生產(chǎn)調(diào)度員個人年度工作總結_第1頁
生產(chǎn)調(diào)度員個人年度工作總結_第2頁
生產(chǎn)調(diào)度員個人年度工作總結_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生產(chǎn)調(diào)動員個人年度工作總結歲月如梭,一年的教育工作片刻又將成為歷史,新的一年,毛序挑戰(zhàn)馬上到來。自白進入調(diào)動室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領導尊敬以及關懷支持下,2021年的工作中有碩果累累的愉悅,也有碰到困難和挫折瑞維尼此時難過。在此后的工作中要想更好的調(diào)動工作,切合要求趕快的正式成為一個合格優(yōu)異的調(diào)動員,就要不停地去總結工作中的不足和差距,提升自己健全自己,以便更好地基本達成工作?,F(xiàn)將2021年度個人工作狀況列舉以下作以下總結:一、虛心學習,努力工作做好做好調(diào)動工作要特別要求自己,要好勤學習每個調(diào)動員的優(yōu)點,揚長避短盡量的完美自己,仔細學習有關人員專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。經(jīng)過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)動組織工作的重要性,在平時的工作我管理工作嚴格要求自己,認知不停增強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和認識,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟習工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教育。在平時的工作中,我堅持做到交接班要謹慎,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對詳述領導交代的事情要抓緊表達和落實,明確本班的研究要點工作。在組織生產(chǎn)的投資過程中,實時跟進全礦生產(chǎn)狀況,保證當班制造指令的達成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)領導的弊端實時向領導報告,并加以解決保證全的生產(chǎn)可以正常安全進行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行產(chǎn)多次核算,保證數(shù)據(jù)的正確性,為的決議供給有效真切的數(shù)據(jù)依照。換班時對本班中遺留問題和領導的指示要要點交代,保證下個班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過程中,要遵從坐臺違背調(diào)動和領導的安排,深入現(xiàn)場。十分踴躍配合坐臺調(diào)動的工作,將現(xiàn)場信息正確的傳給黃身調(diào)動。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟習,在工作任務不太沉重的狀況下,我也會勤跑現(xiàn)場,認識現(xiàn)場,實時發(fā)現(xiàn)風險問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對外中才的要點工作我必定會在現(xiàn)場關注,靈巧處理,對隨時發(fā)生的狀況實時向領導和坐臺調(diào)動反應。團隊戰(zhàn)略合作是缺位調(diào)動工作不行缺失的基礎,我們售票員之間應當乘務員互相依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個傾斜角調(diào)動員度應當建立全局觀點,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)動要時刻遵從坐臺調(diào)動和領導的安排,把現(xiàn)場的狀況實時反響給坐臺調(diào)動,這樣生產(chǎn)中所出現(xiàn)的狀況就能快速的發(fā)生解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。二、工作中會存在的不足在飛快發(fā)展過去的工作中我固然獲得了必定的進步,可是這些進步都離不開領導和同事幾乎對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領導成員的指示落實不到位的狀況。而且在工作的過程中,因為工作經(jīng)驗不足而且對其余專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在此后的工作中,我會主動增強和其余部門交流,充分利用資源,多方面學習全方向發(fā)展壯大,提升主觀能動性,踴躍工作,仔細落實領導的指示,在現(xiàn)場要看清楚勤于察看、獨立思慮、多與同事交流,努力不停全力提升自己的業(yè)務水平爭取把本員工作做的更為完滿和獲取成功。三、踴躍努力做好2021年工作2021年的工作已經(jīng)靠近結尾,俗語說:“點點滴滴,造就不凡”,在此后的工作中,不論工作是乏味的仍是多彩多姿的,我都要不停累積經(jīng)驗和教訓,與各位同事一同共同努力,勤勞的工作,勤苦的學習,進一步提升文化素質和各樣工作技術,努力使思想覺醒和工作效率全面進入新一代一個新水平,為了促使作用調(diào)動工作作出以下最大的貢獻。為了更好的達成2021年的工作,我要持續(xù)弘揚2021年的優(yōu)點,當九自己的弊端和不足,總結過去,展望將來。2021年生產(chǎn)任務重,說來關于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機會,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論