特種設(shè)備壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)_第1頁(yè)
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特種設(shè)備壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)_第3頁(yè)
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特種設(shè)備壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)_第5頁(yè)
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質(zhì)量保證工程師任命書(shū)司要特種設(shè)備質(zhì)量治理體系質(zhì)量保證工程師,其職責(zé)權(quán)限是:〔TSG07-2019〕的要求建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)特種設(shè)備質(zhì)量治理體系。狀況。負(fù)責(zé)公司內(nèi)促進(jìn)顧客需求意識(shí)的形成。負(fù)責(zé)就特種設(shè)備質(zhì)量治理體系的有關(guān)事宜與外部的聯(lián)絡(luò)工作。此令董事長(zhǎng):二○一九年十月二十一日三.手冊(cè)說(shuō)明〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)手冊(cè)〕依據(jù)主席令公布的《中華〔TSG07-2019〕編制。本《手冊(cè)》規(guī)定了公司壓力管道安裝質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、治理要求和職責(zé)權(quán)限,明確了壓力管道安裝質(zhì)量治理體系的構(gòu)造、主要過(guò)程及過(guò)程之間的相互作用,并規(guī)定了過(guò)程實(shí)施應(yīng)執(zhí)行的程序文件?!妒謨?cè)》由質(zhì)保工程師組織編寫(xiě)并審核,公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)公布。《手冊(cè)》的治理執(zhí)行公司質(zhì)量治理體系下程序文件中《文件掌握程序》的規(guī)定。技術(shù)質(zhì)量中心辦理發(fā)放登記,登記內(nèi)容包括:持有人、發(fā)放編號(hào)、發(fā)放日期。圍內(nèi)不允許使用沒(méi)有“受控”印章和發(fā)放編號(hào)的版本的手冊(cè)。本《手冊(cè)》限定在公司內(nèi)使用,任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自對(duì)外溝通、外借、外批準(zhǔn),可復(fù)制所需要的內(nèi)容。量中心,并辦理登記手續(xù)。公司有關(guān)部門(mén)、單位在《手冊(cè)》使用期間覺(jué)察問(wèn)題時(shí),將修改意見(jiàn)或建議準(zhǔn)時(shí)無(wú)效。技術(shù)質(zhì)量中心按文件發(fā)放記錄發(fā)放文件變更單,填寫(xiě)文件變更記錄存檔。冊(cè)》由公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。版本頒發(fā)時(shí),舊版本即行廢止收回。A、B、C……”挨次排列。《手冊(cè)》的解釋權(quán)歸屬公司質(zhì)保工程師。四.中國(guó)機(jī)械工業(yè)第四建設(shè)工程〔簡(jiǎn)稱(chēng):中機(jī)四建〕始建于1953年,隸屬于中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)〔簡(jiǎn)稱(chēng):國(guó)機(jī)集團(tuán)〕,直屬于中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)集團(tuán)〔簡(jiǎn)稱(chēng):中機(jī)建設(shè)〕。從成立至今,公司名稱(chēng)依次經(jīng)受了中國(guó)機(jī)械工業(yè)第四安裝工程8728市政公用工程施工總承包貳級(jí);起重設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí);消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí);電力工程施工總承包叁級(jí);冶金工程施工總承包叁級(jí);承裝〔修、試〕電力設(shè)施肆級(jí);防水防腐保溫工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí);建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí);建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí);建筑機(jī)電安裝工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí);城市及道路照明工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)。具有商務(wù)部批準(zhǔn)的對(duì)外承包工程資格證書(shū)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。取得了質(zhì)量監(jiān)視機(jī)承修和承試等的專(zhuān)業(yè)施工許可證書(shū)。同時(shí)兼營(yíng):鋼材、建筑材料和房屋租賃。州和濰坊等地。公司經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的進(jìn)展,不斷改革與創(chuàng),先后獲得了AAA級(jí)資信等級(jí),通過(guò)了ISO9001質(zhì)量治理體系、ISO14001環(huán)境治理體系和GB/T28001職業(yè)安康安全治理體系的審核認(rèn)證。屢次被政府、行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為重合同守信譽(yù)企業(yè)。先后獲得了原機(jī)械部安全治理先進(jìn)單位、河南省質(zhì)量治理獎(jiǎng)、河南省施工企業(yè)50強(qiáng),中國(guó)安裝之星、機(jī)械部安全級(jí)企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀焊接工程、全國(guó)優(yōu)秀QC小組質(zhì)量治理獎(jiǎng)、上海市白玉蘭獎(jiǎng)和金剛獎(jiǎng)、鄭州市先進(jìn)科技集體和典范單位、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和證書(shū)。公司實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略,營(yíng)造聚才、育才、用人的良好環(huán)境,多渠道分散高層次高素養(yǎng)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員二百余人。公司還有持證上崗的電、鉗、鉚、焊、起重、筑爐等工種的工人技師約百人,形成了專(zhuān)業(yè)配套、工種齊全的工程技術(shù)人員隊(duì)伍及工人技師隊(duì)伍。良傳統(tǒng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)構(gòu)造,全面創(chuàng)治理機(jī)制,開(kāi)拓進(jìn)取,涉足建安領(lǐng)域60年來(lái),由單一的機(jī)電安裝擴(kuò)展到建材、電力、汽車(chē)、冶金、化工、輕工、環(huán)保、市政、制藥、鑄造、鋼構(gòu)造等跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)的工程領(lǐng)域。參與過(guò)近百項(xiàng)國(guó)家大中型建設(shè)工程的施工,如一汽、一拖、鄭州砂輪廠(chǎng)、鄭州礦山機(jī)器廠(chǎng)、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、香港青馬大橋、黃河小浪底工程、上海盧浦大橋、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海八萬(wàn)人體育場(chǎng)、廣先后同十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)或集團(tuán)進(jìn)展過(guò)安裝技術(shù)合作和勞務(wù)合作,到馬來(lái)西亞、緬甸、德國(guó)、蘇丹、印尼、英國(guó)等歐亞非國(guó)家進(jìn)展技術(shù)援建與工程承建。在工程建設(shè)中塑造了一座座壯麗、輝煌的歷史豐碑,記錄下可歌可泣、守信敬業(yè)的燦爛業(yè)績(jī)?!惨粯?biāo)段〕工程、濰柴集團(tuán)氣體機(jī)擴(kuò)建工程自然氣MADA201315深厚的積淀,凝重的思考,展眼將來(lái),與時(shí)俱進(jìn),中機(jī)四建不辜負(fù)業(yè)主和合作者的的企業(yè)核心理念,“敬業(yè)、創(chuàng)、超越、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,“誠(chéng)信為本、效勞致勝”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,“覺(jué)察并滿(mǎn)足客戶(hù)需求”的企業(yè)效勞理念,“關(guān)注每一個(gè)人”的企業(yè)人才理念,“確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿(mǎn)足客戶(hù)需要、細(xì)心組織施工、制造精品工程”的企業(yè)質(zhì)量方針,“追求人與制度的和諧”的企業(yè)治理理念。以改革創(chuàng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),用精湛、嚴(yán)細(xì)的技術(shù)質(zhì)量,用勤黽假設(shè)谷的工作精神,向社會(huì)做出更好的回報(bào)!五.壓力管道質(zhì)量治理保證體系適用范圍總則〔TSG07-201質(zhì)量治理體系,旨在:a〕證明公司具備供給滿(mǎn)足顧客和適用法律法規(guī)要求的壓力管道安裝工程的力量;強(qiáng)顧客滿(mǎn)足。應(yīng)用作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)壓力管道安裝質(zhì)量治理體系的實(shí)施和持續(xù)有效保持。GB1、GB2、GC1〔包括各類(lèi)工業(yè)管道、公用管道〕的安裝、改造和修理工程。合格,保證最終到達(dá)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并驗(yàn)收合格,使顧客滿(mǎn)足。引用標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)引用以下標(biāo)準(zhǔn):〔TSG07-2019;現(xiàn)行的其他有關(guān)壓力管道安裝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)本手冊(cè)承受的術(shù)語(yǔ)和定義管道:由管道組成件和支承件組成;本手冊(cè)引用的其它術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)公司:中國(guó)機(jī)械工業(yè)第四建設(shè)工程2019年5月13日公布的《特種設(shè)備生產(chǎn)和充裝單TSG07-2019;標(biāo)準(zhǔn):、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);PQR:焊接工藝評(píng)定報(bào)告;/用戶(hù):工程建設(shè)的法定代表單位;部門(mén):指公司機(jī)關(guān)職能部室;工程經(jīng)理:工程工程負(fù)責(zé)人;規(guī)定表格見(jiàn)證或印檢標(biāo)記的工序點(diǎn);(R):通過(guò)抽查、檢查或批閱認(rèn)可方式進(jìn)展治理的工序點(diǎn);停檢點(diǎn)(H):管道安裝過(guò)程中必需停下來(lái)進(jìn)展見(jiàn)證和檢驗(yàn)的,未經(jīng)指定責(zé)任人、正確,非此,要造成返工或不行彌補(bǔ)的質(zhì)量損失或事故的工序點(diǎn)。材料:指壓力管道組成件、支承件和焊接材料。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)壓力管道安裝的質(zhì)量方針為:呈獻(xiàn)給社會(huì)。壓力管道安裝的質(zhì)量目標(biāo)為:工程一次驗(yàn)收合格率90%。組織和構(gòu)成公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系是壓力管道安裝質(zhì)量的治理體系。和監(jiān)視職能,工程級(jí)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系負(fù)責(zé)壓力管道安裝全過(guò)程的掌握,貫徹壓力管道工程施工質(zhì)量掌握和質(zhì)量治理。無(wú)損檢測(cè)、管道防腐〔補(bǔ)口、理化檢驗(yàn)、設(shè)備治理、熱處理、清管掃線(xiàn)等質(zhì)控系統(tǒng);師。兩級(jí)質(zhì)量保證體系的責(zé)任人員應(yīng)獨(dú)立有效地從事工程質(zhì)量掌握和治理活動(dòng)。并預(yù)以溝通,以使質(zhì)量活動(dòng)有效開(kāi)展。單位組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附件1。壓力管道質(zhì)量保證體系組織構(gòu)造圖見(jiàn)附件2。治理職責(zé)公司董事長(zhǎng)通過(guò)以下活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)壓力管道安裝質(zhì)量管理體系”的有效性承諾??秃头煞ㄒ?guī)要求的重要性;制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),使各級(jí)人員都理解并參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);進(jìn)展治理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)過(guò)程,確保獲得必要的資源。職責(zé)、權(quán)限與評(píng)審質(zhì)量保證體系的職責(zé)、權(quán)限責(zé)任人員之間的工作接口掌握和協(xié)調(diào)措施。具體如下:董事長(zhǎng)a〕批準(zhǔn)公布公司特種設(shè)備的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);b〕任命質(zhì)保工程師;e〕主持治理評(píng)審,并審批治理評(píng)審報(bào)告。f〕確保顧客的要求得到確定并預(yù)以滿(mǎn)足;g〕負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的提出、人員聘任和職能安排;h〕確定資源需求,供給保證體系持續(xù)、有效運(yùn)行的資源;i〕建立內(nèi)部溝通渠道,確保質(zhì)量治理體系的信息溝通;j〕實(shí)施持續(xù)改進(jìn),不斷完善、改進(jìn)治理體系。副總經(jīng)理對(duì)壓力管道工程質(zhì)量和所分管部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé);生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量保證力量;主持解決工程交付和效勞方面的重大問(wèn)題。3〕公司質(zhì)保工程師a〕負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施公司特種設(shè)備的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);決體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織公司壓力管道安裝質(zhì)量治理體系文件的編制、修訂和貫徹實(shí)施,并負(fù)d〕開(kāi)展教育提高全體職工對(duì)壓力管道有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求的意識(shí);e〕貫徹公司治理方針,向董事長(zhǎng)匯報(bào)壓力管道安裝質(zhì)量治理體系的運(yùn)行狀況和改進(jìn)的需求;協(xié)調(diào)解決公司質(zhì)保體系運(yùn)行中的問(wèn)題。