2023年精制茶及茶制品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

精制茶及茶制品行業(yè)報告/龐文報告PAGE1精制茶及茶制品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z738概述 321667一、精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 413855(一)、中國精制茶及茶制品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 417443(二)、精制茶及茶制品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 47843(三)、精制茶及茶制品行業(yè)各因素（PEST）分析 5280741、政策因素 5246852、經(jīng)濟因素 6139013、社會因素 72914、技術(shù)因素 730321(四)、精制茶及茶制品行業(yè)市場規(guī)模分析 79092(五)、精制茶及茶制品行業(yè)特征分析 82565(六)、精制茶及茶制品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 93914二、精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 93920(一)、我國精制茶及茶制品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 928974(二)、精制茶及茶制品進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 1012661(三)、中國精制茶及茶制品行業(yè)的市場增長點 1023530(四)、細分精制茶及茶制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 11991(五)、精制茶及茶制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 116765(六)、精制茶及茶制品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 1224109(七)、精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 139379三、精制茶及茶制品企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1425684(一)、精制茶及茶制品行業(yè)SWOT分析 1421368(二)、精制茶及茶制品企業(yè)戰(zhàn)略確定 151304(三)、精制茶及茶制品行業(yè)PEST分析 1556361、政策因素 15187002、經(jīng)濟因素 16145923、社會因素 17242384、技術(shù)因素 176898四、精制茶及茶制品行業(yè)政策環(huán)境 1729799(一)、政策持續(xù)利好精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展 1715031(二)、精制茶及茶制品行業(yè)政策體系日趨完善 1814188(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1815182(四)、宏觀環(huán)境下精制茶及茶制品行業(yè)定位 1918137(五)、“十三五”期間精制茶及茶制品業(yè)績顯著 193859五、精制茶及茶制品企業(yè)戰(zhàn)略目標 209345六、精制茶及茶制品行業(yè)存在的問題分析 2119922(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 2114654(二)、地方認識不足,激勵作用有限 215199(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 2128875(四)、技術(shù)相對落后 22316(五)、隱私安全問題 2220846(六)、與用戶的互動需不斷增強 2317076(七)、管理效率低 2322017(八)、盈利點單一 24175(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2417682(十)、法律風(fēng)險 255142(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 2522066(十二)、人才問題 2514166(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 2616054七、精制茶及茶制品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 261185(一)、精制茶及茶制品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 2618798(二)、精制茶及茶制品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 2730538(三)、精制茶及茶制品企業(yè)資本計劃分析 2731007(四)、精制茶及茶制品業(yè)的融資問題 284310(五)、加強精制茶及茶制品行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 2829635八、“疫情”對精制茶及茶制品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 281974(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對精制茶及茶制品業(yè)的建議 299438(二)、關(guān)于精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 2921712(三)、突破精制茶及茶制品企業(yè)疫情的策略 3014187九、精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)投資分析 3024121(一)、中國精制茶及茶制品技術(shù)投資趨勢分析 3019493(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 3112492(三)、中國精制茶及茶制品行業(yè)投資風(fēng)險 3114147(四)、中國精制茶及茶制品行業(yè)投資收益 321931十、精制茶及茶制品成功突圍策略 3310458(一)、尋找精制茶及茶制品行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 335864(二)、精制茶及茶制品行業(yè)精準定位與無聲消費教育 3332127(三)、從精制茶及茶制品行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?34868(四)、公益營銷競爭激烈 348426(五)、電子商務(wù)提升精制茶及茶制品行業(yè)廣告效果 3426155(六)、精制茶及茶制品行業(yè)渠道以多種形式傳播 3531388(七)、強調(diào)市場細分，深耕精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè) 356041十一、精制茶及茶制品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 3523776(一)、精制茶及茶制品業(yè)發(fā)展特點分析 3530406(二)、精制茶及茶制品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3628823(三)、精制茶及茶制品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 37242001、精制茶及茶制品業(yè)縱向延伸分析 37114462、精制茶及茶制品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 37

概述近年來，精制茶及茶制品行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了精制茶及茶制品的應(yīng)用場景。一方面，進一步提升精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，精制茶及茶制品技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了精制茶及茶制品應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，精制茶及茶制品行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到精制茶及茶制品公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年精制茶及茶制品行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴精制茶及茶制品行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國精制茶及茶制品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析精制茶及茶制品行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。精制茶及茶制品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：精制茶及茶制品技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得精制茶及茶制品行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、精制茶及茶制品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析精制茶及茶制品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、精制茶及茶制品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于精制茶及茶制品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計精制茶及茶制品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年精制茶及茶制品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出精制茶及茶制品行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對精制茶及茶制品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、精制茶及茶制品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好精制茶及茶制品領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國精制茶及茶制品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為精制茶及茶制品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為精制茶及茶制品行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)精制茶及茶制品行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與精制茶及茶制品行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為精制茶及茶制品行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將精制茶及茶制品行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了精制茶及茶制品行業(yè)科技體驗。二、精制茶及茶制品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、精制茶及茶制品行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國精制茶及茶制品市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,精制茶及茶制品市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國精制茶及茶制品市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、精制茶及茶制品行業(yè)特征分析通過對比精制茶及茶制品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國精制茶及茶制品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型精制茶及茶制品、創(chuàng)投型精制茶及茶制品、媒體型精制茶及茶制品、產(chǎn)業(yè)型精制茶及茶制品和服務(wù)型精制茶及茶制品。