調(diào)度管理制度（四篇）

第29頁共29頁調(diào)度管理?制度天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?管理制度?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議管理標(biāo)?準(zhǔn)１范?圍本部?分規(guī)定了?天脊煤化?工集團(tuán)股?份有限公?司（簡(jiǎn)稱?“集團(tuán)公?司”或“?公司”）?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議管理?的內(nèi)容和?要求本部?分用于公?司生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議管?理2規(guī)?范性引用?文件q?/tjg?0100?3.3—?____?3管理職?責(zé)__?__周一?大調(diào)度會(huì)?議00?在指定地?點(diǎn)由主管?生產(chǎn)的副?總經(jīng)理主?持召開，?公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)出席?。月初大?調(diào)度會(huì)，?各子公司?、生產(chǎn)處?室和廠黨?政主要領(lǐng)?導(dǎo)參加。?其它大調(diào)?度會(huì)，生?產(chǎn)處室和?廠行政主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加。會(huì)?議安排的?工作和決?定的內(nèi)容?除重大問?題由會(huì)議?指派專人?負(fù)責(zé)和檢?查督促外?，其余由?公司辦負(fù)?責(zé)落實(shí)，?并將貫徹?執(zhí)行情況?在下次調(diào)?度會(huì)上通?報(bào)。_?___節(jié)?假日調(diào)度?會(huì)議公?司主管生?產(chǎn)和設(shè)備?的副總經(jīng)?理等有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)出席?，各生產(chǎn)?處室和各?廠主管生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)?參加。?會(huì)議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會(huì)?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由生產(chǎn)運(yùn)?行部負(fù)責(zé)?落實(shí)，并?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?3.3?生產(chǎn)碰頭?會(huì)公司?主管生產(chǎn)?和設(shè)備的?副總經(jīng)理?等有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)出席，?各生產(chǎn)處?室和各廠?主管生產(chǎn)?的領(lǐng)導(dǎo)參?加。會(huì)?議安排的?工作和決?定的內(nèi)容?除重大問?題由會(huì)議?指派專人?負(fù)責(zé)和檢?查督促外?，其余由?生產(chǎn)運(yùn)行?部負(fù)責(zé)落?實(shí)，并將?執(zhí)行情況?在下次調(diào)?度會(huì)上通?報(bào)。3?.4臨時(shí)?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)主要?內(nèi)容是研?究和解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的而又?必須立即?解決的問?題。4?管理內(nèi)容?和要求?4.1會(huì)?議內(nèi)容?-1天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?管理制度?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司生?產(chǎn)調(diào)度管?理標(biāo)準(zhǔn)?1范圍?本部分規(guī)?定了天脊?煤化工集?團(tuán)股份有?限公司（?簡(jiǎn)稱“集?團(tuán)公司”?或“公司?”）調(diào)度?工作的基?本任務(wù)、?內(nèi)容、基?本原則和?管理機(jī)構(gòu)?等內(nèi)容。?本部分適?用于集團(tuán)?公司生產(chǎn)?調(diào)度指揮?和生產(chǎn)管?理。2?規(guī)范性引?用文件?q/tj?g010?03.3?—___?_3管理?職責(zé)3?.1調(diào)度?管理機(jī)構(gòu)?專業(yè)調(diào)?度包括鐵?路運(yùn)輸調(diào)?度、供水?調(diào)度、電?氣調(diào)度等?。3.?2生產(chǎn)調(diào)?度基本任?務(wù)運(yùn)用?____?、指揮、?控制和調(diào)?節(jié)的職能?，精心_?___、?精心安排?，有效地?按照生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?____?實(shí)施，全?面掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?根據(jù)薄弱?環(huán)節(jié)，果?斷決策，?精心調(diào)度?，不斷_?___新?的平衡，?保持工藝?裝置運(yùn)行?平穩(wěn)，把?產(chǎn)、供、?銷有機(jī)地?聯(lián)系起來?，并把投?入生產(chǎn)過?程各種生?產(chǎn)因素有?效地結(jié)合?起來，促?使生產(chǎn)均?衡、安全?、穩(wěn)定、?有秩序地?進(jìn)行，保?證生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃的?完成。?3.3生?產(chǎn)調(diào)度人?員的職責(zé)?3.4?生產(chǎn)調(diào)度?人員的職?權(quán)-3?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司管理?制度值?班長(zhǎng)及電?氣等專業(yè)?調(diào)度應(yīng)及?時(shí)向生產(chǎn)?運(yùn)行部調(diào)?度匯報(bào)生?產(chǎn)、供電?、供水等?運(yùn)行情況?，匯報(bào)存?在問題及?調(diào)度工作?任務(wù)完成?情況，并?接受調(diào)度?安排的各?項(xiàng)任務(wù)；?生產(chǎn)運(yùn)行?部調(diào)度也?應(yīng)隨時(shí)掌?握生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)及設(shè)備?運(yùn)行狀況?，及時(shí)解?決基層反?映的問題?和生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，并匯?報(bào)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。上?一班主要?生產(chǎn)情況?及本班存?在的問題?；設(shè)備運(yùn)?行及備用?情況；原?材料供應(yīng)?情況及主?要產(chǎn)品庫?存情況；?水、電、?氣、汽等?動(dòng)力供應(yīng)?及使用情?況。調(diào)?度管理制?