2023年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)報告/龐文報告PAGE1節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\h\z18274緒論 321851一、2023-2028年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 414549(一)、2023-2028年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)市場運行動態(tài)分析 424292(二)、現(xiàn)階段節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)存在的問題 420786(三)、現(xiàn)階段節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)存在的問題 52825(四)、規(guī)范節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展 712462二、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)財務狀況分析 730199(二)、現(xiàn)金流對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的影響 1013413三、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 1031597(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 1022475(二)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)經營理念快速轉變的意義 1117665(三)、整合節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的技術服務 1229284(四)、迅速轉變節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)的增長動力 1222362四、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)戰(zhàn)略目標 1315494五、2023-2028年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 1332387(一)、在節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 136906(二)、確定節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 14147181、市場定位 14288382、產品定位 1419823、品牌定位 1628344(三)、創(chuàng)新尋求突破 17202801、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 17242872、創(chuàng)新推動節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)更高質量發(fā)展 1820843、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 191524、自主創(chuàng)新+品牌 19937(四)、制定宣傳計劃 2165531、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2133402、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 2168803、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 2124846六、關于“十四五”節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 221779(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 2255451、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的社會化 22274652、大規(guī)模的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè) 237245(二)、“十四五”期間節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的市場應用方向 243590(三)、十四五”期間節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展重點 246973七、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 2514945(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)盈利模式運作的關鍵 25324611、”專業(yè)化能力“對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的重要性 2510606(二)、怎樣培養(yǎng)節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的業(yè)務能力 2627018八、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2712846(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)發(fā)展特點分析 278843(二)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 28775(三)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 28234331、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)縱向延伸分析 28307402、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 2913419九、“疫情”對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 2931988(一)、國內有關政府機構對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的建議 3020575(二)、關于節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 307672(三)、突破節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)疫情的策略 31

緒論本文主要分析了節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)業(yè)務經理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)存在的問題目前，我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)發(fā)展的主要特征。國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)存在的問題近年來，雖然國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展針對我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)市場形成強大動力。二、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)財務狀況分析(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置公司各項指標持續(xù)加強，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)態(tài)節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。三、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)的增長動力節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)戰(zhàn)略目標節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置直銷店、店鋪。五、2023-2028年節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產品化工作?？梢允褂茫汗?jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現(xiàn)突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯觯?jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調，可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售，品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據(jù)，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產品的開發(fā)，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)更高質量發(fā)展節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。六、關于“十四五”節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式決定了節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的社會化建設。目前，我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發(fā)展，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)從節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展時期來看，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的市場發(fā)展程度決定了節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的社會化，它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經意識到，要想在當前節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵；節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的業(yè)務能力突出節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)發(fā)展特點分析中國的節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的特點：節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置業(yè)的產業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。節(jié)能、高效果蔬保鮮裝置行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，