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文檔簡介
第53頁共53頁設(shè)備管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本加?油站設(shè)備?管理制度?一、總?則第一?條為了規(guī)?范設(shè)備管?理活動,?確保加油?站設(shè)備安?全運行,?保證新體?制下的設(shè)?備管理、?運行維護(hù)?工作確實?有效,以?及加油站?設(shè)備運行?的完好率?和利用率?,延長設(shè)?備使用壽?命,特制?定本管理?制度。?第二條本?制度中所?稱設(shè)備是?指在加油?站經(jīng)營活?動中可供?使用的機?器、設(shè)施?、儀器和?機具等物?質(zhì)資源。?第三條?加油站的?設(shè)備管理?、運行維?護(hù)工作,?應(yīng)遵循“?科學(xué)管理?、正確使?用、預(yù)防?為主、維?修保養(yǎng)檢?修并重”?的原則,?由零售中?心統(tǒng)一管?理,零售?中心授權(quán)?零售各區(qū)?域具體負(fù)?責(zé)所轄加?油站設(shè)施?設(shè)備的管?理工作,?片區(qū)經(jīng)理?負(fù)責(zé)所轄?片區(qū)加油?站的設(shè)施?設(shè)備的監(jiān)?管。第?四條加油?站經(jīng)理是?加油站設(shè)?備使用、?管理的“?第一責(zé)任?人”,負(fù)?責(zé)本站設(shè)?備的管理?和日常維?護(hù)工作。?第五條?設(shè)備管理?采用先進(jìn)?方法與手?段規(guī)范設(shè)?備管理:?以壽命?周期費用?理論指導(dǎo)?設(shè)備選型?、改造與?更新;預(yù)?防維修與?事后維修?相結(jié)合;?以微電?子技術(shù)為?重點進(jìn)行?設(shè)備技術(shù)?改造。?2第六條?設(shè)備使用?單位應(yīng)重?視設(shè)備現(xiàn)?場管理,?做好清潔?、潤滑、?保養(yǎng)、檢?查和調(diào)整?工作。?第七條加?油站所用?設(shè)備應(yīng)對?制造單位?進(jìn)行多方?面考查。?具備良好?的生產(chǎn)條?件,具有?工商行政?管理部門?頒發(fā)的營?業(yè)執(zhí)照和?有關(guān)部門?頒發(fā)的生?產(chǎn)許可證?。第八?條設(shè)備制?造單位生?產(chǎn)的設(shè)備?和選用的?配件均應(yīng)?達(dá)到技術(shù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求,并?提供使用?、維護(hù)、?檢修所需?的技術(shù)資?料,保證?設(shè)備使用?。第九?條新建、?改建、擴(kuò)?建工程項?目的安全?保障設(shè)施?,必須與?主體工程?同時設(shè)計?、同時施?工、同時?投入生產(chǎn)?和使用。?第十條?必須對安?全保障設(shè)?備進(jìn)行經(jīng)?常性維護(hù)?、保養(yǎng),?并定期檢?測,保證?其正常運?轉(zhuǎn),維護(hù)?、保養(yǎng)和?檢測應(yīng)做?好記錄,?并由有關(guān)?人員簽字?。第十?一條設(shè)備?操作者應(yīng)?經(jīng)培訓(xùn)合?格,持證?上崗,并?定期復(fù)核?。二、?____?機構(gòu)第?十二條零?售中心設(shè)?一名副經(jīng)?理負(fù)責(zé)設(shè)?備管理工?作。3?第十三條?零售中心?設(shè)專職設(shè)?備管理崗?,負(fù)責(zé)零?售中心設(shè)?備管理的?具體工作?。第十?四條零售?各區(qū)域設(shè)?設(shè)備管理?專業(yè)人員?,負(fù)責(zé)本?區(qū)域設(shè)備?管理的具?體工作。?第十五?條加油站?經(jīng)理是本?站設(shè)備管?理的“第?一責(zé)任人?”,負(fù)責(zé)?本加油站?設(shè)施設(shè)備?的管理工?作。第?十六條零?售中心下?設(shè)設(shè)備維?修部,負(fù)?責(zé)加油站?設(shè)施設(shè)備?的維修、?搶修工作?;各區(qū)域?下設(shè)維修?組,負(fù)責(zé)?本區(qū)域設(shè)?施設(shè)備的?巡檢、維?修。三?、崗位職?責(zé)第十?七條設(shè)備?管理崗職?責(zé)負(fù)責(zé)?零售中心?所屬加油?站設(shè)備的?管理工作?,制定管?理制度;?負(fù)責(zé)制定?設(shè)備維修?計劃及預(yù)?算的__?__、申?報工作;?負(fù)責(zé)設(shè)施?設(shè)備資產(chǎn)?的驗收、?報廢;負(fù)?責(zé)維修人?員的__?__與管?理工作,?____?、實施加?油站設(shè)備?的維修;?負(fù)責(zé)設(shè)備?維修人員?的培訓(xùn)。?4第十?八條區(qū)域?設(shè)備管理?專業(yè)人員?職責(zé)負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?加油站設(shè)?備管理,?____?實施設(shè)備?的定期保?養(yǎng),部件?更換工作?;負(fù)責(zé)區(qū)?域維修人?員的管理?,___?_維修人?員對加油?站設(shè)備的?定期巡檢?與維修;?負(fù)責(zé)制定?區(qū)域設(shè)備?工作計劃?,加油站?設(shè)備月度?維維修計?劃及預(yù)算?的申報工?作,以及?設(shè)施設(shè)備?的驗收工?作。第?十九條片?區(qū)經(jīng)理(?me)職?責(zé)負(fù)責(zé)?片區(qū)內(nèi)加?油站設(shè)備?的監(jiān)督管?理,保障?加油站設(shè)?備的安全?運行;負(fù)?責(zé)片區(qū)內(nèi)?加油站設(shè)?備更新及?合理配置?提出建議?。第二?十條加油?站經(jīng)理的?設(shè)備管理?職責(zé)負(fù)?責(zé)加油站?設(shè)備及設(shè)?備檔案的?管理、保?管工作;?負(fù)責(zé)加油?站設(shè)備的?日常維護(hù)?、保養(yǎng)工?作,確保?設(shè)備的正?常運行。?第二十?一條設(shè)備?維修部職?責(zé)負(fù)責(zé)?零售中心?所屬加油?站設(shè)施設(shè)?備的日常?維修、搶?修工作;?負(fù)責(zé)加油?站設(shè)施設(shè)?備的巡檢?;負(fù)責(zé)備?件的采購?、保管和?修理;負(fù)?責(zé)維修人?員管理;?負(fù)責(zé)維修?工具管理?。5四?、管理制?度第二?十二條保?管與使用?制度1?.建立健?全設(shè)備檔?案,加油?站要建立?設(shè)備管理?記錄制度?,并如實?反映設(shè)備?運行、維?修、維護(hù)?記錄。?2.加油?站應(yīng)按照?設(shè)備操作?手冊、操?作規(guī)范和?操作要領(lǐng)?正確操作?,避免因?非正確使?用而造成?的損壞。?3.設(shè)?備管理、?維護(hù)人員?要妥善管?理設(shè)備,?并保持設(shè)?備處于良?好狀態(tài),?丟失設(shè)備?要照價賠?償,并視?損失情況?追究當(dāng)事?人責(zé)任。?第二十?三條定期?檢測制度?1.定?期檢查保?養(yǎng)加油機?、油罐及?附件、通?氣管、阻?火器、液?位儀等設(shè)?備,如有?損壞要及?時維修。?2.定?期觀察埋?地管線的?防腐層,?如有損壞?要重做防?腐。3?.定期檢?查管線及?各部件的?連接,法?蘭導(dǎo)靜電?跨接等完?好有效,?保持密封?良好,做?到無嚴(yán)重?腐蝕、無?滲漏。?4.定期?進(jìn)行設(shè)備?導(dǎo)靜電測?試,保證?設(shè)備導(dǎo)靜?電良好,?確保設(shè)施?設(shè)備的安?全運行。?5.定?期檢查加?油機各個?部位、零?件的技術(shù)?情況,定?期檢測流?量計計量?精度,確?保正常運?行。6?第二十四?條日常保?養(yǎng)制度?1.做好?加油站的?日常保養(yǎng)?工作,保?障設(shè)備正?常運行,?減少或避?免設(shè)備損?壞造成的?損失。?2.設(shè)備?的日常保?養(yǎng),要持?之以恒,?責(zé)任到人?,維修人?員要協(xié)助?加油站做?好此項工?作。3?.定期開?展設(shè)備清?潔工作,?擦拭設(shè)備?內(nèi)外,不?留死角,?保持機械?部位表面?清潔無灰?塵,無污?垢。4?.做好設(shè)?施設(shè)備的?日常檢查?與保養(yǎng),?發(fā)現(xiàn)問題?要及時報?修、及時?修理、及?時修復(fù)。?第二十?五條設(shè)備?維修制度?1.油?站設(shè)施設(shè)?備的維修?由設(shè)備維?修部和專?業(yè)維修單?位負(fù)責(zé),?加油機部?分、配電?系統(tǒng)、照?明系統(tǒng)、?油罐及附?件、用水?等系統(tǒng)的?一般性維?修由設(shè)備?維修部負(fù)?責(zé),復(fù)雜?性修理由?專業(yè)維修?單位負(fù)責(zé)?。2.?消防器材?、導(dǎo)靜電?夾、聯(lián)網(wǎng)?報警裝置?、電視監(jiān)?控等涉及?安全的設(shè)?施設(shè)備由?專業(yè)單位?負(fù)責(zé)維修?。3.?中石化加?油卡系統(tǒng)?,包括。?加油站管?控系統(tǒng)、?pos系?統(tǒng)、發(fā)卡?充值系統(tǒng)?等設(shè)備,?加油機i?c卡系統(tǒng)?的軟件、?硬件,統(tǒng)?一由專業(yè)?維修單位?進(jìn)行維護(hù)?。4.?設(shè)備發(fā)生?故障,加?油站能修?復(fù)的要及?時修復(fù),?不能修復(fù)?的要及時?報修。?75.維?修人員接?到報修后?,必須在?規(guī)定時間?內(nèi)到達(dá)現(xiàn)?場,進(jìn)行?設(shè)備檢修?。6.?加油站維?護(hù)、維修?、驗泵所?用加油站?油品,必?須回罐,?并按要求?填寫相應(yīng)?的驗量單?、修泵走?碼單。?7.設(shè)備?維修必須?遵守有關(guān)?安全制度?,做好安?全防范工?作及防火?準(zhǔn)備,不?得違章操?作和修理?。8.?因違反有?關(guān)安全規(guī)?定、操作?規(guī)程進(jìn)行?設(shè)備維修?造成事故?的,追究?相關(guān)人員?的責(zé)任。?五、設(shè)?備維修?第二十六?條維修流?程1.?加油站出?現(xiàn)各種設(shè)?備故障,?原則上應(yīng)?先進(jìn)行自?查,不能?修復(fù)的,?要及時報?修。2?.設(shè)備維?修部接到?報修后,?填寫《中?國石化_?___石?油分公司?零售中心?報修記錄?》,經(jīng)核?實后派人?維修。?3.維修?人員到站?進(jìn)行維修?,統(tǒng)一填?寫《中國?石化__?__石油?分公司零?售中心設(shè)?備維修服?務(wù)單》。?4.維?修服務(wù)結(jié)?束,須經(jīng)?加油站經(jīng)?理簽字確?認(rèn)。第?二十七條?維護(hù)響應(yīng)?時間設(shè)?備維修部?按照地域?