怎樣寫年終工作總結(jié)十三篇

第怎樣寫年終工作總結(jié)十三篇這篇“怎樣寫年終工作總結(jié)”是小編的編輯為大家的細心搜集，時間如流水一般，難忘的一年就要結(jié)束了。那么這個時候我們應(yīng)該撰寫一份年度工作總結(jié)了，通過年度工作總結(jié)，可以讓我們未來的工作做得更出色。對于崗位工作總結(jié)，你有自己的想法了嗎？熱烈歡迎您訪問這個網(wǎng)站我們將為您提供有用的信息！

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇1)

作為一名黨員干部，每年都需要向上級主管部門如實匯報本職工作，這就是所謂的述職報告。緊扣標題，本篇文章將從書記角度，深入探討如何寫好述職報告。

一、結(jié)合實際，客觀真實地反映工作情況

述職報告是一份非常重要的文件，需要向上級公開說明本單位在一年時間內(nèi)所取得的工作成績，以及在此期間所存在的問題和困難。因此，我們在寫述職報告時，必須結(jié)合本職工作實際，客觀真實地反映工作情況。具體來說，可以從以下幾個方面入手：

1.重點突出工作亮點，詳細說明取得的成績和效益；

2.總體評估本年度工作，全面反映工作優(yōu)點和局限性；

3.正確認識存在的困難和問題，認真分析原因，對未來工作提出思路和建議；

4.具體說明下一步工作規(guī)劃和目標，展示發(fā)展方向和重點工作。

二、注重思路和思考方式，把握好整體思路

寫好述職報告需要注重思路和思考方式，把握好整體思路。在寫作過程中，首先需要仔細閱讀工作要求和評價標準，明確自己的工作職責和目標，然后根據(jù)工作實際情況，有針對性地思考如何表述和組織思路。具體來說：

1.認真分析工作內(nèi)容和目標，確定闡述重點和方式；

2.確定統(tǒng)一的寫作思路和結(jié)構(gòu)，保證信息和重點準確傳遞；

3.突出工作過程和方法，注重對工作中的思考和探索進行詳細說明；

4.在順暢傳遞信息的基礎(chǔ)上，注意審慎落實各項政策措施。

三、注重語言表達，形象生動地呈現(xiàn)工作成效

正確使用語言是寫好述職報告的關(guān)鍵因素之一。在寫作過程中，我們應(yīng)該注重語言表達，形象生動地呈現(xiàn)工作成效。具體來說：

1.用客觀、準確的語言來描述每項工作內(nèi)容；

2.合理運用比喻、象征和排比等修辭手法，強化文本親和力和感染力；

3.充分理解各項信息，消除充斥著套話和廢話的文字內(nèi)容；

4.根據(jù)工作實際情況，把握恰當語氣和風格。

四、注重細節(jié)處理，保證文稿質(zhì)量

細節(jié)決定成功與失敗。在寫述職報告時，更要注重細節(jié)處理，保證文稿質(zhì)量。具體來說：

1.嚴格按照格式要求進行編寫，保證文件規(guī)范化和統(tǒng)一性；

2.仔細核對單詞和語法錯誤，注意書寫清晰，語言簡練明了；

3.以時間為軸心，明確工作起止和重要節(jié)點，確保信息時序的客觀性和邏輯性；

4.著重注意使用豐富、真實和可比性強的數(shù)據(jù)信息支持文告內(nèi)容。

總之，寫好述職報告需要我們要從方方面面做好準備工作，注重實際、把握思路、形象生動地呈現(xiàn)工作成效、注重細節(jié)處理，才能寫出一份真正能夠表現(xiàn)自身工作能力和實力的述職報告。希望本篇文章能夠?qū)Υ蠹以趯懯雎殘蟾鏁r有所幫助。

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇2)

副職是企業(yè)、政府或其他組織機構(gòu)中的核心管理人員之一，擔任領(lǐng)導(dǎo)干部的重要角色。副職述職報告是一份關(guān)于副職工作內(nèi)容和任務(wù)完成情況的詳細描述，是副職向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報工作的重要途徑。副職述職報告的寫作需要具有條理性、邏輯性、準確性和實用性，以達到清晰表達、有效溝通的效果。