度（二）?一、調(diào)?度會(huì)由礦?領(lǐng)導(dǎo)、值?班領(lǐng)導(dǎo)、?各部門部?長(zhǎng)及各區(qū)?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參?加。原則?上不準(zhǔn)請(qǐng)?假，確有?特殊情況?需請(qǐng)假時(shí)?，必須經(jīng)?主持會(huì)議?的礦領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，?方可由單?位副職代?替。二?、曠會(huì)一?次罰款_?___元?（替會(huì)者?以調(diào)度室?請(qǐng)假條為?準(zhǔn)，不見?請(qǐng)假條視?為曠會(huì)）?，遲到或?早退一次?罰___?_元，會(huì)?中離開會(huì)?場(chǎng)超過_?___分?鐘、睡覺?、看雜志?、報(bào)紙、?說話、手?機(jī)響等影?響開會(huì)的?一次罰款?____?元。三?、調(diào)度會(huì)?開始后，?首先由各?部門通報(bào)?當(dāng)日工作?中存在的?問題、井?下隱患排?查情況、?限期整改?情況及各?種制度落?實(shí)情況，?對(duì)隱患不?整改、制?度不落實(shí)?的單位按?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?四、領(lǐng)導(dǎo)?或調(diào)度主?任在調(diào)度?會(huì)上安排?的工作，?按業(yè)務(wù)劃?分，分別?由有關(guān)部?門負(fù)責(zé)落?實(shí)。五?、對(duì)在調(diào)?度會(huì)安排?的工作有?異議或執(zhí)?行有困難?時(shí)，可以?提出，但?經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)?或調(diào)度主?任復(fù)議后?，各單位?必須以大?局為重，?無條件接?受工作任?務(wù)，并按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成。六?、對(duì)拒不?接受任務(wù)?或互相推?諉扯皮的?科、隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)，將給?予一定的?行政處分?，情節(jié)嚴(yán)?重的可就?地免職。?七、所?有參加調(diào)?度會(huì)人員?一律帶筆?、本進(jìn)行?記錄，否?則，當(dāng)場(chǎng)?交___?_元罰款?，由調(diào)度?室第二天?配筆、本?。八、?參加調(diào)度?會(huì)的所有?人員匯報(bào)?問題要真?實(shí)，凡發(fā)?現(xiàn)欺上瞞?下或匯報(bào)?不實(shí)者一?次罰款3?0—__?__元，?造成經(jīng)濟(jì)?損失的從?嚴(yán)從重處?罰。本?制度由調(diào)?度室監(jiān)督?執(zhí)行。?調(diào)度匯報(bào)?制度一?、各部、?隊(duì)每班提?前半小時(shí)?將入井人?數(shù)，工作?地點(diǎn)、工?作任務(wù)及?上一班完?成任務(wù)情?況報(bào)調(diào)度?室，否則?對(duì)單位負(fù)?責(zé)人罰款?____?元/項(xiàng)，?遲報(bào)、誤?報(bào)者罰款?____?元/次。?礦有特別?規(guī)定的除?外。二?、燈房、?井口在9?：30?、17：?30、?1。30?前將當(dāng)班?部、隊(duì)入?井人數(shù)、?礦領(lǐng)導(dǎo)_?___報(bào)?調(diào)度室，?否則，對(duì)?單位負(fù)責(zé)?人罰款_?___元?/次。?三、跟班?人員到達(dá)?工作地點(diǎn)?后，用就?近電話向?調(diào)度室匯?報(bào)到崗人?數(shù)、存在?隱患，跟?班人員不?到現(xiàn)場(chǎng)不?準(zhǔn)生產(chǎn)。?否則，對(duì)?跟班人員?罰款__?__元/?次。四?、晚入井?人員__?__及人?數(shù)、原因?及時(shí)報(bào)調(diào)?度室。否?則，對(duì)責(zé)?任單位負(fù)?責(zé)人罰款?____?元。五?、調(diào)度室?建立人員?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?，對(duì)礦、?部、隊(duì)長(zhǎng)?定工。凡?沒有按時(shí)?匯報(bào)、及?時(shí)反調(diào)度?情況的；?或超出時(shí)?間沒落實(shí)?的對(duì)調(diào)度?員罰款_?___元?。六、?調(diào)度室值?班主任必?須落實(shí)井?下出勤情?況，安全?情況。調(diào)?度沒有落?實(shí)情況而?不督促反?調(diào)度，對(duì)?值班主任?罰款__?__元。?七、跟?班人員必?須堅(jiān)持班?中匯報(bào)制?度，遇特?殊情況要?及時(shí)匯報(bào)?。否則罰?款___?_元/次?。八、?部、隊(duì)長(zhǎng)?不下井時(shí)?到調(diào)度室?定平地工?，并要保?證電話暢?通。否則?，當(dāng)班無?工。聯(lián)系?不上加罰?____?元，影響?安全生產(chǎn)?的嚴(yán)肅處?理。九?、___?_作業(yè)人?員原則上?同上同下?，升井后?跟班人員?負(fù)責(zé)及時(shí)?向調(diào)度室?匯報(bào)，零?星升井人?員由跟班?人員及時(shí)?向調(diào)度室?匯報(bào)。否?則對(duì)單位?負(fù)責(zé)人罰?款___?_元。?十、崗位?人員嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?交接班制?度，并及?時(shí)向調(diào)度?室匯報(bào)。?十一、?調(diào)度室建?立副部長(zhǎng)?以上人員?匯報(bào)記錄?。十二?、當(dāng)班存?在問題由?調(diào)度室通?知到部、?隊(duì)長(zhǎng)，并?在調(diào)度會(huì)?上通報(bào)落?實(shí)罰款。?十三、?堅(jiān)持事故?逐級(jí)匯報(bào)?，不經(jīng)調(diào)?度室同意?上報(bào)的，?罰匯報(bào)人?____?元/次。?十四、?發(fā)生事故?必須立即?向調(diào)度室?匯報(bào)，遲?報(bào)超過_?___分?鐘的，罰?責(zé)任單位?____?元、罰單?位負(fù)責(zé)人?____?元。十?五、隱瞞?事故不報(bào)?的對(duì)單位?罰款__?__元，?對(duì)責(zé)任人?及單位負(fù)?責(zé)人各罰?款___?_元。?十六、不?經(jīng)礦長(zhǎng)或?主要領(lǐng)導(dǎo)?同意而上?報(bào)事故的?匯報(bào)人，?罰款__?__元。?造成嚴(yán)重?后果的按?有關(guān)規(guī)定?處理。?本制度由?調(diào)度室監(jiān)?督執(zhí)行。?部、隊(duì)?工作匯報(bào)?制度一?、各部門?、區(qū)隊(duì)班?前點(diǎn)名后?，應(yīng)及時(shí)?把當(dāng)班出?勤人數(shù)、?生產(chǎn)地點(diǎn)?、工作任?務(wù)上報(bào)調(diào)?度室，以?便匯總上?報(bào)，遲報(bào)?、誤報(bào)、?不報(bào)的按?礦有關(guān)規(guī)?定處理。?二、采?