優(yōu)先、出?庫量優(yōu)先?、主要設(shè)?備優(yōu)先、?8故障?分級優(yōu)先?的原則實?施維修,?設(shè)備維修?部實行_?___小?時服務(wù)。?設(shè)備管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本(?二)章?總則第一?條:設(shè)備?、設(shè)施是?生產(chǎn)力的?重要組成?部分,是?企業(yè)進(jìn)行?生產(chǎn)的重?要物質(zhì)基?礎(chǔ)。提高?設(shè)備、設(shè)?施管理水?平,對提?高生產(chǎn)質(zhì)?量、降低?成本、節(jié)?約能源、?安全生產(chǎn)?及提高經(jīng)?濟(jì)效益都?具有重大?意義,為?適應(yīng)公司?體制改革?的需要,?根據(jù)__?__頒發(fā)?的《全民?所有制工?業(yè)交通企?業(yè)設(shè)備管?理條例》?,結(jié)合公?司的實際?情況,特?制定本制?度。第?二條:本?制度適用?于公司所?有單位的?設(shè)備管理?。第三?條:設(shè)備?管理的原?則:依靠?技術(shù)進(jìn)步?、促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展、?預(yù)防設(shè)備?事故,管?理與使用?相結(jié)合、?定時維護(hù)?與定期檢?修相結(jié)合?、修理與?更新相結(jié)?合、專業(yè)?管理與全?員管理相?結(jié)合。?第四條:?設(shè)備管理?的主要任?務(wù):是對?設(shè)備的綜?合管理,?保持設(shè)備?完好,不?斷改善和?提高公司?裝備的技?術(shù)素質(zhì),?充分發(fā)揮?設(shè)備效能?,合理調(diào)?配使用,?爭取良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。第?五條。公?司必須設(shè)?立專門機?構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)?備管理,?對所有設(shè)?備實行統(tǒng)?一管理、?統(tǒng)一編號?、臺帳清?楚、帳物?相符。?第六條。?公司設(shè)備?主管領(lǐng)導(dǎo)?對公司設(shè)?備管理進(jìn)?行全面負(fù)?責(zé)'對公?司設(shè)備管?理的方針?、目標(biāo)作?出決策、?并制定設(shè)?備管理的?考核內(nèi)容?。第二?章設(shè)備規(guī)?劃第七?條:設(shè)備?采購必須?嚴(yán)格執(zhí)行?公司《設(shè)?備采購工?作程序及?要求》。?第八條?:設(shè)備安?裝必須由?有資質(zhì)單?位進(jìn)行安?裝。安裝?結(jié)束后要?進(jìn)行測試?及試驗,?并出具報?告。危險?區(qū)域的電?氣設(shè)備要?由專業(yè)許?可人員進(jìn)?行安裝、?改造。?第九條:?庫存設(shè)備?管理要嚴(yán)?格,并專?人負(fù)責(zé),?做到入庫?設(shè)備嚴(yán)格?驗收、登?記上帳、?妥善保管?,確?!?三好出庫?”。第?三章固定?資產(chǎn)管理?第十條:?公司所屬?固定資產(chǎn)?為此設(shè)備?使用年限?在一年以?上,單位?價值在_?___元?及以上者?,均由專?門機構(gòu)統(tǒng)?一管理。?第十一?條。對公?司生產(chǎn)設(shè)?備均須建?立設(shè)備臺?帳,并根?據(jù)設(shè)備變?化及時更?新,固定?資產(chǎn)卡片?和設(shè)備技?術(shù)檔案做?到數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、技術(shù)?資料完整?。第十?二條。公?司主管部?門機動處?對設(shè)備的?驗收、增?減、轉(zhuǎn)移?、報廢等?做好業(yè)務(wù)?記錄,并?于年末進(jìn)?行實地檢?查、盤點?,做到帳?、物、卡?相符合,?出現(xiàn)問題?及時處理?。第十?三條。設(shè)?備固定資?產(chǎn)驗收入?庫后,由?主管部門?統(tǒng)一調(diào)撥?,要嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備?調(diào)配、調(diào)?報制度。?設(shè)備調(diào)配?時,原使?用單位必?須保證設(shè)?備完好,?調(diào)出、調(diào)?入單位及?設(shè)備管理?單位三方?人員共同?交接驗收?,交接后?,一個月?內(nèi)如需發(fā)?生維修費?用,一律?進(jìn)入原使?用單位成?本。第?十四條:?各使用單?位未使用?和不需用?的設(shè)備應(yīng)?及時清理?、維護(hù)、?并報主管?部門將閑?置設(shè)備調(diào)?出,由主?管部門進(jìn)?行調(diào)配、?不得私自?進(jìn)行調(diào)配?、轉(zhuǎn)借或?出租。?第十五條?:新投產(chǎn)?設(shè)備應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行竣?工驗收制?度,安裝?部門應(yīng)提?供全部有?關(guān)技術(shù)資?料及完整?的安裝施?工記錄與?圖紙,具?體驗收工?作由主管?部門負(fù)責(zé)?,驗收后?的原始資?料存入技?術(shù)檔案。?第十六?條:特種?設(shè)備必須?按規(guī)定進(jìn)?行定期檢?驗,檢驗?合格,出?具檢驗合?格報告。?第十七?條。設(shè)備?的革新改?造,應(yīng)予?先制定技?術(shù)方案或?設(shè)計,由?主管部門?審批,如?審定應(yīng)記?入檔案。?第十八?條。固定?資產(chǎn)報廢?要符合條?件,由使?用單位提?出申請,?主管部門?組織鑒定?后,填寫?設(shè)備報廢?申請書,?報上級領(lǐng)?導(dǎo)審批,?已批準(zhǔn)報?廢的固定?資產(chǎn)應(yīng)移?交設(shè)備管?理部門進(jìn)?行處理。?第四章?設(shè)備的使?用與維修?第十九?條。各使?用單位應(yīng)?建立健全?設(shè)備的操?作、使用?、維護(hù)規(guī)?程和崗位?責(zé)任制,?設(shè)備的操?作和維護(hù)?人員必須?嚴(yán)格遵守?。第二?十條:各?使用單位?要對本單?位的設(shè)備?進(jìn)行登記?造冊,要?落實到具?體班組、?個人,實?行分級負(fù)?責(zé)、歸口?負(fù)責(zé),要?保證設(shè)備?的完好,?提高利用?率。第?二十一條?:各單位?在使用過?程中應(yīng)注?重維修、?保養(yǎng)、提?高設(shè)備人?員素質(zhì)、?正確使用?、規(guī)范操?作,做好?日常維護(hù)?,真正做?到“預(yù)防?為主”,?防患設(shè)備?事故的發(fā)?生,以確?保設(shè)備長?期正常運?行。第?二十二條?。需取得?礦用安全?標(biāo)志的設(shè)?備必須取?得礦用安?全標(biāo)志,?電氣設(shè)備?、刀閘、?開關(guān)等要?有永久性?標(biāo)簽。?第二十三?條。設(shè)備?維修必須?認(rèn)真貫徹?預(yù)防為主?,養(yǎng)修并?重的方針?,認(rèn)真執(zhí)?行使用與?維護(hù)相統(tǒng)?一的原則?。第二?十四條。?主要設(shè)備?要實行預(yù)?修預(yù)檢,?其安全裝?置、各種?儀表等必?須按規(guī)定?送檢。?第二十五?條。檢修?、大修必?須依據(jù)實?際情況確?定,設(shè)備?檢修前應(yīng)?做好組織?準(zhǔn)備工作?,檢修計?劃提前上?報,設(shè)備?損壞嚴(yán)重?、殘余價?值很小的?,不列入?檢修計劃?。第二?十六條:?大修設(shè)備?拆裝時,?必須通知?設(shè)備科進(jìn)?行檢驗確?認(rèn),以備?結(jié)算。檢?修時,必?須認(rèn)真填?寫檢修記?錄、施工?記錄單、?設(shè)備檔案?及報表。?第二十?七條:設(shè)?備發(fā)生異?常情況時?,須報本?單位主管?領(lǐng)導(dǎo),由?單位主管?領(lǐng)導(dǎo)上報?到主管部?門,采取?逐級上報?,及時消?除異常情?況。第?五章設(shè)備?事故管理?第二十?八條。設(shè)?備事故直?接影響生?產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的?運行,其?管理必須?執(zhí)行“預(yù)?防為主”?的方針,?制定有效?的防范措?施,杜絕?重大事故?,減少一?般事故。?調(diào)查分析?、制定和?監(jiān)督執(zhí)行?防范措施?,提出事?故處理意?見及統(tǒng)計?分析上報?等進(jìn)行全?過程管理?。第二?十九條。?對設(shè)備事?故應(yīng)進(jìn)行?全員管理?,各使用?單位應(yīng)發(fā)?動全體職?工,包括?領(lǐng)導(dǎo)干部?、維修工?人、操作?工人都必?須參加設(shè)?備事故管?理。第?三十條:?對設(shè)備事?故的管理?應(yīng)專人專?責(zé),對事?故從組織?搶修、調(diào)?查分析、?制定和監(jiān)?督執(zhí)行防?范措施,?提出事故?處理意見?及統(tǒng)計分?析上報等?進(jìn)行全過?程管理。?第三十?一條:嚴(yán)?格控制故?障發(fā)生率?,出現(xiàn)事?故及事故?隱患應(yīng)及?時上報。?第三十?二條。出?現(xiàn)設(shè)備事?故時,搶?修要迅速?,對其調(diào)?查分析要?做到“三?不放過”?,及時分?析事故原?因,采取?防范措施?,對事故?次數(shù)、事?故時間、?事故損失?費等基本?數(shù)據(jù),必?須如實記?錄和正確?統(tǒng)計。?第三十三?條:在設(shè)?備事故管?理中應(yīng)貫?徹執(zhí)行獎?懲辦法,?實行有獎?有罰,重?獎重罰,?與使用單?位及職工?的經(jīng)濟(jì)利?益掛鉤,?以促進(jìn)安?全生產(chǎn)。?第六章?設(shè)備管理?的基礎(chǔ)工?作第三十?四條:公?司設(shè)備主?管部門要?建立健全?設(shè)備檔案?、設(shè)備圖?紙及技術(shù)?資料等,?要保存完?好,認(rèn)真?做好統(tǒng)計?工作,及?時準(zhǔn)確上?報各類報?表。第?三十五條?。檔案材?料及各項?記錄的填?寫要認(rèn)真?準(zhǔn)確、字?跡整潔、?清晰。?第三十六?條。各使?用單位,?要建立健?全使用與?維護(hù)保養(yǎng)?責(zé)任制,?完善操作?規(guī)程,做?好設(shè)備保?養(yǎng)記錄、?檢修記錄?、運轉(zhuǎn)記?錄、事故?分析和處?理記錄等?。第三?十七條。?各使用單?位要保證?設(shè)備的完?好率,不?許設(shè)備帶?病運轉(zhuǎn),?不許違章?指揮和違?章操作,?定期對有?關(guān)人員進(jìn)?行崗位培?訓(xùn)和技能?考核,確?保安全生?產(chǎn)。第?七章附則?第三十?八條:對?違反本制?度的單位?及個人,?按《設(shè)備?綜合管理?考核細(xì)則?》考核。?第三十?