![2023年摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade1.gif)
![2023年摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade2.gif)
![2023年摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade3.gif)
![2023年摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade4.gif)
![2023年摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade/4caa2e57d57c878bbf2131845aedbade5.gif)
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摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告
目錄TOC\h\z5567序言 35896一、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策環(huán)境 325469(一)、政策持續(xù)利好摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)展 311741(二)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策體系日趨完善 47538(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 42248(四)、宏觀環(huán)境下摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)定位 526104(五)、“十三五”期間摩托車(chē)零部件及配件業(yè)績(jī)顯著 518561二、2023-2028年摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 627531(一)、樹(shù)立摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 614257(二)、確定摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位和品牌定位 7132791、市場(chǎng)定位 7235892、產(chǎn)品定位 743073、品牌定位 97804(三)、創(chuàng)新力求突破 1055941、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 1093142、創(chuàng)新促進(jìn)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 11229943、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1265564、自主創(chuàng)新+品牌 1228765(四)、制定宣傳方案 14180291、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷(xiāo)--低成本傳播利器 1479922、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特征 1415593、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1514122三、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策背景 151678(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)展 1530075(二)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策體系日趨完善 1617045(三)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 1614871(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的定位 1729140四、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 1732706(一)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 1718102(二)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 1812049(三)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)各因素(PEST)分析 19204881、政策因素 19271382、經(jīng)濟(jì)因素 20175773、社會(huì)因素 2075214、技術(shù)因素 2129151(四)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 2120070(五)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)特征分析 212299(六)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 223630五、摩托車(chē)零部件及配件業(yè)發(fā)展模式分析 2312147(一)、摩托車(chē)零部件及配件地域有明顯差異 232549六、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 243244(一)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 249795(二)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2510996(三)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 26175191、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 26280402、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)上游議價(jià)能力分析 2633473、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)下游議價(jià)能力分析 26111634、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 27121515、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)替代品威脅分析 2716564七、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 2717658(一)、摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 2794401、”專業(yè)化能力“對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的重要性 2716631(二)、怎樣培養(yǎng)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 2829576八、“疫情”對(duì)摩托車(chē)零部件及配件業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 2922726(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)摩托車(chē)零部件及配件業(yè)的建議 2915853(二)、關(guān)于摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3027841(三)、突破摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)疫情的策略 3111932九、摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)投資分析 31630(一)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)投資趨勢(shì)分析 3127986(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 328562(三)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 3228454(四)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)投資收益 33