一、副職述職報告的基本結(jié)構(gòu)和要素

副職述職報告的基本結(jié)構(gòu)包括：報告標題、報告目的、報告主體、報告結(jié)論和建議、附件等。

1.報告標題：應(yīng)明確反映報告的內(nèi)容和對象，具有準確性、簡明性和具體性。

2.報告目的：說明創(chuàng)作報告的原因和目的，明確報告的受眾群體和主題，概括報告的大體內(nèi)容。

3.報告主體：涉及報告主要內(nèi)容、任務(wù)完成情況、問題及其原因、措施和成果等。

4.報告結(jié)論和建議：要清楚明確地總結(jié)報告內(nèi)容的核心要點和啟示，提出具有一定實用性的感悟和建議。

5.附件：可根據(jù)實際情況附上相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)和案例等。

二、副職述職報告的撰寫方法和技巧

1.明確報告的受眾群體和主題。副職在寫述職報告之前，應(yīng)確認報告的受眾群體是誰，報告的主題是什么，以便于制定相關(guān)的策略和技巧。

2.關(guān)注報告的重點和難點。在寫述職報告前，副職應(yīng)對工作做好詳細的總結(jié)，在考慮問題時應(yīng)注重歸納和提煉，從而能夠把握重點和難點，準確反映本職工作的實際成果。

3.重視報告的表達方式和語言。副職在寫述職報告之前，應(yīng)對報告內(nèi)容進行邏輯分析，把握文章的結(jié)構(gòu)和邏輯關(guān)系，盡量避免使用口語化和職場用語外的語言。同時注意行文要簡潔、準確、可讀性強。

4.注重報告的展示方式和圖表繪制。在展示報告內(nèi)容的時候，副職需要考慮到使用圖片、圖表和數(shù)據(jù)等清晰直觀的展示方式，以便于讀者易于了解和理解報告主要內(nèi)容。

5.合理調(diào)整報告的閱讀節(jié)奏和部分結(jié)構(gòu)。副職在寫述職報告時，應(yīng)根據(jù)需要適當增加或刪除某些內(nèi)容，以滿足讀者閱讀感受和理解。

三、副職述職報告寫作中的注意事項

1.報告內(nèi)容必須真實準確、客觀全面。不得虛報、夸大、隱瞞或歪曲職務(wù)工作的真實情況。

2.遵循組織領(lǐng)導(dǎo)和制度要求，提前審查合規(guī)。副職在提交報告之前，要尋求上級領(lǐng)導(dǎo)或者組織機構(gòu)的意見，并且緊密結(jié)合工作實際，明確報告的述職目標和內(nèi)容。

3.內(nèi)容要有高水平的個人思想和見解。副職在寫報告時，不僅要認真梳理工作中的體會和經(jīng)驗，還要綜合顧慮，思考問題的深度和廣度。

4.重視語言表達和寫意技巧。副職在寫述職報告時需要密切關(guān)注語法表達和那反映工作的寫作技巧，以求更好的閱讀體驗。

5.根據(jù)實際情況附加合適的附件。如有必要，可以在報告中附加一些與工作息息相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，從而能夠具體而微地反映工作的真實狀況。

四、副職述職報告的總結(jié)和發(fā)展建議

副職的述職報告，在企業(yè)和組織機構(gòu)中被廣泛認同和使用，可以幫助企業(yè)管理層全面了解各職級工作的有用信息，為公司建設(shè)和發(fā)展提供有力支持，加深領(lǐng)導(dǎo)和副職之間的溝通，完善公司的運營管理和戰(zhàn)略制定。有利于增強副職的責任意識和推動企業(yè)變革的動力。

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇3)

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。本文給各位提供述職報告范文，歡迎各位閱讀借鑒。

近幾年來，我國的公務(wù)員隊伍開始推行年度述職報告。一些企事業(yè)實行了崗位責任制和干部聘任制，也在中層以上管理者中推行任職報告制度，受聘的干部或在職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部在一定時期內(nèi)，要向主管部門和人事部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，于是逐步形成一種新的應(yīng)用文體，稱為述職報告。通過述職報告，能從一個側(cè)面了解一個領(lǐng)導(dǎo)干部的進取精神、創(chuàng)新意識、務(wù)實作風、領(lǐng)導(dǎo)水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平等。同時，對于促進和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守、提高水平，對于組織人事部門或上級主管部門正確考核、評價、使用干部也有著十分重要的作用。根據(jù)筆者原在組織部門從事干部工作所接觸過的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告看，有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有掌握好寫述職報告的要領(lǐng)。據(jù)此，筆者就怎樣寫好述職報告談一些個人體會。

一、述職報告的總體結(jié)構(gòu)

