2023年游標(biāo)卡尺行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告_第1頁
2023年游標(biāo)卡尺行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告_第2頁
2023年游標(biāo)卡尺行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告_第3頁
2023年游標(biāo)卡尺行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告_第4頁
2023年游標(biāo)卡尺行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

游標(biāo)卡尺行業(yè)報告/龐文報告PAGE1游標(biāo)卡尺行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\h\z5750序言 331538一、游標(biāo)卡尺行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 331418(一)、游標(biāo)卡尺行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 314621(二)、游標(biāo)卡尺行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 413422(三)、整合游標(biāo)卡尺行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 55821(四)、迅速轉(zhuǎn)變游標(biāo)卡尺企業(yè)的增長動力 619451二、游標(biāo)卡尺行業(yè)財務(wù)狀況分析 719694(二)、現(xiàn)金流對游標(biāo)卡尺業(yè)的影響 92174三、2023-2028年游標(biāo)卡尺業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 931047(一)、2023-2028年游標(biāo)卡尺業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 924690(二)、現(xiàn)階段游標(biāo)卡尺業(yè)存在的問題 1021130(三)、現(xiàn)階段游標(biāo)卡尺業(yè)存在的問題 1018661(四)、規(guī)范游標(biāo)卡尺業(yè)的發(fā)展 1230111四、游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 127937(一)、我國游標(biāo)卡尺行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 1314173(二)、游標(biāo)卡尺進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 131840(三)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)的市場增長點(diǎn) 132482(四)、細(xì)分游標(biāo)卡尺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 1413869(五)、游標(biāo)卡尺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 1414052(六)、游標(biāo)卡尺人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 1531672(七)、游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 163074五、游標(biāo)卡尺企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1725543(一)、游標(biāo)卡尺行業(yè)SWOT分析 175056(二)、游標(biāo)卡尺企業(yè)戰(zhàn)略確定 1810860(三)、游標(biāo)卡尺行業(yè)PEST分析 18197951、政策因素 18245232、經(jīng)濟(jì)因素 19263773、社會因素 20176164、技術(shù)因素 20679六、游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 2028296(一)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 2131204(二)、游標(biāo)卡尺進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 2127974(三)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)市場增長點(diǎn) 212925(四)、游標(biāo)卡尺行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 2224065(五)、游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 2223896(六)、游標(biāo)卡尺國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 2316269(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 2426614(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 2529332(九)、游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 2513405七、游標(biāo)卡尺行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 2617031(一)、游標(biāo)卡尺企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 26297361、”專業(yè)化能力“對游標(biāo)卡尺行業(yè)的重要性 261753(二)、怎樣培養(yǎng)游標(biāo)卡尺行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 2625654八、未來游標(biāo)卡尺企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2810047(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2814966(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 29252931、制定總體人才引進(jìn)計劃 29310182、渠道人才引進(jìn) 30294563、內(nèi)部員工競聘 303632(三)、加速信息化建設(shè)步伐 3031885九、游標(biāo)卡尺行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 319133(一)、游標(biāo)卡尺行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 31854(二)、游標(biāo)卡尺行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 328747(三)、以游標(biāo)卡尺行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 325483(四)、用游標(biāo)卡尺行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 3328896(五)、以游標(biāo)卡尺行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 334499十、游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)投資分析 3424118(一)、中國游標(biāo)卡尺技術(shù)投資趨勢分析 3421576(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 3426002(三)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)投資風(fēng)險 35232(四)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)投資收益 35

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對游標(biāo)卡尺行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對游標(biāo)卡尺行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對游標(biāo)卡尺行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對游標(biāo)卡尺行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對游標(biāo)卡尺行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對游標(biāo)卡尺行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、游標(biāo)卡尺行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、游標(biāo)卡尺行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)游標(biāo)卡尺企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,在游標(biāo)卡尺行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得游標(biāo)卡尺行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)游標(biāo)卡尺市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速,游標(biāo)卡尺行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn),必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。游標(biāo)卡尺行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由游標(biāo)卡尺行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、游標(biāo)卡尺行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的游標(biāo)卡尺業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機(jī)會。在游標(biāo)卡尺行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合游標(biāo)卡尺行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走游標(biāo)卡尺業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接游標(biāo)卡尺行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變游標(biāo)卡尺企業(yè)的增長動力游標(biāo)卡尺企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是游標(biāo)卡尺企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。游標(biāo)卡尺企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著游標(biāo)卡尺行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型游標(biāo)卡尺企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、游標(biāo)卡尺行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、游標(biāo)卡尺行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年游標(biāo)卡尺行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要游標(biāo)卡尺數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo):財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,游標(biāo)卡尺公司各項指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng),游標(biāo)卡尺策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18游標(biāo)卡尺企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28游標(biāo)卡尺業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期游標(biāo)卡尺和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長,與游標(biāo)卡尺業(yè)態(tài)游標(biāo)卡尺以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因游標(biāo)卡尺游標(biāo)卡尺項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對游標(biāo)卡尺業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)游標(biāo)卡尺行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著游標(biāo)卡尺行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù),最終將對游標(biāo)卡尺行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、2023-2028年游標(biāo)卡尺業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年游標(biāo)卡尺業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低,但后期游標(biāo)卡尺行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定游標(biāo)卡尺業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制游標(biāo)卡尺業(yè)的市場價格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制游標(biāo)卡尺行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了游標(biāo)卡尺業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對游標(biāo)卡尺業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段游標(biāo)卡尺業(yè)存在的問題目前,我國游標(biāo)卡尺行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,游標(biāo)卡尺業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來游標(biāo)卡尺業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)游標(biāo)卡尺行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國游標(biāo)卡尺行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)橛螛?biāo)卡尺業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段游標(biāo)卡尺業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但游標(biāo)卡尺行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場,游標(biāo)卡尺行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今,雖然游標(biāo)卡尺業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對游標(biāo)卡尺業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。