掘隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)?持班中三?匯報(bào)制度?，班前、?班中、班?后分別匯?報(bào)生產(chǎn)進(jìn)?度情況及?存在遺留?問題，每?少報(bào)一次?罰款__?__元。?三、通?風(fēng)隊(duì)瓦檢?工每班應(yīng)?向調(diào)度室?匯報(bào)采掘?工作面瓦?斯情況，?否則每少?匯報(bào)一地?點(diǎn)罰款_?___元?。四、?各輔助區(qū)?隊(duì)出現(xiàn)問?題影響安?全生產(chǎn)時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?向調(diào)度室?匯報(bào)，不?匯報(bào)影響?安全生產(chǎn)?的，對(duì)責(zé)?任人按有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰。?五、凡?井下重點(diǎn)?工程的施?工區(qū)隊(duì)，?班前和班?后必須向?調(diào)度室匯?報(bào)，少匯?報(bào)一次罰?款___?_元。?六、井下?的安全生?產(chǎn)（掘進(jìn)?）不能正?常進(jìn)行超?過___?_小時(shí)者?，調(diào)度室?應(yīng)及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，否?則每次罰?款___?_元。?七、礦領(lǐng)?導(dǎo)安排井?下跟班部?長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)?每班匯報(bào)?三次（接?班、班中?、交接）?，少報(bào)一?次罰款_?___元?。本制?度由調(diào)度?室監(jiān)督執(zhí)?行。事?故調(diào)查處?理與責(zé)任?追究規(guī)定?（暫行?）為落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，規(guī)范事?故調(diào)查處?理，根據(jù)?《___?_安全生?產(chǎn)法》、?《煤礦安?全監(jiān)察條?例》、_?___第?302?、446?____?和《鄭煤?集團(tuán)公司?事故調(diào)查?處理與責(zé)?任追究（?暫行）規(guī)?定》，制?定本規(guī)定?。第一?條本規(guī)定?適用于礦?屬各單位?，責(zé)任追?究適用于?部、隊(duì)級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部?及直接責(zé)?任人員。?第二條?下列事故?由礦__?__處理?，礦安全?、調(diào)度、?財(cái)務(wù)、綜?合辦參加?：一、?輕傷事故?。二、?瓦斯超限?、冒頂、?斜巷跑車?、___?_事故、?采區(qū)變電?所停電、?主、局扇?風(fēng)機(jī)停風(fēng)?等二、?三級(jí)非傷?亡事故及?直接經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬元?以下非傷?亡事故。?第三條?下列事故?礦配合集?團(tuán)公司事?故調(diào)查組?調(diào)查處理?：一、?重傷事故?，一級(jí)非?傷亡事故?。二、?1-__?__人死?亡事故；?三、瓦?斯煤塵爆?炸、燃燒?，煤與瓦?斯突出，?瓦斯嚴(yán)重?超限，礦?井火災(zāi)，?井下突水?，冒頂堵?人，全礦?井停電，?壓力容器?爆炸（以?下簡(jiǎn)稱重?大非傷亡?事故）等?以及直接?經(jīng)濟(jì)損失?____?萬元以上?或后果嚴(yán)?重的其它?非傷亡事?故。第?四條事故?調(diào)查組的?職責(zé)是查?清事故發(fā)?生的過程?、原因，?人員傷亡?和經(jīng)濟(jì)損?失情況；?確定事故?責(zé)任者；?提出對(duì)事?故責(zé)任者?處理建議?；提出事?故防范措?施；寫出?事故調(diào)查?報(bào)告。?第五條在?事故調(diào)查?過程中，?事故單位?必須積極?配合事故?調(diào)查工作?，負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)保護(hù)，?召集有關(guān)?人員，提?供有關(guān)圖?紙資料。?第六條?發(fā)生事故?重傷__?__人，?給予直接?單位當(dāng)班?隊(duì)長(zhǎng)（或?分管隊(duì)長(zhǎng)?）負(fù)責(zé)人?撤職處分?。發(fā)生事?故重傷_?___人?或本系統(tǒng)?累計(jì)__?__人次?，性質(zhì)嚴(yán)?重，造成?不良影響?的，給予?直接責(zé)任?單位負(fù)責(zé)?人免職處?分、主管?部室負(fù)責(zé)?人及分管?負(fù)責(zé)人降?級(jí)處分、?安檢科負(fù)?責(zé)人罰款?處分。?第七條發(fā)?生事故死?亡___?_人次，?給予直接?責(zé)任單位?當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)?（或分管?隊(duì)長(zhǎng)）開?除處分，?給予主管?部室負(fù)責(zé)?人及分管?負(fù)責(zé)人停?職檢查（?取消待遇?）處分。?當(dāng)年發(fā)?生事故累?計(jì)死亡_?___人?次，免去?安檢科負(fù)?責(zé)人職務(wù)?。發(fā)生一?次死亡_?___人?事故，給?予主管部?室負(fù)責(zé)人?及分管負(fù)?責(zé)人、安?全部門負(fù)?責(zé)人撤職?處分。?第八條同?一單位井?下累計(jì)出?現(xiàn)機(jī)電設(shè)?備失爆_?___次?的，給予?包機(jī)人、?機(jī)電副隊(duì)?長(zhǎng)降級(jí)處?分，出現(xiàn)?____?次以上給?予機(jī)電副?隊(duì)長(zhǎng)免職?處分，同?時(shí)給予責(zé)?任單位主?要負(fù)責(zé)人?降級(jí)處分?。非客?觀原因造?成瓦斯超?限的，給?予直接責(zé)?任人、當(dāng)?班隊(duì)長(zhǎng)（?或分管副?隊(duì)長(zhǎng)）降?級(jí)處分。?發(fā)生放?炮崩人、?斜巷跑車?、停電事?故的，給?予直接責(zé)?任人、現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人?降級(jí)處分?。新工?人未經(jīng)培?訓(xùn)下井、?特種作業(yè)?人員未持?證上崗_?___人?以上的，?給予責(zé)任?單位隊(duì)長(zhǎng)?降級(jí)處分?；___?_人以上?的免去隊(duì)?長(zhǎng)職務(wù)。?第九條?發(fā)生三級(jí)?非傷亡事?故，給予?當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)?（或分管?隊(duì)長(zhǎng)）降?級(jí)處分。?發(fā)生二?級(jí)非傷亡?事故，給?予直接單?位當(dāng)班隊(duì)?長(zhǎng)（或分?管隊(duì)長(zhǎng)）?降級(jí)處分?。造成?礦井直接?經(jīng)濟(jì)損失?____?萬元以下?的重大非?傷亡事故?，免去事?故單位當(dāng)?班隊(duì)長(zhǎng)（?或分管隊(duì)?長(zhǎng)）職務(wù)?，其他責(zé)?任人根據(jù)?責(zé)任大小?給予相應(yīng)?處分。?造成礦井?直接經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬元?