版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)招商總監(jiān)?工作職責(zé)?電子版?1、在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下?,全面負(fù)?責(zé)所轄招?商運(yùn)營(yíng)部?門的管理?工作,包?括商業(yè)、?產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?考察、定?位策劃、?市場(chǎng)調(diào)研?推廣、策?劃研發(fā)、?招商、綜?合業(yè)務(wù)服?務(wù)等戰(zhàn)略?決策;?2、負(fù)責(zé)?集團(tuán)地產(chǎn)?項(xiàng)目招商?工作管理?質(zhì)量方針?和目標(biāo)在?本部門得?到切實(shí)有?效的貫徹?與執(zhí)行;?3、負(fù)?責(zé)組織制?定區(qū)域招?商管理制?度等系列?標(biāo)準(zhǔn)文件?,形成標(biāo)?準(zhǔn)的管理?體系;?4、對(duì)招?商工作中?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的洽談、?簽約進(jìn)行?管理、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?并審核;?5、負(fù)?責(zé)本部門?員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)及考?核工作;?6、負(fù)?責(zé)制定招?商運(yùn)營(yíng)部?門各階段?工作計(jì)劃?,制定和?分解招商?指標(biāo)并監(jiān)?督檢查完?成情況;?7、配?合市場(chǎng)部?做好項(xiàng)目?營(yíng)銷方案?相關(guān)執(zhí)行?工作;?8、合理?有效的控?制本部門?費(fèi)用開支?,負(fù)責(zé)督?促項(xiàng)目傭?金的有效?回籠;?9、主持?每周工作?例會(huì),總?結(jié)與檢查?階段工作?,下達(dá)工?作的目標(biāo)?及任務(wù)計(jì)?劃,并定?期向上級(jí)?匯報(bào)工作?進(jìn)度;?10、按?要求完成?客戶及渠?道的開發(fā)?、邀約、?回訪;?11、處?理客戶投?訴,做好?客戶管理?工作;?12、做?好市場(chǎng)分?析工作,?包括項(xiàng)目?銷售情況?,消費(fèi)需?求動(dòng)態(tài)情?況,競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的動(dòng)?態(tài)的收集?和分析工?作并及時(shí)?呈報(bào)上級(jí)?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)電子?版(二)?1、根?據(jù)企業(yè)及?市場(chǎng)情況?,負(fù)責(zé)制?訂跨境電?商部的年?度、季度?銷售策略?與目標(biāo)計(jì)?劃,對(duì)年?度銷售目?標(biāo)達(dá)成負(fù)?責(zé)。2?、負(fù)責(zé)完?成市場(chǎng)流?程中的市?場(chǎng)調(diào)研,?分析和預(yù)?測(cè)銷售市?場(chǎng)、把握?市場(chǎng)趨勢(shì)?,為決策?提供準(zhǔn)確?的相關(guān)信?息,促進(jìn)?新代理商?及新品牌?的開發(fā)及?優(yōu)化,提?高目標(biāo)市?場(chǎng)占有率?和公司競(jìng)?爭(zhēng)力。?3、定期?統(tǒng)計(jì)銷售?數(shù)據(jù)、庫(kù)?存數(shù)據(jù)等?,及時(shí)調(diào)?整銷售策?略,保持?較好的庫(kù)?存周轉(zhuǎn)率?和庫(kù)存量?的安全;?4、負(fù)?責(zé)國(guó)外市?場(chǎng)業(yè)務(wù)拓?展、品牌?推廣、策?劃、銷售?計(jì)劃的統(tǒng)?籌安排,?制定實(shí)施?多樣化推?廣宣傳策?略;5?、對(duì)銷售?團(tuán)隊(duì)進(jìn)行?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、考核?與激勵(lì),?打造一個(gè)?高效協(xié)作?、富有活?力、創(chuàng)新?力的專業(yè)?化隊(duì)伍。?6、市?場(chǎng)營(yíng)銷專?業(yè),有跨?境貿(mào)易行?業(yè)銷售管?理經(jīng)驗(yàn)_?___年?以上。?7、開拓?能力及抗?壓能力強(qiáng)?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)電子?版(三)?1.協(xié)?助總經(jīng)理?