麗景嘉苑項(xiàng)目綠化和保潔管理方案

麗景嘉苑項(xiàng)目綠化和保潔管理方案麗景嘉苑項(xiàng)目綠化和保潔管理方案

一、綠化管理方案

1.管理目標(biāo)：

綠地更新及時(shí)率98％；

綠化存活率達(dá)到98%以上；

殘枝斷葉控制率98％；

有專業(yè)人員實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)管理；

及時(shí)修剪和補(bǔ)栽補(bǔ)種，無雜草、雜物；

花卉、綠籬、樹木根據(jù)品種和生長情況，及時(shí)修剪整形，保持觀賞效果；

定期組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍工作。

2.服務(wù)內(nèi)容：

1）綠化面貌

綠地內(nèi)清潔、整齊；

無明顯病蟲危害，無藥害；

根據(jù)實(shí)際情況制定養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)種計(jì)劃，并按期實(shí)施。

2）土壤綠化性狀要求

保持綠地土壤疏松、無積水，合理、有效施肥，增強(qiáng)土壤肥力，改善土壤理化性狀。

3）景觀要求

根據(jù)管理區(qū)域綠地植物分布狀況及生長的各個(gè)階段，對(duì)植物群落合理養(yǎng)護(hù)，保持植物季相分明、色彩豐富、群落完整、層次得當(dāng)、生長茂盛，營造管理區(qū)域優(yōu)美的整體景觀效果。

4）病蟲害防治控制

應(yīng)采取病蟲害綜合防治措施，病蟲害對(duì)植物的危害性應(yīng)控制在不影響觀賞效果的指標(biāo)之內(nèi)。

二、保潔管理方案

1.管理目標(biāo)：

清潔管理無盲點(diǎn)；

管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；

合理調(diào)整果殼箱或者垃圾桶，每日清運(yùn)2次；

保潔人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊；

操作規(guī)范化、管理科學(xué)化；

適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)，包括蟲害滅殺；

愛護(hù)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財(cái)物；

及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放；

節(jié)約用電、用水；

2.服務(wù)內(nèi)容：

1）電梯廳

地面干凈無污漬、灰塵、痰跡。每天巡回保潔

墻面、天頂干凈無污跡、浮塵。每月3次保潔

照明外殼無積灰、污跡。每天1次保潔

金屬件干凈、光亮無污跡，不變色。每天1次保潔

2）電梯

轎廂干凈無垃圾雜物，轎廂門表面光亮。每天1次保潔

轎廂門面無灰塵，顯示屏干凈無灰塵。每天1次保潔

轎廂內(nèi)壁、門槽、頂部無積灰。每天1次保潔

3）走廊、過道

地面、梯級(jí)無垃圾雜物、污跡、泥土。每天1次保潔

墻面干凈無臟污，天頂無積灰、蜘蛛網(wǎng)。每月2次保潔

扶手、欄桿干凈。每天1次保潔

目視燈具、燈管無灰塵，燈具內(nèi)無蚊蟲，燈罩、燈蓋無積灰。

每月1次保潔

門、窗干凈無污漬、浮塵。每周1次保潔

信報(bào)箱表面無積灰。每天1次保潔

4）地下室、地下停車場(chǎng)

目視標(biāo)識(shí)、指示牌無灰塵。每月2次保潔

目視墻面、管道無灰塵。每月2次保潔

地面無垃圾雜物、明顯污漬。每天1次保潔

5）道路

目視地面無垃圾雜物、污漬、積水、泥沙。每天巡回保潔

人行路面無雜物、煙蒂、垃圾和痰跡。每天巡回保潔

6）綠化帶

無瓜果皮殼、枯葉、飲料盒、紙屑、碎石等雜物。每天巡回保潔

7）垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站

地面干凈、干燥無異味。每天1次保潔

墻面無污跡、粘附物。每天1次保潔

垃圾桶表面無積灰、污跡，空桶內(nèi)壁無異味。每天1次保潔

8）水景

目視水池清澈見底，池底無沉淀物、雜物，水面無漂浮物、枯樹葉。

每天巡回保潔

池底、邊壁無銹斑、污跡、青苔。換水時(shí)保潔

池內(nèi)噴水管、照明燈外表無污跡。換水時(shí)保潔

池邊地面無垃圾、雜物、積水。每天巡回保潔

9）其他設(shè)施

煙感器、指示燈、消防栓、消防箱內(nèi)外無積灰，出風(fēng)口無灰塵、污跡。

每周1次保潔

10）天臺(tái)、平臺(tái)