以上的一?級(jí)非傷亡?事故，給?予事故單?位當(dāng)班隊(duì)?長(zhǎng)（或分?管隊(duì)長(zhǎng)）?撤職處分?，其他責(zé)?任人根據(jù)?責(zé)任大小?給予相應(yīng)?處分。?第十條其?他事故責(zé)?任人員由?事故調(diào)查?組提出建?議，報(bào)礦?批準(zhǔn)。?第十一條?事故責(zé)任?人員的處?分，由事?故調(diào)查組?提出建議?，提交礦?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議?研究。綜?合辦公室?根據(jù)礦領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)議決?定或上級(jí)?部門的批?復(fù)，下達(dá)?處分決定?，并存入?個(gè)人檔案?。本規(guī)?定由調(diào)度?室、安檢?部、綜合?辦公室監(jiān)?督執(zhí)行。?傷亡事?故統(tǒng)計(jì)報(bào)?告制度?一、安檢?部負(fù)責(zé)礦?井傷亡事?故統(tǒng)計(jì)報(bào)?告工作。?二、傷?亡事故的?范圍：?煤炭傷亡?事故按原?煤生產(chǎn)事?故和非原?煤生產(chǎn)事?故兩種進(jìn)?行劃分。?原煤生產(chǎn)?事故包括?所有井下?生產(chǎn)人員?和技術(shù)管?理人員在?煤炭生產(chǎn)?過程中發(fā)?生的事故?；開拓延?伸發(fā)生的?事故；地?面工業(yè)廣?場(chǎng)原煤生?產(chǎn)系統(tǒng)（?指煤外運(yùn)?裝車前和?原材料第?一次卸車?后的生產(chǎn)?服務(wù)系統(tǒng)?，如礦井?壓風(fēng)、通?風(fēng)、排水?、選煤、?供電、調(diào)?度通訊、?矸石山、?支架（柱?）檢修、?礦燈房、?自救器等?）發(fā)生的?事故；救?護(hù)隊(duì)處理?礦井隱患?發(fā)生的事?故。非原?煤生產(chǎn)事?故。從事?原煤生產(chǎn)?過程以外?工業(yè)生產(chǎn)?過程中發(fā)?生的事故?。如企業(yè)?直屬基建?、選煤廠?等單位從?事非原煤?生產(chǎn)發(fā)生?的事故；?企業(yè)內(nèi)煤?質(zhì)化驗(yàn)、?環(huán)境保護(hù)?、救護(hù)隊(duì)?搶救過程?中發(fā)生的?事故等。?以上過?程中發(fā)生?的輕傷及?以上人身?傷亡事故?的界定，?參照__?__有關(guān)?部門頒發(fā)?的《__?__重傷?事故范圍?____?》規(guī)定執(zhí)?行。三?、礦屬各?單位在原?煤生產(chǎn)和?非原煤生?產(chǎn)過程中?發(fā)生傷亡?事故的，?要在__?__分鐘?內(nèi)報(bào)告調(diào)?度室、安?檢部，不?得瞞報(bào)、?延期不報(bào)?。調(diào)度室?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)上報(bào)?上級(jí)機(jī)關(guān)?。報(bào)告內(nèi)?容：1?、事故發(fā)?生的單位?、時(shí)間、?地點(diǎn)、類?別、傷亡?情況；?2、事故?的簡(jiǎn)要經(jīng)?過，直接?原因的初?步判斷；?3、事?故后的_?___搶?救、采取?的安全措?施、事故?災(zāi)區(qū)的控?制情況。?四、安?檢部安排?專人統(tǒng)計(jì)?各單位傷?亡事故情?況。統(tǒng)計(jì)?內(nèi)容應(yīng)包?括：事故?發(fā)生的單?位、時(shí)間?、地點(diǎn)、?類別、傷?害情況、?事故原因?、有關(guān)事?故責(zé)任人?的處理結(jié)?果。五?、違反事?故統(tǒng)計(jì)報(bào)?告規(guī)定的?，按《鄭?煤集團(tuán)公?司事故匯?報(bào)有關(guān)規(guī)?定》的要?求處理。?構(gòu)成玩忽?職守罪或?其它罪行?的，移送?司法機(jī)關(guān)?追究法律?刑事責(zé)任?。本制?度由安檢?部、調(diào)度?室監(jiān)督執(zhí)?行。人?身事故搶?救制度?一、事故?報(bào)告：?1、職工?在生產(chǎn)過?程中發(fā)生?傷亡事故?，事故單?位必須立?即報(bào)告礦?調(diào)度室及?安檢科。?報(bào)告內(nèi)容?為發(fā)生事?故的單位?、時(shí)間、?地點(diǎn)、類?別、傷害?程度、事?故簡(jiǎn)要經(jīng)?過等基本?情況。?2、調(diào)度?室接到事?故報(bào)告后?，必須立?即按匯報(bào)?程序報(bào)告?給礦長(zhǎng)、?救護(hù)隊(duì)、?醫(yī)院及上?級(jí)部門。?二、事?故搶救：?1、立?即組成事?故搶救領(lǐng)?導(dǎo)小組。?2、安?檢部接到?通知后，?必須在_?___分?鐘內(nèi)通知?救護(hù)隊(duì)，?救護(hù)隊(duì)必?須在__?__分鐘?內(nèi)到井口?集合。?3、礦井?口急救站?接到調(diào)度?通知后，?必須在_?___分?鐘內(nèi)備齊?必要的搶?救器材到?副井口集?合。4?、機(jī)電隊(duì)?隨時(shí)做好?搶救人員?的入井準(zhǔn)?備工作。?5、后?勤、供應(yīng)?部門接到?通知后，?立即準(zhǔn)備?必要的搶?險(xiǎn)救災(zāi)物?資。6?、安檢部?必須立即?趕赴事故?地點(diǎn)保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)，做?好記錄，?為事故分?析調(diào)查取?證。三?、獎(jiǎng)懲：?1、對(duì)?事故搶救?有功人員?，按礦定?職工獎(jiǎng)勵(lì)?辦法進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。?2、參加?事故搶救?人員未能?及時(shí)趕到?指定地點(diǎn)?，對(duì)責(zé)任?單位罰款?____?元，對(duì)負(fù)?責(zé)人罰款?____?元。3?、后勤保?障工作不?能滿足事?故搶救需?要的，對(duì)?責(zé)任單位?罰款__?__元，?對(duì)負(fù)責(zé)人?罰款__?__元。?4、事?故單位隱?瞞事故情?況或報(bào)告?不及時(shí)影?響事故搶?救的，對(duì)?當(dāng)班跟班?隊(duì)長(zhǎng)、班?組長(zhǎng)降一?級(jí)一年處?分，對(duì)單?位負(fù)責(zé)人?罰款__?__元。?本制度?由調(diào)度室?、安檢部?監(jiān)督執(zhí)行?。生產(chǎn)?事故管理?、分析制?度一、?在礦井正?常生產(chǎn)期?間，全礦?每天檢修?時(shí)間為_?___點(diǎn)?班（9：?00-1?1：00?）兩個(gè)小?時(shí)，各單?位要充分?利用__?__個(gè)小?時(shí)的檢修?時(shí)間，檢?修保養(yǎng)設(shè)?備，保證?機(jī)電設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。二、?各隊(duì)不得?超過檢修?時(shí)間，如?遇特殊情?況需延長(zhǎng)?檢修時(shí)間?的，應(yīng)事?先向調(diào)度?室或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后方?可進(jìn)行，?否則按事?故進(jìn)行處?罰。凡生?產(chǎn)時(shí)間內(nèi)?