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買(mǎi),特此申明。一、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+摩托車(chē)零部件及配件、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開(kāi)數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與摩托車(chē)零部件及配件緊密相關(guān)的政策文件,為摩托車(chē)零部件及配件發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于摩托車(chē)零部件及配件管理的文件,在摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對(duì)摩托車(chē)零部件及配件業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái);新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì),發(fā)展處了我國(guó)關(guān)于摩托車(chē)零部件及配件發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)摩托車(chē)零部件及配件領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開(kāi)摩托車(chē)零部件及配件專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間摩托車(chē)零部件及配件業(yè)績(jī)顯著摩托車(chē)零部件及配件因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)摩托車(chē)零部件及配件,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮摩托車(chē)零部件及配件的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是摩托車(chē)零部件及配件的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足摩托車(chē)零部件及配件建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使摩托車(chē)零部件及配件的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開(kāi)始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與摩托車(chē)零部件及配件發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。二、2023-2028年摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹(shù)立摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)在不斷變化,許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)國(guó)內(nèi)外摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上,做出突破摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定:研發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品,并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)(進(jìn)一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場(chǎng))。(二)、確定摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位和品牌定位摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位和品牌定位是三個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)定位。任何成功的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)都必須有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,以適應(yīng)這一階段,例如王老吉的“怕上火”,農(nóng)夫山泉的天然水,舒膚佳殺菌劑,阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺(tái)等,定位是成功營(yíng)銷(xiāo)的第一步。1、市場(chǎng)定位摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置,在某種程度上,消費(fèi)者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性,靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨(dú)特,令人印象深刻和獨(dú)特的個(gè)性或形象,并通過(guò)一系列特定的營(yíng)銷(xiāo)組合將這種形象快速,準(zhǔn)確,生動(dòng)地傳遞給客戶,并影響客戶對(duì)產(chǎn)品的整體感覺(jué)。比如摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位(簡(jiǎn)稱市場(chǎng)定位)是指公司對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的選擇;產(chǎn)品定位是指公司對(duì)應(yīng)于滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的哪種產(chǎn)品。從理論上講,應(yīng)該首先進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后再進(jìn)行產(chǎn)品定位。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標(biāo)市場(chǎng)并集成公司產(chǎn)品的過(guò)程,即將市場(chǎng)定位公司化和產(chǎn)品化的工作。可以使用:摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法,主要靈活性定位方法,興趣定位方法,用戶定位方法,使用定位方法,分類定位方法,特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位方法,關(guān)系定位方法,問(wèn)題定位方法等。方法用于定位。但是無(wú)論哪種定位,定位的基本方法都是比較,即性價(jià)比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價(jià)格的比較,也是客戶收入和付款的比例??蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍?wù)上的。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個(gè)基本原則,即適應(yīng)性原則和競(jìng)爭(zhēng)力原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面。首先,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的產(chǎn)品定位應(yīng)適應(yīng)消費(fèi)者的需求,投資他們喜歡的東西,然后將其提供給他們,以建立產(chǎn)品形象并促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)行為;第二個(gè)是摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的產(chǎn)品。定位應(yīng)適應(yīng)人力,財(cái)力,物力等企業(yè)自身資源配置的條件,以保質(zhì)保量及時(shí)平穩(wěn)地達(dá)到市場(chǎng)地位。競(jìng)爭(zhēng)原則也可以稱為差異原則。在摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的,必須根據(jù)市場(chǎng)上同一行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況(例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量,他們各自的優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的不同市場(chǎng)地位等)來(lái)確定。降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。例如,公司B的產(chǎn)品服務(wù)于較高收入的消費(fèi)者,而公司A的產(chǎn)品則定位于服務(wù)于低收入者;B公司的產(chǎn)品之一是杰出的,而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面,形成了產(chǎn)品差異化的特征?!叭藷o(wú)我有,人有我優(yōu)”是這種競(jìng)爭(zhēng)原則的應(yīng)用的具體體現(xiàn)。可以看出,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個(gè)方面:產(chǎn)品,公司,消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者,即產(chǎn)品的特征,公司的創(chuàng)新意識(shí),消費(fèi)者的需求偏好,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。如果協(xié)調(diào)正確,則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位,根據(jù)特定品牌的文化定位和個(gè)性差異做出的業(yè)務(wù)決策。這是建立與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場(chǎng),就必須設(shè)計(jì)和塑造自己的相應(yīng)產(chǎn)品,品牌和企業(yè)形象,以贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ),因此品牌也是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的主要依據(jù),因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者,品牌定位也成為市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。消費(fèi)者具有不同的類型,不同的消費(fèi)水平,不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。