工廠規(guī)章制度大全

第第#頁(yè)共33頁(yè)第三條技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘，除進(jìn)行上述普工考試程序合格后，報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。第四條年齡不滿(mǎn)18周歲的為童工，本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。第五條凡來(lái)應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表，本廠會(huì)先對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后才可錄用。第二節(jié)員工的錄用第一條凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿(mǎn)18周歲,身體健康、無(wú)傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無(wú)任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。第二條被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書(shū)到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)第三條新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個(gè)月，技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月，并簽訂試用合同。第四條試用期滿(mǎn)合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。第五條被公司開(kāi)除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。第六條辭職員工要求重新回廠工作的，由部門(mén)主管同意后，報(bào)公司或人事部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)員工證件辦理第一條員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。第二條員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。第三條員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰第四節(jié)員工培訓(xùn)第一條凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。第二條各部門(mén)必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過(guò)硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。第三條試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。第四條在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。第五條在職員工表現(xiàn)良好者，申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、油漆工、車(chē)床工）等，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)第一條公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，任何部門(mén)和個(gè)人都必須服從，手續(xù)由人事部辦理。第二條部門(mén)主管可根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng)，組長(zhǎng)、員工必須服從安排，并報(bào)人事更改人事資料。第三條跨部門(mén)調(diào)動(dòng)，必須填寫(xiě)《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第六節(jié)考勤打卡規(guī)則第一條員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間，包括上下班因公因私離開(kāi)廠的時(shí)間。第二條上班時(shí)間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開(kāi)廠的，要在《員工上班離開(kāi)時(shí)間登記表》上注明離開(kāi)時(shí)間和事由，并有部門(mén)主管的簽名同意，主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。第三條上班時(shí)間超過(guò)一天（含一天）因公或因私離開(kāi)廠，要在《員工上班離開(kāi)時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由，部門(mén)主管簽名同意；部門(mén)主管需經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無(wú)法報(bào)告，應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假備案。第四條每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個(gè)人電腦打卡鐘專(zhuān)用表》出現(xiàn)不相符情況時(shí)，則按照《考勤制度》處理。第五條考勤員每月底要認(rèn)真核對(duì)本部門(mén)管理人員上班離開(kāi)時(shí)間登記表與打卡牌的情況，發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機(jī)使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實(shí)記錄在《考勤表》上，并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或無(wú)意將矛盾上交，不在本部門(mén)《考勤表》上記錄的違紀(jì)情況，由辦公室或其它部門(mén)發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。第六條打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時(shí)間，上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無(wú)論因公因私，也無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理（本部門(mén)自報(bào)每次扣50元，抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元），重者視為早退或離崗。第七條各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行處理。第八條因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由部門(mén)主管核實(shí)報(bào)人事部補(bǔ)簽卡，其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡（簽卡）。第九條補(bǔ)卡事宜一律需由簽卡部門(mén)或部門(mén)主管送人事部專(zhuān)職辦理，禁止任何非職能部門(mén)和個(gè)人代簽，違者除將代簽卡作廢外，人事部應(yīng)對(duì)違章部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行教育批評(píng)。第條工卡應(yīng)保持整潔完好，禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識(shí)或折疊。第一條員工遲到或早退者給予書(shū)面警告，警告無(wú)效者按有關(guān)規(guī)定處理。第二條凡無(wú)故曠工一天者，通知后仍未到崗，作警告、檢討教育處理，連續(xù)曠工五天者通告后仍未到崗的作自動(dòng)離廠處理，若有意外事故不能到崗的，必須提供相關(guān)證明。第三條本規(guī)定自實(shí)行打卡制之日實(shí)施。第四條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)則第一條員工請(qǐng)假需經(jīng)該部門(mén)主管批準(zhǔn)后，再到人事部辦理簽章、放行手續(xù)，部門(mén)主管級(jí)請(qǐng)假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù)；假期七天以上者，一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。第一條新員工在試用期內(nèi)，同樣可請(qǐng)七天以睥探親假。第一條任何人在上班期間請(qǐng)短假外出，必須經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。