制定該大?區(qū)總體市?場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)?略以及市?場(chǎng)發(fā)展目?標(biāo);2?.拓展公?司的市場(chǎng)?策略,把?握公司在?行業(yè)中的?發(fā)展方向?,完成公?司在行業(yè)?中的市場(chǎng)?定位,及?時(shí)提供市?場(chǎng)反饋;?3.制?定和實(shí)施?年度市場(chǎng)?推廣計(jì)劃?和產(chǎn)品計(jì)?劃,協(xié)助?營(yíng)銷中心?制定業(yè)務(wù)?計(jì)劃,配?合市場(chǎng)推?廣業(yè)務(wù)計(jì)?劃;4?.制定與?實(shí)施各產(chǎn)?品線價(jià)格?體系及營(yíng)?銷戰(zhàn)略、?營(yíng)銷策略?、地區(qū)覆?蓋策略及?推廣計(jì)劃?,并組織?相關(guān)人員?培訓(xùn);?5.制定?公司品牌?管理策略?,維護(hù)公?司品牌;?6.指?導(dǎo)、參與?市場(chǎng)的開?拓、渠道?管理等日?常工作;?7.管?理監(jiān)督公?司市場(chǎng)費(fèi)?用使用、?控制工作?以及本部?門管理工?作招商?總監(jiān)工作?職責(zé)電子?版(四)?(1)?根據(jù)公司?下達(dá)的目?標(biāo),制定?可行性的?招商目標(biāo)?及業(yè)務(wù)流?程,確保?招商目標(biāo)?達(dá)成;?(2)負(fù)?責(zé)發(fā)展、?引進(jìn)優(yōu)質(zhì)?客戶,對(duì)?重點(diǎn)客戶?進(jìn)行洽談?簽約;?(3)負(fù)?責(zé)部門員?工業(yè)務(wù)指?導(dǎo)與工作?部署,并?對(duì)下屬進(jìn)?行績(jī)效考?評(píng)、能力?指導(dǎo)和職?業(yè)發(fā)展指?導(dǎo);(?4)負(fù)責(zé)?整個(gè)項(xiàng)目?整體推進(jìn)?以及時(shí)間?節(jié)點(diǎn)把控?,制定招?商費(fèi)用計(jì)?劃以及預(yù)?算,嚴(yán)格?控制成本?;(5?)負(fù)責(zé)對(duì)?市場(chǎng)進(jìn)行?預(yù)測(cè)研判?,及時(shí)應(yīng)?對(duì)市場(chǎng)的?變化;?(6)長(zhǎng)?期積累各?品類代表?性商戶高?層關(guān)系資?源。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)電?子版(五?)1.?、根據(jù)年?度經(jīng)營(yíng)任?務(wù)及目標(biāo)?,全面負(fù)?責(zé)招商部?租賃管理?工作;?2.、負(fù)?責(zé)開展市?場(chǎng)調(diào)研、?競(jìng)品分析?、業(yè)態(tài)規(guī)?劃等專題?研究;?3、根據(jù)?市場(chǎng)調(diào)查?和項(xiàng)目的?特征,制?定辦公樓?租賃計(jì)劃?并實(shí)施;?4、帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開?拓市場(chǎng),?完成集團(tuán)?下達(dá)的出?租率、租?金收入等?業(yè)績(jī)指標(biāo)?;5、?負(fù)責(zé)全程?簽約及談?判過程,?及時(shí)分析?相關(guān)數(shù)據(jù)?,有效控?制風(fēng)險(xiǎn);?6、協(xié)?調(diào)內(nèi)部各?部門與租?賃相關(guān)的?工作,建?立良好的?內(nèi)部合作?關(guān)系。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?電子版(?六)1?.負(fù)責(zé)招?商的整體?項(xiàng)目工作?的定位、?調(diào)研和策?劃;2?.負(fù)責(zé)制?定本中心?各階段工?作計(jì)劃,?布置和安?排本部門?各項(xiàng)工作?有計(jì)劃開?展;3?.負(fù)責(zé)本?中心員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,指導(dǎo)和?幫助本部?門員工的?工作,不?斷強(qiáng)化和?提高員工?素質(zhì);?4.負(fù)責(zé)?考核和考?評(píng)本部門?員工,調(diào)?動(dòng)員工工?作積極性?,增強(qiáng)員?工的凝聚?力;5?.負(fù)責(zé)制?定和分解?項(xiàng)目招商?指標(biāo),并?監(jiān)督檢查?完成情況?;6.?負(fù)責(zé)招商?工作,對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的洽談、?簽約工作?