述職報告大體由三部分組成：

第一部分是導(dǎo)言。在這部分里應(yīng)交代清楚述職者的身份和職責。就是述職者所擔任的職務(wù)、任職時間、所分管的工作、崗位職責、工作目標及個人對一定時期(通常為一年)工作的總估價等。

第二部分寫主要表現(xiàn)。這一部分是述職報告的主題和核心。其主要內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等。述職者除了對個人的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、廉政建設(shè)等進行自我評價外，要突出反映個人工作目標完成情況和顯著的政績，從質(zhì)和量兩個方面加以說明，進行自我評價。

第三部分是結(jié)尾。寫存在的主要問題和今后的工作設(shè)想、工作目標、擬采取的具體措施和自己的決心。

二、述職報告的寫作要點

要寫好一篇述職報告，必須突出以下重點：

1、要突出我字。就是述職報告要以我為中心，交代清楚我做了哪些工作，取得了哪些成績。在這些工作和取得的成績中我所起的作用，是起出主意當參謀的作用，還是幫助支持他人或部下工作的作用;是起組織協(xié)調(diào)的作用，還是親自指揮獨立工作的作用。只有講清楚個人所起的作用，才能看出述職者與政績的關(guān)系，才能正確評價述職者的功績。

2、要抓住重點。就是要寫所做的主要工作，取得的主要成績和存在的主要問題，不能面面俱到，把述職報告寫成流水帳。力求做到語言精煉、文筆質(zhì)樸，既言之有物，又簡明扼要。

3、要實事求是。就是寫述職報告必須堅持實事求是的原則，述職者無論是談成績還是講問題，都要實事求是，成績要講足，問題要講透，既不夸大，也不縮小。一方面要如實反映情況，尊重客觀事實，另一方面要堅持一分為二，對事物的分析要全面、客觀，不可只強調(diào)一面，而忽略了另一面，要原原本本地反映事物的本來面目。

三、寫述職報告應(yīng)注意的四個問題

1、防止把述職報告寫成單位工作總結(jié)。述職報告應(yīng)講自己，講本職工作，要分清哪些屬于單位或別人的工作成績，不能寫;哪些屬于自己的工作成績，應(yīng)該寫。要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)與個體業(yè)績之間的關(guān)系，不要過多地講我們單位或我們班子。

2、防止把述職報告寫成經(jīng)驗介紹。不能光講自己做了哪些工作，獻出了哪些錦囊妙計，取得了哪些成果，被上級組織和領(lǐng)導(dǎo)表彰、推廣、肯定，對存在的不足或問題也要講深講透，不可避重就輕，并從主觀上找原因，擔責任。做到既要報喜，又要報憂，便于上級和群眾正確評價自己。

3、防止把述職報告寫成單項成果展。既要講自己所做的開創(chuàng)性工作以及所取得的成績?yōu)閱挝蝗〉脴s譽、地位所起的作用，也要講抓基礎(chǔ)性的工作以及對單位全面建設(shè)所做的貢獻。二者不可偏廢。

4、防止把述職報告寫成思想?yún)R報。述職報告主要講自己在其位謀其政，如何盡職盡責、忠于職守、履行職責的情況，不要大談思想認識轉(zhuǎn)變之類的內(nèi)容。

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇4)

為進一步加強自身建設(shè)，公司成員需根據(jù)自身工作情況書寫年度述職報告，從而總結(jié)工作經(jīng)驗，制訂工作計劃。為使述職報告規(guī)范化，特制訂述職報告大綱，內(nèi)容如下：

述職報告是如實向所屬職工或向上級領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告，也就是進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

正文：

述職報告的正文一般采用總結(jié)式寫法，由基本情況、報告人成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)、報告人未來工作計劃四部分構(gòu)成。

（一）報告人基本情況：基本情況包括任職工作情況，盡職情況（主體）、主要工作完成情況，崗位職責等內(nèi)容的簡介，即報告人應(yīng)該用平直、概括、簡短的文字概括的交代工作過程。

（二）報告人工作經(jīng)驗：報告人工作經(jīng)驗的書寫要以事實和材料為依據(jù)，對以往的工作實踐進行回顧、分析。同時報告人也應(yīng)該點面結(jié)合、重點突出將自己的工作經(jīng)驗特色表現(xiàn)出來。最后報告人分析事實與材料，找出規(guī)律對自己的工作經(jīng)驗進行總結(jié)。

