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文檔簡介

#/40第一章總則為保障公司會議的正常召開,形成正常有序的會議秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各部門。第二章會議經(jīng)管會議召開原則:會議的召開本著工作實(shí)際需要的原則召開會議的分類:會議分為公司全體職工大會、中層經(jīng)管人員會議、公司高層經(jīng)管人員會議、公司各部門會議等,還包括其他專題會議、其他討論會議、活動等。會議申請及召開通知:會議組織者負(fù)責(zé)安排、跟蹤會議的申請及會議通知的發(fā)布工作。公司所有會議須由主持人或會議主辦部門至少提前一個工作日通過OA或書面形式向總經(jīng)理秘書申請,經(jīng)獲準(zhǔn)后方可占用會議場地組織召開會議。凡涉及到多個部門參加的各種會議,其會議申請經(jīng)總經(jīng)理秘書審核獲準(zhǔn)后,及時(shí)將情況反饋給申請人;并將參會人員名單、會議主題、會議主持人、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)等信息反饋給行政人事部,由行政助理發(fā)布會議通知,統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織會議順利召開。會議通知,必須采取電話與OA同步進(jìn)行形式發(fā)出會議通知,在必要時(shí)可書面通知,參會人員接收通知后應(yīng)當(dāng)及時(shí)在通知單回執(zhí)單上簽字確認(rèn));通知必須說明會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、會議內(nèi)容、參會人員及其他注意事項(xiàng)等內(nèi)容。會議通知時(shí)間:除公司例會之外,其他非例行會議必須在會議召開的1個工作日前發(fā)出會議通知。公司例行會議,若因特殊原因不能正常召開(推遲或取消),會議組織者或組織單位必須至少提前1小時(shí)書面或電話通知。會議點(diǎn)名或簽到制度:會議實(shí)行簽到點(diǎn)名制度,即參會人員必須按照規(guī)定方式簽到。會議記錄及會議紀(jì)要的撰寫與保存:總經(jīng)理辦公例會,由總經(jīng)理秘書記錄,并按照規(guī)定格式負(fù)責(zé)整理成會議紀(jì)要;中、高層經(jīng)管人員會議,由總經(jīng)理秘書記錄,并按照規(guī)定格式負(fù)責(zé)整理成會議紀(jì)要;全體職工大會,由人事行政主管記錄,并按照規(guī)定格式負(fù)責(zé)整理成會議紀(jì)要;公司部門會議,由部門主管指定人員記錄,并按照規(guī)定格式負(fù)責(zé)整理成會議紀(jì)要;其他專題會議、討論會議等由會議組織者指定人員或臨時(shí)安排人員記錄,并按照規(guī)定格式負(fù)責(zé)整理成會議紀(jì)要;會議記錄者負(fù)責(zé)對會議記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及會議紀(jì)要的整理、發(fā)布的及時(shí)性負(fù)責(zé);會議組織者負(fù)責(zé)對會議記錄者整理出來的會議紀(jì)要進(jìn)行審核,最后會議紀(jì)要須經(jīng)組織者或會議主持者簽字確認(rèn)后發(fā)布或存檔。會議紀(jì)要必須進(jìn)行妥善存檔,需要保密的必須有必要的保密措施。會議紀(jì)要必須在會議結(jié)束后的1個工作日內(nèi)上傳或發(fā)布至相關(guān)部門。會務(wù)準(zhǔn)備:會議召開主管部門或會議組織者要提前作好會議服務(wù)準(zhǔn)備。如會議場地、飲用水、電,投影或其他聲像設(shè)備等。會議精神的傳達(dá)及落實(shí):各參會人員必須在會后的2個工作日內(nèi)及時(shí)向本部門下屬人員傳達(dá)會議精神和會議要求,并監(jiān)督、檢查、考核會議的落實(shí)情況。總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)總經(jīng)理會議精神、決議的貫徹落實(shí)情況的跟蹤、督促工作。第三章會議紀(jì)律會議一經(jīng)確定,參會人員在非緊急、特殊情況下一般不得請假,必須按時(shí)參會,并不得遲到、早退,如確需請假者須征得會議主持人及總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后,可委派人員代為參加(但會議內(nèi)容與本部門或自身工作相當(dāng)重要,屬于必須參加的不得準(zhǔn)假或找人代替)。提前3分鐘入會場,在簽到表上簽名并記錄簽到時(shí)間。會場內(nèi)所有人員必須把通訊工具設(shè)置為無聲或振動狀態(tài),會議進(jìn)行時(shí)一般不得在會場內(nèi)進(jìn)行電話接聽,確需接聽者可暫時(shí)離開座位到會議場外短時(shí)間接聽(一般不許超過10分鐘/次;每個會議期間不得超過3次接聽)。參會人員未經(jīng)會議主持者同意,不得中途退出,否則作早退處理。