f〕組織進(jìn)展質(zhì)量治理體系內(nèi)審,負(fù)責(zé)安排治理體系的實(shí)施、協(xié)調(diào)和監(jiān)視;h〕i〕j〕監(jiān)視檢查工程質(zhì)保工程師的工作;k〕審批公司特種設(shè)備特別是壓力管道的質(zhì)量治理方案;包括承受安全監(jiān)察、資格評(píng)審和監(jiān)視檢驗(yàn);4)技術(shù)質(zhì)量中心a〕負(fù)責(zé)特種設(shè)備質(zhì)量治理體系運(yùn)行的歸口治理工作;b〕對(duì)公司重點(diǎn)工程部特種設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量打算進(jìn)展審核;c〕負(fù)責(zé)治理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核的日常工作;織對(duì)工程部施工全過(guò)程掌握進(jìn)展監(jiān)視檢查;e〕負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的掌握;負(fù)責(zé)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品、數(shù)據(jù)分析、訂正和預(yù)防措施的歸口治理;g〕負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查員、內(nèi)審員進(jìn)展資格評(píng)定。i〕負(fù)責(zé)組織治理手冊(cè)、程序文件、治理制度的編制;j〕負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展分解考核;k〕m〕n〕負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析掌握,催促各部門(mén)做好數(shù)據(jù)分析工作。o〕p〕5〕經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心a〕經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)信息的收集和處理,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的培育,開(kāi)發(fā)和維護(hù);b〕負(fù)責(zé)收集、篩選工程工程資料,建立投標(biāo)信息臺(tái)帳;c〕拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)局面,承接特種設(shè)備特別是壓力管道工程工程;d〕對(duì)議標(biāo)、洽談的工程做好信息傳遞工作;e〕負(fù)責(zé)組織評(píng)審招標(biāo)標(biāo)書(shū),對(duì)評(píng)審合格的工程,組織編制投〔議〕標(biāo)文件;對(duì)編〔議〕標(biāo)文進(jìn)展本錢(qián)推測(cè)后,送經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心評(píng)審,并對(duì)評(píng)審合格的工程進(jìn)展投〔議〕標(biāo)工作。f〕對(duì)中標(biāo)的工程,負(fù)責(zé)合同簽訂工作;幫助合同履約。做好顧客滿(mǎn)足度的掌握。6〕生產(chǎn)治理中心b〕負(fù)責(zé)工程分包方的掌握,建立合格分包商考核治理機(jī)制等資料;c〕負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度掌握的協(xié)調(diào)治理。d〕負(fù)責(zé)對(duì)工程部顧客財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的治理監(jiān)視檢查;督檢查;設(shè)備治理監(jiān)視檢查;設(shè)備進(jìn)展校準(zhǔn)和維護(hù)。人力資源中心評(píng)價(jià),充分發(fā)揮員工潛力及制造性工作力量。負(fù)責(zé)組織員工的考核工作,并保存有關(guān)記錄。綜合治理中心行政文件的掌握治理;9〕安全部實(shí)施公司環(huán)境和職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)及治理方案;通過(guò)演練保持預(yù)案的行之有效;e).負(fù)責(zé)組織對(duì)工程級(jí)壓力管道安裝質(zhì)保體系的安全運(yùn)行監(jiān)視檢查;10〕資產(chǎn)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系持續(xù)運(yùn)行及工程所需的資金。11〕工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量治理體系文件,對(duì)壓力管道工程的安全質(zhì)量負(fù)責(zé);a〕依據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),建立工程治理方案,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo);b〕依據(jù)公司質(zhì)量體系文件編制施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕并組織實(shí)施;組織工程工程的資源配置,保證施工需要;d〕負(fù)責(zé)組織工程中交驗(yàn);e〕負(fù)責(zé)訂正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證;重大環(huán)境因素確定;危急源識(shí)別、重大危急源確定等工作;負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)了解施工中的顧客需求,并制定措施努力滿(mǎn)足;h〕負(fù)責(zé)工程質(zhì)量治理體系運(yùn)行自檢;i〕健全根底治理工作,完成技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)體系運(yùn)行記錄;j〕參與相關(guān)方的年度考核;k〕負(fù)責(zé)對(duì)需持證上崗人員進(jìn)展資格審核,確保其崗位人員執(zhí)證上崗;12〕公司管道防腐〔補(bǔ)口〕責(zé)任工程師〔補(bǔ)口〕質(zhì)量掌握治理工作,參與公司體系文件編制和換證工作;b〕編制管道防腐〔補(bǔ)口〕通用作業(yè)文件;c〕檢查指導(dǎo)工程部管道防腐〔補(bǔ)口〕責(zé)任工程師及技術(shù)人員的工作。13〕公司安裝工藝責(zé)任工程師a〕負(fù)責(zé)審核工程部工藝責(zé)任工程師編制的壓力管道安裝方案;b〕負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝、材料在壓力管道安裝中的應(yīng)用;c〕檢查指導(dǎo)工程部安裝工藝責(zé)任工程師及安裝工藝技術(shù)人員的工作。14〕公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師監(jiān)視檢查壓力管道工程質(zhì)量評(píng)定;監(jiān)視檢查壓力管道工程交工技術(shù)文件;c〕負(fù)責(zé)與安全監(jiān)察、監(jiān)視檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系;d〕檢查指導(dǎo)工程部檢驗(yàn)責(zé)任工程師及質(zhì)檢人員的工作。15〕公司焊接責(zé)任工程師a〕審核焊接材料的復(fù)驗(yàn)托付,審查焊材復(fù)驗(yàn)報(bào)告;b〕審核壓力管道焊接工藝評(píng)定報(bào)告;c〕審核焊縫超次返修方案;16〕公司熱處理責(zé)任工程師a〕審核材料的熱處理試驗(yàn)方案;檢查指導(dǎo)工程部熱處理責(zé)任工程師及熱處理技術(shù)人員的工作。17〕公司無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師〔對(duì)外委的方案進(jìn)展審核〕;b〕審核或確認(rèn)無(wú)損檢測(cè)報(bào)告;檢查指導(dǎo)或監(jiān)視無(wú)損檢測(cè)人員的工作;d〕對(duì)外委的無(wú)損檢測(cè)協(xié)議單位進(jìn)展資格審查并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。18〕公司理化試驗(yàn)責(zé)任工程師a〕審核理化試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);b〕檢查指導(dǎo)理化試驗(yàn)人員的工作。公司設(shè)備責(zé)任工程師b〕組織編制設(shè)備大修與更打算;c〕檢查指導(dǎo)工程部設(shè)備責(zé)任工程師及設(shè)備員的工作;d〕組織設(shè)備事故的調(diào)查處理。公司材料責(zé)任工程師a〕催促檢查工程材料到貨質(zhì)量的驗(yàn)收;〕審核材料質(zhì)量文件并簽字〔蓋章;〕負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)〔試驗(yàn);e〕監(jiān)視檢查和指導(dǎo)材料的標(biāo)識(shí)工作;f〕參與對(duì)供給商的評(píng)價(jià);g〕檢查指導(dǎo)工程部材料責(zé)任工程師和材料員、保管員的工作。21〕公司清管掃線(xiàn)責(zé)任工程師b〕編制清管掃線(xiàn)通用作業(yè)文件;c〕檢查指導(dǎo)工程部清管掃線(xiàn)責(zé)任工程師及技術(shù)人員的工作。22〕工程部質(zhì)保工程師a〕在公司質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部壓力管道質(zhì)保體系的運(yùn)行;b〕組織施工組織設(shè)計(jì)的交底;c〕協(xié)調(diào)解決工程部質(zhì)保體系運(yùn)行中的問(wèn)題,并向公司質(zhì)保工程師匯報(bào)。23〕工程部工藝責(zé)任工程師執(zhí)行與設(shè)計(jì)有關(guān)的治理和掌握;組織施工圖樣的審核,審核施工聯(lián)系單;c〕組織編制并審核壓力管道安裝施工方案或技術(shù)措施;d〕組織壓力管道安裝施工方案的技術(shù)交底;e〕組織收集、整理并審核交工技術(shù)文件(包括竣工圖)和資料;f〕組織工藝紀(jì)律檢查。工程部檢驗(yàn)責(zé)任工程師b〕組織隱蔽工程的驗(yàn)收;d〕負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理及反響;e〕協(xié)作質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門(mén)監(jiān)視檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)視檢查。工程部焊接責(zé)任工程師a〕組織編制并審核壓力管道焊接技術(shù)方案〔措施〕;b〕組織焊接技術(shù)方案〔措施〕的技術(shù)交底;c〕組織編寫(xiě)并審核焊縫返修工藝;d〕負(fù)責(zé)壓力管道焊接工藝試驗(yàn)的托付。26〕工程部熱處理責(zé)任工程師a〕組織編制并審核壓力管道安裝熱處理方案;b〕指導(dǎo)熱處理過(guò)程,確認(rèn)處理結(jié)果,整理熱處理記錄。27〕工程部材料責(zé)任工程師b〕組織直達(dá)工程部工程材料的驗(yàn)收;c〕負(fù)責(zé)材料的標(biāo)識(shí)和發(fā)放治理。28〕工程部設(shè)備責(zé)任工程師b〕負(fù)責(zé)工程部所使用的計(jì)量器具的治理。內(nèi)部溝通現(xiàn),在公司范圍內(nèi)建立以下溝通渠道:b〕各種報(bào)表、文件、簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)部局域網(wǎng);c〕業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作總結(jié)等。治理評(píng)審總則治理體系進(jìn)展系統(tǒng)的評(píng)審,確保質(zhì)量治理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化或質(zhì)量治理體系明顯不適應(yīng)時(shí),由經(jīng)理打算適時(shí)進(jìn)展治理評(píng)審。評(píng)審輸入公司各有關(guān)部門(mén)/單位、工程部供給以下方面的信息:b〕質(zhì)量治理體系的適應(yīng)性和有效性,是否滿(mǎn)足質(zhì)量方針;c〕工程質(zhì)量的實(shí)際水平與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性;d〕顧客和市場(chǎng)反響的信息和處理;e〕內(nèi)外部審核結(jié)果及審核后改進(jìn)的實(shí)施效果;對(duì)工程中消滅的不合格的訂正措施和為防止消滅不合格,而實(shí)行的預(yù)防措施的實(shí)施狀況及驗(yàn)證效果。評(píng)審輸出治理評(píng)審的輸出包括:b〕工程質(zhì)量改進(jìn)的打算和措施;c〕資源需求的打算和措施。質(zhì)量保證體系文件體系文件包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、治理制度、作業(yè)〔工藝〕文件〔如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)程、工藝卡、操作規(guī)程等、記錄〔表、卡〕等。質(zhì)量保證手冊(cè)用于描述質(zhì)量保證體系文件的構(gòu)造層次和相互關(guān)系,包括以下內(nèi)容:術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě);體系適用范圍;質(zhì)量方針和目標(biāo);質(zhì)量保證體系組織及治理職責(zé);\質(zhì)量掌握系統(tǒng)\掌握環(huán)節(jié)\掌握點(diǎn)的要求。程序文件作性。)和質(zhì)量記錄作業(yè)文件由各工程部依據(jù)工程特點(diǎn)編制,報(bào)公司備案存檔。公司只負(fù)責(zé)編制公用代表性的根底作業(yè)文件。作業(yè)文件編制和選用的質(zhì)量記錄按相應(yīng)的程序文件執(zhí)行。但應(yīng)滿(mǎn)足質(zhì)量打算質(zhì)量打算的編寫(xiě)準(zhǔn),并報(bào)公司質(zhì)保工程師。工程質(zhì)量打算應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn),參照本手冊(cè)編寫(xiě)。對(duì)于一般的通用要求,可直驗(yàn)收規(guī)定以及記錄等。壓力管道安裝重點(diǎn)過(guò)程掌握表卡參見(jiàn)附件4:過(guò)程掌握一覽表。壓力管道安裝過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程參見(jiàn)附件5:壓力管道安裝檢驗(yàn)工程表。工程質(zhì)量打算的要求不得低于公司現(xiàn)行質(zhì)量體系文件的要求。質(zhì)量打算的實(shí)施和治理2〕工程部各部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量打算,按要求做好相關(guān)記錄。審批,并將修改內(nèi)容傳遞到有關(guān)部門(mén)。文件和記錄掌握文件掌握件的有效版本。文件掌握的種類(lèi):〔包括工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量打算等;相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)〔包括國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);合同、工程圖紙、設(shè)計(jì)變更等。記錄文件掌握內(nèi)容:a〕文件公布前應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn),確保文件是充分的、適宜的;b〕文件應(yīng)按批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放,并做記錄,確保在使用場(chǎng)所獲得適用文件的有效版本;文件的更改應(yīng)由該文件的原審批人進(jìn)展審批;意更改的書(shū)面文件;從全部使用場(chǎng)所撤出失效文件,防止其預(yù)期使用。