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文檔簡介

1目的對修模的全過程進行控制,確保修模后模具能符合質(zhì)量要求,盡量減少模具返修次數(shù),提高模具質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。2范適用于工模部修模的整個過程。3定義無4相關(guān)文件《與顧客有關(guān)的過程控制程序》《設(shè)計和開發(fā)控制程序》《工模部質(zhì)量管理過程》5職責(zé)業(yè)務(wù)部負責(zé)客戶反饋信息的傳達、樣品送樣、樣品接收等工作。工模部課長負責(zé)與客戶的溝通、召集相關(guān)部門人員對修模內(nèi)容進行探討、修模單的審批、修模圖紙的審批。設(shè)計組負責(zé)修模圖紙的設(shè)計以及修模后試模產(chǎn)品的驗證(實裝)。工模部助理負責(zé)修模工作的落實與追蹤,以及各項工作的考核。品管部負責(zé)生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的檢驗或測試,提交樣品檢驗報告。工模部生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)修模工藝計劃安排、協(xié)調(diào)、落實追蹤。工模部生產(chǎn)班組負責(zé)修模零件加工。工模部鉗工負責(zé)整個修模過程的安排、跟蹤,模具的裝配和檢驗。成型部負責(zé)修模后的試模,提供試模報告。6程序修模作業(yè)流程表如次頁附表一;作業(yè)流程說明如下:6.2?6.10。成型部、品管部將上次試模樣品情況,或業(yè)務(wù)部將客戶反饋的信息、樣品轉(zhuǎn)交給工模部課長。課長召集設(shè)計、鉗工(必要時加上助理、文管、成型部課長)等相關(guān)人員對客戶的意見、樣品等進行探討,分析原因。每位與會人員都必須提2項以上意見或建議。遇到不清楚的地方,課長負責(zé)與客戶進行溝通,把不清楚的地方落實清楚。工模部助理記錄會議內(nèi)容。對樣品或客戶反饋的每個問題都要從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行分析,用魚骨圖的形式進行分析,每個方面都要多深入分析幾步,真正找出產(chǎn)生問題的根源,以徹底解決問題。并運用對策表,逐一解決。設(shè)計人員根據(jù)會議內(nèi)容,擬定《模具檢討送修追蹤單》。方案確定后,設(shè)計根據(jù)修改內(nèi)容,設(shè)計出圖,課長對修模方案及圖紙進行審批后,交助理登記備案,由文管進行登記分發(fā)給鉗工、品管部、加工組。助理負責(zé)對修模內(nèi)容的追蹤、考核工作。鉗工根據(jù)修模內(nèi)容及圖紙,制定工藝計劃,通知生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)其他模具的加工計劃、加工班組的加工情況,安排各班組加工計劃。加工組按組加工計劃進行加工生產(chǎn)。加工完工后,操作者要進行自檢,并填寫加工日報表,加工組組長進行審核后,零件連同日報表送品檢處檢驗審核。品檢員根據(jù)圖紙對加工組送檢的零件進行檢測,檢測合格的零件可流入下道工序,不合格的按不合格處理程序處理。生產(chǎn)調(diào)度員對日報表進行審核備案。(附表一)修模作業(yè)流程作業(yè)流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)說明使用表單試模樣品或客戶反饋業(yè)務(wù)部成型部品管部成型部或品管部將試模樣品情況,或業(yè)務(wù)部將客戶反饋的信息、樣品轉(zhuǎn)交給工模部課長。傳真《顧客反饋記錄表》《試模報告》1修模內(nèi)容的探討長計工理課設(shè)鉗助課長召集相關(guān)人員對客戶的意見、樣品等進行探討,分析原因。遇到不清楚的地方,課長負責(zé)與客戶進行溝通,把不清楚的地方落實清楚??蛻魳悠房凸﹫D紙《客戶聯(lián)絡(luò)單》設(shè)計課長由責(zé)任設(shè)計人員擬定修模方案,安排責(zé)任鉗工?!赌>邫z討送修追蹤單》設(shè)計課長方案確定后,設(shè)計根據(jù)修改內(nèi)容,設(shè)計出圖,課長對圖紙進行審核。圖紙朧里靖設(shè)計人員將修模方案、圖紙交部門助理進行審核登記后,交文管發(fā)放給鉗工、加工組。