九條:本?制度由機?動處負(fù)責(zé)?編制、解?釋、修改?和補充。?第四十?條:本制?度至__?__年_?___月?起實施。?設(shè)備管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本(?三)(?1)業(yè)務(wù)?室負(fù)責(zé)人?為機房內(nèi)?儀器設(shè)備?的負(fù)責(zé)人?,對儀器?設(shè)備的安?全使用負(fù)?有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。(?2)每臺?儀器須建?立設(shè)備技?術(shù)檔案,?制定嚴(yán)格?的“設(shè)備?操作規(guī)程?和注意事?項”,新?購置的儀?器,須經(jīng)?嚴(yán)格驗收?,由業(yè)務(wù)?室負(fù)責(zé)人?統(tǒng)一簽收?。(3?)儀器設(shè)?備的操作?人員須嚴(yán)?格遵守所?用設(shè)備的?技術(shù)規(guī)程?及注意事?項,凡?屬違章操?作而造成?事故者,?將追究其?責(zé)任。?(4)設(shè)?備管理人?員應(yīng)認(rèn)真?填寫《設(shè)?備使用記?錄》,若?發(fā)生重大?故障或損?失,及時?報告設(shè)備?負(fù)責(zé)人,?寫明事故?報告,由?業(yè)務(wù)室負(fù)?責(zé)人組織?調(diào)查,并?做出處理?。(5?)工作人?員應(yīng)愛護(hù)?公物,精?心維護(hù)儀?器,未經(jīng)?許可,不?得擅自挪?用、外借?,不得擅?自拆卸、?更換。?(6)移?動式、搬?移式監(jiān)測?設(shè)備應(yīng)定?期開機檢?查,確保?設(shè)備正常?運行。?設(shè)備管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本(四?)一、?總則第?一條為了?規(guī)范設(shè)備?管理活動?,確保加?油站設(shè)備?安全運行?,保證新?體制下的?設(shè)備管理?、運行維?護(hù)工作確?實有效,?以及加油?站設(shè)備運?行的完好?率和利用?率,延長?設(shè)備使用?壽命,特?制定本管?理制度。?第二條?本制度中?所稱設(shè)備?是指在加?油站經(jīng)營?活動中可?供使用的?機器、設(shè)?施、儀器?和機具等?物質(zhì)資源?。第三?條加油站?的設(shè)備管?理、運行?維護(hù)工作?,應(yīng)遵循?“科學(xué)管?理、正確?使用、預(yù)?防為主、?維修保養(yǎng)?檢修并重?”的原則?,由零售?中心統(tǒng)一?管理,零?售中心授?權(quán)零售各?區(qū)域具體?負(fù)責(zé)所轄?加油站設(shè)?施設(shè)備的?管理工作?,片區(qū)經(jīng)?理負(fù)責(zé)所?轄片區(qū)加?油站的設(shè)?施設(shè)備的?監(jiān)管。?第四條加?油站經(jīng)理?是加油站?設(shè)備使用?、管理的?“第一責(zé)?任人”,?負(fù)責(zé)本站?設(shè)備的管?理和日常?維護(hù)工作?。第五?條設(shè)備管?理采用先?進(jìn)方法與?手段規(guī)范?設(shè)備管理?:1.?2.3.?4.計算?機輔助管?理;以?壽命周期?費用理論?指導(dǎo)設(shè)備?選型、改?造與更新?;預(yù)防維?修與事后?維修相結(jié)?合;以?微電子技?術(shù)為重點?進(jìn)行設(shè)備?技術(shù)改造?。2第?六條設(shè)備?使用單位?應(yīng)重視設(shè)?備現(xiàn)場管?理,做好?清潔、潤?滑、保養(yǎng)?、檢查和?調(diào)整工作?。第七?條加油站?所用設(shè)備?應(yīng)對制造?單位進(jìn)行?多方面考?查。具備?良好的生?產(chǎn)條件,?具有工商?行政管理?部門頒發(fā)?的營業(yè)執(zhí)?照和有關(guān)?部門頒發(fā)?的生產(chǎn)許?可證。?第八條設(shè)?備制造單?位生產(chǎn)的?設(shè)備和選?用的配件?均應(yīng)達(dá)到?技術(shù)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求?,并提供?使用、維?護(hù)、檢修?所需的技?術(shù)資料,?保證設(shè)備?使用。?第九條新?建、改建?、擴(kuò)建工?程項目的?安全保障?設(shè)施,必?須與主體?工程同時?設(shè)計、同?時施工、?同時投入?生產(chǎn)和使?用。第?十條必須?對安全保?障設(shè)備進(jìn)?行經(jīng)常性?維護(hù)、保?養(yǎng),并定?期檢測,?保證其正?常運轉(zhuǎn),?維護(hù)、保?養(yǎng)和檢測?應(yīng)做好記?錄,并由?有關(guān)人員?簽字。?第十一條?設(shè)備操作?者應(yīng)經(jīng)培?訓(xùn)合格,?持證上崗?,并定期?復(fù)核。?二、組織?機構(gòu)第?十二條零?售中心設(shè)?一名副經(jīng)?理負(fù)責(zé)設(shè)?備管理工?作。3?第十三條?零售中心?設(shè)專職設(shè)?備管理崗?,負(fù)責(zé)零?售中心設(shè)?備管理的?具體工作?。第十?四條零售?各區(qū)域設(shè)?設(shè)備管理?專業(yè)人員?,負(fù)責(zé)本?區(qū)域設(shè)備?管理的具?體工作。?第十五?條加油站?經(jīng)理是本?站設(shè)備管?理的“第?一責(zé)任人?”,負(fù)責(zé)?本加油站?設(shè)施設(shè)備?的管理工?作。第?十六條零?售中心下?設(shè)設(shè)備維?修部,負(fù)?責(zé)加油站?設(shè)施設(shè)備?的維修、?搶修工作?;各區(qū)域?下設(shè)維修?組,負(fù)責(zé)?本區(qū)域設(shè)?施設(shè)備的?巡檢、維?修。三?、崗位職?責(zé)第十?七條設(shè)備?管理崗職?責(zé)負(fù)責(zé)?零售中心?所屬加油?站設(shè)備的?管理工作?,制定管?理制度;?負(fù)責(zé)制定?設(shè)備維修?計劃及預(yù)?算的審查?、申報工?作;負(fù)責(zé)?設(shè)施設(shè)備?資產(chǎn)的驗?收、報廢?;負(fù)責(zé)維?修人員的?組織與管?理工作,?組織、實?施加油站?設(shè)備的維?修;負(fù)責(zé)?設(shè)備維修?人員的培?訓(xùn)。4?第十八條?區(qū)域設(shè)備?管理專業(yè)?人員職責(zé)?負(fù)責(zé)區(qū)?域內(nèi)加油?站設(shè)備管?理,組織?實施設(shè)備?的定期保?養(yǎng),部件?更換工作?;負(fù)責(zé)區(qū)?域維修人?員的管理?,組織維?修人員對?加油站設(shè)?備的定期?巡檢與維?修;負(fù)責(zé)?制定區(qū)域?設(shè)備工作?計劃,加?油站設(shè)備?月度維維?修計劃及?預(yù)算的申?報工作,?以及設(shè)施?設(shè)備的驗?收工作。?第十九?條片區(qū)經(jīng)?理(me?)職責(zé)?負(fù)責(zé)片區(qū)?內(nèi)加油站?設(shè)備的監(jiān)?督管理,?保障加油?站設(shè)備的?安全運行?;負(fù)責(zé)片?區(qū)內(nèi)加油?站設(shè)備更?新及合理?配置提出?建議。?第二十條?加油站經(jīng)?理的設(shè)備?管理職責(zé)?負(fù)責(zé)加?油站設(shè)備?及設(shè)備檔?案的管理?、保管工?作;負(fù)責(zé)?加油站設(shè)?備的日常?維護(hù)、保?養(yǎng)工作,?確保設(shè)備?的正常運?行。第?二十一條?設(shè)備維修?部職責(zé)?負(fù)責(zé)零售?中心所屬?加油站設(shè)?施設(shè)備的?日常維修?、搶修工?作;負(fù)責(zé)?加油站設(shè)?施設(shè)備的?巡檢;負(fù)?責(zé)備件的?采購、保?管和修理?;負(fù)責(zé)維?修人員管?理;負(fù)責(zé)?維修工具?管理。?5四、管?理制度?第二十二?條保管與?使用制度?1.建?立健全設(shè)?備檔案,?加油站要?建立設(shè)備?管理記錄?制度,并?如實反映?設(shè)備運行?、維修、?維護(hù)記錄?。2.?加油站應(yīng)?按照設(shè)備?操作手冊?、操作規(guī)?范和操作?要領(lǐng)正確?操作,避?免因非正?確使用而?造成的損?壞。3?.設(shè)備管?理、維護(hù)?人員要妥?善管理設(shè)?備,并保?持設(shè)備處?于良好狀?態(tài),丟失?設(shè)備要照?價賠償,?并視損失?情況追究?當(dāng)事人責(zé)?任。第?二十三條?定期檢測?制度1?.定期檢?查保養(yǎng)加?油機、油?罐及附件?、通氣管?、阻火器?、液位儀?等設(shè)備,?如有損壞?要及時維?修。2?.定期觀?察埋地管?線的防腐?層,如有?損壞要重?做防腐。?3.定?期檢查管?線及各部?件的連接?,法蘭導(dǎo)?靜電跨接?等完好有?效,保持?密封良好?,做到無?嚴(yán)重腐蝕?、無滲漏?。4.?定期進(jìn)行?設(shè)備導(dǎo)靜?電測試,?保證設(shè)備?導(dǎo)靜電良?好,確保?設(shè)施設(shè)備?的安全運?行。5?.定期檢?查加油機?各個部位?、零件的?技術(shù)情況?,定期檢?測流量計?計量精度?,確保正?常運行。?6第二?十四條日?常保養(yǎng)制?度1.?做好加油?站的日常?保養(yǎng)工作?,保障設(shè)?備正常運?行,減少?或避免設(shè)?備損壞造?成的損失?。2.?設(shè)備的日?常保養(yǎng),?要持之以?恒,責(zé)任?到人,維?修人員要?協(xié)助加油?站做好此?項工作。?3.定?期開展設(shè)?備清潔工?作,擦拭?設(shè)備內(nèi)外?,不留死?角,保持?機械部位?表面清潔?無灰塵,?無污垢。?4.做?好設(shè)施設(shè)?備的日常?檢查與保?養(yǎng),發(fā)現(xiàn)?問題要及?時報修、?及時修理?、及時修?復(fù)。第?二十五條?設(shè)備維修?制度1?.油站設(shè)?施設(shè)備的?維修由設(shè)?備維修部?和專業(yè)維?修單位負(fù)?責(zé),加油?機部分、?配電系統(tǒng)?、照明系?統(tǒng)、油罐?及附件、?用水等系?統(tǒng)的一般?性維修由?設(shè)備維修?部負(fù)責(zé),?復(fù)雜性修?理由專業(yè)?維修單位?負(fù)責(zé)。?2.消防?器材、導(dǎo)?靜電夾、?聯(lián)網(wǎng)報警?裝置、電?視監(jiān)控等?涉及安全?的設(shè)施設(shè)?備由專業(yè)?單位負(fù)責(zé)?維修。?3.中石?化加油卡?系統(tǒng),包?括。加油?站管控系?統(tǒng)、po?s系統(tǒng)、?發(fā)卡充值?系統(tǒng)等設(shè)?備,加油?機ic卡?系統(tǒng)的軟?件、硬件?,統(tǒng)一由?專業(yè)維修?單位進(jìn)行?維護(hù)。?4.