行政工作總結(jié)與計(jì)劃(4篇)

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行政工作總結(jié)與計(jì)劃篇1

值此辭舊迎新之際，有須要回顧總結(jié)行政后勤過去一年的工作、成果、閱歷及不足，以利于揚(yáng)長避短，發(fā)奮進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

1、擅長了解與溝通，起到調(diào)劑作用

員工后勤班組主要負(fù)責(zé)員工宿舍、員工浴室、更衣室、活動室等范圍的工作，相對工作較為瑣碎而繁復(fù)。住宿員工大多為80、90后員工，住宿要求高，自理技能差，同時(shí)對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工任意在宿舍安裝網(wǎng)線、任意拉接電線板等，酒店提出批判后部分員工還會涌現(xiàn)抵觸心理，針對這一狀況，宿舍管理員耐煩的向員工說明酒店的主要目的與用意，起到酒店與員工間調(diào)整劑的作用。

2、合理調(diào)整班次，組建優(yōu)良隊(duì)伍

浴室及活動室上半年由一人管理，由于長期上中班，且晚上員工洗浴時(shí)間集中，漏水狀況較多，不能得到工程的實(shí)時(shí)援助，員工工作心情較大;同時(shí)宿舍員工以退休人員為主，年齡偏大，假如長時(shí)間在浴室工作，這樣在身體方面會受到肯定影響?？紤]宿舍員工主要以打掃衛(wèi)生為主，不存在任何的技術(shù)性工作，依據(jù)班組實(shí)際狀況，進(jìn)行崗位調(diào)整，實(shí)行崗位輪番制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理。

行政工作總結(jié)與計(jì)劃篇2

今年以來，我股在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，繼續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)省、市財(cái)政工作會議精神。進(jìn)一步深化財(cái)政支出改革，規(guī)

范支出行為，降低行政成本；進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，確保財(cái)政資金安全運(yùn)行、高效運(yùn)用，同心協(xié)力地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，全面提高全股工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

依據(jù)局里要求行政股深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，扎扎實(shí)實(shí)地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研和平分析檢查活動，在工作中，精確把握這兩個階段的詳細(xì)要求和工作重點(diǎn)，圍繞中心，仔細(xì)策劃，周密部署，細(xì)心組織，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)一步引向深入，圓滿完成了這兩個階段的工作任務(wù)

在政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，要求全股工作人員明確業(yè)務(wù)性質(zhì)，掌控業(yè)務(wù)知識。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《預(yù)算法》、《會計(jì)法》、及其它一些政策法規(guī)。

二、打好基礎(chǔ)，提升技能，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

〔一〕加強(qiáng)預(yù)算管理

今年我股科學(xué)、合理、高效地完成了行政預(yù)算編制工作。

在預(yù)算編制過程中我們堅(jiān)持有保有壓原則，細(xì)化預(yù)算編制，提高經(jīng)費(fèi)到位率。堅(jiān)固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格掌握一般性支出，反對大手大腳花錢和各種鋪張糜費(fèi)行為。突出了統(tǒng)一，協(xié)調(diào)、真實(shí)、實(shí)時(shí)的特點(diǎn)。詳細(xì)說就是與大預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，與各股所、各單位相協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把關(guān)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、牢靠性、時(shí)效性。

〔二〕加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，從嚴(yán)掌握支出

1、今年我股嚴(yán)把預(yù)算審核關(guān)，做到預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)，撥款按進(jìn)度，追加按程序。特別對用款單位申請追加的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持按用途、項(xiàng)目、資金、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核后，提交會議討論決斷，然后填報(bào)財(cái)政資金支出審批單，最末上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可撥款。

2、對辦公費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行部門預(yù)算管理方法，年初一次性預(yù)算到位，嚴(yán)格按季度撥付資金，采用超支不補(bǔ)，節(jié)省留用的管理方法。

3、實(shí)時(shí)、精確地完成行政口預(yù)算調(diào)整工作。為了給年底的決算工作打好基礎(chǔ)，確保預(yù)算數(shù)字精確，內(nèi)容完整，調(diào)整預(yù)算時(shí)，我們以年初預(yù)算為基數(shù)，對新增人員嚴(yán)格根據(jù)四證進(jìn)行審核，對工資變動人員按文件進(jìn)行逐一核對。

三、積極協(xié)作完成上級部門和局里安排的各項(xiàng)工作

〔一〕協(xié)作工資中心完成人員信息庫數(shù)據(jù)填報(bào)工作，在填報(bào)過程中，我們將各項(xiàng)指標(biāo)與年初預(yù)算進(jìn)行逐項(xiàng)核對，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

〔二〕按月上報(bào)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼計(jì)劃、津補(bǔ)貼用款計(jì)劃和工資用款計(jì)劃，確保行政單位津貼、工資實(shí)時(shí)足額發(fā)放。按季度上報(bào)公用經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃，確保行政單位正常開展工作。

〔三〕仔細(xì)負(fù)責(zé)，做好經(jīng)費(fèi)報(bào)告的審核工作。經(jīng)費(fèi)審核工作對加強(qiáng)支出管理，節(jié)省財(cái)政資金具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。由于經(jīng)費(fèi)審核量較大，我股對該項(xiàng)工作始終非常重視，為此，也花費(fèi)了大量的精力。我們的原則是依據(jù)需要與可能盡量節(jié)減，力爭將財(cái)政經(jīng)費(fèi)追加降到最低程度。