參會人員因特殊原因不能按時(shí)參加會議,必須提前2小時(shí)以上提出申請,經(jīng)會議主持者同意后方可不參加會議,但事后必須認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會會議精神。參會人員不得大聲喧嘩擾亂會場秩序,討論必須經(jīng)會議主持者允許。會議過程中,要求使用正確的坐姿,保持積極向上的精神面貌,隨時(shí)記錄會議內(nèi)容。為保證會議效果,嚴(yán)肅會議紀(jì)律,節(jié)約會議時(shí)間,會議過程中必須緊緊圍繞會議主題內(nèi)容發(fā)表意見或討論,未經(jīng)許可不得隨意插話;同時(shí),嚴(yán)禁將與會議無關(guān)的話題深入、長時(shí)間討論。會議結(jié)束后,自覺將桌椅歸位,收拾會場,保持會場原有的狀態(tài);第四章 處罰規(guī)定根據(jù)出席或缺席會議的時(shí)間分類,一般分為遲到、缺席、早退、無故曠工四種,其具體定義及處罰規(guī)范見下表:缺勤類別類別定義處罰規(guī)范遲到會議開始5分鐘內(nèi)參會為遲到(依照主持人的時(shí)間記錄為依據(jù))10元/次缺席會議進(jìn)行半小時(shí)后到達(dá)為缺席20元/次早退會議未結(jié)束,且未經(jīng)會議主持者同意離開會場超過15分鐘的視為早退50元/次無故曠工未獲準(zhǔn)假無故缺席不參加會議者視為曠工100元/次會場內(nèi)通訊工具響鈴,將給予5元/次的處罰,在會場接聽電話進(jìn)行10元/次的處罰。響鈴和接聽電話可重疊處罰。會場內(nèi)大聲喧嘩或有其他擾亂會場秩序的行為將視情節(jié)給予20元、60元、100元等等次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者公司將給予處罰、通報(bào)批評或除名處分。會議紀(jì)要不能按時(shí)撰寫、簽批,會議記錄人將受到20元/次的處罰,不及時(shí)上傳或下發(fā)相關(guān)部門,將接受10元/次的處罰。會議組織者不能及時(shí)提供會議服務(wù)而影響會議正常進(jìn)行的,將給予30元/次的處罰。根據(jù)會議性質(zhì),要求參會人員按規(guī)定著裝的將按照公司員工儀容儀表經(jīng)管規(guī)定執(zhí)行,因公司活動需要另行通知的除外。參會人員會后未在2個工作日內(nèi)及時(shí)傳達(dá)、貫徹和落實(shí)會議精神的,將給予60元/次的處罰。其他現(xiàn)象將根據(jù)情節(jié)輕重,酌情處罰。第五章附則本會議經(jīng)管制度隨著公司的發(fā)展將視情況修訂,發(fā)布的有關(guān)會議經(jīng)管的通知或補(bǔ)充規(guī)定將作為本規(guī)定的補(bǔ)充部分,具有同等效力。本制度由公司人力資源中心制定,并負(fù)責(zé)解釋。浙江曼姿襪業(yè)有限公司二。一。年五月二十一日出納崗位經(jīng)管制度一、收款:出納每收一筆款必須開收款收據(jù)!二、付款:嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明支出事由、工程、發(fā)票張數(shù)、金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理(或本系統(tǒng)總監(jiān))簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理)、總經(jīng)理簽名,出納方可付款。三、借款和報(bào)銷程序:1、借款:①、采購借款:備用金不得超過3000元。憑采購申請單借款,下一次借款前,必須將報(bào)銷單整理好經(jīng)會計(jì)簽字后交回出納,出納方可計(jì)算剩于借款及撥放資金。②、食堂買菜借款:備用金不得超過6000元。需要食堂廚師長(或食堂主管)簽字。下一次借款前,必須將菜單全部交回,出納方可計(jì)算剩于借款及撥放資金。②、公務(wù)出差借款:必須填寫借支單,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支公款,且必須在回公司后七天內(nèi)按照《公司出差經(jīng)管及費(fèi)用報(bào)銷制度》憑有效發(fā)票辦理報(bào)銷手續(xù),并結(jié)清剩余余款,不得無故拖欠。非因公事或未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。③、員工預(yù)支工資款:必須填寫借支單,經(jīng)部門主管審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字,出納方可付款。④、如為連續(xù)借款,出納在撥放下一筆借款時(shí),必須預(yù)算出對方手上剩余借款,再按備用金限額撥放借款。2、報(bào)銷審核制度:①、加強(qiáng)報(bào)銷經(jīng)管,當(dāng)月帳,當(dāng)月了,25日以后帳最遲不得超過下月3日。②、員工據(jù)實(shí)填寫《支付證明單》,并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票,先交由證明人簽名,再經(jīng)會計(jì)審核后,然后給總經(jīng)理簽名,由出納給予報(bào)銷,進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。