公司的摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā),以找到滿足競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)中的特定細(xì)分市場(chǎng),滿足特定消費(fèi)者的特定需求,找出市場(chǎng)空白,并完善品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化,公司還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的發(fā)展,引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。摩托車(chē)零部件及配件品牌定位必須打動(dòng)客戶的心,并喚起他們的內(nèi)在需求。這是摩托車(chē)零部件及配件品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進(jìn)步,只有創(chuàng)新者才能強(qiáng)大,只有創(chuàng)新者才能贏?!翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”,一個(gè)好的公司只能規(guī)?;哔|(zhì)量,一個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的主要人群。一方面,這群人完全崇拜技術(shù),對(duì)技術(shù)沒(méi)有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費(fèi)者的骨頭中,可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面,摩托車(chē)零部件及配件創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)衣食富足,有求必應(yīng)的順應(yīng)時(shí)代潮流的智能化景象。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)創(chuàng)新必將導(dǎo)致消費(fèi)升級(jí)。借助技術(shù)創(chuàng)新,出現(xiàn)了許多新類別,新服務(wù)和新模式。不斷變化的消費(fèi)習(xí)慣,變革的消費(fèi)模式以及重塑消費(fèi)過(guò)程,催生了各種消費(fèi)形式的興起,例如跨地區(qū)跨境,在線和離線以及經(jīng)驗(yàn)分享?;谙M(fèi)升級(jí)的摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展,它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力,產(chǎn)品力和消費(fèi)力的整合,而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進(jìn)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù),云計(jì)算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新,業(yè)務(wù)格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過(guò)信息技術(shù)的創(chuàng)新,我們可以降低物流成本,運(yùn)營(yíng)成本,管理成本,提高效率并提高競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,可以有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)形式和模式的創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和模式,我們可以更好地滿足消費(fèi)者多樣化,多層次,多方面和個(gè)性化的需求;商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費(fèi),提高邊際消費(fèi)率,并擴(kuò)大消費(fèi)。過(guò)去,在我國(guó)模仿型消費(fèi)的環(huán)境下,商業(yè)格式的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“模型格式”的發(fā)展是我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當(dāng)前和未來(lái)的新環(huán)境中,消費(fèi)變得更加個(gè)性化和多樣化的消費(fèi)正成為主流,傳統(tǒng)摩托車(chē)零部件及配件的發(fā)展將不再適應(yīng)新的形式并滿足新的消費(fèi)需求。有必要加快新技術(shù),新格式和新模型的創(chuàng)新。首先,有必要解決消費(fèi)者追求差異化商品和服務(wù)與零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化,基于模型的經(jīng)營(yíng)之間的矛盾。其次,零售商必須控制商品的定價(jià)能力,并擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)。在摩托車(chē)零部件及配件新業(yè)務(wù)形式和新模式創(chuàng)新方面,中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國(guó)家還應(yīng)重視占市場(chǎng)參與者90%以上的中小型零售公司的創(chuàng)新,并通過(guò)在整個(gè)行業(yè)中積極創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)我國(guó)的零售業(yè)帶來(lái)更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對(duì)于摩托車(chē)零部件及配件行業(yè),公司向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者關(guān)注的核心問(wèn)題。面對(duì)迅速變化的消費(fèi)者需求,更適合消費(fèi)者需求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ),xxx將擴(kuò)展為“小巧精致”,嘗試新模型,例如商業(yè)商店,旅游商店,社區(qū)商店,購(gòu)物中心等,并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)縮短獲利時(shí)間。中高端品牌XX的目標(biāo)是在食品,服務(wù),就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗(yàn),從而將客戶群擴(kuò)展到中高端用戶;由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進(jìn)一步加強(qiáng)了xxx的產(chǎn)業(yè)布局;xxx有選擇地將商店升級(jí)到2.0版,通過(guò)現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計(jì)提供更高端的用餐氛圍,同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大xxxx外賣(mài)送餐服務(wù),充分利用高峰時(shí)間以外的營(yíng)業(yè)時(shí)間以提高業(yè)務(wù)績(jī)效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒(méi)有靈魂的企業(yè)。沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒(méi)有骨干的企業(yè)。大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”的底部,默默地為其他人制作“婚紗”,而在諸如研發(fā),品牌塑造等高端鏈接中,銷(xiāo)售渠道已被發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)只能依靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本,這造成了競(jìng)爭(zhēng)性降價(jià)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)?!爸袊?guó)制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)品牌價(jià)值和整體形象。中國(guó)制造。這無(wú)疑對(duì)加快中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征,信譽(yù)的凝結(jié)和經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球市場(chǎng)的80%被主導(dǎo)品牌的20%占據(jù)。另一方面,盡管我國(guó)制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大,但摩托車(chē)零部件及配件品牌的弱勢(shì)仍然是困擾中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來(lái)看,同一類摩托車(chē)零部件及配件,xxx和無(wú)品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上;相同原材料的摩托車(chē)零部件及配件的國(guó)際知名品牌與中國(guó)品牌之間的價(jià)格差異巨大。不難看出,品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)的巨大財(cái)富。在貿(mào)易領(lǐng)域,商家選擇某種品牌的產(chǎn)品,只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì),只要質(zhì)量在消費(fèi)者心中產(chǎn)生信譽(yù),即使價(jià)格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品,品牌也有價(jià)值。產(chǎn)品,消費(fèi)作者仍然相信品牌的價(jià)值,并認(rèn)為其高價(jià)是崇高地位的象征。