2023年電力安全工作總結(jié)（通用25篇）

2023年電力安全工作總結(jié)（通用25篇）電力平安工作總結(jié)篇1

一、平安生產(chǎn)主要狀況

今年，我局仔細(xì)貫徹黨的十六大精神，全面貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》。這一年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我局較好地完成了平安生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，保持了良好的電力生產(chǎn)的平安局面。

二、平安工作回顧

今年，是電網(wǎng)改造、抗災(zāi)搶修工作非常繁忙的一年，我局始終將平安工作放在第一位，針對電力生產(chǎn)、電力建設(shè)與管理實(shí)際進(jìn)行分析和探討，剛好把握平安生產(chǎn)動態(tài)，依據(jù)不同時(shí)期的工作任務(wù)和工作要求，提出不同的平安工作重點(diǎn)，召開不同層次的會議進(jìn)行部署。我局今年的平安始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)實(shí)行上級平安工作指標(biāo)狀況下，加強(qiáng)和落實(shí)以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的機(jī)制建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化了平安監(jiān)督體系和平安保證體系，保證了我市電網(wǎng)的平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了我局本年無發(fā)生重大人身、設(shè)備的責(zé)任事故。

（一）建立和健全層級平安生產(chǎn)責(zé)任制

（二）抓好電網(wǎng)建設(shè)和改造的施工平安工作

（三）抓好電力線路及設(shè)備的隱患整治工作，確保電力供應(yīng)平安、牢靠、穩(wěn)定

（四）成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好平安專項(xiàng)整治工作

（五）加強(qiáng)平安宣揚(yáng)及培訓(xùn)教化工作，提高員工的平安素養(yǎng)及群眾的平安意識

（六）堅(jiān)持平安生產(chǎn)例會制度，不斷提高平安生產(chǎn)工作水平，確保平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（七）堅(jiān)持對事故實(shí)行“四不放過”

三、平安生產(chǎn)工作存在的主要問題

我局本年平安工作雖然取得了肯定的成果，未發(fā)生有重大的責(zé)任人身、設(shè)備事故，但設(shè)備障礙、違章現(xiàn)象和未遂事故時(shí)有發(fā)生，平安形勢不容樂觀，平安生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。

電力平安工作總結(jié)篇2

20xx年上半年公司施工二隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在供電所的大力協(xié)作下，全體員工上下同心，堅(jiān)持“平安第一、求質(zhì)保量”的工作理念，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年平安生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)如下：

20xx年上半年我隊(duì)完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目8個(gè)，共計(jì)立桿410余根，架設(shè)10kV線路15.2公里、380V線路12.3公里、220V線路6.8公里，安裝配變5臺，完成客戶工程6個(gè)。

工作中我們組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“平安50條”精神實(shí)質(zhì)，推動“三個(gè)不發(fā)生”百日平安活動，落實(shí)到崗到位要求，嚴(yán)格執(zhí)行“雙報(bào)”制度，有效實(shí)施施工現(xiàn)場平安管控。定期開展班組平安活動，切實(shí)提高平安管理水平。組織員工參與《安規(guī)》考試，學(xué)習(xí)探討典型事故案例發(fā)生的根源。特殊是針對發(fā)生在自己身邊的習(xí)慣性違章進(jìn)行分析探討。進(jìn)一步促進(jìn)員工平安意識不斷提高。

施工中在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮施工隊(duì)平安員的現(xiàn)場平安監(jiān)督作用。仔細(xì)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人的行為是否規(guī)范，關(guān)注施工全過程管理，并掌控每位施工人員的工作狀況，剛好發(fā)覺并訂正違章行為。20xx年4月3日在架設(shè)芝林臺區(qū)380V主干線時(shí)，因?yàn)檫B日陰雨,拉盤回填土泥濘且耐張段較長。緊線時(shí)平安員緊盯施工薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)發(fā)覺拉盤有上出現(xiàn)象時(shí)，施工隊(duì)平安員馬上制止，實(shí)行措施，避開了一次倒、斷桿事故。20xx年7月21日我隊(duì)在新建10KV古城111線35#耐張桿導(dǎo)線連接作業(yè)，平安員在施工現(xiàn)場監(jiān)督時(shí)發(fā)覺在該耐張段29#—30#桿間有跨越運(yùn)行的10KV線路，保持有平安距離，但工作負(fù)責(zé)人在沒有支配人裝設(shè)接地線的狀況下就支配工作人員登桿作業(yè)。平安員馬上阻擋了這一違章指揮行為。由此說明，施工負(fù)責(zé)人、平安員必需始終搞好施工現(xiàn)場平安管理，切實(shí)把好第一道平安關(guān)口，同時(shí)要求每位施工隊(duì)員要將“安規(guī)”牢記心中，自覺自愿將“兩防六不”“三防十要”等落實(shí)到施工中。

施工時(shí)切實(shí)做好施工前的現(xiàn)場勘查，把危急點(diǎn)分析再到位一點(diǎn)，把平安措施、組織措施、技術(shù)措施和施工方案都落實(shí)到實(shí)處。真正做到平安施工，提高工作效率。例如:孫村牛家山臺區(qū)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目共運(yùn)、立電桿33根，架設(shè)10KV線路1550米，380V線路1700米。裝、拆配變一臺。施工前，我隊(duì)主要施工人員在孫村供電所方所長、平安員的陪伴下對該施工地段進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致勘察。制定了切實(shí)可行的平安措施和施工方案。甚至包括導(dǎo)線施放地點(diǎn)都進(jìn)行了支配。每次工作時(shí)工作負(fù)責(zé)人都仔細(xì)進(jìn)行平安交底，辦好“一票”一卡，專職監(jiān)護(hù)人仔細(xì)做好監(jiān)護(hù)，督促施工人員登桿前要先檢查桿根、登高工具，要戴好平安帽、系好平安帶。從而該項(xiàng)工程前后只用了一個(gè)星期就平安圓滿完成了施工任務(wù)。因此說明只要我們把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，考慮再周到一點(diǎn)，溝通再多一點(diǎn)，相互再多關(guān)切一點(diǎn)。就肯定能夠既能提高工作效率又可避開事故的發(fā)生。