第一條員工請(qǐng)病假，未提前提出請(qǐng)假，第二天可補(bǔ)假或電話(huà)請(qǐng)假。時(shí)間較長(zhǎng)者須持醫(yī)生證明補(bǔ)假。第一條員工試用期滿(mǎn)合格轉(zhuǎn)正可請(qǐng)婚假，婚假期要和部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，婚假期滿(mǎn)回廠需到人事部消假。第一條在廠工作滿(mǎn)兩年的所有女性員工享有90天的產(chǎn)假。第八節(jié)員工投訴規(guī)則第一條員工在尊重事實(shí)的前提下，可用書(shū)面形式向公司或人事部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。第二條員工投訴書(shū)可直接遞交有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。第三條接訴部門(mén)原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對(duì)特大事件二日內(nèi)無(wú)法落實(shí)，可以另議。第四條對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財(cái)務(wù)事件的舉報(bào)者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由人事部向公司申報(bào)給予舉報(bào)人重罰。第五條接訴部門(mén)必須為投訴人進(jìn)行保密，泄密的有關(guān)人員將由人事部或公司從嚴(yán)處理。第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)1、書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)2、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金3、提級(jí)提薪第節(jié)懲罰種類(lèi)1、口頭警告2、書(shū)面警告、批評(píng)或罰款4、辭退或開(kāi)除第一節(jié)辭工制度第一條任何員工辭工需提前半月（15天）用書(shū)面形式提出申請(qǐng)（如無(wú)特殊情況），詳寫(xiě)辭工原因交到部門(mén)主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后15日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資，否則不予結(jié)算工資。第二條在廠工作未滿(mǎn)整年且公司為其購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的，請(qǐng)參照本章第七節(jié)保險(xiǎn)制度扣除相關(guān)費(fèi)用。第三條員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。第四條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,立即無(wú)條件開(kāi)除,不計(jì)工資,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚淼谖鍡l員工如受到第節(jié)所規(guī)定的制度被開(kāi)除或辭退的，由部門(mén)組長(zhǎng)上報(bào)部門(mén)主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)（結(jié)清所有工資）。第六條如有違反第節(jié)所規(guī)定的制度主動(dòng)要求辭職的，則按照第一節(jié)第1條的規(guī)定，上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后，15內(nèi)日結(jié)算個(gè)人全部工資第二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款第一條有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。第二條公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前15日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后，可以裁減人員。公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。第三條勞動(dòng)者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的。2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第四條勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前15日以書(shū)面形式通知公司。第五條有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、公司未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。第三節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序第一條由部門(mén)把事實(shí)的經(jīng)過(guò)報(bào)人事部，人事部再對(duì)該部門(mén)呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。第二條屬第八、九節(jié)1、2項(xiàng)由人事部直接處理。第三條屬第八九節(jié)3、4、5項(xiàng)由人事部核實(shí)后呈報(bào)公司，按照公司指示執(zhí)行。第四條違紀(jì)人接口頭批評(píng)后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，人事部可在宣傳欄公開(kāi)通知批評(píng)，態(tài)度較為惡劣者由人事部可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。第四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性，更好地樹(shù)立公司形象，特制訂本規(guī)定。第一條公司廠服的面料、顏色、等級(jí)、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時(shí)間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂，由人事部負(fù)責(zé)具體實(shí)施第二條本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給員工。第三條任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等第四條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時(shí)工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件、第五條廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類(lèi)型、日期、領(lǐng)取人簽名；人事部人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限：夏裝廠服使用期限為一年，冬裝廠服使用期限為二年；按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后，若員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫(xiě)《廠服領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)、審批后，方可到人事部重新領(lǐng)取新的廠服4、如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫(xiě)《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門(mén)主管核準(zhǔn)后，并照人事公告價(jià)自行補(bǔ)買(mǎi)（費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫(xiě)《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》，由部門(mén)主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，至人事部補(bǔ)領(lǐng)廠服第六條每年換發(fā)廠服發(fā)放時(shí)間根據(jù)每年實(shí)際情況而定。第七條超額領(lǐng)取的廠服的成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。第八條從領(lǐng)用日期算起，夏裝領(lǐng)用滿(mǎn)一年后可以領(lǐng)換一件新廠服，冬裝滿(mǎn)二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費(fèi)。