設(shè)備?發(fā)生故障?,加油站?能修復(fù)的?要及時修?復(fù),不能?修復(fù)的要?及時報修?。75?.維修人?員接到報?修后,必?須在規(guī)定?時間內(nèi)到?達(dá)現(xiàn)場,?進(jìn)行設(shè)備?檢修。?6.加油?站維護(hù)、?維修、驗?泵所用加?油站油品?,必須回?罐,并按?要求填寫?相應(yīng)的驗?量單、修?泵走碼單?。7.?設(shè)備維修?必須遵守?有關(guān)安全?制度,做?好安全防?范工作及?防火準(zhǔn)備?,不得違?章操作和?修理。?8.因違?反有關(guān)安?全規(guī)定、?操作規(guī)程?進(jìn)行設(shè)備?維修造成?事故的,?追究相關(guān)?人員的責(zé)?任。五?、設(shè)備維?修第二?十六條維?修流程?1.加油?站出現(xiàn)各?種設(shè)備故?障,原則?上應(yīng)先進(jìn)?行自查,?不能修復(fù)?的,要及?時報修。?2.設(shè)?備維修部?接到報修?后,填寫?《中國石?化北京石?油分公司?零售中心?報修記錄?》,經(jīng)核?實后派人?維修。?3.維修?人員到站?進(jìn)行維修?,統(tǒng)一填?寫《中國?石化北京?石油分公?司零售中?心設(shè)備維?修服務(wù)單?》。4?.維修服?務(wù)結(jié)束,?須經(jīng)加油?站經(jīng)理簽?字確認(rèn)。?第二十?七條維護(hù)?響應(yīng)時間?設(shè)備維?修部按照?地域優(yōu)先?、出庫量?優(yōu)先、主?要設(shè)備優(yōu)?先、8?故障分級?優(yōu)先的原?則實施維?修,設(shè)備?維修部實?行___?_小時服?務(wù)。設(shè)?備管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本(五)?設(shè)備管?理制度及?考核細(xì)則?一、適?用范圍?本制度規(guī)?定了車間?設(shè)備管理?制度和考?核辦法。?二、車?間設(shè)備管?理體系及?職責(zé)_?___:?領(lǐng)導(dǎo)車間?設(shè)備的管?理工作。?____?:全面負(fù)?責(zé)車間設(shè)?備管理工?作。_?___。?負(fù)責(zé)車間?設(shè)備的技?術(shù)支持工?作,建立?健全車間?設(shè)備相關(guān)?制度和臺?賬記錄,?督查工段?班組現(xiàn)場?設(shè)備管理?、維護(hù)檢?修、材料?備品申報?及現(xiàn)場定?置管理,?負(fù)責(zé)檢查?各項制度?的落實及?臺賬記錄?的執(zhí)行情?況。_?___。?負(fù)責(zé)車間?設(shè)備管理?的安全工?作。各?工段長(?班組長)?。負(fù)責(zé)崗?位設(shè)備定?置及包機?制的具體?實施,落?實包機制?細(xì)則,檢?查、督促?工段班組?成員做好?包機工作?;遇到設(shè)?備問題及?時落實解?決,并做?好工段班?組各項設(shè)?備記錄的?登記與填?寫。各?包機人。?包機人即?所包設(shè)備?的第一責(zé)?任人,對?分管設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)、檢修?消缺、備?品材料、?工器具、?記錄臺帳?等全面負(fù)?責(zé)。三?、具體內(nèi)?容1、?設(shè)備包機?規(guī)定1?.1、采?用運行工?、機修工?、電工、?儀表工相?結(jié)合的設(shè)?備包機制?度。1?.2、各?工段負(fù)責(zé)?對區(qū)域內(nèi)?設(shè)備責(zé)任?人進(jìn)行劃?分,做到?臺臺設(shè)備?、條條管?線、個個?閥門、塊?塊儀表有?人負(fù)責(zé)。?1.3?、各設(shè)備?制作標(biāo)識?牌,標(biāo)明?相關(guān)包機?責(zé)任人。?1.?4、各包?機人全面?負(fù)責(zé)所包?設(shè)備的維?護(hù)工作。?2、點?巡檢規(guī)定?2.1?、各工段?(班組)?,制定出?合理的點?巡檢路線?,各包機?人按照規(guī)?定的路線?,認(rèn)真做?好點巡檢?工作。?2.2?、運行工?每___?_小時(?偶數(shù)時)?整點巡檢?____?次,檢修?工每天上?午、下午?各點檢_?___次?。上午_?___點?前、下午?____?點前完成?點檢工作?,并與運?行操作工?簽字確認(rèn)?。2.?3、點巡?檢時,勞?保穿戴齊?全,攜帶?必要工器?具,按照?《點巡檢?標(biāo)準(zhǔn)》的?規(guī)定執(zhí)行?。2.?4、發(fā)?現(xiàn)缺陷及?時處理、?匯報,并?做好記錄?工作。?2.5、?班長每天?對點巡檢?工作和記?錄進(jìn)行檢?查,工段?長每周檢?查,車間?每月檢查?。3、?設(shè)備定期?維護(hù)規(guī)定?3.1?、各包機?人認(rèn)真執(zhí)?行設(shè)備維?護(hù)工作,?確保設(shè)備?安全可靠?運行。?3.2?、各工段?班組全面?檢查定期?維護(hù)工作?落實情況?。3.?3、車間?負(fù)責(zé)修訂?完善設(shè)備?定期維護(hù)?制度,督?查設(shè)備維?護(hù)情況。?4、潤?滑管理規(guī)?定4.?1、潤滑?油由專人?保管,分?類存放。?4.2?、包機人?嚴(yán)格按照?《潤滑五?定圖表》?規(guī)定,進(jìn)?行設(shè)備維?護(hù),各工?段班組認(rèn)?真組織實?施。4?.3要求?:(1?)各設(shè)備?油視鏡可?清楚觀察?到油位,?油位在正?常范圍內(nèi)?。(2?)設(shè)備各?點潤滑到?位,采用?集中潤滑?的設(shè)備,?應(yīng)拆卸檢?查各處有?無缺油現(xiàn)?象。(?3)設(shè)備?無滲漏油?現(xiàn)象。?(4)設(shè)?備、地面?衛(wèi)生清潔?,加油、?放油口,?設(shè)備周圍?無油污。?(5)?螺絲、閥?桿等潤滑?無遺漏,?潤滑油脂?涂抹均勻?,適量。?(6)?潤滑記錄?填寫及時?、真實、?采用仿宋?體。(?7)潤滑?油分類存?儲,專人?保管,未?用完的油?桶,加蓋?密封。?5、缺陷?管理規(guī)定?5.1?、運行和?檢修人員?發(fā)現(xiàn)缺陷?時,應(yīng)及?時處理和?匯報,重?大缺陷應(yīng)?加強監(jiān)視?,做好必?要措施,?防止事故?擴(kuò)大。?5.2、?工段長、?班長接到?匯報后,?及時安排?調(diào)整運行?情況,通?知相關(guān)人?員進(jìn)行消?缺,重大?缺陷應(yīng)立?即向車間?進(jìn)行匯報?,影響生?產(chǎn)的,同?時向調(diào)度?匯報情況?。5.?3、缺陷?處理要求?。小缺陷?不過班,?大缺陷不?過天。中?、夜班發(fā)?現(xiàn)的缺陷?,不便處?理,確認(rèn)?不影響生?產(chǎn)運行的?,經(jīng)班長?同意后可?以延至白?天處理。?檢修完成?后,要求?工完、料?凈、場地?清。5?.4、缺?陷當(dāng)天未?消除完成?,需延期?或不具備?檢修條件?,待處理?的,運行?和檢修工?段長(班?長),應(yīng)?及時向車?間匯報。?5.5?、發(fā)現(xiàn)缺?陷應(yīng)及時?在《缺陷?記錄本》?上登記,?缺陷記錄?單一式兩?份,由運?行負(fù)責(zé)填?寫,班長?審核。?5.6?、缺陷單?上應(yīng)準(zhǔn)確?登記缺陷?名稱、發(fā)?現(xiàn)人,發(fā)?現(xiàn)時間,?缺陷內(nèi)容?等情況,?缺陷內(nèi)容?要求客觀?、詳實,?不允許出?現(xiàn)溫度過?高、電流?過大等記?錄。5?.7、檢?修人員接?到通知后?,應(yīng)及時?組織消缺?,并每天?早上安排?專人對《?缺陷記錄?本》進(jìn)行?檢查。?5.8?、檢修完?成后,應(yīng)?通知運行?人員和班?長進(jìn)行驗?收。驗收?合格的,?運行和檢?修在缺陷?單上簽字?確認(rèn)消缺?。檢修人?員將第二?聯(lián)撕下保?管,該項?工作完成?。5.?9、對當(dāng)?即不能處?理的缺陷?,檢修人?員應(yīng)在缺?陷單備注?欄中,注?明不能消?除的原因?、缺陷影?響程度、?安排何時?處理等內(nèi)?容。5?.10、?檢修人員?對未消除?的缺陷,?應(yīng)做好檢?修計劃和?工作安排?。5.?11、?每周一白?班班長應(yīng)?對之前所?有未消除?的缺陷情?況進(jìn)行統(tǒng)?計,并在?中午前上?報車間。?6、工?作票規(guī)定?5.1?、檢修工?作嚴(yán)格按?照《工作?票管理規(guī)?定》,辦?票檢修。?5.2?、搶修工?作,應(yīng)按?流程做好?安全措施?,在工作?完成后補?辦工作票?。7、?臺賬記錄?規(guī)定6?.1、記?錄一律采?用仿宋體?6.2?、記錄應(yīng)?及時,真?實,全面?。6.?3、各類?臺賬記錄?應(yīng)保存完?整,每月?____?日前上交?車間存檔?。8.?考核細(xì)則?7.1?、設(shè)備責(zé)?任劃分不?清,或無?責(zé)任人的?,考核工?段長(班?組長)_?___元?/臺。?7.2?、設(shè)備無?標(biāo)識、或?標(biāo)識損壞?的,考核?責(zé)任人_?___元?/臺。?7.3、?不按規(guī)定?路線點巡?檢的,每?次考核_?___元?。7.?4、不按?規(guī)定時間?,提前_?___分?鐘以上點?巡檢,或?推遲__?__分鐘?以上還未?開始點巡?檢的,每?次考核_?___元?。7.?4、點?巡檢工作?不認(rèn)真,?應(yīng)發(fā)現(xiàn)的?缺陷,未?及時發(fā)現(xiàn)?的,每項?考核__?__元,?缺陷導(dǎo)致?事故損失?的,按公?司相關(guān)規(guī)?定累加考?核。7?.5、工?作不服從?安排的,?每次考核?____?元。7?.6、定?期維護(hù)工?作(潤滑?、衛(wèi)生、?緊固端子?等)未進(jìn)?行的,每?次考核_?___元?,因維護(hù)?不到位,?造成事故?損失的,?按公司相?關(guān)規(guī)定累?加考核。?7.7?、工作不?認(rèn)真,造?成返工;?拖拉、完?成不及時?的,每次?考核__?__元。?7.8?、工作完?成后,場?地不清的?考核__?__元。?7.?9、現(xiàn)場?不按定置?擺放的,?每次考核?____?元。7?.10、?現(xiàn)場有焊?條頭的,?每個考核?____?元;焊條?頭超過5?cm的,?每個考核?____?元;整根?的,每個?考核__?__元。?7.?11、工?器具丟失?的,責(zé)任?人負(fù)責(zé)賠?償。故意?損壞的,?除賠償外?,另考核?____?元。正常?損壞的,?經(jīng)工段確?認(rèn)后,在?車間以舊?換新。?7.1?2、工作?扯皮,推?諉的,考?核雙方各?____?元。7?.13?、設(shè)備出?現(xiàn)故障的?,屬于包?機人責(zé)任?的,由包?機人承擔(dān)?全部損失?。7.?14、?包機設(shè)備?出現(xiàn)故障?,影響其?他設(shè)備或?系統(tǒng)運行?,非人員?責(zé)任的,?每次考核?包機人_?___元?。7.?15、?設(shè)備衛(wèi)生?清理不及?時的,每?次考核_?___元?。