在每一次施工前我們規(guī)范臨時(shí)用工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)勞動愛護(hù)規(guī)定。對臨時(shí)用工應(yīng)堅(jiān)持先培訓(xùn)再上崗的原則，并切實(shí)履行平安監(jiān)督責(zé)任。凡是參與立桿、放線施工的臨時(shí)工必需佩戴平安帽且有專人帶領(lǐng)。

進(jìn)入7月份以來天氣燥熱且持續(xù)時(shí)間較長，但又是改造施工的相宜季節(jié)，為提高勞動效率，我們合理支配作業(yè)時(shí)間調(diào)整作息時(shí)間。早上6時(shí)動身，中午10時(shí)至下午3時(shí)燥熱時(shí)段休息，但是絕不允許在休息時(shí)間進(jìn)行消遣，合理支配工作量。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理，也提高了勞動效率，同時(shí)也避開了平安事故的發(fā)生。

我們對平安工器具的管理也較為嚴(yán)格。對平安工器具要按要求進(jìn)行專人管理、建檔登記、定置擺放、定期試驗(yàn)，杜絕不合格的平安工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場運(yùn)用。雨天也組織工施工人員正確運(yùn)用平安工器具，并相互學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁運(yùn)用不合格的平安工器具。

上半年我隊(duì)在施工平安管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之處：

1、員工平安教化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)間較少，在平安意識上還沒有引起足夠的重視，自我防范實(shí)力差，業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高。少數(shù)員工工作已有2年，材料名稱尚不熟識，甚至連綁扎導(dǎo)線都不規(guī)范。

2、隨著農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的推動，對“技術(shù)導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)理解、配變典型模式的設(shè)計(jì)安裝，以及ERP項(xiàng)目上線以來對材料的申報(bào)等對我們施工隊(duì)伍都提出了一個(gè)很高的要求，如自身素養(yǎng)不提高必將會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的質(zhì)量。甚至?xí)霈F(xiàn)平安隱患。

針對我隊(duì)存在明顯不足的狀況下，我們將醒悟頭腦、認(rèn)清形勢，以農(nóng)網(wǎng)升級及改造的技術(shù)導(dǎo)則為抓手，總結(jié)以往的工作閱歷，仔細(xì)做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程方案的勘查設(shè)計(jì)、物資申報(bào)、施工以及剩余材料、廢舊物資的退庫工作，同時(shí)幫助供電所做好項(xiàng)目庫資料收集工作。

電力平安工作總結(jié)篇3

圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，調(diào)度所本半年著重從平安生產(chǎn)管理、平安檢查和整改幾個(gè)方面加強(qiáng)了專職平安工作，平安責(zé)任制和平安措施進(jìn)一步落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年“雙零”目標(biāo)和完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基矗。

年初，為了完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，擬訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，與所長簽訂了平安責(zé)任狀，明確了崗位平安職責(zé)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，常抓不懈，杜絕了平安管理空檔，為平安管理工作供應(yīng)了組織保證。

嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)平安制度，加強(qiáng)平安管理，使平安管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到平安管理一流水平。以《平安管理實(shí)施細(xì)則》和獎(jiǎng)懲方法為依據(jù)去規(guī)范設(shè)備，人員的日常平安行為，對相關(guān)班組定期檢查，進(jìn)行評比，形成了員工之間，班組之間相互監(jiān)督、相互制約的平安工作氛圍，為平安生產(chǎn)管理的持續(xù)性供應(yīng)了牢靠保證。

加強(qiáng)巡察檢查，執(zhí)行規(guī)程制度，防止生產(chǎn)平安事故發(fā)生，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場和仔細(xì)檢查設(shè)備，檢查督促現(xiàn)場勞動紀(jì)律和習(xí)慣性違章，加強(qiáng)各項(xiàng)平安管理，組織督促工作，當(dāng)好平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的得力助手，為全所平安管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為全年實(shí)現(xiàn)平安“雙零”目標(biāo)而努力工作。主動主動牽頭做好“平安性評價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

電力平安工作總結(jié)篇4

我公司承包的上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現(xiàn)對大樓進(jìn)行全面改造，以滿意生產(chǎn)辦公的運(yùn)用要求?？偝邪こ讨饕獌?nèi)容包括：室內(nèi)裝修、水電風(fēng)安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進(jìn)行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工，總工期為80天。

本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)是工期緊，任務(wù)重，必需采納均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè)，敲拆、裝修工程親密協(xié)作插入；本裝飾工作采納的易燃物品多，施工臨時(shí)用電、用水等均重新設(shè)置，交叉作業(yè)多，敲拆的建筑垃圾多，故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時(shí)用電及文明施工工作帶來較大難度。

為此，我們緊緊圍繞施工活動的主體，從制度建設(shè)、平安檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實(shí)、平安教化培訓(xùn)等方面，仔細(xì)開展了平安、文明施工工作。主要工作如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)管理責(zé)任

加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)管理責(zé)任，平安管理制度，是立足平安生產(chǎn)的重要保證。我們依據(jù)本工程平安生產(chǎn)特點(diǎn)、難點(diǎn)：成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，制定了各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任、平安生產(chǎn)管理制度，制定了本工程健康平安環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及工作安排、平安文明施工資金投入安排、事故應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案。進(jìn)一步規(guī)范本工程平安生產(chǎn)管理程序，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，使平安生產(chǎn)管理有制可循、有章可查，為平安文明施工起到了保障作用。

本工程在平安生產(chǎn)管理中，我們始終把平安工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司平安管理精神指示。緊扣工程建設(shè)特點(diǎn)、難點(diǎn)利用各種形式仔細(xì)開展了各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動，每周定期召開平安工作例會，落實(shí)和布置階段性的平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。

