運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)樣本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?崗位職責(zé)?樣本1?.流程與?制度建設(shè)?：依據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃與生產(chǎn)?發(fā)展方針?，完善生?產(chǎn)體系的?管理流程?、操作流?程、工藝?流程等，?組織制定?實(shí)施細(xì)則?，推行各?種質(zhì)量活?動(dòng)，培訓(xùn)?、監(jiān)督、?指導(dǎo)員工?了解、掌?握各項(xiàng)細(xì)?則并加以?認(rèn)真執(zhí)行?，不斷提?高生產(chǎn)管?理的工作?效率與管?理水平，?創(chuàng)造良好?的生產(chǎn)環(huán)?境，確保?物流有序?、高效生?產(chǎn)。2?.生產(chǎn)計(jì)?劃與預(yù)算?管控：根?據(jù)生產(chǎn)體?系的工作?目標(biāo)，制?訂年度、?月度計(jì)劃?，定期回?顧，不斷?總結(jié)完善?，制定財(cái)?務(wù)年度預(yù)?算，審訂?重點(diǎn)成本?的專項(xiàng)考?核辦法，?依據(jù)權(quán)限?審批各項(xiàng)?費(fèi)用支出?，確保生?產(chǎn)管理項(xiàng)?目的正常?運(yùn)行，保?證生產(chǎn)過(guò)?程費(fèi)用成?本的有效?控制。?3.生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?：依據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃及?設(shè)備、能?源供應(yīng)的?實(shí)際情況?，監(jiān)控生?產(chǎn)能力，?調(diào)配生產(chǎn)?作業(yè)，對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生的?異常問(wèn)題?，組織協(xié)?調(diào)相關(guān)人?員采取措?施加以解?決,保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行與?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?4.資?源管理與?跨部門協(xié)?調(diào)：依據(jù)?業(yè)務(wù)流程?，負(fù)責(zé)與?技術(shù)、銷?售、市場(chǎng)?、財(cái)務(wù)、?設(shè)備工程?等相關(guān)部?門的橫向?聯(lián)系，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，落實(shí)、?監(jiān)督、調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程的各項(xiàng)?工藝和能?源配置，?組織新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?推廣，組?織基礎(chǔ)設(shè)?備的維護(hù)?與管理，?確保正常?生產(chǎn)與高?效運(yùn)營(yíng)。?5.質(zhì)?量與安全?管理：依?據(jù)質(zhì)量管?理體系文?件，貫徹?質(zhì)量第一?、安全第?一的方針?，在生產(chǎn)?運(yùn)行過(guò)程?中開展培?訓(xùn)、檢查?、督導(dǎo)、?考核質(zhì)量?體系文件?執(zhí)行情況?，嚴(yán)格工?藝紀(jì)律和?操作規(guī)程?，全面落?實(shí)質(zhì)量、?安全、生?產(chǎn)進(jìn)度三?方面的要?求，保障?生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?___?_部門行?政管理：?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及價(jià)值導(dǎo)?向，結(jié)合?生產(chǎn)業(yè)務(wù)?特點(diǎn),開?展組織和?人員建設(shè)?，并進(jìn)行?日常監(jiān)督?、檢查指?導(dǎo)、績(jī)效?考核等工?作，實(shí)現(xiàn)?人力資本?的不斷增?值。運(yùn)?營(yíng)總監(jiān)崗?位職責(zé)樣?本（二）?1.負(fù)?責(zé)公司一?切客戶的?開發(fā)、管?理與協(xié)?調(diào)。加強(qiáng)?客戶系統(tǒng)?管理，確?定目標(biāo)客?戶，并對(duì)?客戶的情?況進(jìn)行監(jiān)?控,及時(shí)?向管理層?反映客戶?動(dòng)態(tài)，建?立完整的?客戶檔案?。2.?幫助公司?領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)?公司運(yùn)營(yíng)?狀況作出?有效、全?面的分析?，協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部運(yùn)?營(yíng)、管理?，保證公?司正常運(yùn)?營(yíng)，并對(duì)?公司工作?流程進(jìn)行?有效的監(jiān)?督。3?.建立、?完餘業(yè)管?理系統(tǒng)，?并監(jiān)督有?效執(zhí)行。?4.嚴(yán)?格控制公?司成本，?根據(jù)公司?財(cái)務(wù)狀況?及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供合理的?投資建議?,達(dá)到多?方合作機(jī)?構(gòu)的滿意?度。5?.負(fù)責(zé)公?司相關(guān)人?事、績(jī)效?管理。?6.整合?公司內(nèi)外?資源，建?立有效的?信息渠道?。運(yùn)營(yíng)?總監(jiān)崗位?職責(zé)樣本?（三）?1.制定?供應(yīng)鏈管?理，確定?物料計(jì)劃?,控制庫(kù)?存風(fēng)險(xiǎn)，?監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)?和運(yùn)輸管?理的執(zhí)行?建設(shè)方案?。2.?制定物流?中心在業(yè)?內(nèi)的推廣?方案。?3.建立?物流操作?流程和作?業(yè)規(guī)范。?4.提?出物流信?息系統(tǒng)需?求，配合?公司信息?部門制定?物流信息?系統(tǒng)。?5.擬定?物流設(shè)施