（三）報告人問題教訓(xùn)：報告人對自己的工作情況進行總結(jié)分析后，不可避免的會發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。在述職報告中報告人要實實在在，有條理的將自己的問題表達出來，不能避重就輕。在報告人將問題分析后還要實事求是的總結(jié)出教訓(xùn)，提出解決問題的方法和途徑。

（四）報告人工作計劃：今后的工作計劃包括目標、措施、要求三個要素，而且工作計劃要切實可行，體現(xiàn)出今后工作的基本思路。署名及日期

署名一般寫在題下，日期寫在正文下，日期以提交述職報告的日期為準。

（一）要充分反映自己在任期內(nèi)的工作實績和問題，寫作時要實事求是，嚴肅認真，客觀公正，不能故意夸大或縮小缺點。

（二）要實事求是的評價自己，報告人要注意論斷準確，重點突出，有針對性，要突出政績，又要評價正確，適當。不能有過頭話、大話、假話、空話。

（三）要抓住重點，突出個性。對于重點工作和經(jīng)驗要有理有據(jù)，充實具體，而對于一般性事務(wù)要概括說明，不必面面俱到。

通過書寫述職報告對自己的工作總結(jié)，這是對自我的肯定，也是對自我的反思。

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇5)

一、總結(jié)收獲

年度報告首先要總結(jié)全年的工作業(yè)績。當然，有很多企業(yè)都在做每月、每季、每個客戶、每個活動等等方面的業(yè)務(wù)回顧，但這個年度報告的工作業(yè)績回顧，將全面、真實、宏觀地反映全年的工作成果。我們會看到費用與成本、事故與控制、故障損失、進步提升、目標達成等公司最關(guān)心的幾個指標的達成情況。

如果你只是用文字來表述，那說明你還是寫年度報告的"菜鳥”，需要提煉；如果你學(xué)會了用數(shù)據(jù)來表示，那說明你已經(jīng)是基本入門了；如果你已經(jīng)能用一些對比、圖表、比例、趨勢等來全面表達今年與去年、這個產(chǎn)品與那個產(chǎn)品、這個項目與那個項目等等同期、同行業(yè)之類的情況，那你才算是一個情況報告高手！

這第一部分的情況報告的內(nèi)容與形式都非常之重要，但還會有更絕的，假如將公司戰(zhàn)略、公司目標再非常醒目地在一邊展示出來，讓領(lǐng)導(dǎo)非常清晰地看到，你們一直在目標導(dǎo)向地工作，在工作中不但能完成目標，并且還能超目標，那該讓領(lǐng)導(dǎo)多欣喜啊！

總之，在這一部分，讓數(shù)據(jù)和圖表說話，讓對比上的良好展現(xiàn)與完全良好的趨勢表示得更徹底些！更明目張膽些??！

二、執(zhí)行過程

你們的全年工作有哪些？領(lǐng)導(dǎo)可能知道，也可能并不完全了解，在領(lǐng)導(dǎo)知道你們?nèi)曜龀隽四男┏煽兒?，接下來，領(lǐng)導(dǎo)層可能就順勢想知道：結(jié)果是這樣，那么過程呢？領(lǐng)導(dǎo)想讓你的陳述來說明他們并不是只問結(jié)果不問過程的"糊涂蟲”，因為在不久后的將來，他們可能還要評估你們的業(yè)績，可能還要給你們發(fā)獎的！

這個時候，無論你在日常工作過程中是如何干的，無論干得好干得壞，都先提煉一些重要的東西，"經(jīng)驗，只要愿意去想，還是有的”！事實上確實做得非常棒，總結(jié)能力也非常好，這當然好；但如果這方面都不強，那怎么辦？沒關(guān)系，很多書籍與理論都可以幫你！

不要怕寫一些老掉牙的老板已經(jīng)看厭了的“公司領(lǐng)導(dǎo)的良好規(guī)劃與戰(zhàn)略、公司各部門的支持、營銷4P的良好運用、經(jīng)銷商的配合等”內(nèi)容。任何人做報告，都基本上還是這些條條塊塊。但關(guān)鍵是要從這些條條塊塊中發(fā)現(xiàn)一些你不同于其他人的一些特殊本領(lǐng)，如：

在公司的規(guī)劃下，你們做了一些更細的規(guī)劃與調(diào)整，最終事實也證明這種調(diào)整是對的；你們不但與其他部門配合得很好，你們還讓相關(guān)部門減輕了一些負擔，等等；