二、加強(qiáng)平安技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)保障體系的作用

技術(shù)是工程建設(shè)平安保證的源頭，也是工程建設(shè)平安生產(chǎn)的最根本的基礎(chǔ)。為此，我們始終牢記“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，把平安和技術(shù)列為密不行分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、危點(diǎn)，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個(gè)，并對施工作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底；對危急作業(yè)（動火作業(yè)）我們根據(jù)上海市有關(guān)防火工作的規(guī)定，辦理動火工作票，制定防火措施，落實(shí)專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)明確各項(xiàng)平安管理工作的內(nèi)容和要求，增加技術(shù)為平安服務(wù)的理念，用技術(shù)來保證平安，使技術(shù)保障體系在平安管理中起到主動的作用。

三、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，提升平安意識

平安教化是我們管理工作中一項(xiàng)主要任務(wù)，我們始終堅(jiān)持“平安管理、教化為先”的原則。按的施工任務(wù)和特點(diǎn)，我們開展了平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作。一是在大樓各樓層設(shè)置了平安宣揚(yáng)牌、責(zé)任牌和危急源告知牌，進(jìn)行平安宣揚(yáng)教化工作；二是對項(xiàng)目部全部人員及分包單位進(jìn)場人員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，共計(jì)教化培訓(xùn)人員達(dá)130人次。通過教化培訓(xùn)活動，廣闊職工的平安學(xué)問和管理水平有所提高，為規(guī)范平安行為、消退隱患、杜絕事故起到主動作用。

四、加強(qiáng)隱患排查治理工作，加大平安監(jiān)管手段

依據(jù)上級文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理方法，共組織平安生產(chǎn)大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章懲罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴(yán)峻違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過平安檢查，進(jìn)一步規(guī)范平安行為，促進(jìn)了施工現(xiàn)場平安、文明施工的管理工作，消退了隱患，確保了平安生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)平安投入，確保平安生產(chǎn)

我們遵循國家、上海市有關(guān)規(guī)定和合同要求，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點(diǎn)實(shí)際，編制了平安文明施工投入費(fèi)用安排，并在施工中實(shí)行，本工程實(shí)際投入平安費(fèi)用267730元，為平安生產(chǎn)設(shè)施和文明施工工作起到保證作用。

六、加強(qiáng)季節(jié)性施工平安管理

本工程施工周期正值高溫季節(jié)，為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生，我們制定了防暑降溫專項(xiàng)措施，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，延長中午段休息時(shí)間，保證施工現(xiàn)場的正常供水，購置了電扇為作業(yè)人員供應(yīng)通風(fēng)設(shè)施，確保高溫季節(jié)平安生產(chǎn)。

七、回顧工作，還有存在著以下不足，需在以后工程中進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

本工程雖平安生產(chǎn)無事故，無環(huán)境污染事務(wù)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了最初制定的目標(biāo)、指標(biāo)，但還存在不足。如：現(xiàn)場各分包單位平安、文明施工管理參差不齊，有個(gè)別分包單位在搶工期時(shí)對平安管理重視程度不夠，職工的違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工臨時(shí)用電、防火工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。

針對存在的問題我們各級都要高度重視平安生產(chǎn)工作，要把平安生產(chǎn)工作放在一切工作首位；要堅(jiān)持工作原則，振作精神，要堅(jiān)持平安、文明施工要有嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、恒的工作作風(fēng)，確保平安生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行。

電力平安工作總結(jié)篇5

電氣二隊(duì)年平安工作總結(jié)我隊(duì)自建隊(duì)以來，始終把“平安生產(chǎn)”放在首位，在年，采納加強(qiáng)職工平安意識、制訂落實(shí)平安制度、增加平安防護(hù)方法等一系列工作，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年平安生產(chǎn)無事故。

一、狠抓平安管理，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。加大對員工的平安培訓(xùn)工作，提升全員的平安意識，我們應(yīng)用“周一”平安活動以及平安的班前講話和平安生產(chǎn)的派工單等等一系列的平安制度，加強(qiáng)全員的平安意識。增加平安防護(hù)方法，提升警戒，在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防備方法，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有平安意識，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任，時(shí)刻提示員工留意平安，重點(diǎn)工號隊(duì)干部盯現(xiàn)場、負(fù)責(zé)全面的平安工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)平安管理制度，并做到了平安勞動愛護(hù)用具登記，仔細(xì)遵照執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、制訂具體的電力線路反事故技巧方法事故應(yīng)急預(yù)案：

1、增加對線路本體的愛護(hù)工作，加強(qiáng)線路的抗災(zāi)才能。如對線路的桿基、拉線、導(dǎo)線等，發(fā)覺問題要?jiǎng)偤梅从?，對一些?yán)峻缺點(diǎn)進(jìn)行處置。增加線路巡查管理工作，特殊是在高峰用電負(fù)荷時(shí)期，夏季的雨天，冬季大風(fēng)天氣，要仔細(xì)遵照執(zhí)行平安規(guī)程要求，做好線路缺點(diǎn)分類、處置工作。緊迫缺點(diǎn)不過夜，重大缺點(diǎn)不過周，一般缺點(diǎn)有支配。

2、開拓線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。重要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進(jìn)行砍伐，避開因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、增加裝備本體管理。重要是增加對變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣裝備的愛護(hù)工作。對不合格、有問題的裝備要?jiǎng)偤锰幹?。對部分運(yùn)行時(shí)間長，型號落后的裝備進(jìn)行調(diào)換

4、抓好裝備和線路中的接地裝置。特殊是在雨季來臨之前，對線路進(jìn)行全面檢討和整改，避開部分地點(diǎn)造成線路停電和裝備損壞。

5、應(yīng)急的組織方法：本隊(duì)要保證24小時(shí)干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，馬上組織人員、備齊平安用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好平安方法后，進(jìn)行搶修。

