中建電子廠房產(chǎn)品線項(xiàng)目策劃書示范文本

電子廠房產(chǎn)品線項(xiàng)目策劃書示范文本中建三局集團(tuán)有限公司上海中芯國(guó)際項(xiàng)目策劃書I 4 《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》1123456信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有7892新區(qū)書院鎮(zhèn)東大公路與書河路交叉口余姚村丙類庫(kù)、WWR有機(jī)回收處理站、WR1固廢站、CW1乙類庫(kù)包含但不限于本項(xiàng)目施工圖紙范圍內(nèi)的土建工程、一般電《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》3《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》4《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》5《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》6《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》7程全廠施工線長(zhǎng)、面寬，且涉及各專業(yè)之間的的交叉施工最多，因此計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)①梳理項(xiàng)目一、二、三級(jí)管控計(jì)劃與總控計(jì)劃的吻合度，杜絕計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施分離。成立專門的消防驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃管理小組，由總包牽頭，業(yè)主監(jiān)督參與，組織會(huì)議點(diǎn)捕捉，提取關(guān)鍵線路，合理安排施工順序，切實(shí)落實(shí)施工資源，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的順③根據(jù)總控計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)滯后，提醒相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)④執(zhí)行日巡場(chǎng)制度，項(xiàng)目主要參建單位共同參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度落以解決的問(wèn)題，通過(guò)簽訂工期責(zé)任狀，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的方式，激勵(lì)工人按時(shí)完成施工8①由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,各職能部門共同檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),從原材料進(jìn)場(chǎng)、過(guò)程質(zhì)量把控、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)保證質(zhì)量受控,從組織機(jī)構(gòu).上保證質(zhì)量②各分部分項(xiàng)工程首件質(zhì)量樣板經(jīng)總承包、業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)合驗(yàn)收后方能展開(kāi)③嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收流程，同時(shí)實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度，做到每項(xiàng)隱蔽I程有驗(yàn)收、每次驗(yàn)收有照片、每張照片有內(nèi)容、每項(xiàng)隱蔽資料都齊全。做到層層把關(guān)，把質(zhì)④通過(guò)對(duì)已完工序進(jìn)行包裹、覆蓋、封閉、搬運(yùn)、儲(chǔ)存保證各道工序的質(zhì)量得到有效的保障，禁止下道工序、工序交叉時(shí)對(duì)成品、半成品造成破壞，影響工程的整體分析:本工程單體多，資源投入量大，交叉作業(yè)多，②識(shí)別重大危險(xiǎn)源，施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防、P工、群塔防碰撞作業(yè)、深基坑工程、高大模板工程、大型機(jī)械安拆和使用、臨邊洞口④加強(qiáng)安全教育，實(shí)現(xiàn)安全全員管理:現(xiàn)場(chǎng)醒目位置多掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ):門禁口、⑤針對(duì)性地按照上海市有關(guān)建筑施工安全管理規(guī)定布置完善、有效的安全防護(hù)設(shè)9項(xiàng)目總造價(jià)*億元（其中土建自營(yíng)*億元）含稅，采用固定總價(jià)包干模式。本工程預(yù)付款為本合同工程總價(jià)的百分之*（*%），過(guò)程中進(jìn)度款按*%比例支付。經(jīng)測(cè)土建不含稅成本*萬(wàn)元，項(xiàng)目一次經(jīng)營(yíng)效益*萬(wàn)元，一次經(jīng)營(yíng)效益率*%。鋼筋工程對(duì)業(yè)對(duì)應(yīng)成本綜合單價(jià)為*元/t（含人工）。經(jīng)測(cè)算，鋼筋工程虧損*萬(wàn)元。