7.?16、?發(fā)現(xiàn)缺陷?,匯報不?及時的,?每次考核?____?元,隱瞞?不報的,?每次考核?____?元。7?.17?、檢修接?到通知,?____?分鐘不到?現(xiàn)場的,?每次考核?____?元,__?__分鐘?不到現(xiàn)場?的,每次?考核__?__元。?____?分鐘以上?不到的,?按曠工考?核。7?.18?、缺陷記?錄單不及?時登記、?登記不全?,檢修不?及時回復(fù)?、消缺的?,每次考?核___?_元。?7.1?9、檢修?工作,不?辦理工作?票的,每?次考核工?作負(fù)責(zé)人?____?元,工作?人員__?__元。?7.2?0、不及?時記錄的?,或記錄?不認(rèn)真,?每次考核?____?元。填寫?不全有缺?項的,每?項考核_?___元?。記錄不?按仿宋體?的,每次?考核__?__元。?7.?21、姓?名代簽的?,考核雙?方各__?__元,?7.?22、工?作票延期?、終結(jié)等?不及時辦?理的,每?次考核工?作負(fù)責(zé)人?____?元,考核?運行班長?____?元。7?.23?、各記錄?不按規(guī)定?時間上交?的,每次?考核__?__元。?7.?24、工?作過程中?,踩踏保?溫管道、?滅火器等?設(shè)施的,?每次考核?____?元。7?.25?、因工作?需要,拆?除的外殼?、防雨罩?、保溫等?,完工時?不及時恢?復(fù)的,每?次考核_?___元?。設(shè)備?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?(六)?一、總則?第一條?為了規(guī)范?設(shè)備管理?活動,確?保加油站?設(shè)備安全?運行,保?證新體制?下的設(shè)備?管理、運?行維護(hù)工?作確實有?效,以及?加油站設(shè)?備運行的?完好率和?利用率,?延長設(shè)備?使用壽命?,特制定?本管理制?度。第?二條本制?度中所稱?設(shè)備是指?在加油站?經(jīng)營活動?中可供使?用的機器?、設(shè)施、?儀器和機?具等物質(zhì)?資源。?第三條加?油站的設(shè)?備管理、?運行維護(hù)?工作,應(yīng)?遵循“科?學(xué)管理、?正確使用?、預(yù)防為?主、維修?保養(yǎng)檢修?并重”的?原則,由?零售中心?統(tǒng)一管理?,零售中?心授權(quán)零?售各區(qū)域?具體負(fù)責(zé)?所轄加油?站設(shè)施設(shè)?備的管理?工作,片?區(qū)經(jīng)理負(fù)?責(zé)所轄片?區(qū)加油站?的設(shè)施設(shè)?備的監(jiān)管?。第四?條加油站?經(jīng)理是加?油站設(shè)備?使用、管?理的“第?一責(zé)任人?”,負(fù)責(zé)?本站設(shè)備?的管理和?日常維護(hù)?工作。?第五條設(shè)?備管理采?用先進(jìn)方?法與手段?規(guī)范設(shè)備?管理:?1.2.?3.4.?計算機輔?助管理;?以壽命?周期費用?理論指導(dǎo)?設(shè)備選型?、改造與?更新;預(yù)?防維修與?事后維修?相結(jié)合;?以微電?子技術(shù)為?重點進(jìn)行?設(shè)備技術(shù)?改造。?2第六條?設(shè)備使用?單位應(yīng)重?視設(shè)備現(xiàn)?場管理,?做好清潔?、潤滑、?保養(yǎng)、檢?查和調(diào)整?工作。?第七條加?油站所用?設(shè)備應(yīng)對?制造單位?進(jìn)行多方?面考查。?具備良好?的生產(chǎn)條?件,具有?工商行政?管理部門?頒發(fā)的營?業(yè)執(zhí)照和?有關(guān)部門?頒發(fā)的生?產(chǎn)許可證?。第八?條設(shè)備制?造單位生?產(chǎn)的設(shè)備?和選用的?配件均應(yīng)?達(dá)到技術(shù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求,并?提供使用?、維護(hù)、?檢修所需?的技術(shù)資?料,保證?設(shè)備使用?。第九?條新建、?改建、擴(kuò)?建工程項?目的安全?保障設(shè)施?,必須與?主體工程?同時設(shè)計?、同時施?工、同時?投入生產(chǎn)?和使用。?第十條?必須對安?全保障設(shè)?備進(jìn)行經(jīng)?常性維護(hù)?、保養(yǎng),?并定期檢?測,保證?其正常運?轉(zhuǎn),維護(hù)?、保養(yǎng)和?檢測應(yīng)做?好記錄,?并由有關(guān)?人員簽字?。第十?一條設(shè)備?操作者應(yīng)?經(jīng)培訓(xùn)合?格,持證?上崗,并?定期復(fù)核?。二、?組織機構(gòu)?第十二?條零售中?心設(shè)一名?副經(jīng)理負(fù)?責(zé)設(shè)備管?理工作。?3第十?三條零售?中心設(shè)專?職設(shè)備管?理崗,負(fù)?責(zé)零售中?心設(shè)備管?理的具體?工作。?第十四條?零售各區(qū)?域設(shè)設(shè)備?管理專業(yè)?人員,負(fù)?責(zé)本區(qū)域?設(shè)備管理?的具體工?作。第?十五條加?油站經(jīng)理?是本站設(shè)?備管理的?“第一責(zé)?任人”,?負(fù)責(zé)本加?油站設(shè)施?設(shè)備的管?理工作。?第十六?條零售中?心下設(shè)設(shè)?備維修部?,負(fù)責(zé)加?油站設(shè)施?設(shè)備的維?修、搶修?工作;各?區(qū)域下設(shè)?維修組,?負(fù)責(zé)本區(qū)?域設(shè)施設(shè)?備的巡檢?、維修。?三、崗?位職責(zé)?第十七條?設(shè)備管理?崗職責(zé)?負(fù)責(zé)零售?中心所屬?加油站設(shè)?備的管理?工作,制?定管理制?度;負(fù)責(zé)?制定設(shè)備?維修計劃?及預(yù)算的?審查、申?報工作;?負(fù)責(zé)設(shè)施?設(shè)備資產(chǎn)?的驗收、?報廢;負(fù)?責(zé)維修人?員的組織?與管理工?作,組織?、實施加?油站設(shè)備?的維修;?負(fù)責(zé)設(shè)備?維修人員?的培訓(xùn)。?4第十?八條區(qū)域?設(shè)備管理?專業(yè)人員?職責(zé)負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?加油站設(shè)?備管理,?組織實施?設(shè)備的定?期保養(yǎng),?部件更換?工作;負(fù)?責(zé)區(qū)域維?修人員的?管理,組?織維修人?員對加油?站設(shè)備的?定期巡檢?與維修;?負(fù)責(zé)制定?區(qū)域設(shè)備?工作計劃?,加油站?設(shè)備月度?維維修計?劃及預(yù)算?的申報工?作,以及?設(shè)施設(shè)備?的驗收工?作。第?十九條片?區(qū)經(jīng)理(?me)職?責(zé)負(fù)責(zé)?片區(qū)內(nèi)加?油站設(shè)備?的監(jiān)督管?理,保障?加油站設(shè)?備的安全?運行;負(fù)?責(zé)片區(qū)內(nèi)?加油站設(shè)?備更新及?合理配置?提出建議?。第二?十條加油?站經(jīng)理的?設(shè)備管理?職責(zé)負(fù)?責(zé)加油站?設(shè)備及設(shè)?備檔案的?管理、保?管工作;?負(fù)責(zé)加油?站設(shè)備的?日常維護(hù)?、保養(yǎng)工?作,確保?設(shè)備的正?常運行。?第二十?一條設(shè)備?維修部職?責(zé)負(fù)責(zé)?零售中心?所屬加油?站設(shè)施設(shè)?備的日常?維修、搶?修工作;?負(fù)責(zé)加油?站設(shè)施設(shè)?備的巡檢?;負(fù)責(zé)備?件的采購?、保管和?修理;負(fù)?責(zé)維修人?員管理;?負(fù)責(zé)維修?工具管理?。5四?、管理制?度第二?十二條保?管與使用?制度1?.建立健?全設(shè)備檔?案,加油?站要建立?設(shè)備管理?記錄制度?,并如實?反映設(shè)備?運行、維?修、維護(hù)?記錄。?2.加油?站應(yīng)按照?設(shè)備操作?手冊、操?作規(guī)范和?操作要領(lǐng)?正確操作?,避免因?非正確使?用而造成?的損壞。?3.設(shè)?備管理、?維護(hù)人員?要妥善管?理設(shè)備,?并保持設(shè)?備處于良?好狀態(tài),?丟失設(shè)備?要照價賠?償,并視?損失情況?追究當(dāng)事?人責(zé)任。?第二十?三條定期?檢測制度?1.定?期檢查保?養(yǎng)加油機?、油罐及?附件、通?氣管、阻?火器、液?位儀等設(shè)?備,如有?損壞要及?時維修。?2.定?期觀察埋?地管線的?防腐層,?如有損壞?要重做防?腐。3?.定期檢?查管線及?各部件的?連接,法?蘭導(dǎo)靜電?跨接等完?好有效,?保持密封?良好,做?到無嚴(yán)重?腐蝕、無?滲漏。?4.定期?進(jìn)行設(shè)備?導(dǎo)靜電測?試,保證?設(shè)備導(dǎo)靜?電良好,?確保設(shè)施?設(shè)備的安?全運行。?5.定?期檢查加?油機各個?部位、零?件的技術(shù)?情況,定?期檢測流?量計計量?精度,確?保正常運?行。6?第二十四?條日常保?養(yǎng)制度?1.做好?加油站的?日常保養(yǎng)?工作,保?障設(shè)備正?常運行,?減少或避?免設(shè)備損?壞造成的?損失。?2.設(shè)備?的日常保?養(yǎng),要持?之以恒,?責(zé)任到人?,維修人?員要協(xié)助?加油站做?好此項工?作。3?.定期開?展設(shè)備清?潔工作,?擦拭設(shè)備?內(nèi)外,不?留死角,?保持機械?部位表面?清潔無灰?塵,無污?垢。4?.做好設(shè)?施設(shè)備的?日常檢查?與保養(yǎng),?發(fā)現(xiàn)問題?要及時報?修、及時?修理、及?時修復(fù)。?第二十?五條設(shè)備?維修制度?1.油?站設(shè)施設(shè)?備的維修?由設(shè)備維?修部和專?業(yè)維修單?位負(fù)責(zé),?加油機部?分、配電?系統(tǒng)、照?明系統(tǒng)、?油罐及附?件、用水?等系統(tǒng)的?一般性維?修由設(shè)備?維修部負(fù)?責(zé),復(fù)雜?性修理由?專業(yè)維修?單位負(fù)責(zé)?。2.?消防器材?、導(dǎo)靜電?夾、聯(lián)網(wǎng)?報警裝置?、電視監(jiān)?控等涉及?安全的設(shè)?施設(shè)備由?專業(yè)單位?負(fù)責(zé)維修?。3.?中石化加?油卡系統(tǒng)?,包括。?加油站管?控系統(tǒng)、?pos系?統(tǒng)、發(fā)卡?充值系統(tǒng)?等設(shè)備,?加油機i?c卡系統(tǒng)?的軟件、?硬件,統(tǒng)?一由專業(yè)?維修單位?進(jìn)行維護(hù)?。4.?設(shè)備發(fā)生?故障,加?油站能修?復(fù)的要及?時修復(fù),?不能修復(fù)?的要及時?報修。?75.維?修人員接?到報修后?,必須在?規(guī)定時間?內(nèi)到達(dá)現(xiàn)?場,進(jìn)行?