三、集中力氣整改線路隱患，做好線路設(shè)施的平安工作。

今年以來我們依據(jù)供電大隊(duì)生產(chǎn)安排支配，緊緊圍繞“平安平穩(wěn)供電”詳細(xì)做了以下工作：巡查線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補(bǔ)打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計(jì)量138臺次；新裝、復(fù)原計(jì)量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個(gè)；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次

四、夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作，力保雨季平安。

電氣二隊(duì)在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實(shí)際狀況，加強(qiáng)平安管理，著重抓兩方面的工作：一是提升職工的平安意識，抓好班前講話和班組的日常平安管理，二是現(xiàn)場平安的糾違章挖隱患。首先，在小隊(duì)平安例會上針對雨季特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場簡單出現(xiàn)的事故隱患完善平安管理制度，仔細(xì)支配平安管理工作要點(diǎn)，開展多種行之有效的平安教化，特殊針對P3616與L613線路連結(jié)點(diǎn)掐電時(shí)，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險(xiǎn)帶未掛到保險(xiǎn)環(huán)而墜落，我們針對這起事務(wù)特地進(jìn)行了一次全隊(duì)平安教化，從中吸取深化的教訓(xùn)。應(yīng)用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教化啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工頭腦里打烙印。以《電工作業(yè)平安規(guī)范》為教材，扎扎實(shí)實(shí)地搞好電工平安學(xué)問培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練。第三，堅(jiān)持周一平安活動，在周檢討中發(fā)覺高壓驗(yàn)電筆沒有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)覺隱患后，我們立刻進(jìn)行了仔細(xì)整改。深化開展反“三違”、查隱患治理活動，提升平安工作水平，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。從上到下對平安生產(chǎn)都要高度重視，剛好仔細(xì)抓好平安制度的落實(shí)。形成“人人管平安，事事保平安”的良好氣氛。

五、緊抓平安管理和教化工作。

警鐘長鳴我隊(duì)自建隊(duì)以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻把平安工作擺在重中之重的地位，干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講授平安規(guī)程，并通過一些外單位的平安事故的案例，經(jīng)過火析從中吸取教訓(xùn)，到達(dá)人人從事故中吸取教訓(xùn)，教化大家，警戒自己的目標(biāo)。

我們仔細(xì)抓了班組的平安材料管理，發(fā)覺班組的班前講話不落實(shí)，進(jìn)行了整改，并落實(shí)了平安生產(chǎn)派工單制度，并對個(gè)別派工單制度不落實(shí)的進(jìn)行處分。在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防備方法，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有平安意識，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的平安責(zé)任，時(shí)刻提示員工留意平安，重點(diǎn)工號隊(duì)干部盯現(xiàn)場、負(fù)責(zé)全面的平安工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)平安管理制度，并做到了平安勞動愛護(hù)用具登記，仔細(xì)遵照執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我隊(duì)將一如繼往地對平安工作狠抓落實(shí)，增加對員工的平安教訓(xùn)，提升全員平安意識，更好地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

電力平安工作總結(jié)篇6

一、上半年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，其次種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，其次種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司平安天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日平安無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離愛護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線勝利。18：24220kv新鄭2918線試送勝利。經(jīng)線路巡查，發(fā)覺220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：

a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段愛護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合不成.緣由是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段愛護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段愛護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，探討并通過了《20xx年平安工作看法》，為全年平安工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了接著保持良好的平安形勢，完成職代會提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對本部門實(shí)際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的主子翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的主動性、創(chuàng)建性。

2、仔細(xì)深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司仔細(xì)圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會和20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工作，探討確定了公司20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信念、激昂精神，開創(chuàng)平安工作新局面。

電力平安工作總結(jié)篇7

農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署主動開展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電平安檢查重點(diǎn)》，逐條比照，仔細(xì)派查問題，剛好發(fā)覺并訂正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它依據(jù)缺陷等級排出整改安排及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流愛護(hù)器：總愛護(hù)2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，復(fù)原正常供電；檢查支路愛護(hù)85臺均投運(yùn)正常。

加大平安用電宣揚(yáng)力度，共發(fā)放宣揚(yáng)資料235張次。結(jié)合供電所平安性評價(jià)工作，對供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)平安網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡察責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；平安工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度安排。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的平安管理和教化培訓(xùn)工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了平安教化，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場平安交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)平安工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為困難的施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查。

三、存在的問題

1、在愛護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特殊是由于外力造成的事故較多，必需加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣揚(yáng)，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高一般百姓的平安意識，充分根據(jù)愛護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好愛護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，危急點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細(xì)微環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)覺的危急點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不剛好。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合

相應(yīng)工程實(shí)際狀況，針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識和駕馭。

4、班組限制異樣、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

設(shè)備異樣、事故、障礙得不到有效限制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面緣由造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，緣由為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)峻。有些事故中，雖然職工工作熱忱很高，但卻忽視了平安防護(hù)，有些事故中，職工平安意識差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危急點(diǎn)預(yù)控管理方面還有許多不足，須要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通平安隱患越來越多。兼職駕駛員行車平安問題越來越突出。

電力平安工作總結(jié)篇8

我們供電所20xx年平安生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司平安員的指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“平安生產(chǎn)活動月”的通知精神，根據(jù)通知要求，由供電所組織低壓班xx人，由低壓班組織x名農(nóng)電工，結(jié)合平安日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展平安日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動月的支配和要求，以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動主題開展。全面提高平安管理水平，相識這次活動的意義和重要性。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動；其次，每一次學(xué)習(xí)后，組織全體職工進(jìn)行探討，開展平安事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn)，分析事故緣由，結(jié)合我所實(shí)際狀況，查找我們在線路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位，通過探討全體職工相識到平安生產(chǎn)的重要性，平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好平安工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級人員要仔細(xì)履行平安職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化平安責(zé)隨意識和現(xiàn)場平安管理工作，做到平安管理的三到位，即思想教化到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要平安的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動月宣揚(yáng)，寫黑板報(bào)兩次，張貼平安標(biāo)語xx條，利用廣播進(jìn)行宣揚(yáng)xx村次。