含有多個(gè)?檢修時(shí)間?的，計(jì)算?罰款前只?減去一個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)檢修?時(shí)間。?三、檢修?以外時(shí)間?出現(xiàn)設(shè)備?停運(yùn)的，?計(jì)為事故?時(shí)間，凡?發(fā)生一次?連續(xù)停_?___分?鐘或每班?累計(jì)__?__分鐘?，罰款_?___元?為起點(diǎn)，?每超過一?分鐘罰款?____?元，主流?煤系統(tǒng)每?超一分鐘?罰款__?__元（?____?分鐘以內(nèi)?不罰）。?特殊情況?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意可以加?倍罰款。?四、當(dāng)?班出現(xiàn)事?故，不及?時(shí)向調(diào)度?室匯報(bào)或?有意隱瞞?的，對(duì)責(zé)?任單位罰?款___?_元／次?，并同時(shí)?按主流煤?系統(tǒng)進(jìn)行?罰款。不?超過__?__分鐘?的罰款_?___元?，超過_?___分?鐘的按事?故罰款三?倍執(zhí)行。?五、月?底影響生?產(chǎn)事故累?計(jì)時(shí)間_?___分?鐘以內(nèi)的?，調(diào)度室?開出的罰?款可以免?除，超出?規(guī)定時(shí)間?的按原罰?款執(zhí)行。?月底完成?生產(chǎn)任務(wù)?，本月發(fā)?生的機(jī)電?事故罰款?可以酌情?減免。當(dāng)?月各隊(duì)累?計(jì)事故時(shí)?間（標(biāo)準(zhǔn)?為機(jī)電隊(duì)?累計(jì)事故?時(shí)間不超?過___?_小時(shí)；?機(jī)運(yùn)隊(duì)累?計(jì)事故時(shí)?間不超過?____?小時(shí)；掘?進(jìn)隊(duì)累計(jì)?事故時(shí)間?不超過_?___小?時(shí)；采煤?隊(duì)累計(jì)事?故時(shí)間不?超過__?__小時(shí)?；通風(fēng)隊(duì)?累計(jì)事故?時(shí)間不超?過___?_小時(shí)；?運(yùn)輸隊(duì)累?計(jì)事故時(shí)?間不超過?____?小時(shí)）不?超過規(guī)定?的，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意，?調(diào)度室可?以給予獎(jiǎng)?勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)?為機(jī)運(yùn)隊(duì)?、采煤隊(duì)?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元/?小時(shí)，其?他獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?/小時(shí)。?六、當(dāng)?月機(jī)電系?統(tǒng)沒有單?次超過_?___分?鐘機(jī)電事?故的，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，調(diào)度室?可以獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)電系統(tǒng)?____?元。七?、凡發(fā)生?工程、設(shè)?備事故或?其他原因?造成完不?成生產(chǎn)任?務(wù)的單位?，當(dāng)班值?班領(lǐng)導(dǎo)、?調(diào)度室要?及時(shí)__?__分析?，查明原?因，劃分?責(zé)任，并?拿出處理?意見。責(zé)?任、原因?明確的，?不再分析?。八、?被通知參?加事故分?析的單位?，必須按?調(diào)度室要?求的時(shí)間?派人員準(zhǔn)?時(shí)參加，?否則不再?分析，直?接按規(guī)定?加倍罰款?。九、?因設(shè)備、?配件質(zhì)量?問題或?qū)?于劣質(zhì)產(chǎn)?品造成停?電、停機(jī)?事故，經(jīng)?相關(guān)業(yè)務(wù)?部門__?__分析?，對(duì)責(zé)任?單位按分?析結(jié)果罰?款。十?、工作面?出水煤，?屬采煤隊(duì)?事故。下?付巷水管?理不好，?由相關(guān)單?位承擔(dān)，?由此引起?的皮帶打?滑，由責(zé)?任隊(duì)承擔(dān)?，調(diào)度室?裁定。?十一、塊?度超過_?___m?m___?_mm的?大碴塊或?木料等雜?物不準(zhǔn)拉?入溜煤眼?或煤倉，?否則追究?溜煤眼或?煤倉上邊?開設(shè)備司?機(jī)責(zé)任和?相關(guān)責(zé)任?區(qū)域責(zé)任?。十二?、人為造?成事故，?如擠傷或?崩傷電纜?造成停電?等，由責(zé)?任人所在?單位承擔(dān)?事故責(zé)任?，按第三?條進(jìn)行罰?款，造成?嚴(yán)重后果?的，分析?處理。?十三、采?煤隊(duì)因本?隊(duì)責(zé)任而?沒有完成?當(dāng)天規(guī)定?指標(biāo)（_?___計(jì)?劃）時(shí)，?每欠一斗?罰款__?__元，?采煤隊(duì)因?安全大檢?查，突擊?整頓工程?而沒有完?成當(dāng)天規(guī)?定指標(biāo)（?____?計(jì)劃），?每欠一斗?罰款__?__元，?最多不超?過___?_元（特?殊情況除?外）。省?局檢查影?響生產(chǎn)的?不罰，集?團(tuán)公司檢?查影響生?產(chǎn)的欠1?斗罰款_?___元?。月底完?成生產(chǎn)任?務(wù)，欠產(chǎn)?罰款可以?酌情減免?。十四?、當(dāng)天沒?有發(fā)生影?響生產(chǎn)事?故而沒有?完成指標(biāo)?的區(qū)隊(duì)，?按第十三?條規(guī)定罰?款，不再?分析，第?二天調(diào)度?會(huì)通報(bào)。?同一班內(nèi)?的事故影?響罰款和?欠產(chǎn)罰款?就高不就?低。十?五、煤巷?隊(duì)和巖巷?隊(duì)當(dāng)班、?當(dāng)日、當(dāng)?月所報(bào)進(jìn)?尺必須與?實(shí)際進(jìn)尺?相符。月?底勞動(dòng)科?驗(yàn)收進(jìn)尺?與該隊(duì)所?報(bào)進(jìn)尺，?煤巷隊(duì)允?許誤差_?___m?，巖巷隊(duì)?允許誤差?____?m，每超?報(bào)或欠報(bào)?____?m，對(duì)該?隊(duì)罰款_?___元?。本制?度由調(diào)度?室監(jiān)督執(zhí)?行。安?全夜查制?度為進(jìn)?一步加強(qiáng)?夜間班次?和關(guān)鍵時(shí)?段的安全?管理，充?分發(fā)揮各?系統(tǒng)的監(jiān)?督把關(guān)作?用，共筑?安全防線?，確保礦?井安全生?產(chǎn)的健康?有序發(fā)展?，特制定?安全巡夜?制度。?一、人員?組成：?由應(yīng)參加?的各系統(tǒng)?部室聯(lián)合?，每天安?排不少于?____?人參加夜?查，其中?必須有一?名副礦級(jí)?以上的人?員參加，?并負(fù)責(zé)在?每周一?、二、?三、?四、五調(diào)?度會(huì)上通?報(bào)檢查情?況（星期?六、星?期日兩天?檢查情況?以書面材?料形式報(bào)?安檢部）?。二、?檢查內(nèi)容?：主要?包括。勞?動(dòng)紀(jì)律、?特殊工種?持證上崗?情況、瓦?斯情況、?工程質(zhì)量?、文明生?產(chǎn)、“一?通三防”?設(shè)施、斜?