設(shè)備檢修?。6.?加油站維?護(hù)、維修?、驗泵所?用加油站?油品,必?須回罐,?并按要求?填寫相應(yīng)?的驗量單?、修泵走?碼單。?7.設(shè)備?維修必須?遵守有關(guān)?安全制度?,做好安?全防范工?作及防火?準(zhǔn)備,不?得違章操?作和修理?。8.?因違反有?關(guān)安全規(guī)?定、操作?規(guī)程進(jìn)行?設(shè)備維修?造成事故?的,追究?相關(guān)人員?的責(zé)任。?五、設(shè)?備維修?第二十六?條維修流?程1.?加油站出?現(xiàn)各種設(shè)?備故障,?原則上應(yīng)?先進(jìn)行自?查,不能?修復(fù)的,?要及時報?修。2?.設(shè)備維?修部接到?報修后,?填寫《中?國石化北?京石油分?公司零售?中心報修?記錄》,?經(jīng)核實后?派人維修?。3.?維修人員?到站進(jìn)行?維修,統(tǒng)?一填寫《?中國石化?北京石油?分公司零?售中心設(shè)?備維修服?務(wù)單》。?4.維?修服務(wù)結(jié)?束,須經(jīng)?加油站經(jīng)?理簽字確?認(rèn)。第?二十七條?維護(hù)響應(yīng)?時間設(shè)?備維修部?按照地域?優(yōu)先、出?庫量優(yōu)先?、主要設(shè)?備優(yōu)先、?8故障?分級優(yōu)先?的原則實?施維修,?設(shè)備維修?部實行_?___小?時服務(wù)。?設(shè)備管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本(?七)章?總則第一?條:設(shè)備?、設(shè)施是?生產(chǎn)力的?重要組成?部分,是?企業(yè)進(jìn)行?生產(chǎn)的重?要物質(zhì)基?礎(chǔ)。提高?設(shè)備、設(shè)?施管理水?平,對提?高生產(chǎn)質(zhì)?量、降低?成本、節(jié)?約能源、?安全生產(chǎn)?及提高經(jīng)?濟(jì)效益都?具有重大?意義,為?適應(yīng)公司?體制改革?的需要,?根據(jù)__?__頒發(fā)?的《全民?所有制工?業(yè)交通企?業(yè)設(shè)備管?理條例》?,結(jié)合公?司的實際?情況,特?制定本制?度。第?二條:本?制度適用?于公司所?有單位的?設(shè)備管理?。第三?條:設(shè)備?管理的原?則:依靠?技術(shù)進(jìn)步?、促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展、?預(yù)防設(shè)備?事故,管?理與使用?相結(jié)合、?定時維護(hù)?與定期檢?修相結(jié)合?、修理與?更新相結(jié)?合、專業(yè)?管理與全?員管理相?結(jié)合。?第四條:?設(shè)備管理?的主要任?務(wù):是對?設(shè)備的綜?合管理,?保持設(shè)備?完好,不?斷改善和?提高公司?裝備的技?術(shù)素質(zhì),?充分發(fā)揮?設(shè)備效能?,合理調(diào)?配使用,?爭取良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。第?五條。公?司必須設(shè)?立專門機?構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)?備管理,?對所有設(shè)?備實行統(tǒng)?一管理、?統(tǒng)一編號?、臺帳清?楚、帳物?相符。?第六條。?公司設(shè)備?主管領(lǐng)導(dǎo)?對公司設(shè)?備管理進(jìn)?行全面負(fù)?責(zé)'對公?司設(shè)備管?理的方針?、目標(biāo)作?出決策、?并制定設(shè)?備管理的?考核內(nèi)容?。第二?章設(shè)備規(guī)?劃第七?條:設(shè)備?采購必須?嚴(yán)格執(zhí)行?公司《設(shè)?備采購工?作程序及?要求》。?第八條?:設(shè)備安?裝必須由?有資質(zhì)單?位進(jìn)行安?裝。安裝?結(jié)束后要?進(jìn)行測試?及試驗,?并出具報?告。危險?區(qū)域的電?氣設(shè)備要?由專業(yè)許?可人員進(jìn)?行安裝、?改造。?第九條:?庫存設(shè)備?管理要嚴(yán)?格,并專?人負(fù)責(zé),?做到入庫?設(shè)備嚴(yán)格?驗收、登?記上帳、?妥善保管?,確保“?三好出庫?”。第?三章固定?資產(chǎn)管理?第十條:?公司所屬?固定資產(chǎn)?為此設(shè)備?使用年限?在一年以?上,單位?價值在_?___元?及以上者?,均由專?門機構(gòu)統(tǒng)?一管理。?第十一?條。對公?司生產(chǎn)設(shè)?備均須建?立設(shè)備臺?帳,并根?據(jù)設(shè)備變?化及時更?新,固定?資產(chǎn)卡片?和設(shè)備技?術(shù)檔案做?到數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、技術(shù)?資料完整?。第十?二條。公?司主管部?門機動處?對設(shè)備的?驗收、增?減、轉(zhuǎn)移?、報廢等?做好業(yè)務(wù)?記錄,并?于年末進(jìn)?行實地檢?查、盤點?,做到帳?、物、卡?相符合,?出現(xiàn)問題?及時處理?。第十?三條。設(shè)?備固定資?產(chǎn)驗收入?庫后,由?主管部門?統(tǒng)一調(diào)撥?,要嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備?調(diào)配、調(diào)?報制度。?設(shè)備調(diào)配?時,原使?用單位必?須保證設(shè)?備完好,?調(diào)出、調(diào)?入單位及?設(shè)備管理?單位三方?人員共同?交接驗收?,交接后?,一個月?內(nèi)如需發(fā)?生維修費?用,一律?進(jìn)入原使?用單位成?本。第?十四條:?各使用單?位未使用?和不需用?的設(shè)備應(yīng)?及時清理?、維護(hù)、?并報主管?部門將閑?置設(shè)備調(diào)?出,由主?管部門進(jìn)?行調(diào)配、?不得私自?進(jìn)行調(diào)配?、轉(zhuǎn)借或?出租。?第十五條?:新投產(chǎn)?設(shè)備應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行竣?工驗收制?度,安裝?部門應(yīng)提?供全部有?關(guān)技術(shù)資?料及完整?的安裝施?工記錄與?圖紙,具?體驗收工?作由主管?部門負(fù)責(zé)?,驗收后?的原始資?料存入技?術(shù)檔案。?第十六?條:特種?設(shè)備必須?按規(guī)定進(jìn)?行定期檢?驗,檢驗?合格,出?具檢驗合?格報告。?第十七?條。設(shè)備?的革新改?造,應(yīng)予?先制定技?術(shù)方案或?設(shè)計,由?主管部門?審批,如?審定應(yīng)記?入檔案。?第十八?條。固定?資產(chǎn)報廢?要符合條?件,由使?用單位提?出申請,?主管部門?組織鑒定?后,填寫?設(shè)備報廢?申請書,?報上級領(lǐng)?導(dǎo)審批,?已批準(zhǔn)報?廢的固定?資產(chǎn)應(yīng)移?交設(shè)備管?理部門進(jìn)?行處理。?第四章?設(shè)備的使?用與維修?第十九?條。各使?用單位應(yīng)?建立健全?設(shè)備的操?作、使用?、維護(hù)規(guī)?程和崗位?責(zé)任制,?設(shè)備的操?作和維護(hù)?人員必須?嚴(yán)格遵守?。第二?十條:各?使用單位?要對本單?位的設(shè)備?進(jìn)行登記?造冊,要?落實到具?體班組、?個人,實?行分級負(fù)?責(zé)、歸口?負(fù)責(zé),要?保證設(shè)備?的完好,?提高利用?率。第?二十一條?:各單位?在使用過?程中應(yīng)注?重維修、?保養(yǎng)、提?高設(shè)備人?員素質(zhì)、?正確使用?、規(guī)范操?作,做好?日常維護(hù)?,真正做?到“預(yù)防?為主”,?防患設(shè)備?事故的發(fā)?生,以確?保設(shè)備長?期正常運?行。第?二十二條?。需取得?礦用安全?標(biāo)志的設(shè)?備必須取?得礦用安?全標(biāo)志,?電氣設(shè)備?、刀閘、?開關(guān)等要?有永久性?標(biāo)簽。?第二十三?條。設(shè)備?維修必須?認(rèn)真貫徹?預(yù)防為主?,養(yǎng)修并?重的方針?,認(rèn)真執(zhí)?行使用與?維護(hù)相統(tǒng)?一的原則?。第二?十四條。?主要設(shè)備?要實行預(yù)?修預(yù)檢,?其安全裝?置、各種?儀表等必?須按規(guī)定?送檢。?第二十五?條。檢修?、大修必?須依據(jù)實?際情況確?定,設(shè)備?檢修前應(yīng)?做好組織?準(zhǔn)備工作?,檢修計?劃提前上?報,設(shè)備?損壞嚴(yán)重?、殘余價?值很小的?,不列入?檢修計劃?。第二?十六條:?大修設(shè)備?拆裝時,?必須通知?設(shè)備科進(jìn)?行檢驗確?認(rèn),以備?結(jié)算。檢?修時,必?須認(rèn)真填?寫檢修記?錄、施工?記錄單、?設(shè)備檔案?及報表。?第二十?七條:設(shè)?備發(fā)生異?常情況時?,須報本?單位主管?領(lǐng)導(dǎo),由?單位主管?領(lǐng)導(dǎo)上報?到主管部?門,采取?逐級上報?,及時消?除異常情?況。第?五章設(shè)備?事故管理?第二十?八條。設(shè)?備事故直?接影響生?產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的?運行,其?管理必須?執(zhí)行“預(yù)?防為主”?的方針,?制定有效?的防范措?施,杜絕?重大事故?,減少一?般事故。?調(diào)查分析?、制定和?監(jiān)督執(zhí)行?防范措施?,提出事?故處理意?見及統(tǒng)計?分析上報?等進(jìn)行全?過程管理?。第二?十九條。?對設(shè)備事?故應(yīng)進(jìn)行?全員管理?,各使用?單位應(yīng)發(fā)?動全體職?工,包括?領(lǐng)導(dǎo)干部?、維修工?人、操作?工人都必?須參加設(shè)?備事故管?理。第?三十條:?對設(shè)備事?故的管理?應(yīng)專人專?責(zé),對事?故從組織?搶修、調(diào)?查分析、?制定和監(jiān)?督執(zhí)行防?范措施,?提出事故?處理意見?及統(tǒng)計分?析上報等?進(jìn)行全過?程管理。?第三十?一條:嚴(yán)?格控制故?障發(fā)生率?,出現(xiàn)事?故及事故?隱患應(yīng)及?時上報。?第三十?二條。出?現(xiàn)設(shè)備事?故時,搶?修要迅速?,對其調(diào)?查分析要?做到“三?不放過”?,及時分?析事故原?因,采取?防范措施?,對事故?次數(shù)、事?故時間、?事故損失?費等基本?數(shù)據(jù),必?須如實記?錄和正確?統(tǒng)計。?第三十三?條:在設(shè)?備事故管?理中應(yīng)貫?徹執(zhí)行獎?懲辦法,?實行有獎?