需保存時(shí),應(yīng)預(yù)以標(biāo)識(shí)。。記錄掌握管道質(zhì)量治理體系運(yùn)行有效性、工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的客觀證據(jù)。記錄掌握的范圍:壓力管道質(zhì)量治理體系運(yùn)行記錄;c〕工程交工技術(shù)文件。掌握內(nèi)容:a〕記錄應(yīng)保持清楚,字跡清楚,進(jìn)展編號(hào),易于識(shí)別和檢索;b〕記錄內(nèi)容應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě),做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效;c〕記錄的保管應(yīng)防止損壞或喪失;保存價(jià)值,則應(yīng)延長(zhǎng)保管期限。逾期記錄的銷(xiāo)毀與報(bào)廢,必需有嚴(yán)格的審批手續(xù),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得銷(xiāo)的憑據(jù)。記錄一般只供查閱,不許外借。借閱檔案應(yīng)辦理借閱登記。技術(shù)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)記錄掌握的歸口治理,工程部負(fù)責(zé)工程記錄的治理。合同掌握合同評(píng)審總則顧客要求以及法律、法規(guī)和工程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保壓力管道工程符合規(guī)定要求。合同(投標(biāo)書(shū))評(píng)審的目的公司對(duì)與工程工程有關(guān)的要求進(jìn)展評(píng)審,評(píng)審后確保:B、與以前表述不全都的合同的要求已預(yù)以解決,供需雙方對(duì)合同理解全都。C、公司有力量滿(mǎn)足產(chǎn)品的加工、檢修、安裝、交工、驗(yàn)收、試運(yùn)和保運(yùn)各方面規(guī)定的要求。D、假設(shè)顧客提出的要求未形成文件,工程部在承受顧客要求前進(jìn)展確認(rèn)。合同評(píng)審的內(nèi)容:顧客的要求是否明確并均得到規(guī)定;與以前表述不全都的要求是否都已解決;本公司是否有力量滿(mǎn)足顧客規(guī)定的全部要求,應(yīng)實(shí)行的措施是否可行等;合同評(píng)審原則及方式公司三體四標(biāo)的質(zhì)量治理體系相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展。評(píng)審方式:承受會(huì)議評(píng)審和傳閱評(píng)審兩種方式。評(píng)審實(shí)施評(píng)審預(yù)備:由經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心〔事業(yè)部、分公司〕預(yù)備與合同評(píng)審相關(guān)的文件:工程招投標(biāo)或其他商定形成的記錄、承接工程概況、工程本錢(qián)效益測(cè)算等;經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心〔事業(yè)部、分公司〕應(yīng)將合同草案中需重點(diǎn)評(píng)審以及需相關(guān)業(yè)務(wù)確地填寫(xiě)在《合同初審表》中,并由該部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)。以上預(yù)備的全部資料須在評(píng)審前提交給經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心。評(píng)審組織:依據(jù)工程特點(diǎn)和合同內(nèi)容需要,重要工程工程由經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心組織審計(jì)部〔主要對(duì)合同的法律事務(wù)方面把關(guān)、生產(chǎn)治理中心、技術(shù)質(zhì)量中心、安全〔事業(yè)部或分公司〕等相關(guān)部門(mén)進(jìn)展評(píng)審;一般工程〔事業(yè)部、分公司〕自行評(píng)審,必要時(shí)可組織相關(guān)部門(mén)參與,但評(píng)審結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)后應(yīng)報(bào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心備案留存。合同文件評(píng)審后填寫(xiě)《合同評(píng)審表》并由參與評(píng)審人員簽字確認(rèn),組織評(píng)審批意見(jiàn)。評(píng)審過(guò)程中如各部門(mén)對(duì)投標(biāo)工程合同的有關(guān)條款提出異議,則該工程即進(jìn)〔事業(yè)部、分公司〕應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與顧客進(jìn)一步洽談,修改合5.3.3.3規(guī)定審批權(quán)限的公司法人審批后,最終做出是否簽署該合同的打算。合同(投標(biāo)書(shū))評(píng)審記錄〔〕〔投標(biāo)書(shū)〔包括評(píng)審會(huì)議記錄。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)建立并保存合同臺(tái)帳。合同的簽訂〔事業(yè)部、分公司〕將評(píng)審?fù)夂炇鸬暮贤谋疽罁?jù)規(guī)定份數(shù)裝幀,合同的修改和會(huì)簽、合同履行過(guò)程中,如涉及施工范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、合同條款等主要條款的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心〔事業(yè)部、分公司〔事業(yè)部、分公司〕起草《補(bǔ)充設(shè)計(jì)掌握設(shè)計(jì)文件的交底員參與。設(shè)計(jì)交底要對(duì)設(shè)計(jì)思想和要求加以明確,并形成設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄。設(shè)計(jì)文件的審核和會(huì)審對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核要確保設(shè)計(jì)文件符合特種設(shè)備安全技術(shù)法規(guī),引用標(biāo)準(zhǔn)的有效計(jì)文件會(huì)審要確認(rèn)設(shè)計(jì)深度能否滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要,圖紙與其它設(shè)計(jì)文件是否齊全。設(shè)計(jì)文件的變更計(jì)人員應(yīng)履行手續(xù)。材料與零部件掌握總則〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)材料〕的正確使用。掌握程序發(fā)放以及緊急放行等。供方評(píng)價(jià)a〕對(duì)其過(guò)去供給類(lèi)似產(chǎn)品的質(zhì)量水平和售后效勞進(jìn)展評(píng)價(jià);b〕質(zhì)量保證力量的評(píng)價(jià);c〕是否有安全注冊(cè)證書(shū)、產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū);d〕對(duì)其供給的樣品進(jìn)展驗(yàn)證或認(rèn)可。2〕生產(chǎn)治理中心負(fù)責(zé)供方的評(píng)價(jià),填寫(xiě)評(píng)價(jià)記錄,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核,主管副總經(jīng)求對(duì)其實(shí)施評(píng)價(jià)。選購(gòu)打算工程部材料打算員依據(jù)工程技術(shù)人員供給的材料打算及技術(shù)要求編制選購(gòu)打算。選購(gòu)打算至少包括以下內(nèi)容:a〕材料或工程范圍的說(shuō)明;c〕有關(guān)標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證要求;d〕材料變更說(shuō)明;顧客供給材料的掌握將物資需求打算報(bào)顧客。工程部依據(jù)上報(bào)顧客的物資需求打算向顧客辦理領(lǐng)用手續(xù)。開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄,有關(guān)人員簽字確認(rèn)。資料員簽收、建立臺(tái)帳。質(zhì)量證明文件由工程供給部審核、編號(hào)、簽章、建帳、發(fā)放。成的問(wèn)題,其責(zé)任仍由顧客擔(dān)當(dāng)。損壞或不適用等狀況,由工程供給部具體記錄并準(zhǔn)時(shí)向顧客報(bào)告,協(xié)商處理。選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證也不減輕供方供給合格產(chǎn)品的責(zé)任。的證據(jù);不能免除公司供給可接收產(chǎn)品的責(zé)任,也不能排解其后顧客的拒收。材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)1〕質(zhì)量證明文件a〕壓力管道工程材料必需具有制造廠(chǎng)的質(zhì)量證明文件,內(nèi)容與選購(gòu)文件相符。b〕質(zhì)量證明文件應(yīng)有品名、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等,并與實(shí)物相符。管子及管件等證明文件還應(yīng)注明材料的性能、化學(xué)成分等。蓋供貨方的印章。質(zhì)量證明文件應(yīng)字跡清楚,不得模糊不清和涂改。設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)展低溫沖擊試驗(yàn)和晶間腐蝕試驗(yàn)的材料應(yīng)有相應(yīng)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告2〕材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料到貨時(shí),生產(chǎn)治理中心或工程部組織進(jìn)展驗(yàn)收,核查材料標(biāo)記、質(zhì)量證明認(rèn)。有以下?tīng)顩r之一的材料應(yīng)進(jìn)展復(fù)驗(yàn):--質(zhì)量證明書(shū)內(nèi)容工程不全時(shí);--對(duì)材料的性能和化學(xué)成分有疑心時(shí);--標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)有要求的;--建設(shè)單位要求增加的工程。c〕材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的托付。責(zé)審核材料質(zhì)量證明書(shū)、復(fù)驗(yàn)報(bào)告,并歸檔資料員。e〕保管員負(fù)責(zé)建立工程材料登記臺(tái)帳。能,但需定期向公司材料責(zé)任工程師匯報(bào)工作,以便于更好地掌握材料的檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)。不合格材料的處置供貨商聯(lián)系進(jìn)展退貨或換貨。材料搬運(yùn)、保管和維護(hù)1〕生產(chǎn)治理中心或工程部負(fù)責(zé)安排壓力管道材料的搬運(yùn)、保管和維護(hù)。2〕材料存放條件,必需滿(mǎn)足物資治理要求。3〕管道組成件應(yīng)按類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)分區(qū)存放,嚴(yán)禁混淆。不銹鋼、有色金屬的管道組成件及支承件應(yīng)存放于木質(zhì)等軟質(zhì)下墊物上,嚴(yán)禁與碳鋼接觸。5〕進(jìn)口或貴重管道配件、焊接材料等要進(jìn)庫(kù)存放,細(xì)心維護(hù)。材料標(biāo)識(shí)進(jìn)展標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)不全的應(yīng)補(bǔ)齊。經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的材料應(yīng)作清楚標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)不清不得按工程材料發(fā)放。管道切割前應(yīng)先進(jìn)展標(biāo)識(shí)移植。材料代用假設(shè)需使用與設(shè)計(jì)文件規(guī)定不同的材料時(shí),由工程部填寫(xiě)“材料代用申請(qǐng)單人員簽字確認(rèn)。材料代用必需經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)書(shū)面確認(rèn)。材料發(fā)放和緊急放行管道組成件、支承件由施工單位作業(yè)人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更在庫(kù)房領(lǐng)料。量、材料標(biāo)識(shí)等,并由雙方填寫(xiě)領(lǐng)料單。并進(jìn)展外觀檢查。例外放行“例外放行審批單”,工程質(zhì)保工程師審批。題時(shí)可追回或更換。閥門(mén)檢驗(yàn)直徑、工作溫度和工作介質(zhì)。高壓閥門(mén)、合金閥門(mén)及特別閥門(mén)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)。要求做低溫密封試驗(yàn)的閥格證書(shū)。10MPa的易燃易爆石油化工管道的閥門(mén),其焊縫、閥體、SH3064規(guī)定的無(wú)損檢測(cè)合格證書(shū)。閥門(mén)安裝前,應(yīng)按設(shè)計(jì)文件中的要求說(shuō)明,對(duì)有特別要求的和合金鋼閥門(mén)的閥鋼閥門(mén)的閥體應(yīng)逐件進(jìn)展光譜分析,內(nèi)件按標(biāo)準(zhǔn)抽查。進(jìn)展壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。開(kāi)啟壓力調(diào)試。閥門(mén)試驗(yàn)或調(diào)試合格后應(yīng)懸掛試驗(yàn)標(biāo)牌,標(biāo)牌上應(yīng)注明試驗(yàn)合格的工程。試驗(yàn)不合格的閥門(mén)按不合格品處置。閥門(mén)試驗(yàn)合格后應(yīng)排盡內(nèi)部液體并吹干。工程材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)閥門(mén)復(fù)驗(yàn)托付,工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全閥調(diào)試托付。合金鋼閥門(mén)的光譜分析報(bào)告由分析人員填寫(xiě),理化責(zé)任工程師審核后返給工程材料責(zé)任工程師。工程材料責(zé)任工程師確認(rèn)試驗(yàn)記錄。作業(yè)〔工藝〕掌握總則明確規(guī)定,確保壓力管道安裝處于掌握狀態(tài)。職責(zé)1〕技術(shù)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)工藝過(guò)程的治理。工藝責(zé)任工程師負(fù)責(zé)工藝過(guò)程的掌握。掌握內(nèi)容圖樣審查錄。圖樣審查的內(nèi)容:--設(shè)計(jì)文件資料是否齊全,能否滿(mǎn)足施工需要;--設(shè)計(jì)文件規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性;--管道平面布置圖與單線(xiàn)圖的全都性;--材料表與圖樣材料是否全都;--設(shè)計(jì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正確性。審圖時(shí)覺(jué)察的問(wèn)題由安裝工藝技術(shù)人員填寫(xiě)“施工聯(lián)系單認(rèn)或預(yù)以設(shè)計(jì)變更。道專(zhuān)業(yè)與設(shè)備專(zhuān)業(yè)、土建專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)、儀表專(zhuān)業(yè)等的連接問(wèn)題。技術(shù)文件的編制制施工組織設(shè)計(jì)中與壓力管道有關(guān)的內(nèi)容(當(dāng)僅有管道工程時(shí),應(yīng)組織編制獨(dú)立的施工組織設(shè)計(jì))。