大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷6)

試卷科目：大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試(習(xí)題卷6)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大學(xué)企業(yè)管理學(xué)考試第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共53題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的最基本單位是()。A)班組B)工作地C)工序D)工步[單選題]2.成本控制是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力、物力資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本之內(nèi),以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的措施?()A)組織措施B)經(jīng)濟(jì)措施C)技術(shù)措施D)人事措施[單選題]3.在公司現(xiàn)有協(xié)同辦公、營(yíng)銷管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人資管理等信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，各業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步梳理和規(guī)范（）的審批流程及各層級(jí)管理人員權(quán)限設(shè)置。A)財(cái)務(wù)系統(tǒng)B)業(yè)務(wù)系統(tǒng)C)營(yíng)銷系統(tǒng)D)信息系統(tǒng)[單選題]4.廣東電網(wǎng)公司（）負(fù)責(zé)監(jiān)督評(píng)價(jià)過(guò)程中員工關(guān)懷相關(guān)措施落實(shí)情況、?職工小家?建設(shè)情況，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行收集匯總。A)法規(guī)部B)人資部C)工會(huì)辦公室D)黨建工作部[單選題]5.完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是新一輪國(guó)有企業(yè)改革的（）。A)緊迫任務(wù)B)重要任務(wù)C)根本任務(wù)D)常規(guī)任務(wù)[單選題]6.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是（）。A)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)B)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)C)顧客的需求D)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)[單選題]7.從管理工作的領(lǐng)域?qū)挾燃皩I(yè)性質(zhì)的不同，可以把管理人員分為綜合管理人員與()。A)開發(fā)人員B)生產(chǎn)人員C)專業(yè)管理人員D)營(yíng)銷人員[單選題]8.發(fā)生一般違規(guī)事件的，視情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任人給予約談、通報(bào)批評(píng)、（）等處理。A)警告B)記過(guò)C)記大過(guò)D)降級(jí)[單選題]9.附加價(jià)值收益率等于()除以附加價(jià)值。A)稅后凈利B)稅前凈利C)稅后收入D)稅前收入[單選題]10.零售商利用顧客求廉的心理,特意將某幾種商品的價(jià)格定得較低以吸引顧客,采用的是_________。A)招徠定價(jià)B)撇脂定價(jià)C)價(jià)格歧視D)折扣定價(jià)[單選題]11._______又稱智力激勵(lì)法,是把一個(gè)小組的全體成員都組織在一起,使每個(gè)成員都毫無(wú)顧忌地發(fā)表自己的觀點(diǎn),既不怕別人的嘲諷,也不怕別人的批評(píng)和指責(zé),是一個(gè)使每個(gè)人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的最有效的方法。A)德?tīng)柗品˙)趨勢(shì)外推法C)頭腦風(fēng)暴法D)預(yù)警分析法[單選題]12.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。（）A)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制B)提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率C)實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短D)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)去產(chǎn)能、降本增效[單選題]13.應(yīng)不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，有效發(fā)揮企業(yè)（）和內(nèi)部審計(jì)、巡視、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用。A)董事會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)經(jīng)理層D)職工代表大會(huì)[單選題]14.適合于某一特定時(shí)期、一定任務(wù)條件下的短期性促銷活動(dòng)中使用的促銷方式是_________。A)廣告B)公共關(guān)系C)市場(chǎng)細(xì)分D)銷售促進(jìn)[單選題]15.現(xiàn)代物流服務(wù)功能是()。A)單一的B)多種多樣的C)靈活的D)全方位的[單選題]16.公司的產(chǎn)權(quán)制度就是公司的______。A)法人財(cái)產(chǎn)制度B)財(cái)產(chǎn)制度C)財(cái)產(chǎn)D)所有權(quán)[單選題]17.投資收益率等于()除以總資產(chǎn)。A)稅后凈利B)稅前凈利C)稅后收入D)稅前收入[單選題]18.支持國(guó)有企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)之間以及與其他所有制企業(yè)以資本為紐帶，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快培育一批（）的跨國(guó)公司。