2023年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\h\z17933概述 314231一、2023-2028年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 49798(一)、在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 419843(二)、確定技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 416371、市場定位 4303682、產(chǎn)品定位 585053、品牌定位 63010(三)、創(chuàng)新尋求突破 7144901、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 8108562、創(chuàng)新推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 8294233、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 9273174、自主創(chuàng)新+品牌 1019901(四)、制定宣傳計劃 11190191、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 1155412、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 1168393、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 126030二、2023-2028年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 1230871(一)、2023-2028年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場運行動態(tài)分析 127105(二)、現(xiàn)階段技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)存在的問題 1314501(三)、現(xiàn)階段技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)存在的問題 13834(四)、規(guī)范技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的發(fā)展 1525152三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 1624757(一)、我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 1619255(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 1629059(三)、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的市場增長點 1718134(四)、細(xì)分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 1716677(五)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 1810896(六)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 1920409(七)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 2015541四、2023-2028年宏觀政策背景下技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 207756(一)、2022年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 201555(二)、國際形勢對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析 2222152(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 231404五、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 2412444(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)SWOT分析 2431865(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略確定 254505(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)PEST分析 2517281、政策因素 25280682、經(jīng)濟(jì)因素 26312643、社會因素 2752784、技術(shù)因素 2715105六、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)競爭分析 271335(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 2820902(二)、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析 29400(三)、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 30119961、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 30147952、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)上游議價能力分析 30170793、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)下游議價能力分析 30174674、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 30241955、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析 316175七、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 3125379(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 319981(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 321899(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)資本計劃分析 3221025(四)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的融資問題 337732(五)、加強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 339419八、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 3316964(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展特點分析 3316654(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3415934(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 3572841、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)縱向延伸分析 35310222、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3521211九、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)風(fēng)險控制解析 3613431(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 3618730(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 363626十、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3626324(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 364873(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 379278(三)、以技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 3717870(四)、用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 3823939(五)、以技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 38

概述近年來，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的應(yīng)用場景。一方面，進(jìn)一步提升技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應(yīng)這個階段的準(zhǔn)確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準(zhǔn)確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對新事物接受能力強(qiáng)，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的雅求。理論上應(yīng)該先進(jìn)行市場定位，再進(jìn)行產(chǎn)品定位。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫杭夹g(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠?wù)上的。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個方面。一是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進(jìn)購買行為；第二個是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達(dá)市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風(fēng)險，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場，就必須設(shè)計和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標(biāo)消費者的認(rèn)可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習(xí)慣和偏好。企業(yè)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費者。在細(xì)分市場中根據(jù)特定細(xì)分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細(xì)化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導(dǎo)目標(biāo)消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進(jìn)，只有創(chuàng)新者強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應(yīng)新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型向消費主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費習(xí)慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個工具。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴(kuò)大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模式化”的發(fā)展是我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當(dāng)前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務(wù)的追求與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)銷售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化運營的矛盾；其次，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)商家必須控制商品的定價權(quán)，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應(yīng)重視占市場90%以上的中小技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進(jìn)我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應(yīng)消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù)，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達(dá)國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色什么是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當(dāng)勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負(fù)責(zé)人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。二、2023-2028年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)存在的問題目前，我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的發(fā)展針對我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)相關(guān)專業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。建立專業(yè)人才的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系，建立滿足市場需求的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)專業(yè)，正確定位技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)專業(yè)人才，還需要建立技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)專業(yè)人才的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、2023-2028年宏觀政策背景下技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)將成為政策紅利市場。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)需求持續(xù)火熱，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)競爭分析目前，我國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)的供給維度分析，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)上游議價能力分析技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)下游議價能力分析技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)資本計劃分析近年來，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的融資問題新時期，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的上游延伸。八、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展特點分析中國的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的特點：技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標(biāo)，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)縱向延伸分析技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下