坡“三固?定”及井?下存在的?不安全隱?患，并提?出防范措?施和整改?意見，通?報(bào)材料以?書面形式?交安檢部?（注明參?加人員）?。三、?工作紀(jì)律?：1、?必須在當(dāng)?天零點(diǎn)班?檢查，早?上調(diào)度會(huì)?通報(bào)。?2、因檢?查人員工?作不認(rèn)真?，檢查不?細(xì)致，在?檢查后當(dāng)?班行走路?線范圍內(nèi)?發(fā)生事故?的，對(duì)檢?查人員各?罰款__?__元。?3、通?報(bào)檢查情?況時(shí)，必?須通報(bào)檢?查人員、?行走路線?、檢查地?點(diǎn)，以便?監(jiān)督，否?則對(duì)匯報(bào)?人罰款_?___元?。4、?所有參檢?人員__?__點(diǎn)前?換作衣后?到安檢科?簽到，每?少下__?__人罰?通報(bào)人_?___元?，對(duì)虛假?匯報(bào)加倍?罰款。?本制度由?安檢部負(fù)?責(zé)監(jiān)督落?實(shí)。煤?質(zhì)管理暫?行辦法?為貫徹落?實(shí)總部指?示精神，?提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?，落實(shí)“?出好煤多?出煤”的?原則，結(jié)?合本礦實(shí)?際，特制?定本辦法?。一、?煤質(zhì)管理?歸調(diào)度室?直接管理?，由專人?負(fù)責(zé)對(duì)全?礦煤質(zhì)進(jìn)?行監(jiān)測(cè)、?監(jiān)督和管?理。二?、采掘隊(duì)?各班組在?生產(chǎn)過程?中，必須?無條件服?從煤質(zhì)管?理員的管?理，聽從?指揮。如?出現(xiàn)不服?從管理和?不聽從指?揮的，一?次對(duì)當(dāng)班?罰款__?__元。?三、采?煤工作面?必須堅(jiān)持?出好煤多?出煤的原?則，在遇?到工作面?地質(zhì)條件?變化時(shí)，?要根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行提巷或?落巷甚至?遷巷，盡?可能減少?打碴量，?如能采取?措施而沒?有采取措?施的一次?罰款__?__元。?安排后，?仍然措施?不力的罰?款加倍，?以此類推?。四、?放煤要采?取多輪次?放煤原則?，原則上?二次見矸?必須關(guān)門?，如工作?面煤厚上?面確實(shí)有?煤沒放干?凈，可經(jīng)?跟班人員?現(xiàn)場(chǎng)查看?認(rèn)可后方?可再放，?再次見矸?必須堵門?。五、?各隊(duì)各班?放煤人員?要設(shè)專人?，逐步摸?索經(jīng)驗(yàn)，?既要抓好?煤炭質(zhì)量?，又要提?高回收率?。六、?老塘管理?。見矸關(guān)?門后，老?塘門要用?竹板擋好?，發(fā)現(xiàn)一?門患碴，?罰款__?__元。?七、如?出現(xiàn)工作?面出渣較?多，應(yīng)停?止生產(chǎn)，?將溜子上?的渣處理?到老塘后?，再繼續(xù)?生產(chǎn)。如?果不采取?措施，把?大量碴拉?出工作面?，將根據(jù)?運(yùn)輸機(jī)長(zhǎng)?度，每節(jié)?溜子或皮?帶罰款_?___元?，從第_?___節(jié)?起計(jì)算。?八、機(jī)?運(yùn)人員要?聽從煤質(zhì)?管理員指?揮，叫停?機(jī)時(shí)必須?停機(jī)，否?則罰款_?___元?。九、?掘進(jìn)工作?面在出現(xiàn)?打渣情況?時(shí)，盡可?能調(diào)下坡?度，要盡?可能做到?分裝分運(yùn)?，如條件?不允許，?要掌握好?裝藥量，?使碴盡可?能形成塊?狀便于篩?選，如查?出打碴過?碎，影響?煤炭質(zhì)量?，一次罰?款___?_元。?十、各生?產(chǎn)單位要?服從調(diào)度?煤質(zhì)管理?人員的指?揮、監(jiān)督?和煤質(zhì)管?理工作，?嚴(yán)禁出現(xiàn)?毆打、辱?罵煤質(zhì)管?理員現(xiàn)象?，如出現(xiàn)?以上情況?，將對(duì)當(dāng)?事人和當(dāng)?事人所在?單位進(jìn)行?嚴(yán)厲處罰?。十一?、機(jī)電隊(duì)?要對(duì)平地?篩子加強(qiáng)?管理，加?強(qiáng)維修。?如出現(xiàn)篩?子磨損嚴(yán)?重失修影?響煤炭質(zhì)?量的，對(duì)?機(jī)電隊(duì)一?次罰款_?___元?。本制?度由調(diào)度?室監(jiān)督執(zhí)?行。雨?季“三防?”管理制?度一、?每年__?__月_?___日?-___?_月__?__日為?雨季“三?防”工作?時(shí)間。調(diào)?度室每年?必須在_?___月?____?日前起草?下發(fā)本年?度雨季“?三防”文?件，制定?出工作目?標(biāo)，成立?雨季“三?防”工作?指揮部，?對(duì)雨季“?三防”工?作做出具?體安排。?二、雨?季“三防?”工作每?周檢查一?次。檢查?時(shí)間。定?為每周三?上午（特?殊情況另?行通知）?。三、?參加雨季?“三防”?檢查的部?門及人數(shù)?調(diào)度室_?___人?；機(jī)電運(yùn)?輸科__?__人；?安檢科_?___人?；后勤管?理部__?__人（?保衛(wèi)__?__人、?綜合辦公?室___?_人）；?生產(chǎn)科_?___人?；機(jī)電隊(duì)?____?人。四?、由調(diào)度?室負(fù)責(zé)將?“三防”?檢查人員?分組，指?派組長(zhǎng)。?各部門必?須服從安?排，否則?每次對(duì)部?門負(fù)責(zé)人?罰款__?__元。?五、每?周三上午?____?點(diǎn)，由調(diào)?度室召開?“三防”?檢查會(huì)議?，各單位?必須按規(guī)?定的人數(shù)?按時(shí)參加?，遲到對(duì)?本人罰款?____?元，少參?加___?_人對(duì)部?門負(fù)責(zé)人?罰款__?__元。?六、“?三防”檢?查時(shí)，組?長(zhǎng)指定專?人做好記?錄，所有?檢查人員?中途不得?脫崗，否?則，對(duì)責(zé)?任人罰款?____?元。檢查?后，所有?檢查人員?必須在檢?查筆錄上?簽字，不?簽字視為?脫崗。由?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?將檢查結(jié)?果于當(dāng)日?____?時(shí)前報(bào)調(diào)?度室，遲?報(bào)一次罰?款___?_元。?七、各組?檢查人員?要對(duì)本組?檢查的問?題負(fù)責(zé)，?因檢查不?認(rèn)真、走?過場(chǎng)，檢?查過后出?現(xiàn)問題，?追究檢查?人員責(zé)任?。八、?各部門檢?查人員必?須固定，?以便落實(shí)?上次檢查?的問題，?私自更換?人員，每?次對(duì)部門?負(fù)責(zé)人罰?款___?_元。?九、調(diào)度?室負(fù)責(zé)將?檢查的問?題匯總，?按“五定?”原則制?定出整改?計(jì)劃，在?安全辦公?會(huì)上通報(bào)?。有關(guān)單?位必須按?期整改，?否則，每?條問題罰?款___?_元。?本制度由?調(diào)度室監(jiān)?督執(zhí)行。?冬季“?四防”管?理制度?一、每年?____?月___?_日-次?年___?_月__?__日為?冬季“四?防”工作?時(shí)間。調(diào)?度室每年?必須在_?___月?____?日前起草?下發(fā)本年?度冬季“?四防”文?件，成立?“四防”?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定出工作?