無垃圾雜物，排水口暢通。每月2次保潔

11）照明設(shè)施

綠地矮燈干凈無積灰。每周1次保潔

燈桿無臟污、粘附物，燈罩無積灰。每周1次保潔

12）宣傳欄、公告欄

玻璃干凈無灰塵，框架干凈無污跡。每周3次保潔

13）排水溝

目視干凈無雜草、雜物。每月1次保潔

排水暢通無堵塞、積水、異味。每月1次保潔

14）外墻、單元門

單元門目視干凈無灰塵、污漬。每天1次保潔

外立面二米以下無污垢。每周1次保潔

15）小區(qū)健身器材

健身器材表面無積灰、污漬。每周3次保潔

3.保潔質(zhì)量檢查制度：

員工自查：每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對(duì)自

己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄；

領(lǐng)班巡查：領(lǐng)班應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，每天不得少于二次，并做好紀(jì)錄；

主管抽查：主管每日抽查不得少于一次；主管還應(yīng)會(huì)同物業(yè)服務(wù)處經(jīng)理（或陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）每月三次聯(lián)合檢查，并做好紀(jì)錄。

篇2：公寓保潔綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)方案

公寓保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)方案

一、綠化管理方案

小區(qū)的綠化本著"人與自然和諧共處"的原則，優(yōu)美的園林環(huán)境不但能為人們提供讓人心情愉悅的休憩空間，而且能夠改善人居環(huán)境，在潛移默化中陶冶人們的心靈，最大限度地發(fā)揮其環(huán)境效益、社會(huì)效益、文化效益，使人們能在物質(zhì)和精神上都有所收益。作為專業(yè)的物業(yè)公司，我們希望我們的努力能使這里花紅柳綠，綠草如茵，成為每個(gè)人心中的理想家園。綠化養(yǎng)護(hù)并非一朝一夕的事情，在做好日常工作的同時(shí)，我們同樣將對(duì)不同植物在不同的時(shí)間采取不同的養(yǎng)管措施，我們將分步安排我們的日常工作

1、片栽造型色澤植物

修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

2、抹芽

及時(shí)抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽；及時(shí)清除抹芽場(chǎng)地。

3、抗旱

掌握旱時(shí)，及時(shí)抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。

4、補(bǔ)植

按規(guī)格要求挖坑，將雜務(wù)全部清除，深度達(dá)到要求，上下口徑一致，栽前先整枝，剪除挖、運(yùn)過程中已折斷的樹枝、樹根，常綠樹進(jìn)行剪葉，必須栽正、捶緊、打護(hù)樁、纏草繩、澆透水。

5、園林小品及各種園林設(shè)施

園林小品及各種園林設(shè)施完好，無破損殘缺，并保持清潔。

6、衛(wèi)生

清除綠地內(nèi)（含樹上懸掛物）的枯枝落葉和一切雜務(wù)垃圾。

二、清潔衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)管理服務(wù)方案

（一）、清潔服務(wù)范圍

清潔服務(wù)范圍主要包括首層大堂、各樓層樓梯樓道、電梯、地下室停車場(chǎng)、各棟天面及垃圾部分、外墻等等。

（二）、清潔工作準(zhǔn)備

1、做出項(xiàng)目年度清潔計(jì)劃，按清潔標(biāo)準(zhǔn)安排整體清潔工作。

2、明確劃分責(zé)任區(qū)域。、

3、保證清潔機(jī)器設(shè)備、藥劑及工具的良好使用性能。

4、逐級(jí)下達(dá)清潔任務(wù)，督促實(shí)施并檢查實(shí)施效果，以保證清潔效果符合標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好殺蟲及滅蟑滅鼠的備品備料工作。

（三）、清潔工作的過程控制

1、管理服務(wù)中心清潔主管按照項(xiàng)目工作實(shí)際情況及清潔標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目的清潔指導(dǎo)

文件。

2、清潔過程按照項(xiàng)目清潔指導(dǎo)文件進(jìn)行有效控制，并做好相應(yīng)記錄。

3、管理服務(wù)中心清潔主管年末制訂下一年清潔工作計(jì)劃，并報(bào)管理服務(wù)中心經(jīng)理

審批。

4、按照管理服務(wù)中心清潔控制指導(dǎo)文件的要求，對(duì)清潔過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好相應(yīng)記錄。

