酒店人事主管崗位職責標準版本（四篇）

第3頁共3頁酒店人事?主管崗位?職責標準?版本1?、人力資?源規(guī)劃：?提出人力?資源規(guī)劃?需求（如?編制、招?聘、培訓?、費用等?）;2?、招聘：?招聘需求?、崗位職?責的提出?，侯選人?的面試、?定薪等;?3、遴?選與培養(yǎng)?：現(xiàn)任干?部的管理?及培養(yǎng)，?后備人才?的遴選、?培養(yǎng)計劃?;4、?績效：K?PI指標?分解、月?度績效點?評員工月?度/年度?績效考核?得分的核?算、匯總?;5、?薪酬及人?員費用：?員工的定?薪、調薪?機制\工?資的核算?,人員費?用的管控?及分析;?6、行?政管理工?作：公章?管理;日?常費用的?管控及分?析;司機?工作的安?排等;?7、管理?體系維護?：總部管?理體系制?度及操作?規(guī)范的宣?貫，分公?司制度及?流程建立?健全與執(zhí)?行檢查，?分公司內?部流程調?整與優(yōu)化?工作;?8、重點?工作督查?督辦：根?據(jù)公司及?分公司總?經理確定?的重點工?作內容，?督辦相關?單位或責?任人按要?求推進相?關工作，?保證工作?時效與效?果。酒?店人事主?管崗位職?責標準版?本（二）?1、負?責日常員?工招募工?作，對部?門缺員進?行推薦;?2、負?責員工的?入職、離?職手續(xù)的?辦理;?3、考核?員工的績?效，并提?出改進的?建議;?4、負責?檔案的整?理、記錄?、收集、?存檔和保?管工作;?5、確?保有關人?事規(guī)定遵?循政府有?關部門的?勞動法規(guī)?;6、?落實員工?薪資核發(fā)?及福利、?獎金等的?正確發(fā)放?;7、?負責監(jiān)督?檢查各部?門、員工?執(zhí)行規(guī)范?的情況;?8、辦?理員工聘?用簽訂合?同、合同?續(xù)簽、變?更、解除?、終止工?作;9?、撰寫酒?店管理公?司相關制?度;1?0、良好?的寫作能?力;1?1、具備?兩年以上?酒店行業(yè)?同崗位工?作經驗;?12、?完成領導?交辦的其?它事情。?酒店人?事主管崗?位職責標?準版本（?三）1?、在公司?人力資源?戰(zhàn)略、政?策和指引?的框架下?，建立并?實施人力?資源方針?和行動計?劃，以支?持公司達?到預期經?營目標;?2、負?責組織起?草、修改?和完善人?力資源相?關管理制?度和工作?流程;?3、負責?招聘、培?訓、薪酬?、考核、?員工關系?等人力資?源日常管?理事宜;?4、負?責組織編?寫各部門?職位說明?書;5?、定期進?行人力資?源數(shù)據(jù)分?析，提交?公司人力?資源分析?報告;?6、根據(jù)?行業(yè)和公?司發(fā)展狀?況，協(xié)助?制定公司?薪酬體系?、激勵體?系并負責?實施;?7、協(xié)助?監(jiān)督控制?各部門績?效評價過?程并不斷?完善績效?管理體系?;8、?協(xié)助推動?公司理念?及企業(yè)文?化的形成?;9、?協(xié)助制定?公司人力?資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃?;10?、負責部?門的日常?事務管理?工作，協(xié)?助完成本?部門員工?工作考核?、激勵及?部門資金?的預算和?控制等工?作，公司?安排的其?他工作。?酒店人?事主管崗?位職責標?準版本（?四）1?、負責商?學院的人?員招聘工?作，按照?崗位需求?完成人員?招募;?2、配合?完成員工?的績效考?核;3?、負責員?工培訓工?作執(zhí)行及?規(guī)劃員工?培訓工作?;4、?配合商學?院進行日?常文化建?設工作，?包括員工?關系、員?工激勵、?企業(yè)文化?活動等方?面;5?、積極配?合完成商?學院安排?的各項行?政工作，?并及時反?饋工作進?展情況;?6、商