A)具有國(guó)際一流水平B)具有全球一流水平C)具有世界一流水平D)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[單選題]19.離開了與_______的交流與轉(zhuǎn)換,企業(yè)將無(wú)法生存和發(fā)展。換句話說(shuō),企業(yè)生存和發(fā)展受到其所處的外部環(huán)境的影響和制約。A)經(jīng)濟(jì)環(huán)境B)內(nèi)部環(huán)境C)外部環(huán)境D)法律環(huán)境[單選題]20.主業(yè)處于關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的（）國(guó)有企業(yè)，要保持國(guó)有資本控股地位，支持非國(guó)有資本參股。A)公益類B)商業(yè)類C)商業(yè)二類D)商業(yè)一類[單選題]21.管理一方面具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系，社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性，指的是（）A)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性B)管理的二重性C)管理的科學(xué)性D)管理的藝術(shù)性[單選題]22.以下哪個(gè)外部利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源_______A)影響力B)等級(jí)制度C)資源占有或控制D)對(duì)戰(zhàn)略資源的控制[單選題]23.如公司治理結(jié)構(gòu)或管控模式發(fā)生調(diào)整，已公布的制度出現(xiàn)原則上應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)完成相應(yīng)制度修訂。A)一個(gè)月B)三個(gè)月C)半年D)一年[單選題]24.對(duì)貨位進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的要求是（）。A)貨架層數(shù)從上至下編碼，貨位號(hào)從左至右編碼。B)貨架層數(shù)從下至上編碼，貨位號(hào)從左至右編碼。C)貨架層數(shù)從上至下編碼，貨位號(hào)從右至左編碼。D)貨架層數(shù)從下至上編碼，貨位號(hào)從右至左編碼。[單選題]25.PDCA循環(huán)基本內(nèi)容中P指的是什么()A)計(jì)劃B)實(shí)施C)檢查D)處理[單選題]26.從某種程度上講,合作做有利于充分提高競(jìng)爭(zhēng)效率,企業(yè)聯(lián)盟并不是否認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)的存在,而是使競(jìng)爭(zhēng)以新的形態(tài)在新的層次上出現(xiàn),即從原有的_______向_______轉(zhuǎn)變,從惡性競(jìng)爭(zhēng)向比較優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。A)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng);非數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)C)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng);非質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)D)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)[單選題]27.競(jìng)爭(zhēng)與合作是一種新的辯證關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)并不______合作。()A)接受B)包含C)排斥D)排除[單選題]28.單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)公司,應(yīng)按照()來(lái)組織A)簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)B)多部門型結(jié)構(gòu)C)職能型結(jié)構(gòu)D)組織結(jié)構(gòu)[單選題]29.廣東電網(wǎng)公司（）負(fù)責(zé)供電所標(biāo)桿星級(jí)評(píng)價(jià)中人員素質(zhì)、培訓(xùn)管理等維度相關(guān)指標(biāo)的評(píng)價(jià)審核。A)法規(guī)部B)人資部C)工會(huì)辦公室D)黨建工作部[單選題]30.《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，到2020年，在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和（）取得決定性成果。A)重要環(huán)節(jié)B)關(guān)鍵環(huán)節(jié)C)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D)重要節(jié)點(diǎn)[單選題]31.?皇帝的女兒不愁嫁?是指哪種市場(chǎng)營(yíng)銷理念。（）A)營(yíng)銷觀念B)推銷觀念C)可行性D)前瞻性[單選題]32.如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高,潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就_______A)越大B)中等C)越小D)無(wú)威脅[單選題]33.各級(jí)合規(guī)管理歸口部門接收到違規(guī)事件舉報(bào)信息后，填寫違規(guī)事件登記表，按職責(zé)劃分在（）工作日內(nèi)將登記表移交至相關(guān)業(yè)務(wù)部門。A)一個(gè)B)兩個(gè)C)三個(gè)D)四個(gè)[單選題]34.企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)選順序。A)成本效益原則B)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則C)全面性原則D)協(xié)同性原則[單選題]35.在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是。（）A)對(duì)主管人員個(gè)人品質(zhì)的考評(píng)B)按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)C)按主管人員工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)D)按主管人員工作特征進(jìn)行考評(píng)[單選題]36.