以上內(nèi)容得有較全面的展開，又得有非常有重點的方面，讓領(lǐng)導(dǎo)層一看一聽就心里一亮，甚至心花怒放：這小子這方面做得真的不錯，理念也非常好，如果可能，我要讓其他部門來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)；或者在公司里干脆樹立為標兵，進行推廣，要寫進公司的培訓(xùn)教材里！這個時候，那你就已經(jīng)走向成功的邊緣了！

寫到這里，就可趁熱打鐵，可有點"私心”，得趁機會表白一下自己這支隊伍的努力，得讓領(lǐng)導(dǎo)對你這個團隊"心中有數(shù)”，便于領(lǐng)導(dǎo)下一步的夸獎了。這里，你們就可寫一些類似的話：你們是下了"東風破”的決心，你們是為了公司的各個目標，在努力努力再努力，在含辛茹苦地奮斗不息，你們這個團隊，是一支鐵打的團隊！

如果領(lǐng)導(dǎo)認為：他們真不愧為公司的中堅力量，他們是企業(yè)的腰，他們雖然還可以繼續(xù)提高，但已經(jīng)讓我比較滿意了！這時，你又離成功近了一步！

三、反映問題

上面其實已經(jīng)提到了領(lǐng)導(dǎo)可能特別喜歡的一些方面的報告內(nèi)容，其實基本上都是維修管理或者具體業(yè)務(wù)上的東西。我們?nèi)绻軌?內(nèi)外兼顧”，添加內(nèi)部管理方面的內(nèi)容，將更加豐富這份報告的結(jié)構(gòu)，有可能讓領(lǐng)導(dǎo)對你更刮目相看。

一線工作很苦，苦中作樂又是業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)，而更重要的是，你們的組織設(shè)置、團隊建設(shè)、員工發(fā)展都取得了非常好的成績。都說維修隊伍難管，你們不相信，你們也做出了成績來證明！

這方面很多時候不太好寫，但仔細發(fā)掘，還是可從以下一些方面入手：

離職率低，員工滿意度還行；位雖卑，但志向高！

團隊運作，大家齊心協(xié)力，這就是企業(yè)的魂！

員工素質(zhì)越來越高，因為注重了培訓(xùn)。

當然，假如這方面存在問題怎么辦呢？如離職率高的事實，員工埋怨多，那怎么辦？沒關(guān)系，問題留到后面再講，可從這個方面入手，談你是怎樣解決當中的一些突出問題的，這不也很好嗎？

基礎(chǔ)工作我們做了很多，我們知道基礎(chǔ)工作會帶來更好的競爭效果，取得競爭優(yōu)勢，我們從最基礎(chǔ)做起）

四、建議

以下最為領(lǐng)導(dǎo)所欣賞：適時調(diào)整及最終結(jié)果；變化與開拓創(chuàng)新；成功的應(yīng)用經(jīng)驗……

當然，這里還可加上一些內(nèi)容，如對重點設(shè)備及發(fā)展趨勢的分析，得出明年可能的問題挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，這也是非常可取的。

五、表現(xiàn)合作

在一份完備的年度報告里面，總是談自己并不好。那么，在這里，可將與業(yè)務(wù)部門最相關(guān)的一個部門拿出來，進行一些對兩個部門都有利的分析與評估，便于兩個部門更友好的'合作與配合。

六、希望解決的問題

到這個時候，領(lǐng)導(dǎo)可能一直都在想，這小子一直都在寫成績，怎么可能沒有問題或教訓(xùn)呢？看來，"紙包不住火”，"亮丑”的時候到了！

這可也是相當關(guān)鍵部分。我覺得也是要著力思考的部分。很多外企因為希望這種報告是"務(wù)虛”報告，希望這種報告會是"務(wù)虛會”，因為成績只代表過去，問題卻仍牽涉到未來。有了對問題的剖析與思考，才有可能實在地將明年的工作得到提高。

最好提兩到三個現(xiàn)實中主要存在的問題，最好以非常誠懇的態(tài)度請大家共同來探討這些問題，最好以非常務(wù)實的計劃方案讓領(lǐng)導(dǎo)層來幫助分析、提供支持，這就是我對這一部分寫作的忠告。

一般來講，設(shè)備管理中還是這樣一些問題存在而又不好解決，希望在年度報告中提及的。

但關(guān)鍵點要牢記——“問題與困難像彈簧，你弱他肯定就強”。你們是有信心克服困難與缺點的，但希望公司對問題與困難重視也是對的！

七、為明年而戰(zhàn)