③、出差人員報(bào)銷,須據(jù)實(shí)填寫《支付證明單》及詳細(xì)填寫《出差費(fèi)用報(bào)銷申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字后,由出納給予報(bào)銷,進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。④、為了分清責(zé)任,進(jìn)行部門費(fèi)用核算,不同部門人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報(bào)銷單上。⑤、先借款后報(bào)銷的程序如下:A填寫借支單寫清借款人,部門,用途并交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批;B交出納領(lǐng)款;C辦理完畢事情回來后填寫報(bào)銷單,寫清用途和金額交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批;D交出納核銷借支,如果有余款要交回,如果有自己墊支的由出納補(bǔ)回;2、授權(quán):出納有權(quán)過問資金的去向及用途,控制資金的使用情況;出納每日需將當(dāng)天現(xiàn)金收支日報(bào)表和現(xiàn)金盤點(diǎn)表報(bào)總經(jīng)理一份。(特別說明:備用金如何經(jīng)管!1、備用金:是指向公司預(yù)借現(xiàn)金,放在自己口袋的錢,用來公司采購使用的,當(dāng)采購?fù)戤呣k理報(bào)銷的時(shí)候,應(yīng)該以借款來抵報(bào)銷款,如果有余款要交回,如果有自己墊支的,出納應(yīng)給予補(bǔ)回。2、辦公用品準(zhǔn)備:借支單、報(bào)銷單。)出差經(jīng)管及差旅費(fèi)報(bào)銷制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對差旅費(fèi)的經(jīng)管,適應(yīng)當(dāng)前的物價(jià)水平,并控制費(fèi)用,規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷程序,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度.出差經(jīng)管規(guī)定:受公司安排需要外出參加各類會議、各類培訓(xùn)、招聘會等確需出差:應(yīng)根據(jù)安排填寫書面《出差申請單》,并經(jīng)部門主管(經(jīng)理)審核,人力資源總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,并依此做為辦理借款和報(bào)銷費(fèi)用的依據(jù)。業(yè)務(wù)出差:根據(jù)實(shí)際,由權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)方可。>金華地區(qū):由本部門或本系統(tǒng)經(jīng)理核準(zhǔn);>浙江省內(nèi):由本系統(tǒng)或本中心總監(jiān)核準(zhǔn);>浙江省外:由總經(jīng)理核準(zhǔn)。司機(jī)出差:依經(jīng)核準(zhǔn)的《派車單》出差。出差城市分類:出差差旅費(fèi)及伙食補(bǔ)貼的城市類別,以出差目的城市類別為準(zhǔn)。具體城市分類規(guī)范如下:>一類地區(qū):上海、北京、廣州、深圳、天津、重慶。>二類地區(qū):各省會城市、計(jì)劃單列市及部分沿海開放城市,如:蘇州、常州、 無錫、寧波、東莞、青島、大連、廈門、珠海等地。>三類地區(qū):指除一類、二類外的所有各地級市及地區(qū)中心城市。>四類地區(qū):指除一、二、三類地區(qū)以外的所有縣城及以下級別的區(qū)域。三.出差住宿費(fèi)報(bào)銷規(guī)范:地區(qū)別一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)四類地區(qū)主管(不含)以下人員200元/天160元/天120元/天100元/天主管級、經(jīng)理級260元/天200元/天160元/天130元/天各中心總監(jiān)級、副總級350元/天250元/天200元/天150元/天總經(jīng)理級以上據(jù)實(shí)報(bào)銷總經(jīng)理、董事長及家人,不在限制報(bào)銷規(guī)范之列。如同性別雙人出差:原則上需住宿標(biāo)間,按照單人規(guī)范報(bào)銷(特殊情況需在出差前申請說明,并經(jīng)獲準(zhǔn)后可按兩個單人規(guī)范報(bào)銷,否則其報(bào)銷均按單人規(guī)范報(bào)銷,超出費(fèi)用自負(fù))。為節(jié)約費(fèi)用,根據(jù)情況住宿可選擇簽約酒店,房費(fèi)一般9折優(yōu)惠(公司可考慮到經(jīng)常出差頻繁的城市簽約,比如:錦江之星、莫泰168、七天連鎖酒店等進(jìn)行簽約)。如遇特殊情況超出規(guī)范報(bào)銷住宿費(fèi)者,必須由總經(jīng)理核準(zhǔn)方可。四.