對平安生產(chǎn)工作，平安責(zé)任制和平安工具進(jìn)行檢查，我們要加強(qiáng)管理，保證絕緣工具平安運(yùn)用，確保人身平安。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通平安管理，做好平安行車。仔細(xì)執(zhí)行兩票三制和危急點(diǎn)分析及班前班后會制度，抓好現(xiàn)場平安措施和落實(shí)，把三不損害落實(shí)到實(shí)際工作中去，做到工作現(xiàn)場所長、平安員各負(fù)其責(zé)，工作班成員相互監(jiān)督，把我要平安落實(shí)到檢修工作中去，我們要以平安為已任，仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安措施，主動開展反事故斗爭，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，把平安管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場平安措施實(shí)行完備，總之，我們要借平安生產(chǎn)活動月的東風(fēng)，把我們平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，保證平安生產(chǎn)無事故。

電力平安工作總結(jié)篇9

國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)XXXX電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項(xiàng)目部20xx年平安生產(chǎn)月活動進(jìn)行了詳細(xì)支配?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“[b]遵章遵守法律關(guān)愛生命”的專題動員會。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚(yáng)費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句平安簽名宣揚(yáng)幅兩個(gè)，并確定以后每月拿出1000元進(jìn)行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進(jìn)行平安月全員教化考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚(yáng)教化活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械損害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚(yáng)資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教化員工“遵章遵守法律關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)實(shí)力。

通過宣揚(yáng)平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

三、以平安月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把平安月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們剛好實(shí)行措施，用漿砌石做了一個(gè)長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問；二，平安投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了平安網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。

電力平安工作總結(jié)篇10

一年來，在上級電力管理部門的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達(dá)的電力平安管理工作的任務(wù)，并取得了顯著的工作業(yè)績，主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、健全電力平安管理組織。

今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動，鄉(xiāng)黨委政府剛好作了調(diào)整，成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鄉(xiāng)電力平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組進(jìn)一步健全充溢了電力平安管理組織，做到領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任明確，做到有人管事，有人干事，沒有發(fā)生因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動而影響電力平安管理工作的現(xiàn)象。同時(shí)督促各行政村建立健全管電組織，加強(qiáng)日常用電平安管理，按供電部門要求剛好調(diào)整了超齡電工和不合格的村務(wù)電工，確保各村電工的正常管理和運(yùn)用，并做到持證上崗。

二、基礎(chǔ)管理工作。

鄉(xiāng)政府每季召開一次電力平安管理工作會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集、主要領(lǐng)導(dǎo)參與會議，并邀請新宅、熟溪二個(gè)供電所領(lǐng)導(dǎo)參與例會，例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力平安管理方面存在的問題，發(fā)覺問題的力爭當(dāng)場布署解決，能整改解決的剛好整改，做到不留隱患，確保平安有序用電。同時(shí)，每年2次對電力平安管理工作進(jìn)行自查考核，將結(jié)果剛好上報(bào)，對自查當(dāng)中發(fā)覺的問題能剛好有效的解決，做到仔細(xì)自查不走過場，不應(yīng)付了事，達(dá)到自查一次對平安管理水平提高一次的目的。加強(qiáng)對村電工的平安宣揚(yáng)教化，激勵(lì)其主動參與技能培訓(xùn)，提高他的管電用電水平和平安。仔細(xì)剛好的完成上級布置的平安用電和電力設(shè)施愛護(hù)工作。主動協(xié)作有關(guān)部門調(diào)查有關(guān)人身觸電和破壞電力設(shè)施的案件，并做好善后處理工作。

三、做好日常平安用電及電力建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。

仔細(xì)落實(shí)和愛護(hù)好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道，落實(shí)政策處理責(zé)任，有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)的土地、通道問題，工作當(dāng)中遇到疑難糾紛的做到剛好有效處置，特殊是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng)，是縣重點(diǎn)工程，在任務(wù)重時(shí)間緊的狀況下，鄉(xiāng)里還特地抽出一名有工作閱歷的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題，做到了確保無障礙施工。主動協(xié)作供電部門做好線路改造的各項(xiàng)政策處理和補(bǔ)償工作。加強(qiáng)電力設(shè)施的愛護(hù)，依法剛好制止在電力設(shè)施愛護(hù)區(qū)內(nèi)的違章施工，違法亂建等損壞電力設(shè)施，危害電網(wǎng)平安運(yùn)行的行為。在批建房屋時(shí)，確保網(wǎng)線的平安距離。做到依法審批，平安建房。年初與各行政村簽訂平安用電管理責(zé)任書，落實(shí)村務(wù)電工工作任務(wù)制定村務(wù)電工管理方法，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)工作補(bǔ)貼并做到按時(shí)發(fā)放。做好有關(guān)村的農(nóng)網(wǎng)改造工作，主動幫助縣供電部門處理改造中遇到的各類沖突糾紛，確保農(nóng)網(wǎng)改造順當(dāng)進(jìn)行。做好企業(yè)平安用電工作，我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè)，但非常重視有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品，來料加工等企業(yè)的平安用電工作，不定期組織開展企業(yè)平安用電管理檢查，確保企業(yè)平安用電達(dá)標(biāo)，按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作，同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)主的管理教化，遵守電力法規(guī)，未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為，發(fā)覺用電平安隱患剛好整改，使平安用電專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)。

