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文檔簡(jiǎn)介

第糧食工作者述職報(bào)告糧食工作者述職報(bào)告1

20__年度,_鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書》和_糧安辦[20__]2號(hào)等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì),從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),在耕地保護(hù)等方面積極開展有益探索,持續(xù)開展以“無違章建筑、無計(jì)劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動(dòng),為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:

一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)工作力量。

堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視,確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。

二、強(qiáng)化工作舉措,確保責(zé)任到位。

一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的`機(jī)制體制予以完善,層層簽訂責(zé),層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè),確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前,__等處水毀項(xiàng)目均已建成,共投入資金30余萬(wàn)元,同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門完成對(duì)接,即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格

落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì);積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。

三、開展創(chuàng)新探索,提供創(chuàng)新保障。

在嚴(yán)格耕地保護(hù),確保糧食安全上,我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。

雖然,本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠(yuǎn),因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈?。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持!糧食工作者述職報(bào)告2

一、上半年糧食工作

1.及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購(gòu),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況,午收前我們即開始產(chǎn)購(gòu)調(diào)查,及時(shí)向上匯報(bào),自6月12日起,我省首批啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu),我縣同日啟動(dòng)。截至6月底,全縣收購(gòu)小麥54592噸,其中托市收購(gòu)13682噸,同比增長(zhǎng)153.8%。

2.圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。3月份,實(shí)施全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,涉及全縣9個(gè)國(guó)有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調(diào)查,配合長(zhǎng)豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示,我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。

3.認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源,把握質(zhì)量,認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、20__噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作,其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣??h級(jí)儲(chǔ)備糧20__噸早秈稻順利輪出,盈虧相抵,略有盈余。

4.積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊(cè)、一套宣傳光盤、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體,積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前,已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶,比前六期多出近800戶。

5.認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”(城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,邱崗萬(wàn)樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食)為主要載體,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展,雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目,8個(gè)項(xiàng)目入圍支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)9家、縣級(jí)龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展,今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬(wàn)畝,落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝,并從廬北向廬南拓展。

6.創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心,打造優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。將地方三級(jí)儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購(gòu)等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理,縣局授權(quán)金谷公司對(duì)6個(gè)國(guó)有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

7.積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式,麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾,馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通,已簽訂拆遷協(xié)議6戶,3戶達(dá)成意向協(xié)議。

二、下半年糧食工作

1.切實(shí)服務(wù)民生,抓好糧食收購(gòu)工作。突出優(yōu)勢(shì),抓好早稻收購(gòu)。計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)2-3萬(wàn)噸,其中國(guó)有糧企收購(gòu)6000噸,保質(zhì)保量完成20__噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國(guó)有糧企收購(gòu)中晚秈稻2萬(wàn)噸,突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購(gòu)重頭大戲,計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)20萬(wàn)噸,其中,中央、地方國(guó)有糧企收購(gòu)10萬(wàn)噸以上。

2.奮力開拓市場(chǎng),搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí),北融南接,以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手,奮力開拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門、佛山等地市場(chǎng),盡快使糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)辦好“兩展”,即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí),依托中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)這一央企平臺(tái),實(shí)行托市收購(gòu)和市場(chǎng)收購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)。

3.創(chuàng)新發(fā)展思路,力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬(wàn)樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體,以糧食訂單為抓手,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段,與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手,為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作,狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái),推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線,海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目,年底前順利開工或竣工投產(chǎn),著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級(jí),力爭(zhēng)在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。

4.多管齊下,著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部,努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫(kù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變站容站貌,樹立新形象,打造新品牌。狠抓招商引資工作,吸收強(qiáng)勢(shì)資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念,改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。

5.迎難而上,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),集中人力,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。

6.創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長(zhǎng)效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手,切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的.管理和指導(dǎo),促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正常化。