進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、審核?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?合同;?7.負(fù)責(zé)?安排員工?對(duì)商家資?源的開發(fā)?、維護(hù)和?優(yōu)化工作?;8.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?員工對(duì)招?商合同的?管理、建?檔、查詢?工作;?9.負(fù)責(zé)?組織建設(shè)?(制訂)?招商管理?制度等系?列標(biāo)準(zhǔn)文?件,并形?成成果;?10.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?同其他部?門的工作?。協(xié)調(diào)階?段性營(yíng)銷?活動(dòng);?11.合?理有效的?控制本部?門費(fèi)用開?支,負(fù)責(zé)?督促項(xiàng)目?傭金的有?效回籠;?12.?商業(yè)物業(yè)?市場(chǎng)信息?反饋,了?解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手動(dòng)態(tài);?13.?主持每周?例會(huì),總?結(jié)與檢查?階段工作?,對(duì)工作?進(jìn)行講評(píng)?;14?.處理客?戶的抱怨?和投訴,?做好客戶?管理工作?;15?.就商業(yè)?招商工作?與相關(guān)單?位或部門?協(xié)調(diào)與應(yīng)?對(duì)(協(xié)調(diào)?各單位各?部門促進(jìn)?招商順利?開展);?16.?與財(cái)務(wù)部?門協(xié)調(diào)租?金收取;?17.?貫徹執(zhí)行?公司的經(jīng)?營(yíng)指導(dǎo)思?想和方針?路線,維?護(hù)公司的?聲譽(yù),維?護(hù)公司的?各種利益?;18?.嚴(yán)格遵?守國(guó)家的?法律、法?規(guī),遵守?公司的各?項(xiàng)管理制?度及財(cái)經(jīng)?紀(jì)律;?19.在?工作中以?公司利益?為重,做?到公正、?公平地開?展招商,?在工作中?不得以公?謀私;?20.在?本部門范?圍內(nèi)根據(jù)?工作需要?合理協(xié)調(diào)?組織人員?,理順工?作細(xì)節(jié);?21.?定期召開?工作總結(jié)?會(huì)議,及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?進(jìn)展情況?;22?.每周總?結(jié)當(dāng)周工?作進(jìn)展情?況,做好?下周工作?的目標(biāo)及?任務(wù);?23.做?好情報(bào)收?集和分析?工作,包?括本企業(yè)?的銷售情?況,消費(fèi)?需求動(dòng)態(tài)?情況,競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?情報(bào)及供?應(yīng)商動(dòng)態(tài)?情報(bào)的收?集和分析?工作,并?及時(shí)呈報(bào)?領(lǐng)導(dǎo);?24.積?極進(jìn)取,?有責(zé)任向?領(lǐng)導(dǎo)提出?異議及合?理化建議?;25?.高度服?從上級(jí),?并嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)指?示,為把?商業(yè)中心?建設(shè)成為?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、創(chuàng)新?、業(yè)績(jī)突?出的團(tuán)隊(duì)?而努力奮?斗。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)電?子版(七?)1、?負(fù)責(zé)文旅?項(xiàng)目游樂?類業(yè)態(tài)的?策規(guī)、招?商、資源?導(dǎo)入及運(yùn)?營(yíng)工作,?2、全?面統(tǒng)籌實(shí)?施文旅項(xiàng)?目游樂組?各項(xiàng)工作?,制定戰(zhàn)?略目標(biāo)及?實(shí)施計(jì)劃?,建立游?樂板塊經(jīng)?營(yíng)管理體?系并組織?實(shí)施;?3、對(duì)游?樂組進(jìn)入?運(yùn)營(yíng)期的?工作進(jìn)行?總體管控?,確保經(jīng)?營(yíng)KPI?達(dá)成;?4、為投?資決策和?開發(fā)經(jīng)營(yíng)?提供業(yè)內(nèi)?可參考目?標(biāo)依據(jù);?5、對(duì)?游樂類業(yè)?態(tài)的招商?、創(chuàng)投工?作進(jìn)行統(tǒng)?籌管理,?優(yōu)化體系?,建立資?源庫(kù)。