鋼筋材料占整按當(dāng)前上海市政府對(duì)建筑工地的疫情防控要求，我方嚴(yán)格落實(shí)一天兩次抗原、兩方臨建費(fèi)用大幅增加，項(xiàng)目應(yīng)政府要求重新配置臨建設(shè)施后，臨建設(shè)施占地面積增加*m2，工人生活區(qū)臨建板房建筑面積增加*m2，經(jīng)測(cè)算，因臨建板房變更，此項(xiàng)成本較《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》1234《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》56④周材供應(yīng)方面:周轉(zhuǎn)架料由與我局長(zhǎng)期合作的10家大型供應(yīng)商提供，貨源上能項(xiàng)目坐落于上海市浦東新區(qū)書院鎮(zhèn)，位置距書形勢(shì)嚴(yán)峻，平日書院鎮(zhèn)政府往來(lái)檢查較為頻繁，同時(shí)，本項(xiàng)目身為國(guó)家戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目，質(zhì)安站頗為關(guān)注，往來(lái)檢查頻次較多，項(xiàng)目日1一次驗(yàn)收合格率100%，達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)上海市建二星，F(xiàn)AB9-P1生產(chǎn)廠房1創(chuàng)LEED金獎(jiǎng)。進(jìn)度按計(jì)劃2《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》31），部2部3部4部員《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》表3-1項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)類型1項(xiàng)目戰(zhàn)略定位局級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目2工期管理目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工：2022年06月11日；計(jì)劃竣工：2023年12月31日期總?cè)諝v天數(shù)569天。3質(zhì)量管理目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率100%，達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)上海市金鋼獎(jiǎng)，F(xiàn)AB9-P1生產(chǎn)廠房1創(chuàng)綠建三星，其它建筑創(chuàng)綠建二星，F(xiàn)AB9-P1生產(chǎn)廠房1創(chuàng)LEED金獎(jiǎng)4職業(yè)健康安全管理目標(biāo)無(wú)傷亡事故發(fā)生，年輕傷率≤1‰5環(huán)境管理目標(biāo)保持優(yōu)良的施工環(huán)境6成本、效益目標(biāo)項(xiàng)目收入為*億元，成本為*億元，一次經(jīng)營(yíng)效益額為*億元，效益率*%，目標(biāo)效益為*萬(wàn)元，上繳比例為*%。7設(shè)計(jì)（技術(shù)）管理目標(biāo)設(shè)計(jì)管理目標(biāo)按圖施工保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，準(zhǔn)確性科技示范目標(biāo)擬創(chuàng)局（上海市）科技示范工程科技進(jìn)步成果擬申請(qǐng)工法4項(xiàng)、專利9項(xiàng)、期刊論文7篇、課題3項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)科技創(chuàng)效目標(biāo)8物資管控目標(biāo)鋼筋廢品率≤1%。周轉(zhuǎn)架料鋼管、盤扣年損耗≤1%、扣件年損耗≤1%。9第三方評(píng)估（局項(xiàng)目評(píng)分在排名中達(dá)到中上游價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)合同工期節(jié)點(diǎn)完成率≥100%。精益建造成本降低率其他管理目標(biāo)無(wú)《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》1司2司34計(jì)56型間1《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》業(yè)2業(yè)3業(yè)4業(yè)5業(yè)6制7合8換樁頭防水由防水卷材改為滲透結(jié)晶法，簡(jiǎn)化施工工藝，提高施工效率，節(jié)約相應(yīng)《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》基礎(chǔ)承臺(tái)由45度斜角加腋改為90度直角，承臺(tái)尺寸不變。減少了底板混凝土工《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》結(jié)合設(shè)計(jì)永久道路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工道路設(shè)計(jì)，使永久道路和施工道路結(jié)合，節(jié)約項(xiàng)級(jí)鋼施工，減少鋼材使用量，在固定總價(jià)合同中此措施能夠從技術(shù)策劃方面提高企業(yè)別從質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本綜1234《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》點(diǎn)等。123456789《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》第四階段：待CUB地下室封頂并回填完成后開(kāi)始第五階段：待主廠房機(jī)電施工基本完成后，采用分截破除的方式保證現(xiàn)場(chǎng)的物流動(dòng)線，修筑完一截后待砼強(qiáng)度可達(dá)上車條件后，方可破除下一截第六階段：紅線外東大公路改造后開(kāi)始施工，15《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》本項(xiàng)目具有體量大、周期長(zhǎng)、各棟號(hào)節(jié)點(diǎn)要求不同等特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目各棟號(hào)不同的封頂時(shí)間節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目部程度節(jié)約周轉(zhuǎn)材料，將項(xiàng)目成本進(jìn)行壓縮，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化?！