有罰,重?獎重罰,?與使用單?位及職工?的經(jīng)濟(jì)利?益掛鉤,?以促進(jìn)安?全生產(chǎn)。?第六章?設(shè)備管理?的基礎(chǔ)工?作第三十?四條:公?司設(shè)備主?管部門要?建立健全?設(shè)備檔案?、設(shè)備圖?紙及技術(shù)?資料等,?要保存完?好,認(rèn)真?做好統(tǒng)計?工作,及?時準(zhǔn)確上?報各類報?表。第?三十五條?。檔案材?料及各項?記錄的填?寫要認(rèn)真?準(zhǔn)確、字?跡整潔、?清晰。?第三十六?條。各使?用單位,?要建立健?全使用與?維護(hù)保養(yǎng)?責(zé)任制,?完善操作?規(guī)程,做?好設(shè)備保?養(yǎng)記錄、?檢修記錄?、運轉(zhuǎn)記?錄、事故?分析和處?理記錄等?。第三?十七條。?各使用單?位要保證?設(shè)備的完?好率,不?許設(shè)備帶?病運轉(zhuǎn),?不許違章?指揮和違?章操作,?定期對有?關(guān)人員進(jìn)?行崗位培?訓(xùn)和技能?考核,確?保安全生?產(chǎn)。第?七章附則?第三十?八條:對?違反本制?度的單位?及個人,?按《設(shè)備?綜合管理?考核細(xì)則?》考核。?第三十?九條:本?制度由機?動處負(fù)責(zé)?編制、解?釋、修改?和補充。?第四十?條:本制?度至__?__年_?___月?起實施。?設(shè)備管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本(?八)一?、醫(yī)療設(shè)?備管理科?人員崗位?分工與職?責(zé)(一?)醫(yī)療設(shè)?備管理科?主任職責(zé)?在院長?和分管副?院長的領(lǐng)?導(dǎo)下,主?持設(shè)備管?理科的全?面工作。?1.根?據(jù)醫(yī)院工?作計劃,?結(jié)合實際?情況制定?本科的工?作計劃,?組織實施?并做好總?結(jié)工作。?2.負(fù)?責(zé)組織實?施全院醫(yī)?療設(shè)備、?醫(yī)用衛(wèi)生?材料、器?械、試劑?等物資的?采購、供?應(yīng)管理、?維修等工?作,保證?醫(yī)療、教?學(xué)、科研?工作的順?利進(jìn)行。?3.審?查各科室?提出的醫(yī)?療設(shè)備、?醫(yī)用衛(wèi)生?材料的申?請計劃以?及倉庫月?采購計劃?,根據(jù)金?額限度,?報請院長?及分管副?院長審批?后實施。?4.了?解、檢查?各科室提?出的醫(yī)療?設(shè)備、器?械的需要?和使用、?管理情況?。做好合?理供應(yīng)和?調(diào)配,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理,?并做好醫(yī)?療設(shè)備的?功能宣傳?及應(yīng)用推?廣工作。?5.按?照國家有?關(guān)政府采?購規(guī)定,?負(fù)責(zé)組織?編制大型?醫(yī)療設(shè)備?購置計劃?,按照批?準(zhǔn)的計劃?配合各使?用部門和?市政府采?購中心做?好采購工?作。_?___組?織安排醫(yī)?療設(shè)備的?提運、驗?收、安裝?、維修等?工作。?7.負(fù)責(zé)?組織醫(yī)療?設(shè)備、醫(yī)?用物資的?計算機管?理,按要?求完成統(tǒng)?計報表工?作。8?.負(fù)責(zé)全?科范圍內(nèi)?安全及衛(wèi)?生工作。?9.安?排和組織?全科的工?作,負(fù)責(zé)?本科人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn),檢查?和考核全?科人員的?工作情況?,協(xié)調(diào)科?內(nèi)各項工?作關(guān)系,?指導(dǎo)科內(nèi)?各項管理?193?工作。?____?組織制定?、修改儀?器設(shè)備管?理的各項?規(guī)章制度?。11?.完成院?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。(?二)醫(yī)療?設(shè)備管理?科人員職?責(zé)1.制?氧中心組?長職責(zé):?(1)?組織、協(xié)?調(diào)、管理?制氧中心?的日常工?作。(?2)熟悉?制氧設(shè)備?安全基礎(chǔ)?知識和國?家有關(guān)制?氧設(shè)備的?安全法規(guī)?或技術(shù)規(guī)?范的內(nèi)容?。(3?)掌握制?氧設(shè)備的?技術(shù)狀況?及其使用?情況。?(4)了?解制氧設(shè)?備安全泄?壓裝置和?其他安全?附件的技?術(shù)性能及?調(diào)整、校?驗的技術(shù)?知識。?(5)貫?徹執(zhí)行國?家現(xiàn)行制?氧設(shè)備安?全法規(guī)和?技術(shù)規(guī)范?,檢查和?糾正制氧?設(shè)備使用?中的違章?行為。?(6)組?織本組人?員學(xué)習(xí)安?全知識,?定期邀請?保衛(wèi)科來?制氧中心?進(jìn)行消防?培訓(xùn)并組?織演練。?(7)?協(xié)調(diào)組織?制氧設(shè)備?操作人員?的培訓(xùn)工?作。(?8)協(xié)調(diào)?組織本組?工作人員?認(rèn)真做好?檢查和保?養(yǎng)工作,?測試氧濃?度試劑的?配比工作?,設(shè)備層?空壓機巡?視工作,?特殊氣體?的巡檢記?錄及換瓶?的檢驗工?作。(?9)主動?下科室了?解、檢查?病房大樓?工作帶、?氧氣、吸?引終端的?工作情況?及維修工?作情況,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,現(xiàn)?場處理。?(10?)協(xié)調(diào)好?本組工作?人員的換?班、請假?、替班工?作及值班?人員吃飯?的替班工?作。(?11)做?好匯流排?的定期試?用檢查工?作,吸引?設(shè)備的保?養(yǎng)檢查工?作。1?942.?醫(yī)療設(shè)備?維修人員?職責(zé):?(1)加?強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高?維修技能?,樹立全?心全意為?醫(yī)療服務(wù)?的思想。?(2)?服從管理?,聽從安?排。嚴(yán)格?遵守醫(yī)院?的各項規(guī)?章制度。?(3)?按照設(shè)備?類別及所?屬科室分?工協(xié)作,?嚴(yán)格執(zhí)行?責(zé)任制,?保證設(shè)備?正常運轉(zhuǎn)?。(4?)一般故?障一天修?好,當(dāng)天?不能修好?的應(yīng)及時?向使用科?室解釋說?明。三天?以上不能?修好或需?外送修理?的要報告?組長,組?織會診或?外送維修?。(5?)堅持面?向臨床,?急用先修?,方便科?室,做到?下送下修?。(6?)堅守崗?位,工作?完后及時?做好工作?量登記。?(7)?定期完成?查房巡檢?工作,發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)問題?及時解決?。(8?)凡需購?買各類維?修材料和?電子元件?等,單價?在100?以內(nèi)的,?應(yīng)通過科?長同意后?購買;單?價超出_?___元?以上的維?修配件,?需由設(shè)備?所在科室?向醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)提出申?購計劃,?批準(zhǔn)后方?可購買。?3.采?購人員的?工作職責(zé)?:(1?)學(xué)習(xí)貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)物?資采購政?策及法律?法規(guī),認(rèn)?真執(zhí)行醫(yī)?院各項規(guī)?章制度。?(2)?努力鉆研?業(yè)務(wù),熟?悉供應(yīng)渠?道,了解?市場行情?,及時正?確、保質(zhì)?保量地完?成采購任?務(wù)。(?3)協(xié)同?倉庫管理?員合理的?做好每月?的倉庫常?用物資采?購計劃表?,協(xié)助倉?庫保管收?集各臨床?科室的采?購計劃單?,呈報科?主任及院?領(lǐng)導(dǎo),審?批后,按?計劃進(jìn)行?采購。?(4)按?照已審批?的采購計?劃,及時?準(zhǔn)確做好?采購供應(yīng)?、提運、?驗收等工?作。1?95(5?)負(fù)責(zé)收?集采購物?資的三證?及供貨商?的有效證?件,嚴(yán)把?采購質(zhì)量?關(guān),不買?無牌、無?證的產(chǎn)品?。(6?)采購人?員應(yīng)做到?“勤跑、?勤問、勤?想”,在?價格上多?作比較。?有合同的?,嚴(yán)格按?合同價采?購。對醫(yī)?療、教學(xué)?、科研急?需的物品?、器械等?必須全力?以赴,積?極采購。?(7)?及時反饋?采購信息?,對一時?采購不到?的物品,?應(yīng)及時向?要貨科室?答復(fù)。?(8)所?采購物資?應(yīng)及時交?由倉庫管?理員驗收?,辦理入?庫手續(xù)。?4.倉?庫保管人?員工作職?責(zé):(?1)負(fù)責(zé)?醫(yī)療器械?、醫(yī)用衛(wèi)?生材料等?物資的保?管和發(fā)放?工作。?(2)對?倉庫庫存?物資要定?期盤點,?建賬建卡?,對盈虧?負(fù)責(zé),做?到賬物相?符。(?3)入庫?物資要驗?收后入庫?,細(xì)心保?管,發(fā)貨?時盡量減?少誤差。?(4)?物品要分?類存放,?排列整齊?,對物品?的有效期?進(jìn)行跟蹤?,防止或?減少積壓?、浪費,?霉?fàn)€、損?壞、變質(zhì)?、盜竊。?(5)?嚴(yán)格按出?庫單發(fā)放?物品,并?做好賬目?處理。?(6)根?據(jù)月用量?和庫存情?況,制定?常用物資?的采購計?劃,上報?審批。?5.核算?會計人員?崗位職責(zé)?:(1?)主要負(fù)?責(zé)衛(wèi)生材?料、低值?易耗品的?管理及其?數(shù)量、金?額的核算?工作。?(2)根?據(jù)院財務(wù)?有關(guān)規(guī)定?,嚴(yán)格入?庫手續(xù),?認(rèn)真審核?票據(jù)是否?合理、合?法、真實?有效,經(jīng)?查無誤后?,方可辦?理。根據(jù)?原始票據(jù)?的內(nèi)容,?正確注明?物品的品?名、規(guī)格?、單位、?單價、數(shù)?量、金額?等。(?3)嚴(yán)格?出庫手續(xù)?,對所領(lǐng)?物品實行?定量供應(yīng)?,定額管?理,對1?96所開?出的出庫?單由雙方?簽字以示?負(fù)責(zé),并?根據(jù)內(nèi)部?銀行規(guī)定?,收取內(nèi)?部支票。?(4)?根據(jù)賬面?余額,月?末定期同?倉庫核對?數(shù)量、庫?存;同財?務(wù)科核對?金額,做?到帳帳相?符。(?5)每月?業(yè)務(wù)終了?,準(zhǔn)確登?記,核算?各使用科?室所領(lǐng)物?品的金額?,認(rèn)真匯?總,真實?地反映使?用科室的?領(lǐng)用支出?情況。?(6)在?核算中發(fā)?現(xiàn)問題,?要及時處?理,對重?大問題要?隨時、及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?6.制氧?中心工作?人員職責(zé)?:(1?)