最后，通過對全年工作的分析，有了對明年工作的預(yù)期與把握，也下了繼續(xù)奮戰(zhàn)的決心，還準備了系統(tǒng)的計劃方案，一份比較圓滿的年度報告才算完畢。而這時，將你部門的全部人員的名單附在后面，先權(quán)且當作一份決心書，那么，這份年度報告就功德圓滿了！一個部門，一個夢想，一個讓領(lǐng)導(dǎo)層放心的決心，有了這，我們就已經(jīng)戰(zhàn)無不勝了！

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇6)

自去年年底村委換屆擔任村主任以來，自己深感責任重大。因自身年紀輕，經(jīng)驗少，資歷淺，唯恐工作失誤，辜負了全村父老鄉(xiāng)親的對我的厚愛和支持。但是有鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有村黨支部的大力支持，有“兩委班子”成員默契配合，一年來我努力工作，不敢有一絲懈怠，積極為民多辦實事好事，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，搞好南遷北建，改善村容村貌，提高廣大群眾生活質(zhì)量，保證了本村的各項工作在全鎮(zhèn)有名次，有成績、有亮點。為了在以后的工作中,揚長避短,繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,彌補自己的短處,更好的把工作做好,現(xiàn)將我自己今年以來總體工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的黨員、群眾代表做以匯報，并接受大家對我的評議。希望大家對我多監(jiān)督指導(dǎo)，多提寶貴意見，多支持我的工作。

作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。在這個崗位上，我既出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)，也在工作中鍛煉了自己的實際工作能力。工作中本人本著公平、公開、透明的原則，耐心做好村內(nèi)各項工作。得到村委班子和村民的一致肯定。

我當選為村主任以來，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以鄧小平理論、三個代表重在思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十七大和精神，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。我還加強學(xué)習(xí)了《組織法》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動上做到人民選我當主任，我當主任為人民，為我們村的經(jīng)濟發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

積極參加鎮(zhèn)里召開的會議，按時出席，并認真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話和上級會議精神，用以指導(dǎo)村里工作。在討論各種報告和我村規(guī)劃上積極發(fā)言，提建議，出主意、想辦法，為村里多爭取上級項目資金支持和領(lǐng)導(dǎo)支持，對存在的問題敢于提出批評，對沒有完善好的工作提出合理化建議。

我村以農(nóng)業(yè)為主，群眾大多在南北兩個瓷廠打工掙錢，集體經(jīng)濟基本沒有，嚴重制約著本村經(jīng)濟的成長，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關(guān)部門的大力支持緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、農(nóng)田水利設(shè)施、村民活動陣地建設(shè)等，促進農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活品質(zhì)

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇7)

副職述職報告是每個公司、組織都必須編寫的重要文件。它是對公司或組織某個副職工作的總結(jié)和評估，并向上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和公眾匯報其工作成果和所取得的進展。而要寫好一份副職述職報告，需要注意以下幾點：

一、寫作原則

1.簡明扼要

副職述職報告是一份正式文件，要求內(nèi)容簡明扼要、重點突出，能清晰地傳達出副職的主要工作成果和所取得的進展。報告要符合學(xué)術(shù)規(guī)范，不得夾帶私人情感、不得夸張其所得成果。

2.客觀真實

副職述職報告要注意客觀真實，不得抹黑他人，不得夸大自己的成績。所有數(shù)據(jù)和事實都應(yīng)當被徹底核實和打磨，以確保其準確性及可靠性，報告應(yīng)當結(jié)合實際工作，談及本職工作的具體成績，并根據(jù)客觀規(guī)律闡述取得成就的原因。

3.言簡意賅

副職述職報告需要在保證報告內(nèi)容的完整性和精準性的基礎(chǔ)上，將內(nèi)容濃縮至最簡，用簡潔、明快的語言給讀者留下深刻、清晰的印象。不要使用過于復(fù)雜或冗長的句子，也不要使用過于抽象的術(shù)語。

二、寫作內(nèi)容

1.工作內(nèi)容及成效

寫作內(nèi)容方面，可以起始寫下過去班子任期中分管工作的概況，以及在此過程中所面對的主要問題和成果，如何使自己的本職工作有序推進，讓其取得了顯著的成效，各項工作的完成情況等。

