電商公司網(wǎng)絡(luò)主播績效考核表

巨英人力資源咨詢績效考核專用第第頁電商公司網(wǎng)絡(luò)主播績效考核表下載說明：下載后關(guān)鍵績效指標第5項到第8項字體顏色由白標黑后即可顯現(xiàn)，本表格目標確定后即可直接使用。2、適合行業(yè)：在淘寶、京東、天貓、拼多多等電商平臺有經(jīng)營店鋪的公司或有獨立網(wǎng)站、APP、自媒體等公司3、適合崗位：直播、網(wǎng)絡(luò)直播、電商主持人等。4、適合使用者：公司HR、HR分管領(lǐng)導、總經(jīng)理、老板、策劃經(jīng)理、運營經(jīng)理、店長、營銷負責人等5、使用場景：在員工面試考察、試用期考核、正式期員工月度績效考核、年度考核、晉升考核等均可使用。6、使用價值：提升店鋪流量20%以上，提升店鋪銷售業(yè)績20%以上。網(wǎng)絡(luò)主播績效考核表部門:姓名:直接上級:考核月份:考核項目序號績效指標權(quán)重績效指標定義及衡量標準A-目標值B-完成情況C-評分一、行為績效（20%）1工作主動性51級：被動等待工作1分；2級：主動工作，偶爾需要催促2分；3級：主動完成各項工作3分；4級：主動配合其他人員工作4分；5級：主動完成各項工作且能提出更好的改進方案5分。2執(zhí)行率51級：上級交辦的事項基本完成1分；2級：上級交辦的事項全部完成2分；3級：交辦事項完成且及時匯報3分；4級：交辦事項及時完成、主動匯報且提出合理化建議4分；5級：提前完成工作任務(wù)，且結(jié)果超出預(yù)期5分。3責任心51級：工作結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)差錯1分；2級：工作結(jié)果經(jīng)常需要上級提出糾正2分；3級：工作結(jié)果認真負責，偶爾出現(xiàn)差錯3分；4級：工作結(jié)果認真負責，無差錯4分；5級：工作主動承擔責任，結(jié)果值的信賴5分。4團隊協(xié)作51級：需要協(xié)作時，經(jīng)常找理由推諉1分；2級：需要協(xié)作時，基本配合，但偶爾出現(xiàn)推諉2分；3級：需要協(xié)作時，能夠積極配合，3分；4級：需要配合時，能夠及時配合到位，結(jié)果滿意4分；5級：能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，主動配合同事，結(jié)果滿意5分。二、關(guān)鍵績效指標-KPI(80%)1直播場次完成率15直播場次完成率=當月實際直播場次數(shù)/計劃數(shù)2直播時長完成率15直播時長完成率=在線直播總時長數(shù)/直播時長目標3熱度完成率10熱度完成率=直播實際熱度/熱度目標4在線客戶數(shù)完成率10在線客戶數(shù)完成率=實際直播在線客戶數(shù)/客戶數(shù)目標5商品點擊量完成率10商品點擊量完成率=實際商品點擊人數(shù)/商品點擊目標數(shù)6成交量完成率5成交量完成率=直播產(chǎn)生的實際商品銷量/銷量目標7成交客戶數(shù)完成率5成交客戶數(shù)完成率=實際成交的客戶數(shù)/成交客戶數(shù)目標8營業(yè)額完成率10營業(yè)額完成率=直播產(chǎn)生的業(yè)績總額/業(yè)績目標三、附加、減分1加分項1到5分在考核之外的對公司有重大貢獻的事項，可加1-5分加分項說明2減分項-1到-5分在考核之外的對公司有重大損失的事項，可減1-5分加分項說明考核結(jié)果合計100四、績效面談與改進績效表現(xiàn)優(yōu)異的地方：績效結(jié)果不足的地方：績效改進措施：員工簽字直接上級簽字人力資源部簽字總經(jīng)理審批使用說明：1、在月底前員工本人和上級或公司共同商議次月績效考核項目和目標值，達成一致后進行書面確認；2、每月3號前員工完成本人績效結(jié)果自評并交上級審核，上級審核完畢后雙方對結(jié)果進行書面確認；3、月中有重大客觀情況導致員工績效考核指標要調(diào)整的需經(jīng)過審批；4、對于績效完成結(jié)果較差的員工，上級或HR要組織績效面談，分析原因并