住宿伙食補(bǔ)貼報(bào)銷規(guī)范:一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)四類地區(qū)30元/餐25元/餐20元/餐15元/餐出差在20天以下,早餐不計(jì)補(bǔ)貼;在20天以上,每天另補(bǔ)貼早餐費(fèi)10兀。伙食費(fèi)報(bào)銷說明:路途時(shí)間:自出差時(shí)間起的所有路途合計(jì)時(shí)間,為報(bào)銷補(bǔ)貼時(shí)間計(jì)算依據(jù)。路途時(shí)間4小時(shí)以內(nèi)不享受伙食補(bǔ)貼,超過4小時(shí)者,按含蓋中、晚餐時(shí)間依規(guī)范予以補(bǔ)貼,早餐不計(jì)補(bǔ)貼。出差時(shí)間超出20天,應(yīng)按外勤長住人員另外給予每天補(bǔ)貼早餐費(fèi)10元。司機(jī)出差與其他工作人員一樣享受伙食補(bǔ)貼。伙食補(bǔ)貼報(bào)銷無須票據(jù),按餐數(shù)報(bào)銷。車費(fèi)報(bào)銷規(guī)范:到達(dá)出差目的地不足5小時(shí)者,一般須使用汽車或硬座火車;但是晚8點(diǎn)至早8點(diǎn)之間乘車超過5小時(shí),可乘坐硬座臥鋪。經(jīng)理級以上經(jīng)管人員,如因工作需要出差可預(yù)訂折扣機(jī)票乘坐飛機(jī)。經(jīng)理級以下的其他人員,如因工作需要一般使用汽車、火車作為交通工具,如遇機(jī)票打折價(jià)格低于乘坐火車硬臥規(guī)范的,可乘坐飛機(jī)。不符合乘坐飛機(jī)、火車臥鋪的人員若要乘坐飛機(jī)或火車臥鋪,則按照符合的規(guī)范報(bào)銷,其超額部分由本人自行承擔(dān)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。出差期間,在目的地市區(qū)內(nèi)除非緊急時(shí)間或夜間無公共汽車時(shí),一般情況須乘坐公共交通工具;特殊情況須乘坐出租車的當(dāng)日報(bào)銷不得超過20元。不符合條件的人員在特殊情況下須乘坐飛機(jī)(五.2除外)、火車軟臥等必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意方可報(bào)銷,未經(jīng)批準(zhǔn)者只按照火車硬臥規(guī)范報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)限:出差人員返回單位后,無特殊情況者,必須在一周內(nèi)將填寫好的《差旅費(fèi)報(bào)銷單》及全部單據(jù)(車票、住宿發(fā)票或住宿證明)粘貼好并經(jīng)部門主管確認(rèn)后,交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,無正當(dāng)理由者,按逾期天數(shù)從伙食補(bǔ)助中扣除20元/天的罰款,直至伙食補(bǔ)助為零止。財(cái)務(wù)人員審核其報(bào)銷票據(jù),計(jì)算填寫其應(yīng)發(fā)的各種補(bǔ)貼并審核簽字,送總經(jīng)理審批后報(bào)銷結(jié)算。其他事項(xiàng):招待費(fèi)用的報(bào)銷:必須先征得總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人同意方可。報(bào)銷時(shí),報(bào)銷人應(yīng)填制《費(fèi)用報(bào)銷單》,按規(guī)定程序報(bào)銷,并需在票據(jù)后面注明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事由、客戶當(dāng)事人等,必要時(shí)有同餐人簽字證明。出差期間遇法定假日按正常出勤計(jì)算,不作加班處理(但是如遇法定假日公司放假可回公司后按照公司節(jié)假日規(guī)定享受補(bǔ)休或補(bǔ)貼)。此規(guī)定自批準(zhǔn)之日起開始執(zhí)行.原相關(guān)出差經(jīng)管及費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定或制度同時(shí)廢止。批準(zhǔn) 浙江曼姿襪業(yè)有限公司二。一。年六月一日胞曼鰥照雕敬件浙曼[司]字 (2010)第040號關(guān)于經(jīng)管干部移動電話話費(fèi)補(bǔ)貼及經(jīng)管規(guī)定的通知公司各部門、各車間:為適應(yīng)生產(chǎn)和工作需要,加快工作信息傳遞,提高組織協(xié)調(diào)能力,經(jīng)公司研究決定,對主要生產(chǎn)及工作人員施行電話費(fèi)補(bǔ)貼,具體辦法如下:一、享受電話費(fèi)補(bǔ)貼的對象:班長以上主管以下基層經(jīng)管人員、中高層經(jīng)管干部及其他特殊崗位人員。二、電話費(fèi)補(bǔ)貼辦法及規(guī)范:補(bǔ)貼規(guī)范崗位類別150元/月.人研發(fā)高級經(jīng)理、營銷高級經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。100元/月.