但必須提前三天向人事申請(qǐng)，并填寫(xiě)廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。第九條有下列情況，不扣廠服費(fèi)用：工作服發(fā)放之日滿(mǎn)3個(gè)月后，員工離職，可帶走工衣，離職時(shí)不扣廠服費(fèi)用。第條有下列情況，離職扣回廠服費(fèi)用：1、入廠不滿(mǎn)一年的新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿(mǎn)3個(gè)月，如員工離職，廠服由員工帶走。扣回廠服費(fèi)用。2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費(fèi)用。3、試用期內(nèi)的，把廠服帶走的，扣回廠服費(fèi)用第一條穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞，上班時(shí)間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服可以穿出廠外。第二條本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行第三條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核第五節(jié)員工福利待遇第一條公司為每位員工提供補(bǔ)助用餐和住宿。餐補(bǔ)8元/天，住宿費(fèi)、水、電費(fèi)全免。第二條公司負(fù)責(zé)為員工購(gòu)買(mǎi)企業(yè)員工綜合福利保障保險(xiǎn)第三條法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。第四條因工受傷的，公司承擔(dān)一切醫(yī)療費(fèi)用。第五條工齡單方滿(mǎn)一年的員工結(jié)婚，雙方入廠滿(mǎn)三月合格轉(zhuǎn)正員工，結(jié)婚可享有天新婚假期。第六條員工工作1-5年的可享有5天有薪假期，工作6-10年的可享有7天有薪假期，工作11-20年的可享有10天有薪假期，按國(guó)家規(guī)定有薪假最低工資為580元/月。第七條廠方免費(fèi)為員工提供體育娛樂(lè)器材和影視服務(wù)等。第八條在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。第九條三個(gè)月試用期考核合格員工，可享受正式員工級(jí)工資待遇。第六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)工作的熱愛(ài)與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)方法為兩種：月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比實(shí)行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評(píng)定構(gòu)成，每人每月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力，對(duì)工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。月獎(jiǎng)金評(píng)分類(lèi)別分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金（元）優(yōu)秀員工27分-30分60、00良好員工24分26、5分50、00及格員工21分23、5分40、00注明：1、當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)10天者，不給予參加評(píng)分。2、當(dāng)月評(píng)比分?jǐn)?shù)，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金。終獎(jiǎng)金評(píng)定類(lèi)別分?jǐn)?shù)人數(shù)獎(jiǎng)金（元）一等獎(jiǎng)最高分者一名總獎(jiǎng)金X30%二等獎(jiǎng)次之兩名總獎(jiǎng)金X40%三等獎(jiǎng)再次之三名總獎(jiǎng)金X30%注明：1、總獎(jiǎng)金金額在3000元以上（含3000元）。2、進(jìn)廠不足三個(gè)月試用期者不予參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。3、進(jìn)廠不足兩個(gè)月（含試用期）天者不予參加任何獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。第七節(jié)保險(xiǎn)制度第一條公司為車(chē)間員工購(gòu)買(mǎi)“平安智誠(chéng)企業(yè)員工綜合福利保障計(jì)劃”的保險(xiǎn)項(xiàng)目。第二條此保險(xiǎn)為一天24小時(shí)全保支險(xiǎn)種，保險(xiǎn)金額為每人260元/年。其中意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)金220元/人/年的費(fèi)用由公司出繳，另40元/人/年的費(fèi)工作時(shí)間段的保險(xiǎn)金額有員工個(gè)人出繳第三條參保規(guī)定：保險(xiǎn)期限一年，不接受小于一年的短期投保。員工在未滿(mǎn)一年內(nèi)離職者，公司將有權(quán)扣除剩余不在職月份的參保金額（繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是18、33元/人/月）第四條下列情況，公司將扣除員工剩余月份參保金額1、工作未滿(mǎn)一年離職的；例如：某人xx年3月上崗且參保，xx年9月離職，那么那么公司將有權(quán)扣除此員工xx年9月-xx年12月的參保金額2、工作滿(mǎn)一年，但第二年未滿(mǎn)全年的；例如：某人xx年1月第一年上崗且參保，在xx年8月離職的，那么公司將有權(quán)扣除此員工XX年9月-XX年12月的參保金額第五條下列情況，公司不予扣除員工參保金額：1、工作剛滿(mǎn)一年的離職的2、工作滿(mǎn)整年的，例如某人xx年2月上崗且參保，xx年2月離職的第六章車(chē)間管理制度第一條共同維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。第二條上班后，部門(mén)各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位，并禁止未到點(diǎn)離崗下班，違者一律以早退論處。第三條上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。第四條嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車(chē)間。第五條上班時(shí)嚴(yán)禁看書(shū)報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開(kāi)水、上廁所等其它理由為名變相怠工。第六條嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。第七條因貨源不足中途下班或不加班的，由組長(zhǎng)填寫(xiě)《停工休息申請(qǐng)表》，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn)，工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。第八條保證車(chē)間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無(wú)阻。第九條嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處第條下班前各部門(mén)主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門(mén)窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。第一條嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。第二條違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶(hù)至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶(hù)的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)品管組織人員編排：第一條工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén)，至少有一位部門(mén)主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個(gè)部門(mén)必需有一個(gè)品管小組，負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門(mén)部門(mén)主管匯報(bào)本部門(mén)的質(zhì)量情況。