目標(biāo)，對(duì)?“四防”?工作做出?具體安排?。二、?冬季“四?防”工作?每周檢查?一次。檢?查時(shí)間。?定為每周?三上午（?特殊情況?另行通知?）三、?參加“四?防”檢查?的部門及?人數(shù)。調(diào)?度室__?__人；?機(jī)電運(yùn)輸?科___?_人；安?檢科__?__人；?后勤管理?部___?_人（保?衛(wèi)___?_人、綜?合辦公室?____?人）；生?產(chǎn)科__?__人；?機(jī)電隊(duì)_?___人?。四、?由調(diào)度室?負(fù)責(zé)將“?四防”檢?查人員分?組，指派?組長(zhǎng)。各?部門必須?服從安排?，否則每?次對(duì)部門?負(fù)責(zé)人罰?款___?_元。?五、每周?三上午_?___點(diǎn)?，由調(diào)度?室召開“?四防”檢?查會(huì)議，?各單位必?須按規(guī)定?的人數(shù)按?時(shí)參加，?遲到對(duì)本?人罰款_?___元?，少參加?____?人對(duì)部門?負(fù)責(zé)人罰?款___?_元。?六、“四?防”檢查?時(shí)，組長(zhǎng)?指定專人?做好記錄?，所有檢?查人員中?途不得脫?崗，否則?，對(duì)責(zé)任?人罰款_?___元?。檢查后?，所有檢?查人員必?須在檢查?筆錄上簽?字，不簽?字視為脫?崗。由組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)將?檢查結(jié)果?于當(dāng)日_?___時(shí)?前報(bào)調(diào)度?室，遲報(bào)?一次罰款?____?元。十?一、各組?檢查人員?要對(duì)本組?檢查的問?題負(fù)責(zé)，?因檢查不?認(rèn)真、走?過場(chǎng)，檢?查過后出?現(xiàn)問題，?追究檢查?人員責(zé)任?。十二?、各部門?檢查人員?必須固定?，以便落?實(shí)上次檢?查的問題?，私自更?換人員，?每次對(duì)部?門負(fù)責(zé)人?罰款__?__元。?十三、?調(diào)度室負(fù)?責(zé)將檢查?的問題匯?總，按“?五定”原?則制定出?整改計(jì)劃?，在安全?辦公會(huì)上?通報(bào)。有?關(guān)單位必?須按期整?改，否則?，每條問?題罰款_?___元?。本制?度由調(diào)度?室監(jiān)督執(zhí)?行。調(diào)?度管理制?度（三）?（暫行?）第一?章總則?第一條為?規(guī)范中國(guó)?中鐵__?__軌道?交通工程?指揮部（?以下簡(jiǎn)稱?指揮部）?下屬各各?標(biāo)段項(xiàng)目?部的調(diào)度?管理工作?，建立快?速、通暢?的信息管?理機(jī)制，?結(jié)合__?__地鐵?公司相關(guān)?要求，制?定本辦法?。第二?章工作機(jī)?構(gòu)、人員?和設(shè)備?第二條指?揮部及各?施工標(biāo)段?項(xiàng)目部均?要求設(shè)置?工程調(diào)度?機(jī)構(gòu)，并?配置專（?兼）職調(diào)?度人員。?第三條?調(diào)度部門?根據(jù)需要?，應(yīng)配備?計(jì)算機(jī)、?打印機(jī)、?傳真機(jī)等?必要的設(shè)?備，并能?上網(wǎng)傳輸?電子文件?，電話應(yīng)?有市話長(zhǎng)?途權(quán)。?第四條調(diào)?度工作人?員應(yīng)熱愛?本職工作?，責(zé)任心?強(qiáng)，具有?較強(qiáng)業(yè)務(wù)?能力和工?作經(jīng)驗(yàn)，?并能熟練?應(yīng)用現(xiàn)代?網(wǎng)絡(luò)工具?傳遞信息?。第五?條調(diào)度工?作人員應(yīng)?保持穩(wěn)定?，如需變?動(dòng)，應(yīng)設(shè)?立過渡期?，做好工?作銜接，?并報(bào)上一?級(jí)調(diào)度部?門核備。?第三章?調(diào)度工作?人員職責(zé)?第六條?指揮部調(diào)?度職責(zé)?1.接收?有關(guān)項(xiàng)目?建設(shè)信息?的電話、?傳真、電?郵，酌情?呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?或轉(zhuǎn)送相?關(guān)部門。?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指示，起?草和發(fā)布?工程調(diào)度?知、命令?及其它相?關(guān)電文，?并督促、?回復(fù)落實(shí)?情況。?2.及時(shí)?收集工程?建設(shè)的施?工、技術(shù)?、安全、?質(zhì)量、管?理、協(xié)調(diào)?等信息，?掌握項(xiàng)目?建設(shè)動(dòng)態(tài)?，匯總編?報(bào)各類報(bào)?表并做簡(jiǎn)?要分析，?編寫調(diào)度?報(bào)告。?3.根據(jù)?各施工標(biāo)?段建設(shè)項(xiàng)?目特點(diǎn)和?指揮部領(lǐng)?導(dǎo)要求，?確定重點(diǎn)?控制工程?報(bào)告的內(nèi)?容和要求?。4.?對(duì)工程建?設(shè)中出現(xiàn)?的重大問?題和__?__及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門?匯報(bào)，轉(zhuǎn)?發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的?處置指示?和意見，?并根據(jù)要?求實(shí)施跟?蹤監(jiān)控，?掌握處理?過程和處?理結(jié)果。?5.每?周、月、?季、年度?撰寫工程?簡(jiǎn)報(bào)，通?報(bào)施工情?況。通報(bào)?由分管領(lǐng)?導(dǎo)簽發(fā)。?6.及?時(shí)完成上?級(jí)調(diào)度機(jī)?構(gòu)布置的?各項(xiàng)工作?。第七?條各施工?標(biāo)段項(xiàng)目?部調(diào)度職?責(zé)1.?接收有關(guān)?項(xiàng)目建設(shè)?信息的電?話、傳真?、電郵，?酌情呈報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)?送相關(guān)部?門。2?.掌握本?標(biāo)段的施?工、技術(shù)?、安全、?質(zhì)量、管?理、協(xié)調(diào)?、氣象、?水文等信?息，及時(shí)?收集、整?理工程進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全中?存在的問?題。匯總?編報(bào)各類?報(bào)表并做?簡(jiǎn)要分析?，編寫調(diào)?度報(bào)告。?3.根?據(jù)工程項(xiàng)?目特點(diǎn)和?指揮部調(diào)?度要求，?確定重點(diǎn)?控制工程?報(bào)告的內(nèi)?容。4?.對(duì)施工?中的重大?問題和_?___，?以最快速?度向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部?門以及指?揮部調(diào)度?匯報(bào)，轉(zhuǎn)?發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的?處置指示?和意見，?并跟蹤、?反饋處理?情況。?5.加強(qiáng)?與當(dāng)?shù)貧?象部門的?聯(lián)系，掌?握天氣變?化情況，?做好特殊?天氣預(yù)報(bào)?