施工方案或施工技術(shù)措施。壓力管道施工方案由工程安裝工藝責(zé)任工程師審核,工程質(zhì)保工程師審批。管道吹洗及系統(tǒng)試驗(yàn)應(yīng)單獨(dú)編制管道吹洗和系統(tǒng)試驗(yàn)方案;焊接技術(shù)方案、熱處理技術(shù)方案分別按7.5.2、7.5.3執(zhí)行;技術(shù)方案〔措施〕的修改應(yīng)按原審批程序進(jìn)展。單線(xiàn)圖繪制制管道單線(xiàn)圖;于施工及最終交工。技術(shù)交底交底內(nèi)容:工程概況、工程特點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、主要施工機(jī)具、技術(shù)要求〔包括熱、冷態(tài)緊固技術(shù)及補(bǔ)償裝置的安裝、支吊架安裝、管道預(yù)拉伸/壓縮量等、施工方法及主要質(zhì)量掌握點(diǎn)、與其他工種的穿插協(xié)作、無(wú)損檢測(cè)要求、安全技術(shù)要求等。加工制作藝執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查并做記錄。管道預(yù)制1〕施工技術(shù)人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,合理選擇自由管段和封閉管段。2〕作業(yè)人員按單線(xiàn)圖下料,檢查管段尺寸,確定自由管段和封閉管段,進(jìn)展標(biāo)識(shí)移植、坡口加工、管段組對(duì)焊接、焊縫標(biāo)識(shí)等,確保預(yù)制質(zhì)量。工藝技術(shù)人員復(fù)核預(yù)制管段尺寸,高壓管道加工應(yīng)填寫(xiě)高壓管道加工記錄。作業(yè)人員負(fù)責(zé)在預(yù)制管段上標(biāo)明管線(xiàn)號(hào)、挨次號(hào)。管道預(yù)制件應(yīng)做以下標(biāo)識(shí):管段號(hào)、焊縫編號(hào)、焊工代號(hào)、焊縫檢驗(yàn)狀態(tài)。員確認(rèn)后封閉管口,妥當(dāng)保管。管道安裝道系統(tǒng)號(hào)和挨次號(hào)進(jìn)展安裝。管道安裝口和法蘭口應(yīng)自由對(duì)中,不得強(qiáng)制組對(duì)。架的形式和位置。求的閥門(mén),按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)。〔壓縮〕量、導(dǎo)向支座、剩余量、安裝方向等進(jìn)展掌握。有靜電接地要求的管道,各管段間應(yīng)導(dǎo)電。管道系統(tǒng)試驗(yàn)系統(tǒng)試驗(yàn)前,工程部組織進(jìn)展聯(lián)合檢查,確認(rèn)試驗(yàn)條件。必要時(shí),應(yīng)繪制系統(tǒng)試驗(yàn)流程圖。施工單位負(fù)責(zé)依據(jù)技術(shù)方案選定試驗(yàn)設(shè)備并按要求做好試驗(yàn)預(yù)備。系統(tǒng)試驗(yàn)完畢,工藝技術(shù)人員填寫(xiě)試驗(yàn)記錄,并由現(xiàn)場(chǎng)參與試驗(yàn)各方簽字確認(rèn)。吹掃與清洗1〕吹洗前,工藝技術(shù)人員應(yīng)在流程圖上標(biāo)注吹洗系統(tǒng),必要時(shí),繪制吹洗流程圖。2〕管道吹洗前,施工單位負(fù)責(zé)隔離不允許吹洗的設(shè)備及管道,拆卸不允許進(jìn)展吹防止氣流傷人,并組織作業(yè)人員按規(guī)定排放或處理清洗廢液。字確認(rèn)。吹洗合格后,施工單位恢復(fù)管道系統(tǒng),安裝安全附件。交工文件1〕壓力管道系統(tǒng)試驗(yàn)、吹洗閱歷收合格,工程部工藝責(zé)任工程師組織工藝技術(shù)人員收集、整理、編制并審核交工文件。交工文件審核后,移交公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師審查--管道補(bǔ)償器的預(yù)拉伸或預(yù)壓縮記錄;--管道系統(tǒng)的壓力試驗(yàn)、泄漏試驗(yàn)、真空度試驗(yàn)記錄;--管道系統(tǒng)的吹掃記錄;--管道系統(tǒng)的隱蔽工程記錄;--爆破片、安全液封、阻火器等安全裝置的安裝記錄,安全閥試驗(yàn)、調(diào)試記錄;--SHA級(jí)管道的彎管加工記錄及管端的螺紋、密封面加工記錄;--管道組成件檢查、試驗(yàn)記錄;--管道的焊接工作記錄,管段焊工布置、射線(xiàn)檢測(cè)布片圖;--無(wú)損檢測(cè)報(bào)告;--靜電接地測(cè)試記錄;--設(shè)計(jì)變更及材料代用文件;--合金鋼材料的光譜分析復(fù)查記錄;--焊接接頭的熱處理自動(dòng)曲線(xiàn)及硬度值檢測(cè)記錄;--管道隔熱、防腐工程施工記錄;--管道竣工圖。焊接掌握總則保壓力管道焊接質(zhì)量職責(zé)1〕技術(shù)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)焊接過(guò)程的治理。2〕焊接責(zé)任工程師負(fù)責(zé)焊接施工掌握。焊接人員治理1〕從事壓力管道安裝的焊工必需具備與焊接壓力管道相適應(yīng)的資格且持證上崗。2〕公司焊接責(zé)任工程師負(fù)責(zé)焊接工藝試驗(yàn)和焊工培訓(xùn)、考試〔復(fù)試〕及焊工證件治理等日常工作。負(fù)責(zé)建立合格焊工考試檔案,編制焊工合格工程表。月以上,仍需擔(dān)當(dāng)壓力管道焊接工作時(shí),應(yīng)按規(guī)定重考試。率、資格工程數(shù)及業(yè)績(jī)等,以便對(duì)到期換證焊工能否預(yù)以免試供給依據(jù)。焊接材料掌握焊接材料的選購(gòu)執(zhí)行7.4章的規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。記錄儀,相對(duì)濕度掌握在60%以下,庫(kù)房溫度不得低于5℃。填寫(xiě)以下記錄:施工隊(duì)依據(jù)領(lǐng)料單在焊材庫(kù)領(lǐng)取焊接材料,連同質(zhì)量證明文件一并交領(lǐng)用人。溫烘箱,烘箱內(nèi)焊條應(yīng)分類(lèi)擺放,做好標(biāo)識(shí)。焊條烘焙后由持證焊工使用保溫筒領(lǐng)取,低氫型焊條領(lǐng)出時(shí)間不應(yīng)超過(guò)4小時(shí)。保管員填寫(xiě)焊條發(fā)放記錄,領(lǐng)用人簽字。焊工退回的合格焊條,使用前必需重烘焙,且重烘焙次數(shù)不得超過(guò)兩次。焊接工藝評(píng)定1〕需進(jìn)展焊接工藝試驗(yàn)的材料,必需在工程開(kāi)工前按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)展焊接工藝評(píng)定。2〕焊接技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求,填寫(xiě)焊接工藝評(píng)定托付書(shū),公司焊接責(zé)任工程師審核。PQR。PQR的工程應(yīng)能掩蓋壓力管道焊接所需要的焊接工藝。PQR由公司總工程師批準(zhǔn)。PQR施焊記錄以及焊接工藝評(píng)定試樣的保存。并負(fù)責(zé)組織編制并審核焊接工藝指導(dǎo)書(shū)。焊接工藝文件〔或責(zé)任人〕依據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)焊接技術(shù)方案,公司焊接責(zé)任工程師審核。焊接工藝文件應(yīng)包括母材材質(zhì)及規(guī)格、焊接材料、焊接方法、焊接工藝參數(shù)、處理要求、無(wú)損檢測(cè)要求及工藝措施、PQR編號(hào)、焊工資格要求等。焊接過(guò)程掌握1〕焊接施工前,焊接技術(shù)人員應(yīng)作業(yè)人員進(jìn)展技術(shù)交底,明確焊接施工的內(nèi)容、人員簽字。2〕焊接前,焊工有責(zé)任檢查焊接坡口的組對(duì)質(zhì)量,不合格或不利于保證焊接質(zhì)量時(shí),有權(quán)拒絕施焊。3〕焊工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝,焊接完畢,應(yīng)將焊縫及其四周清理干凈,檢查外觀質(zhì)量,在焊縫四周作出焊工代號(hào)標(biāo)識(shí)〔打鋼印或用記號(hào)筆、油漆標(biāo)識(shí);決消滅的技術(shù)問(wèn)題。焊工代號(hào)和焊縫編號(hào)。施工方案有要求時(shí),施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員做好環(huán)境監(jiān)測(cè)、焊接記錄。環(huán)境,否則制止施焊。如以下?tīng)顩r:a〕手工焊時(shí)風(fēng)速≥8米/秒,氣體保護(hù)焊時(shí)風(fēng)速≥2米/秒;b〕雨天及雪天露天施焊;c〕相對(duì)濕度在90%以上;8〕焊接環(huán)境溫度低于以下要求時(shí),應(yīng)實(shí)行提高焊接環(huán)境溫度的措施:a〕非合金鋼焊接:-20℃;b〕低合金鋼焊接和奧氏體不銹鋼焊接:-10℃;c〕其他合金鋼焊接:0℃;工程質(zhì)量檢查人員對(duì)焊口的組對(duì)間隙、錯(cuò)邊、襯環(huán)的貼合、坡口的除銹等進(jìn)展檢查、記錄,作業(yè)人員做好焊口標(biāo)識(shí),注明管線(xiàn)編號(hào)、焊縫編號(hào)、焊工代號(hào)〔鋼印號(hào)檢查員檢查合格后標(biāo)注檢查員編號(hào)。范圍預(yù)熱。對(duì)于無(wú)預(yù)熱要求的焊件,當(dāng)環(huán)境溫度低于0℃時(shí),除不銹鋼焊件外,應(yīng)在始焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到15℃以上。焊縫返修掌握同一部位的返修不應(yīng)超過(guò)兩次。焊縫一次、二次返修承受與正式焊接一樣的工〔方案藝〔方案〕并按原程序?qū)徟K究偣せ蚣夹g(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。焊縫缺陷位置應(yīng)依據(jù)無(wú)損檢測(cè)人員的返修通知單并由無(wú)損檢測(cè)人員幫助確定。員重檢測(cè)。焊縫返修必需在焊接技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)展,質(zhì)檢人員跟蹤驗(yàn)證。制作、分散方式、標(biāo)識(shí)、熱處理、檢驗(yàn)檢測(cè)工程、試樣加工、檢驗(yàn)檢測(cè)方法、焊接試板和試樣不合格的處理、試樣的保存等,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展。焊接設(shè)備掌握1〕全部與焊接有關(guān)的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備在完好狀態(tài)下工作。2〕焊接設(shè)備上的電流、電壓測(cè)量顯示儀按7.6的規(guī)定進(jìn)展校準(zhǔn),并應(yīng)完好,且在檢查合格期內(nèi)。熱處理掌握總則節(jié)及相應(yīng)人員的職責(zé)范圍明確規(guī)定,以保證壓力管道熱處理質(zhì)量的有效掌握。職責(zé)熱處理責(zé)任工程師負(fù)責(zé)熱處理過(guò)程的掌握。熱處理工藝文件治理者代表審核。熱處理工藝內(nèi)容應(yīng)包括:--熱處理件的名稱(chēng)、材質(zhì)及規(guī)格;〔如消退應(yīng)力、改善力學(xué)性能、消氫等;--熱處理施工方法所用設(shè)備、檢測(cè)儀表;--加熱速度、保溫溫度、保溫時(shí)間、冷卻速度;--冷卻介質(zhì)和方式;--安全防護(hù)措施;--檢驗(yàn)要求。熱處理過(guò)程掌握工程部負(fù)責(zé)外委合同的簽訂。報(bào)告結(jié)果的審查確認(rèn)。無(wú)損檢測(cè)掌握無(wú)損檢測(cè)由無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師掌握,并對(duì)壓力管道無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)建立無(wú)損檢測(cè)的環(huán)境〔包括檢測(cè)單位的資質(zhì)、檢測(cè)人員的資格、檢測(cè)力量、業(yè)績(jī)以及信譽(yù)等。相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師對(duì)無(wú)損檢測(cè)的過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視治理,確定無(wú)損檢測(cè)的方法、數(shù)量、比例、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;不合格部位的復(fù)驗(yàn)檢測(cè)方法、擴(kuò)UT試塊的保管符合相關(guān)規(guī)定;無(wú)損檢測(cè)過(guò)程能夠依據(jù)工藝文件規(guī)定進(jìn)展;無(wú)損檢測(cè)設(shè)備和器材治理符合相關(guān)規(guī)定。無(wú)損檢測(cè)報(bào)告的掌握:無(wú)損檢測(cè)的記錄、報(bào)告、射線(xiàn)檢測(cè)底片符合標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)方法、數(shù)量、比例、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等符合相關(guān)規(guī)定。無(wú)損檢測(cè)分包的掌握:當(dāng)無(wú)損檢測(cè)工作由分包方擔(dān)當(dāng)時(shí),由無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程并審查確認(rèn)。理化檢驗(yàn)掌握理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師對(duì)壓力管道理化檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。理化檢驗(yàn)也可以外委分包。供給檢驗(yàn)用設(shè)備機(jī)具、材料的配置打算。理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)理化檢驗(yàn)的掌握,包括檢驗(yàn)方法、試樣數(shù)量確實(shí)定和師負(fù)責(zé)監(jiān)視理化檢驗(yàn)的實(shí)施。藝、記錄和報(bào)告的審查確認(rèn)。檢測(cè)、試劑、標(biāo)樣的治理等。〔檢測(cè)力量、業(yè)績(jī)以及信譽(yù)等、選擇、重選擇并形成評(píng)價(jià)報(bào)告。檢驗(yàn)與試驗(yàn)掌握驗(yàn)和試驗(yàn)的掌握:材料檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)等。檢驗(yàn)和試驗(yàn)工藝文件的根本要求等。文件內(nèi)容涵蓋質(zhì)量保證體系。方法依據(jù)檢驗(yàn)工程的內(nèi)容不同分別編制。責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員:應(yīng)負(fù)責(zé)工程工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的實(shí)施,并承受公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師的監(jiān)視和檢查。材料檢驗(yàn)掌握和準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完整,對(duì)不符合項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)分析整改。工序檢驗(yàn)掌握經(jīng)公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師批準(zhǔn)實(shí)施。檢驗(yàn)打算包括檢驗(yàn)的工序及掌握級(jí)別,檢驗(yàn)的依據(jù)、方法、使用的儀器工具、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)分工及組織方法等。確認(rèn)?;蛘弑匦璧臋z驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告未簽發(fā)和確認(rèn)前,不得轉(zhuǎn)入下道工序或放行。檢驗(yàn)結(jié)果的處置應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及程序文件的要求執(zhí)行。