崗位專題評比活動方案

崗位專題評比活動方案1.活動背景員工是企業(yè)的重要資源，崗位水平和服務質(zhì)量直接決定了企業(yè)的形象和競爭力。在推進“人才強企”戰(zhàn)略的大背景下，營造和諧的企業(yè)文化、增強員工的榮譽感和歸屬感成為了企業(yè)必須要關注的問題。因此，本次崗位專題評比活動旨在發(fā)掘員工的優(yōu)點、提升員工服務水平和業(yè)務能力，營造積極向上、精神飽滿的工作氛圍。2.活動目的以能力為導向，建立對優(yōu)秀員工的激勵機制；給員工提供能夠展現(xiàn)自己、獲得認可的機會，從而提高工作積極性；加深員工之間的交流，促進團隊凝聚力的提升；提升服務水平，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。3.活動內(nèi)容3.1活動時間和地點時間：每月的第一個周五地點：公司宣傳欄3.2活動主題每個月的活動主題不同，主要包括：服務創(chuàng)新工作質(zhì)量工作效率業(yè)務能力3.3參評資格所有在職員工均可參加。3.4參評方式員工可選擇本月主題中其中一項進行參評，提交參評申請表。3.5參評條件參評者需在本月工作中有優(yōu)異表現(xiàn)；所提交的資料必須真實、準確、完整；具備一定的團隊協(xié)作精神。3.6評選方式評選周期：每月的第二個星期一至星期五；每周由評審委員會評選出優(yōu)秀者，根據(jù)本月主題的不同評選次數(shù)不同；所有評審委員會成員進行投票確定最終獲獎者。4.活動獎勵第一名：獎金1000元、榮譽證書第二名：獎金500元、榮譽證書第三名：獎金300元、榮譽證書5.活動宣傳本次活動的宣傳包括公司內(nèi)部的電子版通知、公司文化欄目、公司官網(wǎng)和公司廣告欄等多種途徑；每位參賽員工的簡介在公司文化欄目上發(fā)布。6.活動總結每年年底，組織員工座談會，匯報“崗位專題評比活動”情況，并形成總結報告?？偨Y報告將作為公司人力資源管理和企業(yè)文化建設的重要參考依據(jù)。7.活動保障公司將保障本次活動順利進行，包括：-設置評審委員會；-為獲獎員工頒發(fā)榮譽證書，并發(fā)放獎金；-專人負責活動全過程的協(xié)調(diào)和管理。8.活動風險參評人員填寫不實或者夸大事實的情況；參評人員存在不正當?shù)奈璞仔袨椤?.活動效果增強員工歸屬感；提高員工的榮譽感；營造職業(yè)發(fā)展氛圍；促進服務質(zhì)量的提升；增強團隊凝聚力。10.結束語“崗位專題評比活動”是企業(yè)管理和文化建設的有效手段，旨在發(fā)掘優(yōu)秀員工、激勵員工奮發(fā)向前。僅僅是一個小小的競賽活動，但它能