和記錄，?督促各單?位落實(shí)防?洪和防寒?措施。?6.做好?工程施工?資料的收?集、統(tǒng)計(jì)?和分析工?作，撰寫?分析報(bào)告?，建立、?健全各類?臺(tái)帳，及?時(shí)準(zhǔn)確收?集和上報(bào)?調(diào)度報(bào)表?，標(biāo)繪。?工程形象?進(jìn)度。?7.及時(shí)?完成指揮?部調(diào)度布?置的各項(xiàng)?工作。?第四章調(diào)?度工作制?度第八條?值班制度?1.各?級(jí)調(diào)度人?員必須堅(jiān)?守崗位，?工作時(shí)間?內(nèi)，調(diào)度?電話隨響?隨應(yīng)，工?作時(shí)間外?，手機(jī)要?隨身攜帶?，務(wù)必_?___小?時(shí)開機(jī)，?以便于工?作聯(lián)系，?確保信息?的暢通。?調(diào)度休假?或工作外?出，應(yīng)指?定臨時(shí)責(zé)?任人，確?保調(diào)度工?作不間斷?。2.?調(diào)度記錄?應(yīng)完整、?真實(shí)、及?時(shí)、準(zhǔn)確?，嚴(yán)禁補(bǔ)?記。調(diào)度?記錄簿樣?式見附表?1。3?.發(fā)生行?車、工程?、災(zāi)害事?故和人員?傷亡事故?時(shí)，必須?立即向指?揮部調(diào)度?報(bào)告，同?時(shí)按規(guī)定?逐級(jí)上報(bào)?，做好記?錄。第?九條請(qǐng)示?匯報(bào)制度?1.調(diào)?度報(bào)表和?日常工作?，及時(shí)按?規(guī)定的內(nèi)?容和程序?辦理。例?行性調(diào)度?信息準(zhǔn)時(shí)?上報(bào)，隨?機(jī)性調(diào)度?信息及時(shí)?上報(bào)。重?要信息和?報(bào)表應(yīng)送?分管領(lǐng)導(dǎo)?閱示或簽?發(fā)。反映?重大問題?，在核實(shí)?內(nèi)容準(zhǔn)確?、真實(shí)后?，應(yīng)由單?位主要領(lǐng)?導(dǎo)審閱或?簽發(fā)。?2.接到?調(diào)度通知?、報(bào)告后?，應(yīng)立即?提出初步?處理意見?，并送分?管領(lǐng)導(dǎo)閱?示，按指?示辦理，?并將處理?意見與結(jié)?果記錄在?案。3?.若遇重?大的安全?、質(zhì)量事?故或自然?災(zāi)害等_?___，?要在知情?后的一小?時(shí)內(nèi)將初?步情況上?報(bào)指揮部?調(diào)度，二?十四小時(shí)?內(nèi)上報(bào)初?步分析結(jié)?論，追蹤?事態(tài)發(fā)展?和處置情?況。處理?中有新的?重大變化?時(shí)，應(yīng)隨?時(shí)報(bào)告。?第十條?內(nèi)業(yè)資料?制度1?.建立調(diào)?度臺(tái)帳，?錄入各項(xiàng)?原始記錄?，隨時(shí)搜?集建設(shè)項(xiàng)?目的有關(guān)?資料。?2.各類?臺(tái)帳、記?錄、統(tǒng)計(jì)?表應(yīng)完整?、真實(shí)、?及時(shí)、準(zhǔn)?確；3?.建立重?點(diǎn)控制工?程統(tǒng)計(jì)表?，繪制重?點(diǎn)控制工?程圖表，?如形象進(jìn)?度示意圖?，鋪架工?程進(jìn)度示?意圖，重?點(diǎn)控制工?程進(jìn)度示?意圖等。?第十一?條信息反?饋制度?調(diào)度人員?要圍繞工?程統(tǒng)計(jì)分?析和__?__進(jìn)行?跟蹤反饋?，并及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，提出方?案。同時(shí)?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?布置的任?務(wù)與提出?的問題，?在完成或?處理后，?及時(shí)將結(jié)?果上報(bào)并?作書面記?錄。第?十二條責(zé)?任制度?各級(jí)調(diào)度?人員要加?強(qiáng)自身建?設(shè)，增強(qiáng)?工作敏感?性，切實(shí)?履行職責(zé)?。對(duì)調(diào)度?報(bào)告、調(diào)?度記錄和?上報(bào)調(diào)度?信息的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?，對(duì)信息?反饋、追?蹤落實(shí)的?及時(shí)性負(fù)?責(zé)。第?五章工程?調(diào)度報(bào)表?第十三?條調(diào)度報(bào)?表分日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?旬報(bào)、月?報(bào)、年報(bào)?等，一般?實(shí)行周報(bào)?、月報(bào)、?年報(bào)制度?。列為重?點(diǎn)控制工?程的，根?據(jù)指揮部?調(diào)度要求?選擇日?qǐng)?bào)?、周報(bào)等?方式。?第十四條?調(diào)度報(bào)表?實(shí)行逐級(jí)?上報(bào)制度?，各報(bào)表?報(bào)指揮部?的時(shí)間為?：日?qǐng)?bào)表?為每日的?____?時(shí)之前；?周報(bào)表為?每周四的?____?時(shí)之前；?月報(bào)表為?每月__?__日_?___時(shí)?之前；年?終報(bào)表截?止時(shí)間為?____?月___?_日。?第十五條?其它重要?情況或報(bào)?表，按指?揮部調(diào)度?或領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)指定報(bào)?送的內(nèi)容?和時(shí)__?__理。?第十六?條調(diào)度報(bào)?表統(tǒng)一通?過調(diào)度專?用郵箱收?發(fā)。第?十七條各?類報(bào)表應(yīng)?由文字和?圖表相配?合，要求?文字簡(jiǎn)潔?、分類清?晰、指標(biāo)?有代表性?，主要內(nèi)?容根據(jù)工?程進(jìn)展的?不同階段?略有調(diào)整?，但必須?能反映本?階段工作?重點(diǎn)，一?般包括以?下內(nèi)容：?___?_人員設(shè)?備到位情?況。截止?報(bào)表日到?場(chǎng)的職工?、勞務(wù)工?數(shù)量，主?要機(jī)械設(shè)?備的進(jìn)場(chǎng)?情況，下?一階段人?員、設(shè)備?的進(jìn)場(chǎng)計(jì)?劃。2?.施工準(zhǔn)?備情況。?包括__?__機(jī)構(gòu)?成立情況?；圖紙到?位情況；?征地拆遷?進(jìn)展情況?；施工_?___設(shè)?計(jì)、施工?方案編制?情況；駐?地建設(shè)情?況等。?3.工程?開工情況?。標(biāo)段單?位工程個(gè)?數(shù)，目前?已開工工?點(diǎn)個(gè)數(shù)，?開工工點(diǎn)?進(jìn)展情況?。4.?投資完成?情況。本?期完成投?資情況，?年累、開?累完成情?況。5?.工程進(jìn)?度情況。?按工程類?別、工點(diǎn)?，逐一描?述每個(gè)工?點(diǎn)的進(jìn)展?情況，然?后通過圖?表對(duì)比實(shí)?際進(jìn)度與?計(jì)劃安排?情況。對(duì)?未按計(jì)?劃推進(jìn)的?工點(diǎn)進(jìn)行?簡(jiǎn)單原因?分析。?6.重、?難點(diǎn)工程?推進(jìn)情況?。對(duì)于控?制節(jié)點(diǎn)工?程、技術(shù)