每個(gè)部門(mén)的小組必需按排至少2位QC人員，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門(mén)品管匯報(bào)9第二條質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程：1、來(lái)料檢驗(yàn)（IQC）:所有五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線半成品檢驗(yàn)（LQC）:所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；3、成品檢驗(yàn)（0QC）:所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢；4、已包裝成品檢驗(yàn)（FQC）:所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)第三條不良品除理：1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開(kāi)擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫(xiě)書(shū)面報(bào)告呈主管部門(mén)；3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購(gòu)部門(mén)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。第四條糾正和預(yù)防：1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因；2、及時(shí)研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；3、實(shí)施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正第五條文件記錄：1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書(shū)面記錄（檢驗(yàn)報(bào)告）并存盤(pán)；2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書(shū)面記錄并存盤(pán)；3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書(shū)面記錄并存盤(pán)；第六條一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考!第七條檢查五金時(shí)一定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜；一般常見(jiàn)問(wèn)題有：生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢（銘牌易出現(xiàn)）、色澤（有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn)）、較位松或緊死（活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn)）等；檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意：規(guī)格、型號(hào)、名稱(chēng)、標(biāo)簽等情況；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶(hù)的要求。第八條線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶(hù)的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)第九條包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損，檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱(chēng)是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意：貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。第八章設(shè)備工具管理制度第一條機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。第二條凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第三條各部門(mén)應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。第五條凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門(mén)制訂《安全操作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門(mén)主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。第八條設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門(mén)填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第三節(jié)有關(guān)程序處理。第九章裝配車(chē)間制度為確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序第一條嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。第二條裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。第三條裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車(chē)間主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第四條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。第五條在裝配過(guò)程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開(kāi)放置，桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。第六條各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、裝配工具，均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員發(fā)放，裝配工無(wú)權(quán)到倉(cāng)庫(kù)拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉(cāng)庫(kù)。第七條裝配工自檢出來(lái)的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱(chēng)、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過(guò)程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時(shí)間。第八條產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉(cāng)管入庫(kù)。第二節(jié)定置管理實(shí)施要求第一條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；第二條有位必分類(lèi)：裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類(lèi)；第三條分類(lèi)必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類(lèi)存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求第一條裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。第二條裝配工工作流程有序，請(qǐng)員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。第三條裝配車(chē)間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理第四條裝配車(chē)間內(nèi)禁止吸煙第五條自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第六條每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)第章倉(cāng)庫(kù)管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第一條庫(kù)管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品