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?電子版(?八)1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃進(jìn)行招?商定位,?整體規(guī)劃?布局的確?定,帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成?招商引進(jìn)?、品牌調(diào)?整、招商?運(yùn)營(yíng)工作?;2、?負(fù)責(zé)搭建?系統(tǒng)、規(guī)?范的招商?運(yùn)營(yíng)管理?體系,制?定、修訂?公司的招?商管理制?度、流程?及政策;?3、分?解、執(zhí)行?招商目標(biāo)?,確保招?商目標(biāo)的?完成;?4、負(fù)責(zé)?招商團(tuán)隊(duì)?組建,業(yè)?務(wù)的拓展?、員工培?訓(xùn)、考核?等工作;?5、負(fù)?責(zé)招商渠?道拓展,?管理及維?護(hù)資源長(zhǎng)?期戰(zhàn)略合?作計(jì)劃;?6、負(fù)?責(zé)區(qū)域市?場(chǎng)趨勢(shì)分?析、競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境分析?;7、?負(fù)責(zé)向領(lǐng)?導(dǎo)作日常?工作匯報(bào)?,并完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?招商總?監(jiān)工作職?責(zé)電子版?(九)?1、負(fù)責(zé)?加盟業(yè)務(wù)?的前期咨?詢,公司?統(tǒng)一分配?意向客戶?電話資源?,對(duì)意向?客戶進(jìn)行?電話營(yíng)銷?(溝通,?跟進(jìn),邀?約,洽談?,簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吉林師范大學(xué)《中國(guó)現(xiàn)代史》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林師范大學(xué)《學(xué)前教育學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年大合唱排練合同范本大全
- 軍供食品合作協(xié)議書范文模板
- 上海市奉賢區(qū)2023-2024學(xué)年高一年級(jí)上冊(cè)期末考試語(yǔ)文試題及答案
- 吉林師范大學(xué)《楷書理論與技法II》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 茶顏悅色產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析方案
- 2024貨物搬遷合同范本
- 航空器設(shè)備運(yùn)輸與調(diào)試方案
- 2024版固定期限勞動(dòng)合同范本
- 美麗農(nóng)村路建設(shè)指南DB41-T 1935-2020
- 2024年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)與系統(tǒng)集成考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 第四單元測(cè)試卷(五)(單元測(cè)試)-2024-2025學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)統(tǒng)編版
- 落實(shí)《中小學(xué)德育工作指南》制定的實(shí)施方案
- 期中測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- 河南省2024年中考地理試卷【附參考答案】
- 1.1 公有制為主體 多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展 課件高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì)
- 浙教版九年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期中考試試卷含答案
- 期中檢測(cè)試卷(1-4單元)(試題)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 第一次月考 (1-2單元)(月考)- 2024-2025學(xué)年六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 2025屆高考語(yǔ)文復(fù)習(xí):文言文翻譯 課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論