四、平安無事故。

一年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電平安生產(chǎn)事故，沒發(fā)生觸電死亡事故和設(shè)施責(zé)任性電網(wǎng)事故，也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設(shè)施的案件，總之，一年來，通過供電部門的干脆指導(dǎo)下和各村的大力協(xié)作支持下，確保了平安用電無事故，愛護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的平安。雖然取得了肯定的成效，但離上級平安用電管理的要求還有很大的距離，各村電工的技能參差不齊，管理工作還不夠到位，無障礙施工還做的不夠等問題的存在，需在今后的工作中不斷加以改正，使電力平安管理工作更上一層樓。

電力平安工作總結(jié)篇11

今年以來，我辦深化實(shí)行區(qū)安委會各類平安生產(chǎn)文件精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，接著開展“平安生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了平安穩(wěn)定。現(xiàn)將我辦2023年上半年平安生產(chǎn)工作狀況及2023年工作思路匯報(bào)如下：

一、平安生產(chǎn)舉措

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制

今年來，我辦平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“黨組領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，群防群治”的工作思路，切實(shí)將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人，領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。并確立以人為本、平安與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想,在元旦、春節(jié)和其他節(jié)假日及重大活動期間，都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，形成自上而下重視平安生產(chǎn)的良好氛圍。

（二）強(qiáng)化排查，整治隱患

我辦安檢人員不定期（每月至少一次）對辦管企業(yè)和辦管經(jīng)營性物業(yè)進(jìn)行平安檢查，實(shí)行自查與普查相結(jié)合，單位抽查與租戶、企業(yè)內(nèi)查相結(jié)合的方法，查找平安隱患并剛好整改。檢查內(nèi)容主要包括：消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否齊全并可正常運(yùn)用、電源線路是否存在隱患、平安生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)到人，平安生產(chǎn)宣揚(yáng)是否到位等。

二、平安生產(chǎn)成果

通過對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面排查及對排查出隱患的剛好整改，今年上半年來，未出現(xiàn)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的平安事故。

三、存在的問題

雖然我辦做了大量的平安生產(chǎn)工作，也取得了肯定成果，但仍舊存在一些問題：一是平安生產(chǎn)維護(hù)資金不足，今年上半年雨水天多，辦管大部分物業(yè)是八、九十年頭建筑，樓齡久，危房多，維護(hù)費(fèi)大，加之年久失修漏水嚴(yán)峻，給租戶造成嚴(yán)峻影響;二是平安管理名目繁多，量大面廣，對平安生產(chǎn)的資金投入不足，個(gè)別企業(yè)管理協(xié)作還不完善;三是個(gè)別人員平安意識還不夠，平安管理難度大，這些問題還須要在今后的工作中仔細(xì)加以解決；四是平安管理機(jī)制還須要進(jìn)一步理順。

四、20XX年工作安排

（一）工作思路

我辦將接著開展“平安生產(chǎn)年”活動，建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，實(shí)現(xiàn)對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)平安管理制度化；努力建設(shè)素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的國資系統(tǒng)平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。

（二）工作措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化。采納會議、簡報(bào)、專欄、等形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)和職業(yè)健康學(xué)問、通報(bào)平安生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推廣平安生產(chǎn)閱歷做法，不斷增加平安生產(chǎn)意識。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持平安隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行平安隱患排查，使排查制度化長效化。對查出的問題和工作中發(fā)覺的平安隱患，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持平安信息報(bào)送制度，剛好將各種平安隱患及整改等平安生產(chǎn)信息上報(bào)。

三是強(qiáng)化平安基層基礎(chǔ)。加快平安技術(shù)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)班組平安建設(shè)、平安宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)。

電力平安工作總結(jié)篇12

社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長期而艱難的工作任務(wù)，抓好社會治安綜合治理工作，對于全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會具有非常重要的意義。2023年1-6月，我局仔細(xì)貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)開展社會治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無參與邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深化開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是仔細(xì)貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為干脆責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度探討部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到平安防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施

為確保單位內(nèi)部平安，我局仔細(xì)開展對單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行剛好仔細(xì)的排查，針對排查出的問題，實(shí)行主動有效的防范措施，消退隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都支配了值班人員，仔細(xì)落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣揚(yáng)材料，提高職工的平安防范意識。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)運(yùn)用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。

三、堅(jiān)持排查，化解糾紛

堅(jiān)持把沖突糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全沖突糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，接著完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，剛好分析駕馭簡單引發(fā)的各類沖突和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，剛好化解。二是強(qiáng)化教化，對可能出現(xiàn)的沖突和糾紛苗頭采納耐性細(xì)致、潛移默化的勸服教化，來調(diào)處沖突，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對沖突糾紛排查工作實(shí)行一票推翻，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。

四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力

針對掛鉤村的實(shí)際狀況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注意內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推動掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深化新度鎮(zhèn)龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣揚(yáng)中心、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶安排，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì)，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參與，召開座談會，加強(qiáng)對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，主動幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣揚(yáng)單600余份，掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣揚(yáng)板報(bào)12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元；舉辦好用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存在一些工作做得不夠深化的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

電力平安工作總結(jié)篇13

圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，調(diào)度所本半年著重從平安生產(chǎn)管理、平安檢查和整改幾個(gè)方面加強(qiáng)了專職平安工作，平安責(zé)任制和平安措施進(jìn)一步落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年“雙零”目標(biāo)和完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基矗。

年初，為了完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，擬訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，與所長簽訂了平安責(zé)任狀，明確了崗位平安職責(zé)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，常抓不懈，杜絕了平安管理空檔，為平安管理工作供應(yīng)了組織保證。

嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)平安制度，加強(qiáng)平安管理，使平安管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到平安管理一流水平。以《平安管理實(shí)施細(xì)則》和獎(jiǎng)懲方法為依據(jù)去規(guī)范設(shè)備，人員的日常平安行為，對相關(guān)班組定期檢查，進(jìn)行評比，形成了員工之間，班組之間相互監(jiān)督、相互制約的平安工作氛圍，為平安生產(chǎn)管理的持續(xù)性供應(yīng)了牢靠保證。