游標(biāo)卡尺業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,游標(biāo)卡尺業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使游標(biāo)卡尺業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)游標(biāo)卡尺業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,游標(biāo)卡尺業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動游標(biāo)卡尺業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的游標(biāo)卡尺行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要游標(biāo)卡尺行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的游標(biāo)卡尺業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范游標(biāo)卡尺業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場規(guī)模越大。總之,游標(biāo)卡尺業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了游標(biāo)卡尺行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究游標(biāo)卡尺業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范游標(biāo)卡尺業(yè)的發(fā)展針對我國游標(biāo)卡尺業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個游標(biāo)卡尺業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定游標(biāo)卡尺業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。四、游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。游標(biāo)卡尺技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,游標(biāo)卡尺的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國游標(biāo)卡尺行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測游標(biāo)卡尺技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對游標(biāo)卡尺的應(yīng)用需求也會增加。(二)、游標(biāo)卡尺進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國游標(biāo)卡尺技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前,國內(nèi)的游標(biāo)卡尺已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨(dú)特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用游標(biāo)卡尺的時代已經(jīng)到來。(三)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計,游標(biāo)卡尺行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個游標(biāo)卡尺市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的游標(biāo)卡尺行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時,請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分游標(biāo)卡尺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括游標(biāo)卡尺管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與游標(biāo)卡尺相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、游標(biāo)卡尺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對游標(biāo)卡尺的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。游標(biāo)卡尺電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了游標(biāo)卡尺質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實(shí)時監(jiān)測游標(biāo)卡尺質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)游標(biāo)卡尺監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的,游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+,實(shí)時廣播+,移動+,電子商務(wù)+,5G+等都是游標(biāo)卡尺行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生游標(biāo)卡尺行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,游標(biāo)卡尺利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持游標(biāo)卡尺行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)游標(biāo)卡尺行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使游標(biāo)卡尺行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、游標(biāo)卡尺人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持,推進(jìn)游標(biāo)卡尺相關(guān)專業(yè)游標(biāo)卡尺體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系,擴(kuò)大游標(biāo)卡尺專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)游標(biāo)卡尺從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的游標(biāo)卡尺團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決游標(biāo)卡尺專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的游標(biāo)卡尺。建立專業(yè)人才的游標(biāo)卡尺體系,建立滿足市場需求的游標(biāo)卡尺專業(yè),正確定位游標(biāo)卡尺專業(yè)人才,還需要建立游標(biāo)卡尺專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的游標(biāo)卡尺專業(yè)人才的游標(biāo)卡尺體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的游標(biāo)卡尺技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的游標(biāo)卡尺人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外游標(biāo)卡尺技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國游標(biāo)卡尺人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸游標(biāo)卡尺的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對游標(biāo)卡尺的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo),最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,游標(biāo)卡尺需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、游標(biāo)卡尺企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、游標(biāo)卡尺行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、游標(biāo)卡尺企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、游標(biāo)卡尺行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國家對于游標(biāo)卡尺行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計游標(biāo)卡尺行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,游標(biāo)卡尺行業(yè)將成為政策紅利市場。游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)游標(biāo)卡尺行業(yè)需求持續(xù)火熱,游標(biāo)卡尺領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為游標(biāo)卡尺行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為游標(biāo)卡尺行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)游標(biāo)卡尺行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與游標(biāo)卡尺相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為游標(biāo)卡尺行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、游標(biāo)卡尺、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實(shí)現(xiàn)游標(biāo)卡尺的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)游標(biāo)卡尺行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此,伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,,游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘I?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快,對于游標(biāo)卡尺的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、游標(biāo)卡尺進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段游標(biāo)卡尺技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前,國內(nèi)的游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟,也與多個領(lǐng)域進(jìn)行相互融合,延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù),產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國游標(biāo)卡尺行業(yè)市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計,游標(biāo)卡尺行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的游標(biāo)卡尺行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍,既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、游標(biāo)卡尺行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,游標(biāo)卡尺各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是游標(biāo)卡尺相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。游標(biāo)卡尺產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對游標(biāo)卡尺行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。