人生產(chǎn)經(jīng)理、倉儲物流部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、信息部經(jīng)理、品牌策劃經(jīng)理、品控部經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理;80元/月.人車間主管(主任)、銷售主管、行政主管、人力資源主管、IE主管、生產(chǎn)計(jì)劃主管、外協(xié)主管、總經(jīng)理秘書、采購員;50元/月.人司機(jī)(兼采購)、人事招聘專員、主任助理、生產(chǎn)跟單員、銷售跟單員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、車間機(jī)修主管、設(shè)備主管、設(shè)備工程師、工藝員;30元/月.人鍋爐房班長、污水處理班長、倉管員、單證員、IPQC、IQC、保安隊(duì)長、廚師長。免費(fèi)入虛擬網(wǎng),包月500分鐘/月.人除上述崗位外的其他所有經(jīng)管人員,包括收發(fā)員、機(jī)修、基層儲干等崗位人員。說明:可將自己長期固定使用的手機(jī)號碼報(bào)到行政部免費(fèi)開通公司內(nèi)部虛擬網(wǎng)短號碼,其費(fèi)用為5元/月,可網(wǎng)內(nèi)通話500分鐘(公司包此費(fèi)用)。(說明:1、補(bǔ)貼規(guī)范主要根據(jù)各相關(guān)崗位在實(shí)際工作中所用于工作的電話量,并參照職務(wù)等級來確定的規(guī)范;2、此次補(bǔ)貼政策主要是考慮須內(nèi)外部溝通較多的崗位進(jìn)行補(bǔ)貼,其他未列入的崗位,為滿足內(nèi)部溝通需要可給予每月500分鐘的企業(yè)內(nèi)部虛擬網(wǎng)免費(fèi)包月補(bǔ)貼;3、新入職人員,試用期無補(bǔ)貼;4、新增崗位參照上述相應(yīng)崗位補(bǔ)貼。)三、電話費(fèi)補(bǔ)貼經(jīng)管規(guī)定:(一)凡享受移動電話話費(fèi)補(bǔ)貼的人員必須到行政部登記移動電話號碼(全號、虛擬號),并保證手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)。行政部將不定期地進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)非特殊情況外手機(jī)關(guān)機(jī),將取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。(二)在工作時(shí)間內(nèi)有公司人員打來的未接電話,應(yīng)及時(shí)回?fù)苈?lián)系,如一個月內(nèi)三次重復(fù)出現(xiàn)未接電話而又不回?fù)墁F(xiàn)象,引起投訴經(jīng)查證屬實(shí)取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。因人為因素(手機(jī)沒電、信號不好等)造成聯(lián)系中斷,也應(yīng)負(fù)責(zé)主動與相關(guān)人員取得聯(lián)系,確保通訊暢通,不誤工作。(三)如果發(fā)生手機(jī)損壞、更換手機(jī)號碼等情況,必須與行政部取得聯(lián)系,及時(shí)變更,以免影響正常工作和話費(fèi)正常充值。(四)凡享受電話費(fèi)補(bǔ)貼的經(jīng)管干部,因工作或職級變動,享受的補(bǔ)貼亦作相應(yīng)調(diào)整。如屬享受補(bǔ)貼范圍外的人員,從崗位變動的次月起不再發(fā)放補(bǔ)貼;符合享受補(bǔ)貼的新入職人員,話費(fèi)補(bǔ)貼從入職轉(zhuǎn)正后的次月起享受補(bǔ)貼(試用期不享受補(bǔ)貼)。(五)凡使用公司統(tǒng)一配發(fā)的手機(jī)及號碼,在離職時(shí)必須移交到行政部,并簽字確認(rèn),如離職時(shí)未歸還者,若公司無法追回時(shí)將報(bào)公安部門按照私自帶走公司一般貴重物品為由追究賠償責(zé)任。(六)從職業(yè)道德來講,為保證與公司業(yè)務(wù)往來的聯(lián)系不因公司人員離職而中斷使公司收到損失,離職時(shí)不得隨意刪掉客戶或相關(guān)聯(lián)系號碼,并交回的號碼原則上歸該崗位新接手人員繼續(xù)使用。(七)話費(fèi)補(bǔ)貼原則上每月與工資一道發(fā)放,但公司考慮為辦理享受移動公司團(tuán)體充值優(yōu)惠活動,讓員工和企業(yè)真正享受移動公司的話費(fèi)優(yōu)惠,暫實(shí)行由公司行政部會同中國移動公司客戶代表每月固定時(shí)間統(tǒng)一充值,敬請留意短信提示。(八)以上話費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)范,從2010年9月25日即10月份的工資中開始享受,其經(jīng)管規(guī)定即開始實(shí)施;如目前實(shí)際享受規(guī)范與本規(guī)定的規(guī)范不符者,一律依照本規(guī)定執(zhí)行。特此通知浙江曼姿襪業(yè)有限公司二。一。年九月十五日主題詞:關(guān)于干部移動電話費(fèi)補(bǔ)貼 經(jīng)管規(guī)定 通知報(bào)送:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)抄送:各部門/各車間負(fù)責(zé)人 并張貼至公告欄擬稿:人力資源中心 審核:總經(jīng)辦 共打印1份,復(fù)印若干份浙曼司字〔2010〕024號 ★

