則按照外購(gòu)按照物料價(jià)格取值策略進(jìn)行成本估算；4>實(shí)際上,除采購(gòu)類型字段外,系統(tǒng)還會(huì)考慮特殊采購(gòu)類型字段,比如采購(gòu)類型為F,特殊采購(gòu)類型為30,則表示委外加工,此時(shí)需要有委外加工的信息記錄,否則系統(tǒng)會(huì)報(bào)錯(cuò),其他常用的特殊采購(gòu)類型還有50〔虛擬組件/80〔跨工廠生產(chǎn)等。18.原材料如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本估算？答：在有數(shù)量結(jié)構(gòu)〔即有BOM和工藝路線的標(biāo)準(zhǔn)成本估算環(huán)境下,SAP可滿足把采購(gòu)價(jià)格、附加成本〔Additivecost,比如裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、專利費(fèi)等、交貨成本〔關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)包括在原材料的標(biāo)準(zhǔn)成本中,其中附加成本通過(guò)CK74N計(jì)算,交貨成本通過(guò)成本估算變式中的評(píng)估變式指定〔通過(guò)分配采購(gòu)條件類型,另外,還可以計(jì)算原材料的混合成本〔CK91N/CK94/CK95,比如同一種原材料從不同的供應(yīng)商采購(gòu),采購(gòu)價(jià)格不同。說(shuō)明：如果原材料采購(gòu)價(jià)格已經(jīng)包括所有的附件成本,那么原材料標(biāo)準(zhǔn)成本取采購(gòu)價(jià)格即可。另外,默認(rèn)情況下,批量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本估算原材料即使使用價(jià)格控制標(biāo)識(shí)V,也會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的結(jié)果到標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格字段。19.如果一個(gè)物料存在多個(gè)供應(yīng)商,那么標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的選擇是什么邏輯？答：SAP官方幫助解釋如下：Thesystemselectsavendorinthefollowingway:Ifavendorexistsinthequotaarrangementbook,thisvendorisselected.Ifnovendorexistsinthequotaarrangementbook,thevendorinthesourcelistis

selected.Ifnoentryexistsinthesourcelist,thevendorisselectedusingapurchasinginforecord<suchasadummyinforecord,orpreferredinforecord>,providedthatthecorrespondingindicatorisset.Otherwise,thevendor