俄?xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》PMD1b辦公樓bPMD2會(huì)議中心PMD1a辦公樓a（弧形部分）PMD1a辦公樓a（工程師樓）項(xiàng)目策劃書上海中芯國(guó)際項(xiàng)目項(xiàng)目策劃書根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)以及體量大、建設(shè)周期短等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，前期將針對(duì)性地圍繞“快速啟動(dòng)、高效施工、快速清退、高標(biāo)準(zhǔn)移交”的原則組織結(jié)構(gòu)施工，后項(xiàng)目策劃書上海中芯國(guó)際項(xiàng)目項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書上海中芯國(guó)際項(xiàng)目項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書上海中芯國(guó)際項(xiàng)目項(xiàng)目策劃書《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》本項(xiàng)目涉及樁基、基坑支護(hù)、土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、強(qiáng)弱電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、室外、道路等眾多專業(yè)，主要分為土方開(kāi)挖施工階段、基礎(chǔ)及地下室施工階段、主體施工階段、裝飾裝修施工階段等多個(gè)施工階段。廠區(qū)施工過(guò)程中將出現(xiàn)多個(gè)專業(yè)共同施工、交叉作業(yè)的情況，材料、機(jī)械、設(shè)備投入量大，總平面布《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》置復(fù)雜。因疫情影響，為保證足夠的疫情安全距離，增加了場(chǎng)地硬化面積，增加了臨建生活區(qū)的隔離房間以及以及為保證足夠的安全距離所采取的相關(guān)施工措施和防護(hù)。因此，必須根據(jù)廠房項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，結(jié)合以往廠房項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)目前廠區(qū)場(chǎng)地的實(shí)際情況，綜合考慮，合理規(guī)劃，減少相關(guān)專業(yè)施工之間的干擾，加快施工進(jìn)門設(shè)在東大公路上，為施工現(xiàn)場(chǎng)材料主要出入口；北側(cè)2個(gè)副大門與生活區(qū)相《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》及材料設(shè)備；序號(hào)額11*21*31*41*51*61*75*83*93*1*1*3*1*2*1*2*1*1*1*《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》1*1*1*1*5*6*2*2*2*2*1*2*2*1*2*2*2*1*1、由2程測(cè)、工序號(hào)收入變化效一***1***2***3***4***承臺(tái)側(cè)面防水500mm搭接取消二******三***1***2劃***一道疏水板，取消防水做法，節(jié)省成本3板策劃***《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》4***5墻***6***7***8***9***劃******劃***料”************************劃*********合屋面***種植綠***種植綠***四***1***2***五***1***2***3*******************《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》本項(xiàng)目棟號(hào)多、體量大、工序多，又受到疫情的影響使得工期壓力大，種種難點(diǎn)十分考驗(yàn)項(xiàng)目管理人員，因此在對(duì)項(xiàng)目整體施工研究之后，貫徹精益建造思想，對(duì)本目As2≥As1=As1=0.83As1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)筑抗震設(shè)《熱軋帶肋鋼筋》個(gè)區(qū)段對(duì)比HRB400級(jí)鋼筋約減少2天化屬于專利有專利權(quán)的幾家公司能夠生據(jù)中微半經(jīng)常供應(yīng)力混凝土鋼管桁架《上海市裝配式建筑單體預(yù)制率和裝配率計(jì)算收縮混泥混泥土澆在澆筑。縮混泥土應(yīng)用技術(shù)程結(jié)構(gòu)裂縫控制》帶，可提前封閉斷水、提前移交潔凈方對(duì)原工程范圍進(jìn)行增減或甲方認(rèn)定作為可調(diào)整費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更并為此與乙方簽訂書面協(xié)議變更價(jià)格，否則不論因何種原因本工程總價(jià)不可變動(dòng)。因此本項(xiàng)目的對(duì)外簽證表7-7對(duì)外策劃項(xiàng)目及措施本項(xiàng)目招標(biāo)工程量清單使用b版圖紙編制，最際施工圖紙與招標(biāo)圖紙變化較大為突破口，在正式施工圖紙下發(fā)后，積極與業(yè)主溝通，最后爭(zhēng)取到圖差核對(duì)機(jī)會(huì)，商務(wù)部門快速響應(yīng)，在與咨詢公司對(duì)量之前整理出一版實(shí)際圖差數(shù)據(jù)，采取擴(kuò)大核增，*項(xiàng)目總承包主合同明確規(guī)定總價(jià)包干已含總包項(xiàng)目以防疫強(qiáng)制規(guī)定，政府文件明確要求等為突破口，約談甲指分包，簽訂總包管理協(xié)議，暫收取固*《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》償應(yīng)上海市政府及建設(shè)單位中芯國(guó)際要求，對(duì)于*《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》根據(jù)項(xiàng)目施工總承包合同及企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的要求，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率100%，達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，確保獲無(wú)為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將選派一批具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，且具有拼搏精神、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，對(duì)整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。