關(guān)于加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律維護(hù)良好秩序的通知各車間、部門及廣大員工:近來,發(fā)現(xiàn)個別員工無視公司“紅線”,違反相關(guān)規(guī)章制度,為加強(qiáng)勞動及工作紀(jì)律,維護(hù)好公司正常生產(chǎn)秩序,在公司《員工守則》各條款內(nèi)容的基礎(chǔ)上,修訂完善了《曼姿違規(guī)處罰規(guī)定》,望各車間、各部門認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵守,對違規(guī)違紀(jì)人員,公司將按規(guī)定條款嚴(yán)厲處罰。特此通知附件:《曼姿違規(guī)處罰規(guī)定》浙江曼姿襪業(yè)有限公司二。一。年四月二十七日主題詞:關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律通知抄報(bào):總經(jīng)理、人力資源中心總監(jiān)、生產(chǎn)中心總監(jiān)、營銷中心總監(jiān)抄送:各部門、各車間負(fù)責(zé)人,張貼車間宣傳欄、公告欄OA系統(tǒng)發(fā)布、撰稿:茍瑜滿審核:邱成發(fā)打?。和醮豪鷾?zhǔn):王婷婷(共打印5份,存檔1份)曼姿違規(guī)處罰規(guī)定(2010年4月27日頒布)第一條指導(dǎo)思想:為維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),共同營造一個安全、文明、衛(wèi)生和積極向上的曼姿團(tuán)隊(duì),公司要求廣大員工共同努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,并自覺遵守公司的各項(xiàng)經(jīng)管制度,堅(jiān)決抵制各種不良傾向。同時(shí),要求保安人員認(rèn)真履行工作職責(zé),除做好門禁經(jīng)管外,還必須定期或不定期地加強(qiáng)安全、衛(wèi)生、上班紀(jì)律和作息時(shí)間的監(jiān)督和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、調(diào)查或匯報(bào)處理,并根據(jù)違規(guī)違紀(jì)情節(jié)參照《員工守則》或其他相關(guān)經(jīng)管制度分別予以處罰。第二條原則:堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。第三條適用范圍:本公司全體員工。第四條、對犯有過錯行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。第五條對犯有以下過錯行為的員工,視情節(jié)輕重分別給予以下罰款或賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。(一)以犯有以下過錯行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10—20元;1)穿拖鞋、短褲、裙子或赤膊上班的;2)上班期間有非工作性竄崗、脫崗或者嘻鬧、閑談、電話閑聊、聽音)樂、看對工作無關(guān)的書報(bào)等行為的;3)不論場合地點(diǎn)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉、污水,亂拋雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;4)攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;5)廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)或亂扔雜物的,廁所內(nèi)亂寫濫畫的,便后不沖洗的;6)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;7)在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈,影響他人休息的;8)在違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)經(jīng)管制度行為,但未造成不良后果的;9)進(jìn)出廠大門不戴廠牌、將廠牌借與他人或冒用他人廠牌的;如果對保安人員或經(jīng)管人員的糾正不虛心接受,且態(tài)度惡劣加倍處罰;上班期間不假外出或無放行條外出的;委托他人、代替他人打卡或打卡后已到上班時(shí)間而又外出的;無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到、早退(每次10分鐘以上)的;對違紀(jì)違規(guī)糾正不服從的;14)上班期間使用與工作無關(guān)的QQ聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、用電腦看電視電