組織籌建成本與運(yùn)行成本較高，適應(yīng)變化能力差，容易形成官僚主義，這是()的缺陷。A)機(jī)械式組織B)有機(jī)式組織C)正式組織D)非正式組織[單選題]37.負(fù)反饋控制的尋的性是由于采取的控制措施使()向反方向運(yùn)動(dòng)的緣故。A)自變量B)因變量C)受控變量D)函數(shù)[單選題]38.()就是一種臨時(shí)性得組織,就是針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目而成立得。工程竣工交付使用后,此組織進(jìn)行內(nèi)部清算而解體。(P61)A)施工合作體B)施工聯(lián)合體C)BOT模式D)平行承發(fā)包模式[單選題]39.被稱為企業(yè)?第一資源?的是（）。A)信息B)資金C)設(shè)備D)人力[單選題]40.常用的質(zhì)量管理工具不包括()A)調(diào)查表法B)排列圖法C)分段法D)分層法[單選題]41.（）是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。A)改革B)創(chuàng)新C)開放D)科技[單選題]42.《廣東電網(wǎng)公司關(guān)于指導(dǎo)職工持股改革后企業(yè)規(guī)范管理的意見(jiàn)》指出：按照?誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則，（）是改革后企業(yè)的指導(dǎo)主體。A)省公司B)直屬各單位C)平臺(tái)公司D)改革后企業(yè)[單選題]43.容易受內(nèi)部人控制的企業(yè)組織形式是()。A)A:合伙企業(yè)B)B:個(gè)體工商戶C)C:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D)D:公司[單選題]44.對(duì)于中央企業(yè)集團(tuán)公司發(fā)行的（），國(guó)資委僅審批發(fā)債額度，在額度范圍內(nèi)的發(fā)債不再審批。A)中長(zhǎng)期債券B)長(zhǎng)期債券C)中期債券D)股票[單選題]45.市場(chǎng)心理細(xì)分的因素包括個(gè)人生活態(tài)度、個(gè)人特性、（）A)消費(fèi)習(xí)慣B)個(gè)人消費(fèi)觀念C)個(gè)人態(tài)度D)道德觀念[單選題]46.廣東電網(wǎng)公司供電所標(biāo)桿評(píng)價(jià)指標(biāo)中，?客戶投訴率?指標(biāo)屬于（）維度指標(biāo)。A)配網(wǎng)運(yùn)維工作質(zhì)量B)配網(wǎng)運(yùn)維工作效率C)營(yíng)銷服務(wù)工作質(zhì)量D)營(yíng)銷服務(wù)工作效率[單選題]47.需要層次論?認(rèn)為，人的最低層需要是()A)安全需要B)尊重需要C)生理需要D)社交需要[單選題]48.組織職責(zé)界限分明，工作程序精確，責(zé)權(quán)關(guān)系固定等優(yōu)點(diǎn)是()的表現(xiàn)。A)正式組織B)非正式組織C)機(jī)械式組織D)有機(jī)式組織[單選題]49.開標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下哪種情況是為無(wú)效投標(biāo)文件()A)招標(biāo)文件按照文件要求予以密封B)招標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,辨認(rèn)不清C)招標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)保函D)組成聯(lián)合體投標(biāo),投標(biāo)文件附著了聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。[單選題]50.企業(yè)資源按是否容易確認(rèn)和評(píng)估,可分為_______資源A)一般意義上的資源和核心資源B)有形資源和無(wú)形資源C)人力資源和非人力資源D)外部資源和內(nèi)部資源[單選題]51.現(xiàn)代人力資源管理中，以人為本的理念是指（）A)把人當(dāng)成?上帝?，一切都服從、服務(wù)于?上帝?</td></tr><trbgcolor="#E6F7FB"></tr></tbody></table>B)把人當(dāng)成組織中最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的要素C)關(guān)心員工生活，提高員工物質(zhì)文化生活水平D)堅(jiān)持群眾路線，尊重群眾意見(jiàn)[單選題]52.在并購(gòu)實(shí)施階段,企業(yè)需要進(jìn)行?(),履行并購(gòu)協(xié)議,支付價(jià)格與資產(chǎn)移交?三步。A)籌集資金B(yǎng))資產(chǎn)評(píng)估C)確定并購(gòu)對(duì)象D)實(shí)施并購(gòu)整合[單選題]53.根據(jù)《公司法》規(guī)定：股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為多少人民幣()A)3萬(wàn)元B)10萬(wàn)元C)500萬(wàn)元D)30萬(wàn)元第2部分：多項(xiàng)選擇題，共25題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]54.根據(jù)動(dòng)力原則,我們才能使管理持續(xù)而有效地進(jìn)行下去,其中動(dòng)力包括()。A)物質(zhì)動(dòng)力B)文化動(dòng)力C)精神動(dòng)力D)信息動(dòng)力[多選題]55.SWOT有哪幾種戰(zhàn)略分析法（）A)防御型戰(zhàn)略B)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D)多種經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略[多選題]56.激勵(lì)的手段和方法包括()。A)工作豐富化B)物質(zhì)激勵(lì)C)自我激勵(lì)D)職工參與管理[多選題]57.建立健全國(guó)有企業(yè)重大決策失誤和失職、瀆職責(zé)任追究倒查機(jī)制，建立和完善重大決策評(píng)估、決策事項(xiàng)履職記錄、決策過(guò)錯(cuò)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等配套制度，嚴(yán)厲查處（）國(guó)有資產(chǎn)和逃廢金融債務(wù)的行為。A)侵吞、貪污B)輸送、揮霍C)侵吞、轉(zhuǎn)移D)轉(zhuǎn)移、揮霍[多選題]58.按照組織的形成方式可以分為（）和（）兩大類型A)正式組織B)經(jīng)濟(jì)組織C)非正式組織D)群眾組織[多選題]59.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它有包含以下()層面A)企業(yè)精神B)企業(yè)價(jià)值觀C)企業(yè)作風(fēng)D)企業(yè)形象[多選題]60.