2.監(jiān)督調(diào)查

針對工作接受的監(jiān)督調(diào)查，可以號召更多的監(jiān)督和幫助，并以事實推展工作成果，化解監(jiān)督調(diào)查方所提的問題或細節(jié)處理上的不當，并對于今后期間和工作實施做出必要的調(diào)整。

3.對于今后期間的工作規(guī)劃

最后則對于今后的工作規(guī)劃進行分析并替換相應(yīng)的具體措施，畢竟一個能夠適應(yīng)局勢發(fā)展、預(yù)判未來、藍圖清晰的副職，更受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的注意。

三、寫作方法

1.開篇深入淺出，明確重點

在開始寫報告時，首先應(yīng)該開篇點明主題，明確重點，向讀者展示自己的論述思路。通過逐段從工作內(nèi)容及成效、監(jiān)督調(diào)查等方面進行展開，向讀者證明自己在工作中所取得的成績，并展示今后的工作規(guī)劃。

2.科學(xué)分類，合理分段

在撰寫副職述職報告的過程中，應(yīng)該考慮到整個報告的結(jié)構(gòu)，科學(xué)分類并合理分段，按照時間節(jié)點或內(nèi)容關(guān)聯(lián)進行排序，使報告的框架更為清晰明朗，具有邏輯性和條理性。

3.突出亮點，增加閱讀的代入感

在寫作的過程中要注意突出亮點，選取合適的例子，具體解釋自己的工作成果和所取得的進展。精心編制圖片，插圖和表格等，以達到更直觀的效果。

四、注意事項

副職述職報告是一份正式文書，要注意規(guī)范格式，注意文件格式及字體規(guī)范有效的使用報告題目，注重報告的實用性，切不可使用夸張的形容詞或字眼，同時也要注意報告中使用的數(shù)據(jù)是否屬實，避免出現(xiàn)偏差或錯誤。

總之，好的副職述職報告不僅需要通順的語言和正式的格式，更要蘊含著嚴謹、真實、精細的工作精神，把工作成果以清晰明了的方式展現(xiàn)出來，說服領(lǐng)導(dǎo)、同事和公眾，讓更多的人參與和支持到這份工作中，共同推向前行。

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇8)

怎樣寫述職述廉報告

一、什么是述職述廉報告

述職述廉報告是企業(yè)管理中一種常見的報告形式，是員工向公司領(lǐng)導(dǎo)提交的一份綜合性工作報告。它不僅是一份工作總結(jié)，更是一個人綜合能力、道德素質(zhì)和職業(yè)精神的重要展示。它包括個人工作成果、未來工作計劃，以及如何遵紀守法、廉潔奉公等內(nèi)容。

二、述職述廉報告的主要內(nèi)容

1.個人工作成果：

該部分應(yīng)簡單說明自己工作的主要結(jié)果和成就，要具體描述一下，不能空洞無物。內(nèi)容應(yīng)該圍繞自己的崗位職責和工作要求，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，突出工作亮點。比如，完成任務(wù)數(shù)量，節(jié)約成本的績效，提升工作質(zhì)量等等。

2.未來工作計劃：

總結(jié)好的工作成績自然會有指出實現(xiàn)成就的要素，比如計劃或者行程，未來的兩個三個季度該如何做到更好，計劃是最好的工具。比如，以學(xué)歷、學(xué)員的考慮，制定本人學(xué)習(xí)計劃；對于改進本不足之處提出自己的努力方案等。

3.如何遵紀守法、廉潔奉公：

時刻提醒自己在工作實踐中遵循“從紙面上的心理到現(xiàn)實的行動中遵循”的基本原則。要明確遵紀守法及廉潔奉公的作用和意義，自覺接受監(jiān)督、評估和檢驗，要提高自我審查和自我監(jiān)督的意識。措施可以是與工作相關(guān)的比如遵守工作職責和程序，公平公正的對待工作中的事物，以及盡職盡責的情況下勇敢說出自己的看法等。

三、述職述廉報告的寫作要點

1.準確定位，避免空洞無物的口號式報告。述職述廉的報告看似形式化，但要注意避免字里行間的殘缺或是過多乏味的胡畫，要使得自己的綜合實力，事實條例化的呈現(xiàn)出來。比如工作中斷項目提出改善措施，提高將難以完成的任務(wù)，按部就班地完成項目等等。