助理負責(zé)對修模的追蹤、考核工作?!赌>邫z討送修追蹤單》鉗工鉗工根據(jù)修模內(nèi)容及圖紙,制定工藝計劃,通知生產(chǎn)調(diào)度?!赌>邫z討送修追蹤單》、圖紙、《組加工計劃》生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)其他模具的加工計劃、加工班組的加工情況,安排各班組加工計劃?!督M加工計劃》加工組加工組按組加工計劃進行生產(chǎn)、自檢、填寫加工日報表,送品檢處檢驗?!读慵庸と請蟊怼菲饭懿科窓z員根據(jù)圖紙對加工組送檢的零件進行檢測,檢測合格的零件可流入下道工序,不合格的按不合格處理程序處理?!读慵庸を炇諉巍贰镀焚|(zhì)異常反饋單》鉗工零件加工完畢,鉗工可再次檢測是否合格,合格后即可進行裝配,裝配后進行檢查,確認合格后申請試模?!对嚹I暾垎巍烦尚筒窟M行試模,開出《試模報告》《試模報告》品管部對試出的樣品進行檢測,將結(jié)果填入《模具檢討送修追蹤單》的“結(jié)果”欄中,有不符合要求的要上報課長,進行再次檢討。合格的轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部送客戶進行確認?!稑悠窓z驗報告》《模具檢討送修追蹤單》業(yè)務(wù)部送樣品(連同《客戶聯(lián)絡(luò)單》)給客戶確認以證實產(chǎn)品滿足客戶的要求。對于不合格項經(jīng)評審開《模具檢討送修追蹤單》通知返修?!犊蛻袈?lián)絡(luò)單》《樣品確認單》《模具檢討送修追蹤單》工模部設(shè)計組品笆部成型部由各部門聯(lián)合對模具進行驗收,并對模具整個設(shè)計、制造過程所出現(xiàn)的問題進行總結(jié),采取措施,以防今后再發(fā)生?!赌>唑炇諉巍纺>邫z討總結(jié)記錄設(shè)計組成型部工模部由業(yè)務(wù)部交付客戶使用。若在我司進行注塑生產(chǎn),設(shè)計組將相關(guān)的工程技術(shù)資料轉(zhuǎn)成型部備案。成型部制訂《成型工藝標(biāo)準》,并將以上資料匯總歸檔,產(chǎn)品樣品列樣編號登錄管制,進行量產(chǎn)移交。產(chǎn)品工程圖《樣品確認單》《成型工藝標(biāo)準》工模部由工模部助理將資料整理、統(tǒng)計分析,并對相關(guān)人員進行考核。統(tǒng)計資料、考核資料零件加工完畢,鉗工可再次檢測是否合格,合格后即可進行裝配,裝配后要進行檢查,檢驗是否漏裝、錯裝,確認無誤后,通知文管申請試模。文管開出《試模申請單》交成型部,成型部根據(jù)機臺狀況安排試模。試模后成型部技術(shù)員根據(jù)試模樣品情況,填寫《試模報告》,經(jīng)成型部課長審核后,連同樣品轉(zhuǎn)交品檢。品檢對試出的樣品進行檢測,將結(jié)果填入《模具檢討送修追蹤單》的“結(jié)果”欄中,有不符合要求的要上報工模部課長,進行再次檢討。合格的轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部送客戶進行確認。(按6.3程序執(zhí)行)業(yè)務(wù)部將修模后的情況填入《客戶聯(lián)絡(luò)單》連同樣品一起轉(zhuǎn)給客戶,必要時附上《樣品檢驗報告》,給客戶確認以證實產(chǎn)品滿足客戶的要求。對于不合格項經(jīng)評審開《模具檢討送修追蹤單》通知返修。(按6.3程序執(zhí)行)樣品經(jīng)客戶確認合格后,由工模部課長召集設(shè)計人員、鉗工、助理、品檢、成型部課長聯(lián)合對模具進行驗收,并對模具整個設(shè)計、制造過程所出現(xiàn)的問題進行總結(jié),采取措施,以防今后再發(fā)生。模具由業(yè)務(wù)部交付客戶使用。若在我司進行注塑生產(chǎn),設(shè)計組將相關(guān)的工程技術(shù)資料轉(zhuǎn)成型部備案。成型部制訂《成型工藝標(biāo)準》,并將以上資料匯總歸檔,產(chǎn)品樣品列樣編號登錄管制,進行量產(chǎn)移交。由工模部助理將資料整理、統(tǒng)計分析,并對相關(guān)人員進行考核。7應(yīng)用表單QR-CX-03QR-GM-03QR-GM-08QR-GM-14QR-GM-15QR-GM-16QR-QC-09QR-QC-11QR-QC-20QR-QC-2

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