withthelowestnetpriceisselectedfromthepurchasinginforecord.即供應(yīng)商的選擇按照配額協(xié)議、資源清單、信息記錄來(lái)選擇〔信息記錄選擇價(jià)格最低的那個(gè)。20.SAP中標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的計(jì)算邏輯分別是什么？答：目標(biāo)成本=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〔指當(dāng)前使用的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格評(píng)估時(shí)的價(jià)格*實(shí)際數(shù)量〔按收貨數(shù)量反推的實(shí)際耗用量,即按收貨數(shù)量在標(biāo)準(zhǔn)情況下應(yīng)耗用的量+作業(yè)價(jià)格〔指當(dāng)前使用的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格評(píng)估時(shí)的作業(yè)價(jià)格*實(shí)際數(shù)量〔按收貨數(shù)量反推的實(shí)際用量。目標(biāo)成本可理解為按實(shí)際收貨數(shù)量乘以單位標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〔此處單位標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格指計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)用的價(jià)格,包括物料的還作業(yè)類型的價(jià)格。計(jì)劃成本=物料計(jì)劃價(jià)格〔當(dāng)前物料價(jià)格準(zhǔn)確的說(shuō)是工單創(chuàng)建時(shí)的物料價(jià)格*物料計(jì)劃數(shù)量〔當(dāng)前工單使用BOM計(jì)劃量+作業(yè)計(jì)劃價(jià)格〔KP26當(dāng)前價(jià)格*作業(yè)計(jì)劃量〔當(dāng)前工單使用Routing中計(jì)劃量。實(shí)際成本=物料實(shí)際價(jià)格〔當(dāng)前物料價(jià)格準(zhǔn)備的說(shuō)是物料領(lǐng)用時(shí)的價(jià)格*實(shí)際耗用數(shù)量〔工單實(shí)際耗用數(shù)量+作業(yè)實(shí)際價(jià)格〔如重估,為重估價(jià)格,未重估,則與KP26一致*作業(yè)實(shí)際量〔實(shí)際工單報(bào)工數(shù)量。標(biāo)準(zhǔn)成本=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〔當(dāng)前物料價(jià)格*標(biāo)準(zhǔn)耗用數(shù)量〔用于costing的BOM的耗用量+作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〔估算時(shí)KP26作業(yè)價(jià)格*作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)量〔用于costing的Routing作業(yè)量。另外：costingrun時(shí)使用的costingvariant與工單使用的并非一致,比如在默認(rèn)設(shè)置下,標(biāo)準(zhǔn)成本的costingvariant為PPC1,而用于工單的costingvariant計(jì)劃的為PPP1,實(shí)際的為PPP2,這實(shí)際為兩碼事,一個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算,一個(gè)為工單計(jì)劃成本和實(shí)際成本的計(jì)算。同標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算不同的是,工單計(jì)劃成本和實(shí)際成本的估算變式只是設(shè)置了取價(jià)格,BOM和Routing的選擇在工廠和訂單類型的參數(shù)中〔事物代碼：OPL8指定。以下為截圖說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)成本估算下的costingvariant：紅色方框處為如何取BOM和ROUTING的配置上圖為工單計(jì)劃成本變式,只有估算類型和評(píng)估變式,工單計(jì)劃成本在保存工單時(shí)計(jì)算上圖為工單實(shí)際成本變式,工單實(shí)際成本在發(fā)貨和報(bào)工時(shí)計(jì)算,而工單目標(biāo)成本在收貨時(shí)計(jì)算,至于下工單時(shí)如何確定的BOM和Routing,則在OPL8中設(shè)置：紅色方框中設(shè)置如何選擇BOM和Routing,這里和標(biāo)準(zhǔn)成本估算配置相同,建議和標(biāo)準(zhǔn)成本估算配置一致,也可以不一致。21.對(duì)于虛擬件〔Phantomassembly進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本估算的結(jié)果是怎樣的？答：SAP對(duì)于虛擬件〔MRP2特殊采購(gòu)類型50,BOM行項(xiàng)目中勾選"Phantomassembly"的成本估算,系統(tǒng)對(duì)該虛擬件會(huì)單獨(dú)估算成本,不過(guò)在查看成本估算明細(xì)時(shí),該組件不單獨(dú)體現(xiàn),而是下層物料直接體現(xiàn)在成本卷算中。22.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本估算時(shí)的四個(gè)日期,具體邏輯是什么？答：四個(gè)日期的說(shuō)明如下：Costingdatefrom決定估算日期,同時(shí)決定標(biāo)記和發(fā)布的日期,如果為將來(lái)日期,則必須到下月才能標(biāo)記和釋放；為當(dāng)前日期,在當(dāng)月就可以標(biāo)記和釋放；Costingdateto表示成本估算的有效到期日,一般為9999.12.31；QtyStructureDate為BOM和工藝路線對(duì)應(yīng)有效期；Valuationdate為對(duì)應(yīng)作業(yè)價(jià)格有效期。注意：系統(tǒng)不允許估算日期在過(guò)去,只能在當(dāng)前或者將來(lái)23.產(chǎn)品在不同階段標(biāo)準(zhǔn)成本不同的計(jì)算方法是什么？答：從產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品原型到產(chǎn)品試生產(chǎn)、產(chǎn)品量產(chǎn),SAP其實(shí)設(shè)計(jì)了不同的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算方法以滿足不同階段的成本估算需求,以下這個(gè)圖是SAP

Help上的,我認(rèn)為比較好的說(shuō)明這個(gè)過(guò)程。從前往后可對(duì)應(yīng)到SAP的成本計(jì)算方法為ReferenceandSimulationCosting,此時(shí)可使用創(chuàng)建baseplanningobject的方法去估算成本,這個(gè)階段物料號(hào)都沒(méi)有,其實(shí)就是把base