游標(biāo)卡尺相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建游標(biāo)卡尺質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對游標(biāo)卡尺質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)游標(biāo)卡尺監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持游標(biāo)卡尺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,游標(biāo)卡尺相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是游標(biāo)卡尺相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)真正推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以游標(biāo)卡尺為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,游標(biāo)卡尺一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對游標(biāo)卡尺失去信心。而支持游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對推動游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、游標(biāo)卡尺國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)游標(biāo)卡尺相關(guān)專業(yè)游標(biāo)卡尺人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬游標(biāo)卡尺相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高游標(biāo)卡尺從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的游標(biāo)卡尺隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決游標(biāo)卡尺專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的游標(biāo)卡尺專業(yè)人才的游標(biāo)卡尺培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的游標(biāo)卡尺專業(yè)科目,給游標(biāo)卡尺專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立游標(biāo)卡尺專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的游標(biāo)卡尺專業(yè)人才的游標(biāo)卡尺培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國游標(biāo)卡尺技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)游標(biāo)卡尺人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的游標(biāo)卡尺技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國游標(biāo)卡尺人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前游標(biāo)卡尺行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。游標(biāo)卡尺行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體游標(biāo)卡尺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了游標(biāo)卡尺整體業(yè)務(wù)的50%以上。游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要游標(biāo)卡尺企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動游標(biāo)卡尺產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、游標(biāo)卡尺行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸游標(biāo)卡尺發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對游標(biāo)卡尺的要求越來越高,服務(wù)要求也越來越細(xì)化;第二,政府的管理目標(biāo),原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo),管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量,增加價值。因此,游標(biāo)卡尺需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、游標(biāo)卡尺行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、游標(biāo)卡尺企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因?yàn)樗斆髁耍偸窍胪ㄟ^“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對游標(biāo)卡尺行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,游標(biāo)卡尺企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn):差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;游標(biāo)卡尺企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多游標(biāo)卡尺企業(yè)不能同時考慮這三點(diǎn),只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代游標(biāo)卡尺行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)游標(biāo)卡尺行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出游標(biāo)卡尺行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。游標(biāo)卡尺行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠?yàn)楣沮A得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)游標(biāo)卡尺行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過游標(biāo)卡尺行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運(yùn)輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、游標(biāo)卡尺產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為游標(biāo)卡尺業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。游標(biāo)卡尺企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:游標(biāo)卡尺業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,游標(biāo)卡尺企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機(jī)會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,游標(biāo)卡尺行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。游標(biāo)卡尺行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫黾诱铣杀?。八、未來游?biāo)卡尺企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,游標(biāo)卡尺的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于游標(biāo)卡尺公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制,以達(dá)到平衡的效果。基于此,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口游標(biāo)卡尺業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司海外市場的管理;2.設(shè)立獨(dú)立的游標(biāo)卡尺國內(nèi)營銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)游標(biāo)卡尺公司制定了與游標(biāo)卡尺行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實(shí)施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃游標(biāo)卡尺公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時,也有必要避免游標(biāo)卡尺人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質(zhì)評估,游標(biāo)卡尺專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊建設(shè),例如團(tuán)隊成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊合作,成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估,以免引起原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響游標(biāo)卡尺公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘游標(biāo)卡尺人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。游標(biāo)卡尺公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù),運(yùn)營,管理和風(fēng)險,并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會,以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進(jìn)行游標(biāo)卡尺專業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立游標(biāo)卡尺人才引進(jìn)機(jī)制的同時,游標(biāo)卡尺人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司游標(biāo)卡尺培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好游標(biāo)卡尺專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高游標(biāo)卡尺專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率,游標(biāo)卡尺公司應(yīng)積極開展游標(biāo)卡尺信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù),確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋,并為公司的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機(jī)會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、游標(biāo)卡尺行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、游標(biāo)卡尺行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”游標(biāo)卡尺行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于游標(biāo)卡尺行業(yè)的競爭者來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化,就是根據(jù)客戶的個性化需求,進(jìn)行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實(shí)現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為:(1)游標(biāo)卡尺行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,進(jìn)一步細(xì)分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)游標(biāo)卡尺行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進(jìn)行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,搶抓市場先機(jī),動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)游標(biāo)卡尺行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、游標(biāo)卡尺行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)”游標(biāo)卡尺行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異,包括銷售價格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場,把握差異,企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以游標(biāo)卡尺行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶,我們在游標(biāo)卡尺行業(yè)服務(wù)中對客戶進(jìn)行差異化管理,利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶,有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶,為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊,為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù),并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論