當(dāng)前,隨著國(guó)外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,目前摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)供應(yīng)量很大。隨著國(guó)外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)供過(guò)于求的矛盾日益突出。但是,在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,一些世界摩托車(chē)零部件及配件知名品牌的市場(chǎng)份額并沒(méi)有減少,反而越來(lái)越大,沒(méi)有品牌的公司的生存空間越來(lái)越窄。因此,創(chuàng)立自己的摩托車(chē)零部件及配件品牌和樹(shù)立良好的摩托車(chē)零部件及配件品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷(xiāo)--低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動(dòng)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌是品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如,農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來(lái)舉件,砸奔馳的舉件,微信紅包,保定油條兄弟舉跡等等,這些都是新聞熱點(diǎn)形成的新聞效果,使摩托車(chē)零部件及配件品牌迅速傳播從而形成了口碑效應(yīng)是品牌快速成長(zhǎng)的捷徑。2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特征什么是摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌?最后,它是一個(gè)視覺(jué)圖騰。當(dāng)您提到麥當(dāng)勞時(shí),您會(huì)怎么想?黃色的弓箭手在提及佛教時(shí)會(huì)怎么想?金色的背景和寺廟;當(dāng)您提到肯德基時(shí),您會(huì)怎么想?美國(guó)上校團(tuán)長(zhǎng);您對(duì)真正的功夫快餐有什么看法?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;當(dāng)您提到58.com網(wǎng)站時(shí),您會(huì)怎么想?那只可愛(ài)的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實(shí)現(xiàn)摩托車(chē)零部件及配件品牌突破的重要工具,而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)摩托車(chē)零部件及配件在線營(yíng)銷(xiāo)的方法很多,其中大多數(shù)是低成本的營(yíng)銷(xiāo)工具,例如SEO,關(guān)鍵字搜索,競(jìng)價(jià)排名,電子郵件,社區(qū),論壇,即時(shí)消息等,它們是PCInternet中常見(jiàn)的在線營(yíng)銷(xiāo)工具。近年來(lái)流行的微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的,低成本,高性價(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)方法。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式相比,“微營(yíng)銷(xiāo)”主張通過(guò)虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的互動(dòng),建立涉及研發(fā),產(chǎn)品,渠道,市場(chǎng),品牌傳播,促銷(xiāo)和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營(yíng)銷(xiāo)。整個(gè)鏈條整合了各種營(yíng)銷(xiāo)資源,已經(jīng)達(dá)到了小博客和輕博客的營(yíng)銷(xiāo)效果。目前,微營(yíng)銷(xiāo)通常是指微信營(yíng)銷(xiāo)和微博營(yíng)銷(xiāo),這是公司快速傳播摩托車(chē)零部件及配件品牌并建立口碑效應(yīng)的最佳途徑。三、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求,預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+摩托車(chē)零部件及配件,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng),實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的前景廣闊。(二)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進(jìn),市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與摩托車(chē)零部件及配件密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件,為摩托車(chē)零部件及配件的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門(mén)發(fā)布了有關(guān)摩托車(chē)零部件及配件管理的文件,這些文件在摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對(duì)摩托車(chē)零部件及配件業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息展示了一份《摩托車(chē)零部件及配件發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展摩托車(chē)零部件及配件的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下,摩托車(chē)零部件及配件主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí),隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在摩托車(chē)零部件及配件領(lǐng)域的投資,國(guó)內(nèi)摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看,2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng),2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè),居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來(lái)看,我國(guó)的摩托車(chē)零部件及配件公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例,大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)結(jié)構(gòu)分析摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷(xiāo)商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國(guó)家對(duì)于摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)也會(huì)越來(lái)越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),有研究報(bào)告指出摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好摩托車(chē)零部件及配件領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)低門(mén)檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的消費(fèi)主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2、3、4線城市,將摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接,普及了摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)科技體驗(yàn)。二、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%;2020年,摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型摩托車(chē)零部件及配件、創(chuàng)投型摩托車(chē)零部件及配件、媒體型摩托車(chē)零部件及配件、產(chǎn)業(yè)型摩托車(chē)零部件及配件和服務(wù)型摩托車(chē)零部件及配件。此外,由于摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),摩托車(chē)零部件及配件服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型摩托車(chē)零部件及配件多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)摩托車(chē)零部件及配件的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于摩托車(chē)零部件及配件的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏摩托車(chē)零部件及配件相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。