〔四〕實(shí)時(shí)上報(bào)全年的行政部門基本狀況，為各相關(guān)業(yè)務(wù)口管理工作提供了須要的依據(jù)。

經(jīng)過我們的共同努力，我們已較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。20__年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最末一年，也是發(fā)揮財(cái)政調(diào)控技能，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)鍵之年。我股將進(jìn)一步弘揚(yáng)為民、務(wù)實(shí)、清廉的工作作風(fēng)，再接再厲，真抓實(shí)干，促進(jìn)行政各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展，努力推動行政財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)新跨越。

行政工作總結(jié)與計(jì)劃篇3

20__已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)負(fù)前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司進(jìn)展所作的貢獻(xiàn)大、徑直，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的須要性。

通過思索，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。

在這9個月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷援助下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在很多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將20__年的工作作以下總結(jié)。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20__年4月入職至12月以來，從我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，

并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚(yáng)冊整理歸檔，以便于以后工作的時(shí)常之需，近9個月來，共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)仔細(xì)接聽任何來電，精確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)留意對方有無收到，是否完整清楚。

復(fù)印時(shí)留意復(fù)印的資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。

如有信件也實(shí)時(shí)交給了相關(guān)人員。

3、臨時(shí)事項(xiàng)處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時(shí)會實(shí)時(shí)叫大河人家送水。

前臺所需物品不夠時(shí)，會實(shí)時(shí)申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。

打印機(jī)沒有墨時(shí)，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。

辦公電話費(fèi)用快用完時(shí)，提前去營業(yè)廳預(yù)存。

假如辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會實(shí)時(shí)打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;

交換機(jī)考勤機(jī)故障問題徑直聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。

總之，遇到問題都會實(shí)時(shí)想方法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會實(shí)時(shí)聯(lián)系票務(wù)，

并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右。

對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，

預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時(shí)間，生日當(dāng)天告知王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝愿，20__年累計(jì)訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，

再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有具體登記，員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計(jì)每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團(tuán)隊(duì)意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在減削，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特別抱負(fù)，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

三、其它工作在完成本職工作的同時(shí)，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。

如幫助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。

在這個過程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、收購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多上心，多操勞。

2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細(xì)心的.重要性，考勤做出來后，肯定要認(rèn)真檢查一遍，

確認(rèn)精確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認(rèn)為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實(shí)施過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、20__年工作計(jì)劃

1、提高自身的主動性及溝通技能，多上心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。

了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能實(shí)時(shí)精確地回答客戶的問題，精確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的援助，她熱心耐煩教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，

20__迎20__，辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，仔細(xì)地完成自己的工作，為公司進(jìn)展盡一份自己的綿薄之力!

行政工作總結(jié)與計(jì)劃篇4

勞碌而充盈20__年已經(jīng)過去，不經(jīng)意間我來到公司已有15年的時(shí)間了。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作狀況匯報(bào)如下：

1、完成江蘇省聞名商標(biāo)申報(bào)工作，并勝利獲批；勝利申報(bào)江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批；完成政府相關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào)，全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬元；完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測；處置公司內(nèi)放射源四枚；主導(dǎo)簽訂華龍國際技術(shù)開發(fā)合作項(xiàng)目，項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

2、做好__公司前期各項(xiàng)預(yù)備工作，如質(zhì)量體系認(rèn)證、商標(biāo)、電話、網(wǎng)站等。完成__國際貿(mào)易公司注冊手續(xù)。

3、完成__、__的日常工作對接，全年共完成銷售額379.5萬元，現(xiàn)在手合同200多萬元。開發(fā)__、__、__等新客戶，拓展公司產(chǎn)品銷售渠道；并通過__集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證。

4、勝利申報(bào)武器裝備許可證，并通過現(xiàn)場審查；針對__年公司安全管理涌現(xiàn)的問題，積極推動公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級合格企業(yè)申報(bào)工作；牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新ERP合同。

因個人的技能有限，在有關(guān)方面工作做得不是太好：

〔一〕學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高：在工作中，經(jīng)常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在將來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

〔二〕專業(yè)技術(shù)技能仍需提高：在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)技能仍需不斷提升，自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。

〔三〕工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)：在工作中，個人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，經(jīng)常會由于工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

關(guān)于部門今后的進(jìn)展規(guī)劃，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，提出如下幾點(diǎn)，不成熟之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正：

1、今后部門工作的目標(biāo)：努力提升行業(yè)知名度和誠信地位；打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺互聯(lián)網(wǎng)加，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化費(fèi)用最小化，整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營體系，保持公司合理的利潤率〔超出行業(yè)平均水平〕和個人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長。加強(qiáng)公司內(nèi)科研人才培育，建立公司人才梯隊(duì)，培育經(jīng)營人才；員工與公司、供應(yīng)商的同步進(jìn)展和提高；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會責(zé)任，創(chuàng)建美滿型企業(yè)。

2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家，公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售外全部的事務(wù)都是行政中心的管理范圍，在今后的部門工作中，部門將以創(chuàng)建美滿型企業(yè)為第一目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培育，建立完善公司內(nèi)部人才隊(duì)伍，抓好與一線員工休戚相關(guān)的事項(xiàng)，如食堂、廁所、員工福利等，提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感，使員工能夠認(rèn)識到企業(yè)的進(jìn)展與進(jìn)步是全部員工共同努力的結(jié)果。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場管理的檢查，大力推動6S現(xiàn)場管理，力爭不