管理過(guò)程包括哪幾個(gè)階段()。A)預(yù)謀與決策B)計(jì)劃與組織C)組織與實(shí)施D)監(jiān)督與保證[多選題]61.動(dòng)態(tài)原理在管理中的應(yīng)用,應(yīng)遵循()原則。A)彈性B)系統(tǒng)C)權(quán)變D)時(shí)效[多選題]62.計(jì)劃工作的主要原理有()。A)限定因素原理B)許諾原理C)靈活性原理D)改變航道原理[多選題]63.企業(yè)核心能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)_______A)有價(jià)值能力B)稀有能力C)難以模仿能力D)可替代能力[多選題]64.債券投資的成本主要包括()。A)購(gòu)買成本B)機(jī)會(huì)成本C)稅收成本D)交易成本[多選題]65.安全事故分類中,按受傷程度分類包括:()A)輕傷B)重傷C)死亡D)中傷[多選題]66.企業(yè)管理的作用主要體現(xiàn)在（）A)企業(yè)管理是建設(shè)兩個(gè)文明的三大支柱之一B)企業(yè)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段C)企業(yè)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好壞的決定因素D)企業(yè)管理是以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念為指導(dǎo)的[多選題]67.充分發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的資本運(yùn)作平臺(tái)作用，通過(guò)市場(chǎng)化方式，以()為重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、成長(zhǎng)性強(qiáng)的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。A)公共服務(wù)B)高新技術(shù)C)生態(tài)環(huán)保D)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)[多選題]68.企業(yè)制度的作用有______。A)規(guī)范著參與者類群間的權(quán)力關(guān)系B)影響著這些參與者在企業(yè)決策制定與執(zhí)行中的行為表現(xiàn)C)規(guī)范了參與者類群間的利益關(guān)系D)影響著不同參與者在企業(yè)成果形成中的行為特點(diǎn)[多選題]69.在國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持（），保證黨組織工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊(duì)伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用得到有效發(fā)揮。A)黨的建設(shè)同步謀劃B)黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置C)黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備D)黨的工作同步開展[多選題]70.下列屬于多品牌布局的優(yōu)點(diǎn)的有_______A)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律B)具有較強(qiáng)的靈活性C)能充分適應(yīng)市場(chǎng)的差異性D)能提高市場(chǎng)占有率[多選題]71.技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面（）A)團(tuán)隊(duì)或合作研究B)技術(shù)進(jìn)步加快了企業(yè)更新?lián)Q代的步伐C)產(chǎn)品壽命縮短D)跨界[多選題]72.組織架構(gòu)管理采用（）模式。A)分級(jí)管控B)分類管控C)分類審批D)分級(jí)審批[多選題]73.在運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面，企業(yè)應(yīng)收集與本企業(yè)相關(guān)的重要信息包括：A)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)；B)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)；C)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力。D)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力；[多選題]74.組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),這些自主權(quán)主要包括______。A)自主供應(yīng)權(quán)B)自主生產(chǎn)權(quán)C)自主銷售權(quán)D)勞動(dòng)用工權(quán)E)自主分配、投資權(quán)[多選題]75.基本管理制度是公司治理、黨的建設(shè)及?三重一大?決策管理相關(guān)的基本規(guī)范性文件，對(duì)()及相應(yīng)行權(quán)履責(zé)程序進(jìn)行配置和調(diào)整。A)舉報(bào)權(quán)B)決策權(quán)C)考核權(quán)D)獎(jiǎng)懲權(quán)E)監(jiān)督權(quán)[多選題]76.新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是（），必須長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷發(fā)展。A)對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展B)馬克思主義中國(guó)化最新成果C)黨和人民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和集體智慧的結(jié)晶D)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分E)全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南[多選題]77.常用的制定勞動(dòng)定額的方法有()等幾種。A)經(jīng)驗(yàn)估工法B)比較類推法C)統(tǒng)計(jì)分析法D)工程技術(shù)計(jì)算法E)MOD法[多選題]78.