五、摩托車(chē)零部件及配件業(yè)發(fā)展模式分析(一)、摩托車(chē)零部件及配件地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí),由于城市化進(jìn)程的不同,摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前,我國(guó)摩托車(chē)零部件及配件領(lǐng)域主要由三大陣營(yíng)組成,即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營(yíng)不斷加大摩托車(chē)零部件及配件相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了摩托車(chē)零部件及配件系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析摩托車(chē)零部件及配件的國(guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L(zhǎng)初期缺乏的資源,幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)于摩托車(chē)零部件及配件這四個(gè)維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國(guó)內(nèi)外摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國(guó)外摩托車(chē)零部件及配件更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào),傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展示;國(guó)內(nèi)摩托車(chē)零部件及配件緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過(guò)產(chǎn)學(xué)研開(kāi)放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中,政府部門(mén)普遍希望將摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜,精度要求高;個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)的供給維度分析,摩托車(chē)零部件及配件技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的發(fā)展步伐與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展,中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹(shù)立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的公司并不多,而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力較小。2、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)上游議價(jià)能力分析摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競(jìng)爭(zhēng)充分。因此,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)下游議價(jià)能力分析摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、摩托車(chē)零部件及配件、交通、社交娛樂(lè)、社保等,下游用戶眾多,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)對(duì)下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)帶來(lái)新產(chǎn)能和新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的摩托車(chē)零部件及配件市場(chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭(zhēng)。最終,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國(guó)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭(zhēng)。七、摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說(shuō)過(guò):愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因?yàn)樗斆髁?,總是想通過(guò)“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對(duì)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn):差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利的關(guān)鍵;摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場(chǎng)的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而,許多摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn),只能?chē)@其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時(shí)代摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠?yàn)楣沮A得最大競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的專業(yè)能力。對(duì)于那些無(wú)法提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或在利潤(rùn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過(guò)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié),將采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理。提供產(chǎn)品交易場(chǎng)所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場(chǎng)管理被視為摩托車(chē)零部件及配件業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險(xiǎn)。摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段:摩托車(chē)零部件及配件業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí),業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門(mén)擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì),增加了跨部門(mén)合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí),企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心,但它仍然無(wú)法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)流程優(yōu)化帶來(lái)的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來(lái)的緊縮效應(yīng)所抵消,因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。八、“疫情”對(duì)摩托車(chē)零部件及配件業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前,減少疫情對(duì)摩托車(chē)零部件及配件業(yè)的影響,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告,我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)摩托車(chē)零部件及配件業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長(zhǎng)期等)、類型(金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等)和政府部門(mén)進(jìn)行分類,形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)普遍認(rèn)為,社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持;專家學(xué)者普遍認(rèn)為,對(duì)于摩托車(chē)零部件及配件企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效,財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示,摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月,這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于摩托車(chē)零部件及配件產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破摩托車(chē)零部件及配件行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)
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