7.春風(fēng)化雨,盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮,導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制,全面摸排,實(shí)行開門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則,按政策辦事,又要以人為本,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法,做好細(xì)致的思想工作,春風(fēng)化雨,鈍化矛盾、解決問題。四是堅(jiān)持依法辦事,疏堵結(jié)合,保證一方平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

8.圍繞大局,盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。糧食工作者述職報(bào)告3

今年的糧食工作,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了要求?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益

為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作,糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位,確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。

超前謀劃,把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中,局部倉(cāng)容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看,今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。

優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國(guó)家政策好,收購(gòu)價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與__等部門協(xié)調(diào),收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同__等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí),糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益

為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。著重聽取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。

三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)

通過召開糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng),用足、做精多年來在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。

四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧

添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購(gòu)的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的.同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)

五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平

為了確保儲(chǔ)糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。糧食工作者述職報(bào)告4

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

1998年糧改以來,小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從20__年開始,國(guó)家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從20__年開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬(wàn)元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元,截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四,我們以高度的.政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20__年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20__年應(yīng)供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國(guó)家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。

今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從20__年開始,20__、20__連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。

四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。糧食工作者述職報(bào)告5

今年,鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問題,把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置,以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心,依靠科技,提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度,落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝,糧食總產(chǎn)量6312噸,圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:

一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)

為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高農(nóng)業(yè)科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),確??偭抗┻€應(yīng)平衡,保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則,立足抗旱狠抓早,面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù),因地制宜推廣普及熟制,擴(kuò)大復(fù)種面積,嚴(yán)格控制非農(nóng)占地,引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo),我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村,并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭,由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

二、依靠科技,推廣增產(chǎn)技術(shù)

1、堅(jiān)持適時(shí)早播堅(jiān)持適時(shí)早播,分段卡死播期,海拔在800米以下的地段在3月20日前,800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米,再播水稻。最后播紅苕。

2、規(guī)范了旱地改制規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù),因地制宜推廣了三熟制,增加麥—豆—苕,麥—玉—豆,麥—豆—豆等。

3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,合理搭配我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo),按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào),金優(yōu)725為主,合理搭配D優(yōu)527,岡優(yōu)系列,玉米種以東單60,長(zhǎng)墳13為主,合理搭配丹科2152,連玉15,不麥以川麥107,川農(nóng)為主。

4、保溫育苗保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯,實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施,水稻采取了早育秧1500畝,拋秧1622畝,玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝,肥球育苗6048畝,紅苕采取了提前增溫育苗。

5、病蟲草鼠綜合防治大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝,各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害,同時(shí)政府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。

三、落實(shí)播種面積,提高糧食產(chǎn)量

我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn),通過增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積,并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策,隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng),農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝,總產(chǎn)達(dá)530噸,玉米播種面積為7048畝,總產(chǎn)達(dá)20__噸,小麥播種面積為3330畝,總產(chǎn)達(dá)666噸,洋芋播種面積為3780畝,總產(chǎn)達(dá)630噸,紅苕播種面積為3780畝,總產(chǎn)達(dá)1134噸,大豆播種面積為540畝,總產(chǎn)達(dá)80噸,晚秋洋芋播種面積為410畝,總產(chǎn)達(dá)20噸。

總之,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下,在張黨委、政府的`高度重視下,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力,取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問題,如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠,糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等,針對(duì)我些問題,我們將在來年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。糧食工作者述職報(bào)告6

堅(jiān)決貫徹落實(shí)糧食生產(chǎn)黨政同責(zé)要求,確保我區(qū)糧食生產(chǎn)面積產(chǎn)量只增不減的`政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)糧食生產(chǎn)安全責(zé)任,實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),即區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,村級(jí)負(fù)責(zé)抓糧食生產(chǎn)落實(shí)的工作機(jī)制。