此外,由于精制茶及茶制品行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,精制茶及茶制品服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類精制茶及茶制品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型精制茶及茶制品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為精制茶及茶制品行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、精制茶及茶制品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)精制茶及茶制品的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以精制茶及茶制品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。精制茶及茶制品行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。精制茶及茶制品行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于精制茶及茶制品的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏精制茶及茶制品相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。精制茶及茶制品技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，精制茶及茶制品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國精制茶及茶制品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測精制茶及茶制品技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對精制茶及茶制品的應(yīng)用需求也會增加。(二)、精制茶及茶制品進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國精制茶及茶制品技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的精制茶及茶制品已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用精制茶及茶制品的時代已經(jīng)到來。(三)、中國精制茶及茶制品行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，精制茶及茶制品行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個精制茶及茶制品市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的精制茶及茶制品行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分精制茶及茶制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括精制茶及茶制品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與精制茶及茶制品相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、精制茶及茶制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對精制茶及茶制品的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。精制茶及茶制品電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了精制茶及茶制品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測精制茶及茶制品質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)精制茶及茶制品監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的，精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是精制茶及茶制品行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生精制茶及茶制品行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，精制茶及茶制品利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持精制茶及茶制品行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進精制茶及茶制品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使精制茶及茶制品行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、精制茶及茶制品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進精制茶及茶制品相關(guān)專業(yè)精制茶及茶制品體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大精制茶及茶制品專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)精制茶及茶制品從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的精制茶及茶制品團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決精制茶及茶制品專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的精制茶及茶制品。建立專業(yè)人才的精制茶及茶制品體系，建立滿足市場需求的精制茶及茶制品專業(yè)，正確定位精制茶及茶制品專業(yè)人才，還需要建立精制茶及茶制品專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的精制茶及茶制品專業(yè)人才的精制茶及茶制品體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的精制茶及茶制品技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的精制茶及茶制品人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外精制茶及茶制品技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國精制茶及茶制品人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸精制茶及茶制品的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對精制茶及茶制品的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，精制茶及茶制品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、精制茶及茶制品企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、精制茶及茶制品行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、精制茶及茶制品企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、精制茶及茶制品行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于精制茶及茶制品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計精制茶及茶制品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，精制茶及茶制品行業(yè)將成為政策紅利市場。精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)精制茶及茶制品行業(yè)需求持續(xù)火熱，精制茶及茶制品領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為精制茶及茶制品行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為精制茶及茶制品行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)精制茶及茶制品行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與精制茶及茶制品相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為精制茶及茶制品行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、精制茶及茶制品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)精制茶及茶制品的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)精制茶及茶制品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、精制茶及茶制品行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋精制茶及茶制品、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為精制茶及茶制品行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、精制茶及茶制品行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與精制茶及茶制品緊密相關(guān)的政策文件,為精制茶及茶制品發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于精制茶及茶制品管理的文件,在精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對精制茶及茶制品業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于精制茶及茶制品發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對精制茶及茶制品領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)精制茶及茶制品技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開精制茶及茶制品專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下精制茶及茶制品行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間精制茶及茶制品業(yè)績顯著精制茶及茶制品因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)精制茶及茶制品,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮精制茶及茶制品的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是精制茶及茶制品的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足精制茶及茶制品建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使精制茶及茶制品的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與精制茶及茶制品發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、精制茶及茶制品企業(yè)戰(zhàn)略目標精制茶及茶制品公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有精制茶及茶制品品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)精制茶及茶制品直銷店、店鋪。