5、管理服務(wù)中心清潔主管應(yīng)對(duì)相關(guān)清潔記錄進(jìn)行監(jiān)測(cè)并簽字，以保證清潔過程中

服務(wù)監(jiān)測(cè)的實(shí)施。

6、管理服務(wù)中心清潔主管根據(jù)計(jì)劃，全年進(jìn)行多次全面殺蟲滅害工作，并且每月

在局部區(qū)域出現(xiàn)蟲害時(shí)及時(shí)進(jìn)行滅殺。

7、所使用的殺蟲劑應(yīng)是無味、無腐蝕，對(duì)人體無任何副作用，不對(duì)環(huán)境造成污染的產(chǎn)品。同時(shí)相關(guān)人員要做好提前通告業(yè)戶及投藥點(diǎn)記錄并定期巡視檢查。

（四）、清潔工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、公共部分清潔標(biāo)準(zhǔn)

2、垂直電梯清潔標(biāo)準(zhǔn)

3、地下室、停車場(chǎng)等清潔標(biāo)準(zhǔn)

篇3：荔園小區(qū)清潔綠化管理方案

荔園小區(qū)清潔綠化管理方案

一、清潔管理

（一）日常保潔

現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的"掃"，更為注重專業(yè)的"保"，防止建材的磨損、變色、生銹、發(fā)霉等。各種保潔標(biāo)準(zhǔn)詳見《清潔綠化工作手冊(cè)》。

（二）消殺管理

為有效控制"四害"密度，營造良好的工作和生活環(huán)境，以"預(yù)防為主，全面達(dá)標(biāo)"為原則，根據(jù)季節(jié)的變化，制定相應(yīng)的消殺工作計(jì)劃，把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。

消殺范圍主要包括：各樓梯通道、各樓層、各辦公室及功能廳、各機(jī)房、廁所、沙井、化糞池、垃圾箱等室內(nèi)外公共區(qū)域及值勤班室、宿舍和食堂。

消殺具體工作要求：可采取外包形式，由專業(yè)的消殺公司每月固定時(shí)間前來消殺，一般是每月四次。

二、綠化管理

（一）住宅區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)管理由管理處負(fù)責(zé)。

（二）住宅區(qū)綠化工程驗(yàn)收由管理處和清潔綠化部負(fù)責(zé)。

（三）綠化工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)符合下列要求:

1.保養(yǎng)成活期在三個(gè)月以上。

2.綠化工程設(shè)計(jì)圖紙及資料齊全，工程按設(shè)計(jì)施工并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（四）管理區(qū)域內(nèi)的住戶和管理人員，有保護(hù)綠化和參加美化小區(qū)活動(dòng)的義務(wù)。

（五）住宅區(qū)的綠化更新改造工作由管理處負(fù)責(zé)。

（六）未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁隨意占用綠化地。

（七）不準(zhǔn)損壞花草樹木、園林小品。

（八）不準(zhǔn)在綠地上涼、曬衣物，停放車輛。

（九）禁止在綠地上開機(jī)動(dòng)車，不得在草地上玩耍、坐臥

（十）不準(zhǔn)向綠化地亂扔果皮紙張雜物。

篇4：大廈清潔綠化方案(7)

大廈清潔綠化方案（七）

清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是大廈內(nèi)不可缺少的部分，關(guān)系到整個(gè)大廈的形象，也是測(cè)定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，故擬訂以下管理方案：

1、管理內(nèi)容：

（1）綠化養(yǎng)護(hù)：綠化工應(yīng)做到管理日?；?、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化。

根據(jù)氣候，給花木適量澆水。

根據(jù)花木長勢(shì)，給花木適量施肥，適當(dāng)松土；

及時(shí)清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對(duì)遭受損壞的花木及時(shí)扶正、整修或補(bǔ)苗；

制定預(yù)防措施，防治病蟲害；

做好惡劣天氣花草樹木的保護(hù)工作；定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生長茂盛，平整美觀。

（2）大廈室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置；

（3）清潔衛(wèi)生：通過日常保潔工作，使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無異味、無破損。

綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內(nèi)雜物，清潔大廈所有設(shè)施（含各種標(biāo)志牌），隨時(shí)清除各類污漬，清掃積水，每周對(duì)垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒；每月對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行擦拭，定期清洗外墻面。

地下車庫：每天清掃地坪，輕抹各類標(biāo)志牌，隨時(shí)處理大面積油漬、積水；每周沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對(duì)墻身進(jìn)行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。

垃圾房：每天收集一次各樓層的垃圾，清運(yùn)到垃圾房，并清洗垃圾房內(nèi)外墻壁及地面；每月對(duì)垃圾房消毒二次。

大堂：每天保持入口梯級(jí)、地面清潔，定期用補(bǔ)蠟機(jī)械打磨地面，每天擦拭墻身表面及各種標(biāo)志牌；每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門及墻腳線；每季清潔天花照明燈件及飾物，拂去天花灰塵。

樓層：大廈各樓層過道每天保潔一次，電表箱蓋、樓梯扶手、欄桿、臺(tái)階（含踢腳線）每天保潔一次，樓梯燈開關(guān)、樓道應(yīng)急燈燈罩每周保潔二次。

電梯廳：每天清潔地面、墻面及各種標(biāo)志牌，清潔垃圾箱及煙灰缸；擦拭消防栓、滅火器；每季清潔天花板及照明部件。

電梯：每天擦拭不銹鋼表面，玻璃及玻璃嵌板、按鈕、顯示板、扶手等，每天清潔轎廂地面；每周擦拭照明燈座以及金屬部件上油、擦亮；每月對(duì)電梯門槽進(jìn)行清潔。

消防樓梯：每天擦拭梯級(jí)及休息平臺(tái)、消防設(shè)施；每周清潔墻身；每月大清洗。

各功能房：半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、消監(jiān)控中心、供配電房、設(shè)備維修房等地面（日常清潔由各功能房工作人員負(fù)責(zé)）。

洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，點(diǎn)燃衛(wèi)生香，小便斗放置衛(wèi)生球；每月擦拭、清潔照明燈、通風(fēng)口，徹底清潔和消毒洗手間內(nèi)的設(shè)施，拂去天花板上的灰塵。

外墻：定期清洗。

2、管理措施：

（1）建立綠化保潔制度，狠抓落實(shí)；

（2）按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作；

（3）加強(qiáng)綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能；

（4）以“三查”形式對(duì)綠化保潔工作進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查（“三查”指：保潔公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經(jīng)理抽查）；

（5）抓好綠化保潔人員的行為規(guī)范管理，要求服裝統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)齊全、言行文明。

篇5：商業(yè)街區(qū)清潔綠化方案

商業(yè)街區(qū)清潔綠化方案

清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是商業(yè)街區(qū)內(nèi)不可缺少的部分，關(guān)系到整個(gè)商業(yè)街區(qū)的形象，也是測(cè)定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，故擬訂以下管理方案：

1、管理內(nèi)容：

(1)綠化養(yǎng)護(hù)：綠化工應(yīng)做到管理日?；?、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化。

根據(jù)氣候，給花木適量澆水。

根據(jù)花木長勢(shì)，給花木適量施肥，適當(dāng)松土;

及時(shí)清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對(duì)遭受損壞的花木及時(shí)扶正、整修或補(bǔ)苗;

制定預(yù)防措施，防治病蟲害;

做好惡劣天氣花草樹木的保護(hù)工作;定期(每年8月、11月)修剪草坪，使其生長茂盛，平整美觀。

(2)商業(yè)街區(qū)室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置;

(3)清潔衛(wèi)生：通過日常保潔工作，使商業(yè)街區(qū)公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無異味、無破損。

綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內(nèi)雜物，清潔商業(yè)街區(qū)所有設(shè)施(含各種標(biāo)志牌)，隨時(shí)清除各類污漬，清掃積水，每周對(duì)垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒;每月對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行擦拭，定期清洗外墻面。

地下車庫：每天清掃地坪，輕抹各類標(biāo)志牌，隨時(shí)處理大面積油漬、積水;每周沖洗地坪，去除下水道口雜物;每月對(duì)墻身進(jìn)行去漬和除塵;每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。

垃圾房：每天收集一次各樓層的垃圾，清運(yùn)到垃圾房，并清洗垃圾房內(nèi)外墻壁及地面;每月對(duì)垃圾房消毒二次。

大堂：每天保持入口梯級(jí)、地