影、打游戲的;15)在宿舍打鬧、大聲放電視音樂、影響他人休息的;16)每晚22點(diǎn)后亂竄宿舍的或在他人宿舍逗留閑談的;17)在食堂打飯不排隊(duì)而插隊(duì)或不服從保安維護(hù)秩序的;18)擅帶外人或已辭(離)職人員到車間逗留或住宿的;19)攜帶易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)入廠區(qū)的;20)將飯、菜或其他食物帶進(jìn)生產(chǎn)車間工作現(xiàn)場或生產(chǎn)區(qū)、公共衛(wèi)生區(qū)的;21)公司組織召開的會議或集體活動,無故缺席、遲到、早退的;22)汽車、摩托車、自行車不按規(guī)定定點(diǎn)停放,亂停亂放的;23)有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)?。(二)對犯有以下過錯行為的員工,視情節(jié)每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20——50元;1)工作器具、倉庫材料、機(jī)電零部件等,不按規(guī)定存放的;2)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;3)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;4)消極怠工,在上班時(shí)間干私活的;5)上班時(shí)間打牌、下棋、睡覺、喝酒或吃零食的(業(yè)務(wù)接待例外);6)多次違反工藝操作規(guī)程或安全生產(chǎn)經(jīng)管制度,情節(jié)嚴(yán)重的,但未造成不良后果的;7)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;8)門衛(wèi)保安當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的;9)利用工作或職務(wù)便利,收受賄賂而使企業(yè)利益蒙受損失的;10)將企業(yè)內(nèi)部的文件、賬本給企業(yè)外的人閱讀的;11)下班后不關(guān)車間辦公室門窗,電燈、電腦、空調(diào)、電扇、飲水機(jī)及其他電器工作設(shè)備不關(guān)電源的;12)有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)?。(三)對犯有以下過錯行為的員工,視情節(jié)處予50——500元的罰款:1)在禁煙禁火區(qū)吸煙的或未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅用明火的;2)非緊急情況,未下班后不關(guān)車間辦公室門窗,電燈、電腦、空調(diào)、電扇、飲水機(jī)及其他電器工作設(shè)備不關(guān)電源的;3)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,運(yùn)用消防器材的;4)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;5)有賭博或打架斗毆行為的;6)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及有可能或已經(jīng)發(fā)生損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;7)因工作失職、造成公司財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;8)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;9)違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)經(jīng)管制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具的;有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)?。第六條對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及規(guī)章制度的員工,除根據(jù)情形處以100元以上的罰款外,并可視情節(jié)輕重記過、撤職、辭退、開除的行政處分,并承擔(dān)所造成的的經(jīng)濟(jì)損失,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可移送公安、司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任。有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;損害企業(yè)形象和社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命安全受到嚴(yán)重?fù)p失的;員工多次違反本廠規(guī)章制度,屢教不改,且舉動或態(tài)度惡

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