次年第一季度，公司總部各部門應(yīng)對(duì)上一年度框架在本部門實(shí)施的情況做回顧，回顧內(nèi)容如下：A)框架優(yōu)化調(diào)整情況B)框架實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明C)框架實(shí)施效果自評(píng)D)框架改進(jìn)建議E)本年度實(shí)施計(jì)劃第3部分：判斷題，共20題，請(qǐng)判斷題目是否正確。[判斷題]79.控制標(biāo)準(zhǔn)無(wú)需與整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和年度目標(biāo)相聯(lián)系。()A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]80.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是滿足社會(huì)需要。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]81.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的資源分散反而加大了風(fēng)險(xiǎn)A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]82.合伙企業(yè)是指單一投資主體出資興辦，并完全歸出資人所有和控制的企業(yè)。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]83.考核基準(zhǔn)值根據(jù)企業(yè)功能定位，兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，依據(jù)考核指標(biāo)近三年完成值、客觀調(diào)整因素和行業(yè)對(duì)標(biāo)情況綜合確定。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]84.要重視合規(guī)培訓(xùn)，結(jié)合法治宣傳教育，建立制度化、常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，確保員工理解、遵循企業(yè)合規(guī)目標(biāo)和要求。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]85.不具備配電網(wǎng)運(yùn)維能力的主體，可以將運(yùn)營(yíng)權(quán)委托給電網(wǎng)企業(yè)及具備相應(yīng)能力的其他配售電公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。（）A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]86.供電所建設(shè)各項(xiàng)工作舉措和任務(wù)應(yīng)納入各部門、各單位組織績(jī)效考核范圍。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]87.企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]88.中央企業(yè)違反規(guī)定瞞報(bào)、漏報(bào)或謊報(bào)重大資產(chǎn)損失的，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人比照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主管責(zé)任進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]89.企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀是相互獨(dú)立的。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]90.建設(shè)工程承發(fā)包模式是承發(fā)包雙方之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的具體表現(xiàn)形式。()P59A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]91.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]92.借鑒成功品牌延伸的經(jīng)驗(yàn)可以正確規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]93.層次分析法一般分為四個(gè)基本步驟,即對(duì)問(wèn)題分層、構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣、單準(zhǔn)則排序和層次總排序。()P297A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]94.通過(guò)再細(xì)分市場(chǎng),不能準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位,強(qiáng)化品牌特色A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]95.商品出口可分為直接出口和間接出口。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]96.元化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)的降低有直接關(guān)系。A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]97.在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系。()A)正確B)錯(cuò)誤[判斷題]98.混合所有制企業(yè)，是指由公有資本（國(guó)有資本和集體資本）與非公有制資本（民營(yíng)資本和外國(guó)資本）共同參股組建而成的新型企業(yè)形式。（）A)正確B)錯(cuò)誤第4部分：?jiǎn)柎痤}，共2題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚懻_答案。[問(wèn)答題]99.管理理念主要有哪幾個(gè)方面?P181[問(wèn)答題]100.管理信息除具有信息的一般特性外,還具有哪些獨(dú)有特征:(),(),()。P1921.答案:C解析:2.答案:D解析:3.答案:B解析:4.答案:C解析:5.答案:B解析:6.答案:B解析:7.答案:C解析:8.答案:A解析:9.答案:B解析:10.答案:A解析:11.答案:C解析:12.答案:D解析:13.答案:D解析:14.答案:D解析:15.答案:D解析:16.答案:A解析:17.答案:D解析:18.答案:C解析:19.答案:C解析:20.答案:B解析:21.答案:B解析:22.答案:C解析:23.答案:C解析:24.答案:B解析:25.答案:A解析:26.答案:A解析:27.答案:C解析:2