按交工技術(shù)文件要求和程序文件要求作好各種檢驗(yàn)記錄,并準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)有關(guān)各方簽公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師應(yīng)定期檢查質(zhì)量打算執(zhí)行狀況,監(jiān)視各程序文件的執(zhí)行,完整及正確全面,并作好檢查記錄。合作狀況、文件執(zhí)行狀況是否有助于相關(guān)方的治理與實(shí)施。工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)掌握案,并組織實(shí)施。檢查記錄的整理狀況及記錄的正確完整。最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)的掌握應(yīng)包括出廠(chǎng)檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、調(diào)試驗(yàn)收和試運(yùn)行驗(yàn)收等準(zhǔn)的前提下才能進(jìn)展。檢驗(yàn)與試驗(yàn)條件的掌握護(hù)、試驗(yàn)監(jiān)視和確認(rèn)等,具體要求參見(jiàn)各相關(guān)程序文件執(zhí)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)掌握總則為了在工程施工中保證明現(xiàn)全過(guò)程的可追溯性,特對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)作出規(guī)定。職責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)展監(jiān)視治理;具體操作。材料標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存、發(fā)放和施工過(guò)程中混淆、誤用。和指導(dǎo)。標(biāo)識(shí)的方法如下:“待驗(yàn)區(qū)”內(nèi);經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料應(yīng)放置在“不合格品區(qū)”內(nèi);驗(yàn)收合格的材料應(yīng)放置在“合格品區(qū)”內(nèi)。各區(qū)應(yīng)放置標(biāo)牌,標(biāo)明材料狀態(tài),以防誤用。假設(shè)材料具有原生產(chǎn)廠(chǎng)家標(biāo)識(shí),可沿用原標(biāo)識(shí),并加注庫(kù)號(hào)。假設(shè)無(wú)原標(biāo)識(shí),承受得入庫(kù)存放和發(fā)放使用。經(jīng)檢驗(yàn)合格的壓力管道組件和焊接材料,保管員應(yīng)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)移植。標(biāo)識(shí)的移植應(yīng)符合以下要求:b〕施工過(guò)程中標(biāo)識(shí)的移植由施工班組負(fù)責(zé);c〕移植的標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)與原標(biāo)識(shí)全都。標(biāo)識(shí)工序和時(shí)機(jī)員負(fù)責(zé)下料時(shí)各種標(biāo)識(shí)的移植;作業(yè)人員負(fù)責(zé)在預(yù)制管段上標(biāo)明管線(xiàn)號(hào)、挨次號(hào),以便下一步安裝;以上記錄應(yīng)有相關(guān)人員簽字,注明檢驗(yàn)日期;轉(zhuǎn)動(dòng)焊口、檢驗(yàn)方法。焊縫編號(hào)應(yīng)以管線(xiàn)號(hào)為單位,依據(jù)工藝流程挨次編號(hào),質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)將技術(shù)人員標(biāo)注的焊縫編號(hào)移植到質(zhì)檢員的單線(xiàn)圖上。作業(yè)人員負(fù)責(zé)在焊縫四周50mm處做好焊縫標(biāo)識(shí),其中包括管線(xiàn)號(hào)、焊縫編號(hào)、安裝人、打底焊焊工代號(hào)、蓋面焊焊工代號(hào)。質(zhì)檢員對(duì)焊縫外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格并用記號(hào)筆標(biāo)識(shí)。焊縫內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)以檢測(cè)室出具的無(wú)損檢測(cè)報(bào)告作為其狀態(tài)標(biāo)識(shí);閥門(mén)的標(biāo)識(shí)以檢驗(yàn)記錄及掛牌方式;安裝臨時(shí)墊片、盲板的部位由技術(shù)人員作好記錄,作業(yè)人員準(zhǔn)時(shí)掛牌標(biāo)識(shí),以便事后更換;管線(xiàn)焊口熱處理時(shí),操作者必需留意熱處理后標(biāo)記的移植,并經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn);對(duì)于管道內(nèi)潔及孔板焊口的內(nèi)部質(zhì)量以隱蔽工程記錄作為其狀態(tài)的標(biāo)識(shí);i文件一起裝訂成冊(cè)并歸檔和向顧客移交。例外放行標(biāo)識(shí)工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的例外放行標(biāo)識(shí)承受記錄標(biāo)識(shí),同時(shí)應(yīng)保持審批記錄。質(zhì)量問(wèn)題通知單的形式進(jìn)展標(biāo)識(shí)。唯一性和可追溯性,對(duì)檢驗(yàn)不合格品應(yīng)設(shè)置特定區(qū)域加以隔離。當(dāng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)\標(biāo)準(zhǔn)有型式試驗(yàn)或其他特別試驗(yàn)規(guī)定時(shí),應(yīng)當(dāng)編制型式試驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)論等?!苍嚇?、試件〕的收集、歸檔、保管的特別要求等,均依據(jù)文件記錄掌握程序進(jìn)展。設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置掌握設(shè)備掌握總則對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展掌握,確保滿(mǎn)足工程施工需要,保證壓力管道安裝施工正常運(yùn)行。適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備。職責(zé)a〕設(shè)備責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備進(jìn)展掌握。b〕設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備使用治理和日常維護(hù)保養(yǎng)。程序設(shè)備的購(gòu)置準(zhǔn)后,由生產(chǎn)治理中心組織加工制造。設(shè)備的驗(yàn)收選購(gòu)或自制完成的設(shè)備,生產(chǎn)治理中心組織使用部門(mén)進(jìn)展安裝調(diào)試,確認(rèn)滿(mǎn)足使用部門(mén)自行驗(yàn)收。錄處理結(jié)果。設(shè)備責(zé)任工程師對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)展編號(hào),建立設(shè)備檔案。d〕設(shè)備責(zé)任工程師依據(jù)合格的設(shè)備驗(yàn)收單辦理登記和建檔手續(xù);低值易耗的工、卡、量具等由倉(cāng)庫(kù)憑設(shè)備驗(yàn)收單辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)a〕依據(jù)生產(chǎn)需要,設(shè)備責(zé)任工程師組織編寫(xiě)設(shè)備的操作規(guī)程,發(fā)放給使用部門(mén)。查和完好狀況確認(rèn),監(jiān)視檢查設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。設(shè)備責(zé)任工程師每年12日常生產(chǎn)中使用單位無(wú)法排解的設(shè)備故障,應(yīng)報(bào)生產(chǎn)治理中心檢修。檢修中設(shè)應(yīng)將檢修狀況做記錄。設(shè)備的報(bào)廢管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,設(shè)備責(zé)任工程師在設(shè)備臺(tái)帳中注明。理批準(zhǔn),即可報(bào)廢。報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)或在處置后做好相應(yīng)記錄。檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置掌握總則定,以確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的精度和準(zhǔn)確性,到達(dá)量值統(tǒng)一,滿(mǎn)足施工需要。職責(zé)b〕工程部負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的治理。c〕施工隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)領(lǐng)用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的治理。檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的購(gòu)置生產(chǎn)治理中心依據(jù)需要提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置需求打算,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后師。購(gòu)檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置須經(jīng)首次檢定合格后,方可建帳發(fā)放,納入日常治理。檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的治理驗(yàn)裝置分臺(tái)帳。條件和規(guī)程進(jìn)展測(cè)量。工程計(jì)量責(zé)任人員負(fù)責(zé)本工程部檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的監(jiān)視治理工作?!掣鲉挝灰逊獯娴臋z驗(yàn)和試驗(yàn)裝置使用前需填寫(xiě)“啟封單e〕檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置喪失或在數(shù)值準(zhǔn)確、穩(wěn)定狀況下?lián)p壞且不能修復(fù)時(shí)由使用單位f〕ABC查明緣由,形成文件。生產(chǎn)治理中心計(jì)量室建立檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置借用臺(tái)帳。驗(yàn)裝置須分隔存放。檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的檢定并將周期檢定打算下發(fā)各使用單位,使用單位按周期檢定打算準(zhǔn)時(shí)組織送檢。檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置由設(shè)備責(zé)任工程師送國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)或其授權(quán)部門(mén)進(jìn)展檢定。保持兩個(gè)周期,以便有關(guān)部門(mén)的查驗(yàn)。設(shè)備責(zé)任工程師批準(zhǔn)予以報(bào)廢。檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的使用驗(yàn)和試驗(yàn)裝置。范圍內(nèi)應(yīng)滿(mǎn)足顧客的要求。檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置使用應(yīng)慎重,避開(kāi)碰撞造成失準(zhǔn)或損壞。不合格品〔項(xiàng)〕掌握記錄,防止不合格品被使用、安裝及同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。標(biāo)識(shí)隔離工程師報(bào)告。入下道工序。評(píng)審不合格品和嚴(yán)峻不合格品。業(yè)責(zé)任工程師處理,并報(bào)公司質(zhì)保工程師。等對(duì)不合格品進(jìn)展評(píng)審,并填寫(xiě)不合格品評(píng)審處理報(bào)告,按上述程序分別由公司檢驗(yàn)責(zé)任工程師或治理者代表批準(zhǔn)。不合格品的評(píng)審內(nèi)容形成緣由(外觀、牢靠性、安全性)c〕對(duì)下一工序的影響及結(jié)果d〕處置方案及其可行性分析、評(píng)價(jià)處置不合格品的處置方式a〕返工以到達(dá)規(guī)定要求c〕降級(jí)使用d〕拒收或報(bào)廢在評(píng)審根底上,工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制不合格品處置方案。工程質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)審批不合格品的處置方案。施工單位依據(jù)不合格品處置方案進(jìn)展限期整改。質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)視不合格品的處置過(guò)程,并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)展檢查驗(yàn)證。(試)驗(yàn)記錄或報(bào)告。生產(chǎn)治理中心負(fù)責(zé)選購(gòu)材料、顧客供給產(chǎn)品不合格品的標(biāo)識(shí)及處置。安裝過(guò)程消滅的不合格品由施工單位負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和處置,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)視。記錄質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)記錄不合格品的實(shí)際狀況,為評(píng)審和處置供給依據(jù)。的實(shí)際狀況及其處置狀況進(jìn)展記錄。安裝工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)將不合格品的處置狀況編入竣工資料。的不合格程度,以說(shuō)明不合格品的實(shí)際狀況。質(zhì)量改進(jìn)與效勞總則質(zhì)量信息掌握質(zhì)量信息的掌握做如下規(guī)定。質(zhì)量信息的收集客溝通,獲得工程質(zhì)量和效勞的顧客滿(mǎn)足度信息。各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量信息記錄。解顧客需求及市場(chǎng)趨勢(shì),并定期進(jìn)展回訪(fǎng),覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)組織各部門(mén)進(jìn)展處理。質(zhì)量信息實(shí)行月度收集、總結(jié)制度,各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人每月對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量信月5日前報(bào)技術(shù)質(zhì)量中心。交付方面的狀況。數(shù)據(jù)分析技術(shù)質(zhì)量中心對(duì)各部門(mén)上報(bào)的質(zhì)量信息進(jìn)展匯總、分類(lèi)、分析,并依據(jù)需準(zhǔn)后實(shí)施,技術(shù)質(zhì)量中心對(duì)跟蹤狀況進(jìn)展驗(yàn)證。選擇統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域和統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法。統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法有:b〕排列圖法;c〕直方圖法;d〕因果圖法;e〕網(wǎng)絡(luò)圖法;f〕其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)。