六、精制茶及茶制品行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱精制茶及茶制品相應(yīng)標準不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,精制茶及茶制品管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對精制茶及茶制品的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與精制茶及茶制品的關(guān)系,精制茶及茶制品工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于精制茶及茶制品的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對精制茶及茶制品主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的精制茶及茶制品行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)精制茶及茶制品行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如精制茶及茶制品設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,精制茶及茶制品行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興精制茶及茶制品行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險,應(yīng)用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著精制茶及茶制品行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,精制茶及茶制品數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展精制茶及茶制品行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進精制茶及茶制品行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。精制茶及茶制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的精制茶及茶制品行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了精制茶及茶制品行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。精制茶及茶制品行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的精制茶及茶制品行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。精制茶及茶制品行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到精制茶及茶制品本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞精制茶及茶制品行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的精制茶及茶制品行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與精制茶及茶制品行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致精制茶及茶制品行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險精制茶及茶制品行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使精制茶及茶制品行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國精制茶及茶制品實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂精制茶及茶制品以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便精制茶及茶制品有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是精制茶及茶制品行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,精制茶及茶制品行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、精制茶及茶制品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對精制茶及茶制品業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出精制茶及茶制品業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)精制茶及茶制品業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、精制茶及茶制品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，精制茶及茶制品業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于精制茶及茶制品行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。精制茶及茶制品企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?精制茶及茶制品行業(yè)細分市場全覆蓋?精制茶及茶制品業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、精制茶及茶制品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，精制茶及茶制品+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是精制茶及茶制品企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，精制茶及茶制品企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、精制茶及茶制品企業(yè)資本計劃分析近年來，精制茶及茶制品行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中精制茶及茶制品企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)精制茶及茶制品企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與精制茶及茶制品行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，精制茶及茶制品企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、精制茶及茶制品業(yè)的融資問題新時期，精制茶及茶制品業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，精制茶及茶制品企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。精制茶及茶制品業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強精制茶及茶制品行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，精制茶及茶制品行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的精制茶及茶制品人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強精制茶及茶制品行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向精制茶及茶制品行業(yè)的上游延伸。八、“疫情”對精制茶及茶制品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對精制茶及茶制品業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對精制茶及茶制品業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的精制茶及茶制品行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。精制茶及茶制品行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認為，對于精制茶及茶制品企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，精制茶及茶制品行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強精制茶及茶制品行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破精制茶及茶制品行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、精制茶及茶制品商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的精制茶及茶制品行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破精制茶及茶制品企業(yè)疫情的策略一是加強精制茶及茶制品行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破精制茶及茶制品行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、精制茶及茶制品商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的精制茶及茶制品行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國精制茶及茶制品技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國精制茶及茶制品技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年精制茶及茶制品技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國精制茶及茶制品技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入精制茶及茶制品領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨精制茶及茶制品技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國精制茶及茶制品行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國精制茶及茶制品技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞精制茶及茶制品獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動精制茶及茶制品爆炸式發(fā)展。(三)、中國精制茶及茶制品行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢精制茶及茶制品服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高精制茶及茶制品服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足精制茶及茶制品信息化需求。(4)咨詢與管理不夠精制茶及茶制品行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國精制茶及茶制品行業(yè)投資收益從精制茶及茶制品的投資收益來看,目前國內(nèi)的精制茶及茶制品開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在精制茶及茶制品建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、精制茶及茶制品建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。精制茶及茶制品除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是精制茶及茶制品項目最大的偏利點。在精制茶及茶制品管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,精制茶及茶制品服務(wù)費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,精制茶及茶制品服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析精制茶及茶制品行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)精制茶及茶制品行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的精制茶及茶制品產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達到120%以上。十、精制茶及茶制品成功突圍策略(一)、尋找精制茶及茶制品行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、精制茶及茶制品行業(yè)精準定位與無聲消費教育精制茶及茶制品行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從精制茶及茶制品行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一