在總部的服務(wù)量管理體系手冊(cè)與程序文件》的規(guī)定，建立由公司宏觀控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任體系，分片區(qū)劃分責(zé)任田，項(xiàng)目總包配備質(zhì)量管理人員9名，分包專職質(zhì)檢納入總包管理，集中辦公，形成自上而下的質(zhì)量監(jiān)督建立部門內(nèi)部管理制度、考核制度，部門日會(huì)，周會(huì)，專題會(huì)，通過(guò)會(huì)議組織了解并解決各片區(qū)遇到的難題。并從勞動(dòng)紀(jì)律、管理行為、實(shí)體質(zhì)量等幾個(gè)方面考核各樓(Ⅲ區(qū)）、SF及小棟號(hào)(Ⅳ區(qū)）、室外市政工程(Ⅴ區(qū)）五個(gè)片區(qū)質(zhì)量管理及考核工作，審核各片區(qū)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)日常巡查及質(zhì)量考核發(fā)布工作，為該項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日常巡查及質(zhì)量考核發(fā)布工作，為該片區(qū)的《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)土建、鋼構(gòu)、安裝的質(zhì)量管理及考核工作，負(fù)責(zé)給自專業(yè)板塊的巡周建華曾凡成張丁丁VⅢ區(qū)項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家建造相關(guān)法規(guī)，企業(yè)“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”質(zhì)量管理要求，建立各理制度，明確各階段質(zhì)量管理制度要求，形成科學(xué)、健全、有效的制度體系。本項(xiàng)目12度3包括質(zhì)量三級(jí)交底制度，技術(shù)復(fù)核制度，三檢4是容易產(chǎn)生滲漏隱患的重要部位、關(guān)鍵的細(xì)部節(jié)點(diǎn)56以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系來(lái)規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》789原因并提出意見(jiàn)，分包立即采取措施，事故隱患消編制QC活動(dòng)專項(xiàng)策劃，明確活動(dòng)流程，計(jì)劃，實(shí)施每周至少進(jìn)行一次質(zhì)量培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括管理人質(zhì)量管理動(dòng)作清單，為規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理，固化項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)作，達(dá)到管理動(dòng)作常12《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》3456789力為加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控，有效防治質(zhì)量通病，提高客戶滿意度，提升工程施工質(zhì)量將第一次施工段或施工區(qū)做為工序樣板，對(duì)全體工人進(jìn)行教育，以工序?qū)嵨锵蜃鳂I(yè)班組灌輸施工標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)；工序樣板將在各個(gè)施工過(guò)程留存照片或者錄像，可匯集成冊(cè)，制作圖板懸掛于本工序樣板段或樣板區(qū)醒目位置。項(xiàng)目擬實(shí)施樣板11大項(xiàng)36小項(xiàng)，涉及工序樣板，穿插樣板及交付樣板，都采用實(shí)體樣板的形式，各分包、各片《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》***********根據(jù)本項(xiàng)目施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)全項(xiàng)目周期、全專業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)123《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》4567893、電纜豎井內(nèi)敷設(shè)，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，電4、管道的試壓、吹《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》（4）杜絕火災(zāi)、設(shè)備事故及重大職業(yè)危害與急確保獲得“上海市安全文明工地”。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“建設(shè)工程項(xiàng)1加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)、巡查、過(guò)程檢查及驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)2），34合理安排流水作業(yè)，從時(shí)間、空間上盡量避開(kāi)，并《項(xiàng)目策劃書》上海中芯國(guó)際項(xiàng)目《項(xiàng)目策劃書》5編制群塔作業(yè)方案嚴(yán)格實(shí)施，錯(cuò)開(kāi)搭設(shè)高度，設(shè)置