加強(qiáng)巡察檢查，執(zhí)行規(guī)程制度，防止生產(chǎn)平安事故發(fā)生，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場和仔細(xì)檢查設(shè)備，檢查督促現(xiàn)場勞動紀(jì)律和習(xí)慣性違章，加強(qiáng)各項(xiàng)平安管理，組織督促工作，當(dāng)好平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的得力助手，為全所平安管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為全年實(shí)現(xiàn)平安“雙零”目標(biāo)而努力工作。主動主動牽頭做好“平安性評價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

電力平安工作總結(jié)篇14

公司依據(jù)消防、用電平安運(yùn)用管理規(guī)定以及上級指示，結(jié)合本公司施工特點(diǎn)，對公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點(diǎn)部位，進(jìn)行隱患排查整改，總結(jié)如下：

公司剛好辦理了非生產(chǎn)廠所用能許可證，對公司辦公區(qū)、宿舍所運(yùn)用的纜線進(jìn)行檢查，對發(fā)覺的老化線路剛好進(jìn)行了更換，其中部分插座因接觸不良出現(xiàn)打火和熔化，已要求本單位相關(guān)人員在限時(shí)內(nèi)進(jìn)行整改。員工宿舍內(nèi)未發(fā)覺有私拉亂扯現(xiàn)象，但發(fā)覺部分員工在外出后電源切斷不徹底，公司內(nèi)部進(jìn)行了告知并支配專人負(fù)責(zé)。

依據(jù)本公司施工特點(diǎn)，小型工機(jī)具的運(yùn)用比較頻繁，本公司根據(jù)施工現(xiàn)場用電技術(shù)規(guī)范的要求，通過周一班會和班前喊話等方式，對本單位員工做出明確而具體的平安用電學(xué)問教化，要求用電人員應(yīng)學(xué)會和駕馭平安用電學(xué)問、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場的接電人員必需經(jīng)過培訓(xùn)和上級認(rèn)可，堅(jiān)決制止違章用電和個(gè)人私拉亂接現(xiàn)象，對本單位用電進(jìn)行常常性的平安檢查、監(jiān)督管理，發(fā)覺隱患剛好整改。

對各設(shè)備配電箱、漏點(diǎn)愛護(hù)器、愛護(hù)零線的連接進(jìn)行全面檢查，因冬季天氣寒冷，各類纜線易破損，公司所運(yùn)用的焊機(jī)和手持電動工具，因常常移動而加速線路老化，對于檢查中發(fā)覺的破損處剛好進(jìn)行包扎，對于不符合運(yùn)用要求的線路予以更換，并支配接線員定期檢查和機(jī)具運(yùn)用者自檢。

防火，本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標(biāo)識，并對物品進(jìn)行分類放置，根據(jù)消防管理規(guī)定放置滅火器，檢查中消防設(shè)施未發(fā)覺問題，但工人有抽游煙現(xiàn)象，已進(jìn)行了整改，公司內(nèi)部設(shè)立休息室和吸煙點(diǎn)。

電力平安工作總結(jié)篇15

本人自20xx年4月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動的看法投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到特別充溢。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對施工轄區(qū)的'設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三方面開展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知蝕充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正圈理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正圈理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的助有困難的同事。

9、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我主動組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會主動到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和詢問，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登激作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實(shí)映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出不足，確保真正時(shí)刻來臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

六年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)隨意識,工作中不能麻痹意,要盡最力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

電力平安工作總結(jié)篇16

一季度以來，嚴(yán)格根據(jù)上級部門的指示精神，為加強(qiáng)平安管理，特地成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，和平安檢查小組后，在平安現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格根據(jù)《平安隱患排查制度》對井下平安生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的平安隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)平安管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員平安學(xué)問培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員平安生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及平安學(xué)問培訓(xùn)，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都剛好地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制，制訂平安隱患排查制度。明確平安隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)平安生產(chǎn)：

礦平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常平安工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導(dǎo)致重事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，平安隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入平安隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了平安隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行平安隱

患排查制度，平安隱患排查及運(yùn)行狀況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦特地成立的平安領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實(shí)行全方位的平安管理組織體系。

2、搞好平安隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患剛好消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為平安信息管理的分類和整改狀況管理供應(yīng)了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的平安隱患排查措施，防糞似隱患的出現(xiàn)。特殊是對暫不能進(jìn)行整改平安隱患和重平安隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了平安隱患的整改速度和效率。

3、平安自查對隱患的排查，每天都必需有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深化生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，剛好發(fā)覺和排查出平安隱患，消退平安隱患，防止出現(xiàn)平安隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防平安事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的平安隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常剛好排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)剛好打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉剛好打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的剛好處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班平安隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的平安隱患如當(dāng)班危及平安的馬上停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重平安隱患，或暫不能整改的列入整改安排，限期整改。

6、堅(jiān)持平安隱患排查會議制度，定期召開平安辦公會議，平安管理小組成員對暫不能馬上整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重平安隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重平安隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、平安隱患的排查整改的落實(shí)，確保平安生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改狀況：全礦今年來

共整改自查平安生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重隱患5條，都剛好地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的剛好調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)，局部通風(fēng)的'管理方面，備用發(fā)電機(jī)的修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特殊是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危急性預(yù)料為無突出危急，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的狀況下也進(jìn)行了多次預(yù)料，為防止瓦斯事故的發(fā)生加了平安系數(shù)。

2、頂板管理方面：由平安檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的平安隱患最多，但部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能馬上整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑嚴(yán)峻隱患時(shí)的剛好加固，工作面面積來壓時(shí)人員的剛好撤退，1171上工作面初次放頂來壓時(shí)，通過監(jiān)控員剛好映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然上升，剛好撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為剛好解除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都剛好得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的運(yùn)用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，剛好實(shí)施了探放水措施，探明白老巷的位置和距離，保障了平安煤柱規(guī)定的距離，消退了水害事故隱患。