通過(guò)分析各部門(mén)應(yīng)供給以下信息:a〕顧客滿(mǎn)足度;c〕過(guò)程特性產(chǎn)品及其趨勢(shì);內(nèi)部審核措施,使質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,公司規(guī)定對(duì)質(zhì)量治理體系進(jìn)展內(nèi)部審核。員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格,與被審核的質(zhì)量活動(dòng)無(wú)關(guān)。部門(mén)質(zhì)量體系的運(yùn)行。內(nèi)部審核的范圍和頻次內(nèi)部審核的范圍包括公司壓力管道安裝質(zhì)量治理體系的全部要求及其掩蓋的工程/產(chǎn)品、作業(yè)場(chǎng)所和人員。一般狀況下,內(nèi)部審核每年進(jìn)展1~2次,且時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月。體系運(yùn)行初期以及體系發(fā)生重大變更后應(yīng)適當(dāng)增加審核的頻次。員交談、查閱文件和記錄、觀看工作或作業(yè)狀況、檢查工程/產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量等方式驗(yàn)證識(shí)別改進(jìn)的時(shí)機(jī),提出改進(jìn)的建議。審核結(jié)果評(píng)價(jià)審核報(bào)告a〕審核目的、范圍、準(zhǔn)則、審核組成員;b〕審核過(guò)程綜述;c〕審核結(jié)論及改進(jìn)建議。審核報(bào)告經(jīng)治理者代表審批后,發(fā)送最高治理層和受審核部門(mén)/單位。訂正措施及跟蹤驗(yàn)證心反響訂正措施實(shí)施信息。治理者代表委派內(nèi)審員,對(duì)訂正措施的實(shí)施狀況及有效性進(jìn)展驗(yàn)證并記錄結(jié)果。訂正和預(yù)防措施為消退實(shí)際的或潛在的不合格緣由,防止不合格品〔項(xiàng)〕發(fā)生或再發(fā)生,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),特對(duì)訂正措施和預(yù)防措施進(jìn)展規(guī)定??蜐M(mǎn)足等方面的影響程度。技術(shù)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)對(duì)訂正和預(yù)防措施的治理。訂正措施技術(shù)質(zhì)量中心有效的處理顧客的意見(jiàn)和工程〔產(chǎn)品〕的質(zhì)量問(wèn)題,并組織議,由工程部組織相關(guān)人員調(diào)查與工程〔產(chǎn)品、過(guò)程有關(guān)的不合格產(chǎn)生的緣由,記錄調(diào)查結(jié)果,并制定訂正措施,填寫(xiě)訂正措施記錄。并制定訂正措施,報(bào)治理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。因素的影響程度相適用。施結(jié)果,確保其有效性。署驗(yàn)證結(jié)果。預(yù)防措施技術(shù)質(zhì)量中心準(zhǔn)時(shí)收集各種質(zhì)量信息,如影響工程質(zhì)量的過(guò)程和作業(yè)、內(nèi)格及其緣由,并對(duì)相關(guān)部門(mén)提出實(shí)行預(yù)防措施的建議。責(zé)任部門(mén)對(duì)潛在不合格緣由近一步組織有關(guān)人員進(jìn)展分析,制定出預(yù)防措寫(xiě)預(yù)防措施記錄,確保其有效性。驗(yàn)證結(jié)果,并對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施狀況進(jìn)展匯總分析,提交治理評(píng)審。用戶(hù)效勞提高公司信譽(yù),特對(duì)為顧客效勞做如下規(guī)定。工程過(guò)程效勞工中產(chǎn)品的意見(jiàn)和要求并準(zhǔn)時(shí)反響到各有關(guān)部門(mén)。工程交工后的效勞消滅的相關(guān)問(wèn)題。并應(yīng)顧客要求進(jìn)展交工后的檢修效勞。行狀況。顧客溝通質(zhì)量保證力量,解答顧客的詢(xún)問(wèn),并記錄。要與公司相關(guān)部門(mén)及顧客協(xié)調(diào)全都。工程交付使用后,經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)并組織相關(guān)部門(mén),主動(dòng)收集顧客的反響信更換,或與顧客進(jìn)展協(xié)商解決,以取得顧客的滿(mǎn)足,執(zhí)行8.6節(jié)中的有關(guān)條款。信息處理部門(mén)反響用戶(hù)對(duì)工程的意見(jiàn)、期望、需要,以便實(shí)行處理措施。顧客。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)建立用戶(hù)效勞臺(tái)帳和回訪(fǎng)記錄。人員治理供給所需的人力資源??倓t其能夠勝任工作。力量、意識(shí)和培訓(xùn)a〕確定從事影響工程、產(chǎn)品質(zhì)量工作的各級(jí)人員所必要的力量;b〕在對(duì)各級(jí)人員的力量進(jìn)展考核的根底上,通過(guò)培訓(xùn)或聘請(qǐng)等措施,使其滿(mǎn)足崗位力量要求;c〕評(píng)價(jià)培訓(xùn)及所實(shí)行其它措施的有效性;以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出奉獻(xiàn);e〕技術(shù)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)保持職工教育、培訓(xùn)、技能和閱歷的記錄。其他過(guò)程掌握資源治理為實(shí)施、保持和改進(jìn)壓力管道安裝質(zhì)量治理體系,增加顧客滿(mǎn)足,公司確定并準(zhǔn)時(shí)供給所需的資源,包括根底設(shè)施和工作環(huán)境。根底設(shè)施施,包括材料庫(kù)場(chǎng)、預(yù)制加工場(chǎng)地、施工設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置等。工作環(huán)境性、工作方法、安全規(guī)章、溫濕度、清潔度、污染、噪聲等。安全部對(duì)環(huán)境的要求準(zhǔn)時(shí)傳遞到工程部,并對(duì)不同的工作環(huán)境提出不同的安全的規(guī)定??紤]人體工效學(xué)的要求,努力提高工作效率。確保員工生產(chǎn)符合勞動(dòng)法規(guī)的要求,對(duì)安全生產(chǎn)做出明確的規(guī)定,對(duì)特別防護(hù)等,同時(shí)做好員工的安全教育,制造并保持良好的工作環(huán)境。壓力管道安裝施工設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足工程施工需要。必需的工作環(huán)境。工程分包工程分包的原則需外包時(shí),應(yīng)符合以下條件:b〕征得顧客同意。分包工程的評(píng)價(jià)。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)應(yīng)執(zhí)行下述規(guī)定:b〕具有確保實(shí)現(xiàn)所施工工程質(zhì)量目標(biāo)的力量;c〕有滿(mǎn)足工程要求的技術(shù)力量和治理人員;d〕工程分包隊(duì)伍還應(yīng)有健全的組織治理機(jī)構(gòu)、配套的施工機(jī)具、專(zhuān)業(yè)施工閱歷以及公司所需的其他要求;勞務(wù)分包隊(duì)伍能夠供給滿(mǎn)足工程施工所需的配套技術(shù)工種,并能按公司要求隨時(shí)增加或調(diào)換人員。當(dāng)顧客要求對(duì)分包方進(jìn)展評(píng)價(jià)和考核時(shí),公司預(yù)以幫助。分包工程的施工過(guò)程治理分包工程是公司承攬壓力管道工程的組成局部,為確保工程進(jìn)度,分包工程納入公量、技術(shù)、安全等進(jìn)展監(jiān)視掌握治理。防腐〔補(bǔ)口〕和隱蔽工程過(guò)程掌握總則明確規(guī)定壓力管道防腐〔補(bǔ)口〕和隱蔽工程掌握環(huán)節(jié)及人員職責(zé),確保工程質(zhì)量。職責(zé)管道防腐〔補(bǔ)口〕責(zé)任工程師負(fù)責(zé)防腐工藝過(guò)程掌握。壓力管道防腐〔補(bǔ)口〕施工〔補(bǔ)口〕施工方案,經(jīng)工程管道防腐〔補(bǔ)口〕責(zé)任工程師審核。施工作業(yè)人員應(yīng)生疏施工方法和技術(shù)要求。壓力管道防腐施工工藝流程:鋼材銹蝕等級(jí)的鑒定-----涂裝前的處理 質(zhì)量檢查----涂底漆-----質(zhì)量檢查----涂中間漆-----質(zhì)量檢查----涂面漆 交工驗(yàn)收。管道外表處理的等級(jí)要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件及涂料使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定。涂裝前,作可進(jìn)展涂裝。鋼管外表處理后質(zhì)檢員檢查被除銹管道是否有漏涂或油污。符合設(shè)計(jì)規(guī)定。外表處理檢查合格后,質(zhì)檢人員填寫(xiě)外表處理檢查記錄表。外表處理完畢后,應(yīng)在4小時(shí)之內(nèi)涂底漆,當(dāng)覺(jué)察有銹時(shí)應(yīng)重進(jìn)展處理。地上管道防腐施工a〕管道防腐施工應(yīng)在管道焊接檢驗(yàn)完畢,系統(tǒng)試驗(yàn)合格后進(jìn)展,如在此之前進(jìn)展補(bǔ)涂。上涂料??住馀?、流墜、粉化和破損等現(xiàn)象。埋地管道的防腐施工a〕埋地管道的防腐應(yīng)做好隱蔽工程記錄,必需在下溝回填前驗(yàn)收簽字確認(rèn)。b〕埋地管道的涂料配制與涂裝及玻璃布纏繞應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。9〕檢查與驗(yàn)收a〕質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)檢查涂料種類(lèi)、名稱(chēng)、牌號(hào)、材質(zhì)合格證、涂裝遍數(shù)和厚度,并作好檢查記錄。b〕檢查合格后,通知監(jiān)理單位進(jìn)展檢查,填寫(xiě)防腐工程施工質(zhì)量檢查記錄和防腐絕緣電火花檢測(cè)報(bào)告。隱蔽工程管道施工隱蔽工程內(nèi)容:--管道加工坡口的尺寸、組對(duì)間隙、質(zhì)量--預(yù)制及安裝管道內(nèi)清潔--孔板安裝的內(nèi)壁圓滑過(guò)度及內(nèi)外表質(zhì)量--動(dòng)設(shè)備連接收道的應(yīng)力檢查--管道補(bǔ)償器安裝--埋地管道的防腐、焊接、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等--在管道單線(xiàn)圖上進(jìn)展焊縫的標(biāo)識(shí)--顧客及設(shè)計(jì)提出的其它施工工程隱蔽工程掌握上述施工工序完成后,作業(yè)人員應(yīng)首先進(jìn)展自檢并作好自檢記錄,自檢合格后通知檢查人員進(jìn)展檢查驗(yàn)收;和/或監(jiān)理單位監(jiān)檢的工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系進(jìn)展該隱蔽工程的驗(yàn)收檢查;識(shí),以用于交工。技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)管道補(bǔ)償器安裝記錄,并請(qǐng)監(jiān)檢的各方簽字確認(rèn)。后,方可把緊隱蔽,工藝技術(shù)人員填寫(xiě)隱蔽工程記錄。其他檢驗(yàn)工程按檢驗(yàn)打算要求進(jìn)展檢查。穿跨越施工掌握總則壓力管道穿跨越施工處于掌握狀態(tài)。職責(zé)掌握內(nèi)容經(jīng)過(guò)會(huì)審的不得進(jìn)展施工。編制施工方案并經(jīng)過(guò)審批手續(xù),工藝責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織施工前的技術(shù)交底。施工場(chǎng)地的選擇和平坦,對(duì)鉆機(jī)的布置位置進(jìn)展論證,選擇合理的平面布置。測(cè)量放線(xiàn),測(cè)量人員攜帶經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、依據(jù)施工圖進(jìn)展以下工作:放中心線(xiàn)、打百米樁、復(fù)測(cè)每個(gè)轉(zhuǎn)角的角度、里程、高程等,并劃出施工臨時(shí)地界限。線(xiàn)進(jìn)展鋪墊。鋼管運(yùn)輸與布管。焊口的組對(duì)與焊接按焊接掌握程序執(zhí)行。對(duì)穿越段的管線(xiàn)進(jìn)展試壓與通球試驗(yàn),保證管線(xiàn)的施工質(zhì)量和管內(nèi)清潔度。中心線(xiàn)與穿越中心重合。鉆機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后開(kāi)頭鉆導(dǎo)向孔和擴(kuò)孔。管段回拖就位。清管掃線(xiàn)掌握總則管道施工處于掌握狀態(tài)。職責(zé)技術(shù)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)清管掃線(xiàn)的治理。清管掃線(xiàn)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)壓力管道的清管掃線(xiàn)掌握。掌握內(nèi)容掃線(xiàn)方案或清管掃線(xiàn)技術(shù)措施。清管掃線(xiàn)方案由工程清管掃線(xiàn)責(zé)任工程師審核,工程質(zhì)保工程師審批。技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)展技術(shù)交底,填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。技術(shù)人員應(yīng)在流程圖上標(biāo)注吹洗系統(tǒng),必要時(shí),繪制吹洗流程圖。清管掃線(xiàn)前,隔離不允許吹洗的設(shè)備及管道,拆卸不允許進(jìn)展吹洗的閥門(mén)等配并組織作業(yè)人員按規(guī)定排放或處理清洗廢液。人簽字確認(rèn)。恢復(fù)管道系統(tǒng),安裝安全附件。防腐蝕保護(hù)掌握總則力管道防腐蝕保護(hù)處于掌握狀態(tài)。職責(zé)1〕技術(shù)質(zhì)量中心負(fù)責(zé)防腐蝕保護(hù)的治理。2〕工藝責(zé)任工程師負(fù)責(zé)壓力管道的防腐蝕保護(hù)掌握。掌握內(nèi)容工程部技術(shù)人員依據(jù)《規(guī)定蝕保護(hù)方案或技術(shù)措施。防腐蝕保護(hù)方案由工程工藝責(zé)任工程師審核,工程質(zhì)保工程師審批。技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)展技術(shù)交底,填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。人簽字確認(rèn)。執(zhí)行特種設(shè)備許可制度資格監(jiān)察公司應(yīng)按《規(guī)定》要求履行壓力管道安裝許可證的取證、換證手續(xù)。接壓力管道工程。工程監(jiān)察與監(jiān)檢供給相關(guān)信息,包括依據(jù)法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門(mén)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)供給壓力管道安裝的相關(guān)信息?!踩缑Q(chēng)、地點(diǎn)、質(zhì)量保證體系〕發(fā)生變更、變化時(shí),準(zhǔn)時(shí)辦理變更申請(qǐng)和備案。查及壓力管道停檢點(diǎn)確實(shí)認(rèn)。必要時(shí)匯報(bào)公司質(zhì)保工程師,和公司質(zhì)保體系協(xié)同處理。施工單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)整改檢查出的質(zhì)量問(wèn)題。許可證及許可標(biāo)志治理壓力管道安裝許可證及許可標(biāo)志的治理依據(jù)文件和記錄治理的程序執(zhí)行。壓力管道安裝許可證的換證辦理依據(jù)《特種設(shè)備生產(chǎn)和充裝單位許可規(guī)章》〔TSG07-2019〕的規(guī)定執(zhí)行。1