planningobject搭建一個(gè)層次去滾算成本,一個(gè)baseplanningobject可以包括其他的baseplanningobject,相關(guān)的事物代碼包括CKUC/KKE1/KKE2/KKE3,再往后是有物料但還沒(méi)有BOM和工藝路線的成本估算,對(duì)應(yīng)SAP的成本計(jì)算方法為MaterialCostEstimateWithoutQuantityStructure,其實(shí)就是在成本層面把物料搭建一個(gè)層次〔可認(rèn)為是變動(dòng)的BOM代表BOM來(lái)計(jì)算成本,最后是有物料也有BOM和工藝路線了,對(duì)應(yīng)SAP的成本計(jì)算方法為MaterialCostEstimatewithQuantityStructure,這是我們最常用的,即基于數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算。24.生產(chǎn)批量成本估算的過(guò)程是什么？答：這種業(yè)務(wù)模式是指同一產(chǎn)品生產(chǎn)批量〔準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是生產(chǎn)批次不同,對(duì)應(yīng)BOM和Routing不同,也就是說(shuō)生產(chǎn)模式隨生產(chǎn)批量變化而變化；這樣的話對(duì)于不同批量需要定義不同成本估算,不同的BOM和Routing。SAP解決方案：1>定義生產(chǎn)批量〔系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生同的WBS,實(shí)際就是批量和WBS一一對(duì)應(yīng),實(shí)際為WBS,事務(wù)代碼：MDL1；2>創(chuàng)建批量相關(guān)的BOM和Routing,實(shí)際為WBS

BOM,事務(wù)代碼：CS71；3>執(zhí)行成本估算,事務(wù)代碼：CKW1/CKW4；這種模式在日本稱為Pre-planedSeiban,通常是在Engineer-to-Order〔ETO生產(chǎn)方式或重復(fù)制造下應(yīng)用,成本對(duì)象為銷售訂單或成本收集器,一般需要啟用PS模塊。說(shuō)明：如果對(duì)關(guān)聯(lián)到WBS的生產(chǎn)訂單物料不做CKW1的成本估算,則系統(tǒng)以生產(chǎn)訂單計(jì)劃成本作為存貨的轉(zhuǎn)出成本〔即標(biāo)準(zhǔn)成本。25.成本估算變式中評(píng)估變式的價(jià)格因素〔PriceFactor的作用是什么？答：這個(gè)配置點(diǎn)的截圖如下：BOM主數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的字段如下：按照SAP的解釋,這個(gè)價(jià)格因素只適用于inventorycostestimate,在BOM中指定后,可在成本估算時(shí)判斷多少比例用于inventorycostestimate。所謂inventorycostestimate是基于稅務(wù)或者商業(yè)目的評(píng)估產(chǎn)品的成本,這個(gè)評(píng)估的結(jié)果可以傳輸?shù)轿锪现鲾?shù)據(jù)會(huì)計(jì)視圖2中的相關(guān)字段。SAPHelp的說(shuō)明如下：Youcanusetheinventorycostestimatetocreatevaluationbasesforthetax-basedandcommercialinventoryvaluationofproducts.26.使用成本核算單是有哪些注意事項(xiàng)？答：個(gè)人總結(jié)如下；1>成本核算單用于把材料或作業(yè)類型對(duì)應(yīng)成本按一定比例作為期間費(fèi)用用于成本估算,其成本項(xiàng)目類別為G,注意并非可直接使用真正的期間費(fèi)用,而必須是直接構(gòu)成成本的成本要素作為基礎(chǔ)；2>期間費(fèi)用比率分為百分比和數(shù)量百分比兩類；3>使用overheadkey可將不同物料分配到不同overheadgroup,在后臺(tái)配置不同百分比,后臺(tái)在定義overheadgroup時(shí)對(duì)應(yīng)overheadkey,前臺(tái)物料主數(shù)據(jù)costing1視圖輸入overheadgroup；4>如果CK11N執(zhí)行時(shí)期間費(fèi)用為零,則可檢查是否成本組件結(jié)構(gòu)的組件設(shè)置問(wèn)題〔比如正COGS或COGM歸類問(wèn)題。27.成本核算單更新后CK11N計(jì)算時(shí)仍取老的成本核算單,如何解決？答：這時(shí)可采取重新刪除評(píng)估變式和工廠的分配,然后重新分配的方法,該問(wèn)題可解決。28.混合成本計(jì)算的邏輯是什么？應(yīng)用場(chǎng)景：1>同一產(chǎn)品有不同生產(chǎn)過(guò)程〔工藝；2>同一產(chǎn)品使用不同資源生產(chǎn)〔Bom；3