2.突出工作特色，自己的優(yōu)勢。這是每個人做述職述廉報告時必須要重點強調(diào)的內(nèi)容，稍有不慎影響工作的成果。

3.展現(xiàn)心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)。這是每個人做述職述廉報告時需要注意的。因為心態(tài)直接影響了個人的行為和分析，做為一個個體，任何情況下都應(yīng)該表現(xiàn)出健康心態(tài)。對于領(lǐng)導(dǎo)的評價應(yīng)該是正確的、客觀的，更要給予足夠的尊重。比如，不要輕易批評與領(lǐng)導(dǎo)觀點出入的同事，以及對項目的分析和進展進行某些不實的評價等等。

4.規(guī)范所呈現(xiàn)的書面語言。寫述職述廉報告是企業(yè)管理中一件莊重而不簡單的事情。每個人都應(yīng)該根據(jù)性格與工作的對象，選擇高質(zhì)量的書面語言。企業(yè)知名度高、規(guī)模大的公司更應(yīng)該慎重對待，因為它影響著個人的職業(yè)未來和企業(yè)的氣質(zhì)。

四、述職述廉報告的總結(jié)

如今，企業(yè)管理越來越重視個人素質(zhì)，一個能力突出、素質(zhì)完好的員工才能保持公司穩(wěn)定良好發(fā)展。而いう述職述廉報告的表現(xiàn)就是一個人工作能力、道德素質(zhì)、職業(yè)精神的直接體現(xiàn)。既然如此，那么述職述廉報告就要盡可能實用，準確歸納個人的工作亮點，闡明未來的做法，突出對法制建設(shè)、廉潔奉公、誠實守信道德、盡職盡責的認識和態(tài)度。這樣的報道能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)展示個人工作實力，不僅有助于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌企業(yè)的發(fā)展計劃，更有利于提高個人的職業(yè)素質(zhì)和社會責任感。

怎樣寫年終工作總結(jié)(篇9)

小區(qū)物業(yè)客服年終總結(jié)

一年來，作為小區(qū)物業(yè)客服團隊的核心成員，我心中充滿了深深的自豪和充實感。在這篇年終總結(jié)中，我將詳細地記錄我們團隊的成就、挑戰(zhàn)和改進方向，以期在未來的工作中做得更好。

回顧過去的一年，物業(yè)客服團隊面臨了許多挑戰(zhàn)。首先，小區(qū)的居民數(shù)不斷增長，客戶數(shù)量和服務(wù)需求大幅度增加。其次，各種問題的復(fù)雜性和緊急程度也日益上升，我們不得不在緊張的工作環(huán)境下迅速作出反應(yīng)。最后，人力資源的不足也限制了我們提供更好服務(wù)的能力。

盡管面臨了這些挑戰(zhàn)，我們團隊還是順利應(yīng)對了各種困難，取得了一系列的成就。首先，在客戶滿意度方面，我們的整體評分一直保持在很高的水平，得到了居民的積極反饋和贊許。其次，在解決問題的能力上，我們團隊通過不斷學(xué)習(xí)和提升，有效地解決了居民們的投訴和需求。最后，在團隊協(xié)作方面，我們通過定期的會議和培訓(xùn)，增強了溝通與合作的能力，形成了高效的工作機制。

那么，如何進一步提升我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量呢？首先，我們需要加強人才儲備，逐步擴大物業(yè)客服團隊的規(guī)模。通過增加人力資源，我們將能夠更好地應(yīng)對客戶的需求，提高服務(wù)的反應(yīng)速度和質(zhì)量。其次，我們還要繼續(xù)提升團隊成員的專業(yè)能力和工作效率。在不斷變化的市場環(huán)境中，我們必須緊跟時代的步伐，學(xué)習(xí)新的客戶服務(wù)理念和解決問題的方法。除了培訓(xùn)，我們還將加強與其他物業(yè)公司的交流合作，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的經(jīng)驗和管理模式。最后，我們要注重創(chuàng)新和改進?？蛻粜枨蟮亩鄻踊笪覀儾粩嗤瞥鲂碌姆?wù)和技術(shù)，以滿足不同居民的需求。此外，我們還應(yīng)加強與居民的溝通，積極聽取他們的建議和意見，進一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。

對于未來，我希望我們團隊能夠在新的一年中繼續(xù)奮進。我相信，只要我們緊密團結(jié)在一起，積極探索和創(chuàng)新，我們的工作一定會取得更大的突破。讓我們以更高的熱情和責任心，繼續(xù)為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，共同打造一個和諧、舒適的生活環(huán)境！

總之，今年是物業(yè)客服團隊不斷成長和進步