制氧設(shè)?備都應(yīng)有?專責(zé)的操?作人員,?操作人員?應(yīng)具備保?證設(shè)備安?全所必需?的知識和?技能,并?經(jīng)過技術(shù)?考核合格?。(2?)了解所?操作制氧?設(shè)備的最?高許用壓?力和許用?極限溫度?,掌握制?氧設(shè)備的?正確操作?方法,開?、停操作?程序和安?全注意事?項。(?3)交接?班須面對?面交接,?了解上班?次設(shè)備運?行情況,?清理好機?房內(nèi)衛(wèi)生?,是設(shè)備?保持無灰?塵、整潔?。(4?)做好開?機前檢查?工作,開?機后做好?氧濃度的?監(jiān)測工作?,以確保?病房安全?使用。?(5)能?檢查判斷?制氧設(shè)備?的安全裝?置是否正?常工作,?在制氧設(shè)?備出現(xiàn)異?常時,能?及時、正?確地采取?緊急措施?。(6?)做好制?氧設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?工作,使?其保持良?好的技術(shù)?狀態(tài)。?(7)定?期對制氧?設(shè)備的運?行情況進(jìn)?行檢查,?發(fā)現(xiàn)操作?條件不正?常時及時?進(jìn)行調(diào)整?,遇緊急?情況應(yīng)按?規(guī)定采取?緊急處理?措施,及?時上報。?7.檔?案管理人?員的職責(zé)?197?(1)認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?宣傳、貫?徹《檔案?法》和有?關(guān)檔案工?作的規(guī)定?,建立健?全各項規(guī)?章制度,?依法管理?檔案。?(2)負(fù)?責(zé)本院設(shè)?備檔案的?接受、整?理、保管?、統(tǒng)計工?作,搞好?各種資料?的科學(xué)管?理。(?3)認(rèn)真?清點和檢?查各科室?移交的各?類設(shè)備檔?案案卷與?資料編研?材料,發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決,?對已接收?的檔案、?資料及時?整理、統(tǒng)?計、鑒定?、排列上?架。(?4)積極?開展檔案?工作多種?形式的服?務(wù),提供?利用,努?力提高設(shè)?備檔案利?用的效益?。(5?)負(fù)責(zé)設(shè)?備檔案的?統(tǒng)計工作?,定期清?點核對檔?案、保證?目錄與檔?案相符。?(6)?搞好檔案?工作管理?制度,嚴(yán)?格貫徹查?、借閱制?度,做到?不損毀、?不遺失、?不泄密。?(7)?提高自身?素質(zhì),鉆?研業(yè)務(wù),?熟悉檔案?工作現(xiàn)代?化的性能?,并能熟?練的使用?他們,不?斷提高檔?案科學(xué)管?理水平。?8.計?量管理人?員職責(zé)?(1)宣?傳、貫徹?、執(zhí)行國?家計量法?律、法規(guī)?,制定實?施辦法和?管理制度?,并負(fù)責(zé)?組織實施?和督促檢?查。(?2)負(fù)責(zé)?計量文件?的編寫、?修改或改?版。(?3)統(tǒng)一?管理醫(yī)院?的計量器?具和設(shè)備?,組織對?診斷和治?療用計量?器具的配?備。(?4)建立?計量器具?臺帳,將?強制檢定?的計量器?具登記造?冊向質(zhì)監(jiān)?部門申報?,制定周?期檢定計?劃,負(fù)責(zé)?計量器具?的周期檢?定工作。?(5)?監(jiān)督管理?診斷和治?療過程中?的各項計?量檢測數(shù)?據(jù)。1?98二?、醫(yī)療設(shè)?備及醫(yī)用?衛(wèi)生耗材?購置制度?1.每?年___?_月各科?室將來年?的設(shè)備購?置預(yù)算申?請交設(shè)備?管理科匯?總,由醫(yī)?院設(shè)備與?物資管理?委員會討?論決定下?一年的設(shè)?備購置預(yù)?算規(guī)模,?屬于預(yù)算?批準(zhǔn)范圍?內(nèi)的設(shè)備?購進(jìn),必?須先由計?劃使用科?室提出可?行性報告?,填寫《?醫(yī)療設(shè)備?購置申請?表》,并?由科室核?心組全體?成員簽名?,交設(shè)備?管理科做?市場調(diào)查?后,提至?醫(yī)院辦公?會討論研?究決定是?否購買。?2.醫(yī)?院各科需?用的各類?易耗器材?,由各科?每月擬定?計劃,交?設(shè)備管理?科匯總,?報院領(lǐng)導(dǎo)?審批后,?方可進(jìn)行?采購。采?購人員在?采購過程?中必須嚴(yán)?格自律,?采購質(zhì)優(yōu)?價廉的物?品。有招?標(biāo)目錄的?,一定按?照招標(biāo)目?錄執(zhí)行。?倉管人員?負(fù)責(zé)對各?種低值易?耗器材驗?收工作,?對不符合?質(zhì)量要求?的器材堅?決退換。?3.在?購買醫(yī)療?設(shè)備時,?要遵守濟(jì)?南市政府?采購規(guī)定?,必須嚴(yán)?格執(zhí)行政?府招標(biāo)采?購程序,?未達(dá)到招?標(biāo)要求的?可在醫(yī)院?內(nèi)組織談?判,由院?領(lǐng)導(dǎo)、財?務(wù)科、設(shè)?備管理科?、設(shè)備使?用科室(?或設(shè)備使?用人員)?參與洽談?。有關(guān)人?員不允許?單獨與經(jīng)?銷商接觸?洽談有關(guān)?買賣業(yè)務(wù)?。對擬購?的設(shè)備選?擇應(yīng)具備?多向性,?有比較擇?優(yōu)購買,?洽談成功?必須簽定?正式供貨?合同,明?確雙方責(zé)?任,參加?洽談人員?不允許接?受經(jīng)銷商?的各種贈?品及旅游?邀請。在?購買設(shè)備?過程中絕?對禁止收?受回扣。?4.設(shè)?備到位的?驗收工作?一般由本?院設(shè)備管?理科技術(shù)?人員,使?用科室負(fù)?責(zé)人及設(shè)?備檔案室?管理人員?一同驗收?,并收集?所有的檔?案資料。?部分高精?尖新設(shè)備?如本院不?具備驗收?能力的,?將邀請省?市有關(guān)部?門參與驗?收。參與?驗收人員?必須認(rèn)真?負(fù)責(zé),在?驗收表中?簽字確認(rèn)?,設(shè)備使?用科室人?員必須認(rèn)?真填寫《?精密、貴?重儀器設(shè)?備檔案》?內(nèi)容欄目?。__?__.設(shè)?備與衛(wèi)生?耗材付款?一律經(jīng)使?用科室確?認(rèn),設(shè)備?管理科復(fù)?合,報院?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批后,?方可付款?。三、?醫(yī)療設(shè)備?維修制度?1.各?科室醫(yī)療?設(shè)備出現(xiàn)?故障,及?時報告醫(yī)?療設(shè)備科?,一般小?型設(shè)備由?科室安排?送科修,?并作好故?障設(shè)備接?收工作。?大型醫(yī)療?設(shè)備由維?修員到科?室修理。?2.維?修人員按?照設(shè)備類?別分工協(xié)?作,嚴(yán)格?執(zhí)行責(zé)任?制,保證?設(shè)備正常?運轉(zhuǎn)。一?般故障一?天修好,?當(dāng)天不能?修好的應(yīng)?及時向使?用科室解?釋說明。?一周不能?修好的要?報告主任?,組織會?診或決定?外送修理?。3.?設(shè)備維修?要有維修?記錄,貴?重醫(yī)療設(shè)?備須建立?維修檔案?。4.?維修員到?科室巡檢?,每周一?次,發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理。建?立各科室?巡檢記錄?,科室負(fù)?責(zé)人或責(zé)?任人簽字?。5.?要求各科?室需對醫(yī)?療設(shè)備進(jìn)?行日常的?維護(hù)和保?養(yǎng),如有?問題應(yīng)及?時通知設(shè)?備管理科?進(jìn)行處理?。6.?對有關(guān)醫(yī)?療設(shè)備的?技術(shù)改造?,必須事?先寫出書?面報告,?交設(shè)備管?理科審批?,大的技?術(shù)改造須?由使用科?室和設(shè)備?管理科共?同確認(rèn)并?報院領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)方可?執(zhí)行。?7.醫(yī)療?設(shè)備如需?更換價格?較高的零?配件時,?應(yīng)告知使?用科室并?按規(guī)定報?設(shè)備管理?科及院領(lǐng)?導(dǎo)審批。?四、倉?庫管理制?度1.?嚴(yán)格遵守?醫(yī)院財產(chǎn)?保管制度?,認(rèn)真做?好財產(chǎn)保?管工作。?2.倉?庫物品要?分類存放?,擺放整?齊,對庫?存物品要?心中有數(shù)?,了如指?掌。_?___.?物品出庫?要有領(lǐng)用?人簽字,?入庫物品?要及時登?記。做到?手續(xù)齊全?,名稱與?實物相符?。4.?保持庫房?干凈,做?到四號定?位、五五?擺放。?5.每月?對庫房物?品清點一?次,保管?員對物品?的種類、?數(shù)量要做?到帳目清?楚,數(shù)字?準(zhǔn)確,帳?物相符、?帳帳相符?。6.?嚴(yán)格執(zhí)行?倉庫盤點?制度,定?期進(jìn)行倉?庫盤點。?7.禁?止非管理?人員隨意?進(jìn)入庫房?,做好防?火、防盜?、防潮工?作。8?.由于保?管人員失?職造成財?產(chǎn)損失,?由保管負(fù)?責(zé)賠償。?五、財?務(wù)會計管?理制度?1.負(fù)責(zé)?衛(wèi)生材料?和其他材?料的管理?及其數(shù)量?、金額的?核算工作?。2.?按照會計?制度規(guī)定?,正確設(shè)?置和使用?會計科目?,保證科?目之間相?互對應(yīng)關(guān)?系及核算?內(nèi)容的正?確性、完?整性、合?法性,不?得隨意設(shè)?置、刪除?和改變。?3.根?據(jù)衛(wèi)生材?料和其他?材料管理?規(guī)定,正?確填制出?入庫單,?其品名、?規(guī)格、單?位、單價?、數(shù)量、?金額等內(nèi)?容要與原?始憑證的?內(nèi)容完全?相符,并?按規(guī)定嚴(yán)?格辦理出?入庫手續(xù)?。4.?一切材料?的進(jìn)出、?消耗、轉(zhuǎn)?移、交舊?換新、變?價處理,?都應(yīng)及時?、準(zhǔn)確,?并有完備?的驗收手?續(xù),嚴(yán)格?執(zhí)行財務(wù)?管理規(guī)定?,其核算?方法,應(yīng)?適合記賬?的要求。?5.根?據(jù)賬面余?額,定期?同倉庫核?對庫存,?同財務(wù)科?核對金額?,做到賬?賬、帳實?相符。?6.每月?業(yè)務(wù)終了?,根據(jù)賬?面發(fā)生額?和余額,?認(rèn)真填制?月報表,?按規(guī)定時?間隨同各?種附件上?報財務(wù)科?,做到數(shù)?字準(zhǔn)確、?內(nèi)容真實?、帳表相?符、報送?及時。?201?六、倉庫?物資盤點?制度1?.設(shè)備管?理科倉庫?必須每半?年盤點一?次。2?.倉庫盤?點時,由?倉庫保管?員、會計?和科主任?指定其他?人員參加?,并組成?盤點小組?,對所有?庫存物資?進(jìn)行詳細(xì)?的盤點。?盤點內(nèi)容?包括:品?名
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