六、列入治理安排的重隱患：

（1）、假如1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)料為具有煤與瓦斯突出危急性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不精確的狀況。對全部探頭進(jìn)行一次送檢，保障以精確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和剛好整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在平安工作上取得了肯定成效，但是，在平安隱患整改的平安管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕平安的隱患，平安員對全部工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工平安學(xué)問較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較的差距，特殊是特別工種的持證和年齡方面也存不利于平安管理的問題，不利于企業(yè)平安穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在平安管理方面雖然主動地做了一些工作，但要接著打好“百日平安隱患治理”這一仗，還必需接著鞏固成果，客觀地找出差距，針對下一步平安生產(chǎn)的須要，我礦將分期初步加力度，堅(jiān)持自查隱患的剛好治理整改，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)。

電力平安工作總結(jié)篇17

一、工作重點(diǎn)

1、協(xié)作進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作

一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的打算工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的相識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽擱了一號機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比安排晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較差異調(diào)試仍舊存在較的困難，我們與技改方共同分析緣由查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機(jī)組最終可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)?shù)淖饔谩?/p>

在一號機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，細(xì)致復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以運(yùn)用以滿意一號機(jī)備件需求。

2、保證全年順當(dāng)完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很的增加，特殊是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)建歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時(shí)的支配班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲憊狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不行缺少的定期保養(yǎng)也是燃眉之急的問題，在保證機(jī)組無重平安事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必需的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部依據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理支配落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜，并發(fā)覺問題或故障剛好解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將的事故基本消退在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡察檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實(shí)踐實(shí)力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順當(dāng)通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

三、平安與管理

xx年是平安與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的平安意識，消退去年連串事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重故障及人身損害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：

1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進(jìn)行了整理歸類，運(yùn)用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順當(dāng)通過論證。

2、在xx年里，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)平安管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作主動性，確保無小平安事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的運(yùn)用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號機(jī)組在安裝了油霧探測器以后，從機(jī)組的平安角度動身，又各加裝了一套連桿端瓦測溫巡檢裝置，使平安裝置對機(jī)組的愛護(hù)更加全面牢靠。但我們也深刻的相識到，影響平安的最可能還是人為因素，因此對員工的平安教化絲毫不敢放松，員工醒悟的相識到設(shè)備一些潛在或微小的隱患假如沒有剛好得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)峻后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測溫儀的正確運(yùn)用，在高溫高熱環(huán)境下加巡檢力度剛好發(fā)覺設(shè)備存在的問題剛好處理或剛好報(bào)修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級平安網(wǎng)絡(luò)，建立了平安、消防臺帳并漸漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度，剛好更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四、不足之處

xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重平安事故，機(jī)組順當(dāng)運(yùn)行全年，為電網(wǎng)供應(yīng)了7000余萬kwh上網(wǎng)電量，這是我貌同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將干脆影響到生產(chǎn)部今后工作的順當(dāng)開展。

1、個(gè)別員工的主動性，主動性較差，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，假如疏于管理隱患也會變成錯(cuò)。調(diào)動此類員工的工作主動性的唯一方法就是加考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動性與主動性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理實(shí)力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也受理人員存在的不足之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備了解透徹，積累量的管理閱歷，在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會高效、有序。

五、xx年工作展望

xx年生產(chǎn)部順當(dāng)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實(shí)的工作作風(fēng)、仔細(xì)的工作看法、成熟的工作閱歷帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xx年我們生產(chǎn)部依舊會把平安放在全部工作的首位，順當(dāng)完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組修任務(wù)，在避開出現(xiàn)各類事故的前提下，調(diào)動各方面的主動性，努力完成全年的發(fā)電安排，將各項(xiàng)工作帶上新的臺階。

電力平安工作總結(jié)篇18

xx年已過去，我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里，一采區(qū)平安組始終以0123平安管理模式為中心，堅(jiān)持“以人為本”的平安管理理念，全面開展平安管理工作，完成各項(xiàng)平安目標(biāo)，為此，我把一采區(qū)平安組08年的工作做以下總結(jié)：

一、強(qiáng)化平安管理，明確平安責(zé)任，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀

為了強(qiáng)化平安管理，提高平安意識，調(diào)動廣職工的平安生產(chǎn)主動性和主動性，明確平安責(zé)任，把平安管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力氣，相互監(jiān)督、齊抓共管，三月份采區(qū)同平安組、生產(chǎn)班組、平安組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保、包保的對象，明確平安責(zé)任，使平安工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓究竟。

二、接著開展職工平安教化工作，提高職工的平安意識和水平

1、依據(jù)職能部門的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際狀況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教化的思路，實(shí)行多種形式和方法，組織全員平安教化和培訓(xùn)工作，為此，平安組制定培訓(xùn)安排和制度，抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位平安操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例，進(jìn)行比照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。

2、開展了設(shè)備的運(yùn)用，隱患排查現(xiàn)場教化，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教化，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的平安意識和自我防范實(shí)力有了明顯的提高。

3、加強(qiáng)班前會教化，針對各班組的生產(chǎn)狀況，班前會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)，做好平安防范工作，開展班組平安月活動，力求教化形式多樣、新奇。

4、組織開展“平安月”活動，平安月期間，加了平安宣揚(yáng)力度，張貼平安標(biāo)語，懸掛彩旗，力營造宣揚(yáng)氣氛，表彰上半年在平安生產(chǎn)中作出突出成果的人員。

5、召開違章人員座談會，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作準(zhǔn)備。

三、再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作

1、借助07年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練，結(jié)合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問題，調(diào)整演練安排和時(shí)間支配，有針對性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)8個(gè)多月，對采區(qū)的全部工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練，通過演練，強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和駕馭，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2、依據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達(dá)到要求，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

四、加平安檢查力度，提高隱患整改的效率

1、接著開展每周一次的周檢活動，周檢有安排、重點(diǎn)不走形式，依據(jù)周檢安排，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組