單位組織機(jī)構(gòu)圖集團(tuán)公司集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)董事會(huì)集團(tuán)公司黨委總經(jīng)理黨委書(shū)記副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席董事會(huì)辦公室工程部綜經(jīng)生人技資安審黨紀(jì)北濰廣合營(yíng)產(chǎn)力術(shù)產(chǎn)委檢京坊西管開(kāi)管資質(zhì)財(cái)全計(jì)工監(jiān)分分分理中發(fā)中理中源中量中務(wù)中部部作部察部公司公司公司心心心心心心附件2

壓力管道質(zhì)量保證體系組織構(gòu)造圖董事長(zhǎng)總工程師公司質(zhì)保工程師工材焊檢藝工材焊檢藝料接驗(yàn)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)任任任任工工工工程程程程師師師師損 防腐 化檢 〔補(bǔ) 檢測(cè) 口〕 驗(yàn)責(zé) 責(zé)任 責(zé)任 工程 任工 師 工程 程師 師

熱 清設(shè) 處 管 項(xiàng)備 理 掃 目責(zé) 責(zé) 線(xiàn) 經(jīng)任 任 責(zé) 理工 工 任程 工師 程 程師師工程質(zhì)保工程師項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目材焊檢料接驗(yàn)責(zé)責(zé)責(zé)任任任工工工程程程師師師目 目 熱工 設(shè) 處藝 備 理責(zé) 責(zé) 責(zé)任 任 任工 工 工程 程 程師 師 師44附件3