一、基本情況

高新區(qū)下轄一個(gè)平岡鎮(zhèn),共有23個(gè)村(居)委會(huì),其中居委會(huì)1個(gè),行政村22個(gè),經(jīng)濟(jì)合作社158個(gè);總?cè)丝诩s10.2萬(wàn)人,農(nóng)村人口約8.6萬(wàn)人。耕地面積7.5萬(wàn)畝,其中水田面積5.1萬(wàn)畝、旱地面積2.4萬(wàn)畝,農(nóng)作物每年種植面積約10萬(wàn)畝。今年我區(qū)早造水稻種植面積3.7838萬(wàn)畝,比去年增加0.08萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)2.15%,晚造面積3.94萬(wàn)畝,比去年增加0.1320萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)3.4%。

二、落實(shí)措施

(一)大力推廣良種良法,我區(qū)大力實(shí)施“藏糧于地,藏糧于技”戰(zhàn)略,今年全區(qū)推廣合美粘、美香粘、黃莉粘等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種面積2.1萬(wàn)畝,推廣水稻直播1.3萬(wàn)畝,無人機(jī)播種施肥殺蟲等先進(jìn)適用技術(shù)面積達(dá)到0.85萬(wàn)畝。

(二)積極開展耕地輪作試點(diǎn)工作,今年我區(qū)進(jìn)行水稻輪作休耕1500畝,推廣稻稻菜,稻稻薯等模式,提高全年水稻等糧食作物生產(chǎn)能力。

(三)積極做好丟荒復(fù)耕工作,落實(shí)耕地零棄耕行動(dòng),引導(dǎo)糧食生產(chǎn)規(guī)?;l(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),探索“公司+農(nóng)戶”,“家庭農(nóng)場(chǎng)”等模式,推進(jìn)丟荒復(fù)耕工作。落實(shí)惠農(nóng)政策,對(duì)土地流轉(zhuǎn)種糧大戶、公司,獎(jiǎng)補(bǔ)300元/畝。

(四)進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,至目前為止,我區(qū)新建高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田達(dá)2.17萬(wàn)畝,墾造水田0.0662萬(wàn)畝。

(五)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),組織農(nóng)技人員深入生產(chǎn)一線,加強(qiáng)田間管理和病蟲害防治的技術(shù)指導(dǎo),為糧食生產(chǎn)保駕護(hù)航。

三、存在問題

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)水平仍然偏低。三是土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范。四是我區(qū)的發(fā)展定位是建設(shè)國(guó)家級(jí)工業(yè)強(qiáng)區(qū),一定程度制約了我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

四、下一步工作措施

(一)做好糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保秋糧獲得豐收,及早謀劃今年冬種生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)超額完成省市下達(dá)我區(qū)0.68萬(wàn)畝冬種任務(wù)。

(二)繼續(xù)保持糧食生產(chǎn)穩(wěn)定,抓好良田水稻高產(chǎn)示范基地建設(shè),大力推進(jìn)開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)抓好那棉垌、黃村垌、百祿垌、村頭村、麻梨垌、洋邊垌、良朝垌等糧食生產(chǎn)示范基地建設(shè),有效地保證地我區(qū)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

(三)繼續(xù)做好20__年百、石柱、大魁3800畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作。

(四)規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn),結(jié)合農(nóng)村土地確權(quán)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)行為,穩(wěn)妥推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范、有序流轉(zhuǎn),減少耕地拋荒現(xiàn)象。糧食工作者述職報(bào)告7

一、糧食生產(chǎn)情況

1、糧食種植計(jì)劃。20__年全年糧食計(jì)劃種植面積372萬(wàn)畝,其中夏季糧食計(jì)劃種植面積185萬(wàn)畝、秋糧種植面積187萬(wàn)畝。糧食總產(chǎn)127萬(wàn)噸,其中夏糧總產(chǎn)88萬(wàn)噸、秋糧總產(chǎn)39萬(wàn)噸。

