第一章體育管理學(xué)的理論基礎(chǔ)

第一章體育管理學(xué)的理論基礎(chǔ)一、名詞解釋1、管理2、體育管理3、體育管理學(xué)4、系統(tǒng)5、管理的社會(huì)屬性6、管理的自然屬性7、倫理學(xué)8、系統(tǒng)9、非正式組織10、信息二、填空題1、管理的源頭是 。2、 請(qǐng)列舉五個(gè)古代經(jīng)典管理案例：中國的都江堰水利工程、3、管理思想是對(duì) 的理性認(rèn)識(shí)和概括總結(jié)。4、一般認(rèn)為，管理科學(xué)的創(chuàng)立是以1911年 發(fā)表的 一書作為標(biāo)志的。5、 泰羅科學(xué)管理的核心思想有任務(wù)管理、 和職能化。TOC\o"1-5"\h\z6、法約爾把管理職能分為計(jì)劃、組織、指揮、 、 。7、梅奧參加的是管理學(xué)史上著名的 試驗(yàn)，該試驗(yàn)共進(jìn)行了 年，分 個(gè)階段。梅奧參加的是第 個(gè)階段。&梅奧提出了 論，馬斯洛提出了 論，“X理論一一Y理論”是 出的。9、美國心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，人的需要分為5個(gè)層次：①生理需要；②安全需要；③ ：④尊重的需要；⑤ 。而體育活動(dòng)對(duì)這五種需要均有不同程度的滿足。TOC\o"1-5"\h\z10、一般認(rèn)為，管理的職能包括 、 、 、 、創(chuàng)新等。11、管理的二重性包括 、 。12、管理的要素包括 、 、 、 、 。13、影響管理倫理的因素包括 、 、 、 、14、體育管理學(xué)是研究體育管理的本質(zhì)和 的科學(xué)。15、體育管理學(xué)的研究對(duì)象包括體育管理的實(shí)施過程、16、 一個(gè)員工在任何活動(dòng)中只應(yīng)接受一位上級(jí)的命令，這就是法約爾提出的 原則。17、馬斯洛的高層需要即赫茨伯格的主要 因素，而為了維持生活所必須滿足的底層需要?jiǎng)t相當(dāng)于 因素。18、對(duì)比X理論和Y理論，可以看出，它們的差別在于對(duì)于工人的 看法不同，因此采用的 也不不相同。19、決策理論認(rèn)為，企業(yè)中的決策可以分為 和 兩類。20、管理的兩重性是指：管理既具有 屬性，又具有 屬性。21、體育管理學(xué)形成的影響因素 、_22、體育管理學(xué)最早產(chǎn)生于 。23、50年代，體育管理學(xué)在 被正式列為大學(xué)課程，開始系統(tǒng)培養(yǎng)體育管理的專門人才。24、體育管理學(xué)是以管理科學(xué)、體育科學(xué)、人體科學(xué)、思維科學(xué)等眾多學(xué)科做為理論基礎(chǔ)，以體育系統(tǒng)為研究對(duì)象的一門 性學(xué)科25、系統(tǒng)具有以下特征： 、 、 、 、 。三、判斷題1、在體育管理實(shí)踐中，人作為管理主體出現(xiàn)。（）2、古典管理理論的代表人物是泰羅、法約爾和梅奧。（）3、泰羅科學(xué)管理的目標(biāo)和中心問題是提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。（）4、“例外原則”是泰羅的重大貢獻(xiàn)之一，并逐漸發(fā)展成為設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分級(jí)管理，處理集權(quán)和分權(quán)體系的重要組織原則。（）5、科學(xué)管理理論區(qū)分了對(duì)人和物的管理。（）6、行為科學(xué)管理理論的重大貢獻(xiàn)之一是，它指出人是“社會(huì)人”。（）7、“X理論一一Y理論”包含了截然相反的兩種觀點(diǎn)8、管理學(xué)的基礎(chǔ)——管理的概念已經(jīng)有了公認(rèn)的定義和統(tǒng)一的概念。（）9、在現(xiàn)代中國體育管理實(shí)踐中，我們只能運(yùn)用中國的傳統(tǒng)管理方法，西方管理方法不適用于中國國情。（）10、在體育事業(yè)發(fā)展過程中，我們只要處理好體育系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間的關(guān)系就可以。（）11、體育管理學(xué)具有管理科學(xué)和體育科學(xué)的雙重屬性。（）12、《工業(yè)原理與一般管理》是.法約爾的代表作。（）13、行為科學(xué)管理理論的成功，標(biāo)志著管理由以物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)移。（）14、從根本上說，體育資金管理是體育管理系統(tǒng)的核心。（）15、體育事業(yè)發(fā)展的水平、速度和規(guī)模，最終取決于體育人才的數(shù)量和質(zhì)量，取決于體育人才管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。（）16、體育管理學(xué)最早產(chǎn)生于前蘇聯(lián)。（）17、泰羅被稱為“科學(xué)管理之父”（）18、馬斯洛是美國當(dāng)代很有影響的一位心理學(xué)家，他所創(chuàng)立的人本主義心理學(xué)，被稱為心理學(xué)史上的“第三次思潮”。（）19、“X理論一Y理論”是道格拉斯?麥格雷戈提出的（ ）20、行為科學(xué)家一直認(rèn)為，人是經(jīng)濟(jì)人，經(jīng)濟(jì)刺激是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的唯一途徑（）21、 人，既是管理的主體，也是管理的客體，既是管理活動(dòng)的實(shí)施者，又是管理活動(dòng)的承載者（）22、信息是指管理活動(dòng)中可通信的各種消息和知識(shí)，一般通過數(shù)據(jù)、 圖紙、規(guī)章制度、指令或情報(bào)資料反映出來（）23、決策問題基本上可以分為三大類：結(jié)構(gòu)化問題的決策、非結(jié)構(gòu)化問題的決策、半結(jié)構(gòu)化問題的決策（）24、影響管理倫理的因素共有五項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人品德、監(jiān)督人員的行為、政策、社會(huì)氣氛和同事的行為（）25、體育管理學(xué)則是研究體育管理的本質(zhì)和規(guī)律的科學(xué)（）四、簡答題1、馬克思指出：“一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)和共同勞動(dòng)，都或多或少需要指揮，以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng)，并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的各種一般職能。一個(gè)單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己，一個(gè)樂隊(duì)就需要一個(gè)指揮。”馬克思的話有什么樣的內(nèi)涵？2、管理理論和管理思想的發(fā)展大致經(jīng)歷的三個(gè)階段。3、泰羅科學(xué)管理思想的核心思想。4、梅奧人際關(guān)系理論的要點(diǎn)是？5、行為科學(xué)管理理論對(duì)哪些問題進(jìn)行了研究。6、為什么體育管理學(xué)的學(xué)科形成過程滯后于物質(zhì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域管理的科學(xué)化過程？7、體育管理學(xué)演變的四個(gè)時(shí)期。8、列舉體育管理常用的研究方法。9、試比較麥格雷戈德X理論和Y理論。10、在管理活動(dòng)中，最能體現(xiàn)管理者倫理觀念的三類問題？11、透明管理（或者開放書目管理）（OBM）把現(xiàn)代管理學(xué)派應(yīng)用于哪三個(gè)主

要方面？12、簡述管理的五個(gè)要素？13、影響體育管理學(xué)形成的主要因素？14、現(xiàn)代體育管理學(xué)需要跨越的攔路障？五、論述題1、談?wù)勀銓?duì)古典管理理論的看法。2、談?wù)勀銓?duì)管理內(nèi)涵的理解。3、哪些因素影響體育管理學(xué)的形成？的？