2、完成情況。20__年度糧食播種面積370.66萬(wàn)畝,較上年減少1.01萬(wàn)畝,同比下降0.27%;糧食總產(chǎn)量128.35萬(wàn)噸,較上年增加1.51萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.2%;糧食綜合單產(chǎn)346.27公斤/畝,較上年增加5公斤/畝,同比增長(zhǎng)1.47%。其中:小麥面積183.72萬(wàn)畝,較上年增加0.88萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)0.48%,小麥總產(chǎn)量89.41萬(wàn)噸,較上年增加0.43萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)0.48%;玉米面積77.94萬(wàn)畝,較上年增加5.44萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)7.5%;玉米總產(chǎn)量27.36萬(wàn)噸,較上年增加1.36萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.23%;大豆面積102.08萬(wàn)畝,較上年減少6.62萬(wàn)畝,同比下降6.09%;大豆總產(chǎn)量9.47萬(wàn)噸,較上年減少0.23萬(wàn)噸,同比下降2.37%。3、專用品牌糧食生產(chǎn)。今年發(fā)展專用小麥訂單生產(chǎn)面積172萬(wàn)畝,其中利用專用品牌糧食生產(chǎn)建設(shè)和小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項(xiàng)目資金實(shí)施小麥訂單生產(chǎn)50萬(wàn)畝。發(fā)展大豆、玉米訂單產(chǎn)58萬(wàn)畝,全縣發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)面積240萬(wàn)畝。

二、工作成效

1、全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。

堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)對(duì)糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的支撐作用。落實(shí)藏糧于地,藏糧于技戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)好糧食增產(chǎn)和糧食優(yōu)質(zhì)化的`關(guān)系,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食綠色高效栽培集成技術(shù),實(shí)現(xiàn)糧食提質(zhì)增效。優(yōu)化糧食區(qū)域種植布局和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立“一村一品”規(guī)模化種植格局。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,積極培育和創(chuàng)建小麥、大豆全產(chǎn)業(yè)鏈融合體,20__年由安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟牽頭,組織相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)、面粉加工企業(yè)、社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)和種植(農(nóng)機(jī))專業(yè)合作社等構(gòu)建全省首個(gè)小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體-渦陽(yáng)縣小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體,探索小麥全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)新模式。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)、訂單生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)、健康栽培、優(yōu)價(jià)收購(gòu)、精細(xì)加工、品牌銷售一體化。推廣全程托管服務(wù)模式,積極為生產(chǎn)農(nóng)戶開展“供、耕、種、管、收、儲(chǔ)、加工”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列社會(huì)化服務(wù),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。為糧食生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在130萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)化率達(dá)95%以上。

2、推行訂單生產(chǎn),大力發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)。

結(jié)合實(shí)施省專用品牌糧食生產(chǎn)、小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè),認(rèn)真制定出臺(tái)了《渦陽(yáng)縣20__年專用品牌糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展提質(zhì)增效實(shí)施方案》和《渦陽(yáng)縣20__年小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建實(shí)施方案》。大力發(fā)展強(qiáng)筋小麥、弱筋小麥、黑(糯)小麥和渦陽(yáng)大豆專用品牌糧食。依托種子、面粉加工龍頭企業(yè),建立專用小麥訂單生產(chǎn)基地172萬(wàn)畝,其中強(qiáng)筋小麥135萬(wàn)畝、弱筋小麥25萬(wàn)畝、黑(糯)小麥5萬(wàn)畝、專用小麥生產(chǎn)基地7萬(wàn)畝。強(qiáng)(弱)筋小麥確保以每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.05元的價(jià)格回收商品麥、糯小麥每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.20元的價(jià)格回收商品麥、黑小麥每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.40元的價(jià)格回收商品麥。依托小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建、專業(yè)品牌糧食生產(chǎn)項(xiàng)目,建立強(qiáng)筋專用小麥訂單生產(chǎn)基地50萬(wàn)畝,創(chuàng)建楚店、龍山、西陽(yáng)、石弓鎮(zhèn)4個(gè)整建制鎮(zhèn)、18個(gè)萬(wàn)畝以上連片種植示范片和20個(gè)科技示范基地(家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社)。

3、

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