壓力管道安裝質(zhì)量保證體系職能安排表董 總 質(zhì) 生事 工 保 產(chǎn)序 長(zhǎng) 程 工 副號(hào) 目 錄 師 程 總師 經(jīng)理

經(jīng) 綜 技 生 經(jīng)營(yíng) 合 術(shù) 產(chǎn) 營(yíng)總 管 質(zhì) 管 開(kāi)經(jīng) 理 量 理 發(fā)理 中 中 中 中心 心 心 心

人 安 項(xiàng)力 全 目資 部 部源中心011.11.21.31.42

質(zhì)量保證體系治理職責(zé)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)組織\職責(zé)和權(quán)限治理評(píng)審質(zhì)量保證體系文件

○ ○ ○○ ○ ○○ ○ ○○ ○ ○○ ● ○

△ ▲ △ △△ △ △ △△ ▲ △ △△ ▲ △ △△ △ △ △

△ △ △△ △ △△ △ △△ △ △△ △ △2.1

質(zhì)量保證手冊(cè)

○ ○ ○ ○ △ ▲ △ △ △ △ △2.22.32.43

程序文件(治理制度)作業(yè)(工藝)文件和質(zhì)量記錄質(zhì)量打算文件和記錄掌握

○ ● ○○○ ● ○

△ △ △ △ △ △ △△ △ △ △ △ △ ▲△ ▲ △ △ △ △ △3.13.2

文件掌握記錄掌握

○ ● ○○ ● ○

▲ △ △ △△ ▲ △ △

△ △ △△ △ △合同掌握設(shè)計(jì)掌握材料與零部件掌握作業(yè)(工藝)掌握焊接掌握熱處理掌握無(wú)損檢測(cè)掌握理化檢驗(yàn)掌握 檢驗(yàn)與試驗(yàn)掌握設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置掌握13.1置掌握13.1設(shè)備掌握● ▲△△13.2 檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置掌握● △ ▲△△14 不合格品〔項(xiàng)〕掌握○ ○ ○ ▲ △△△

○ ○ ○ ○ ●●●○ ○ ●○ ○○ ● ○○ ● ○○ ● ○○ ○

△ △ ▲▲ △▲ △ △△ △ △ ▲△ △ △ ▲△ △ △ ▲△ △ △ ▲△ △ △ ▲▲ △ △ △45董總質(zhì)生經(jīng)綜技生經(jīng)人安項(xiàng)事工保產(chǎn)營(yíng)合術(shù)產(chǎn)營(yíng)力全目長(zhǎng)程工副總管質(zhì)管開(kāi)資部部師程總經(jīng)理量理發(fā)源師經(jīng)理中中中中中●○○理○心心▲心△心△心△○●○○△▲△△△△○○●○○△▲△△△△○●○○△▲△△△△○○○○●△△▲△○●○△△△△▲△○○○△△▲△△△○●▲△○●△▲△○●△▲△△△△○○●△△△▲序號(hào)序號(hào)目錄1515.1質(zhì)量改進(jìn)與效勞質(zhì)量信息掌握15.2內(nèi)部審核15.315.4訂正和預(yù)防措施16用戶(hù)效勞人員治理17其他過(guò)程掌握17.1資源治理17.1.1根底設(shè)施17.1.2工作環(huán)境17.217.3818.1工程分包治理防腐和隱蔽工程過(guò)程掌握?qǐng)?zhí)行特種設(shè)備許可制度資格監(jiān)察●△▲18.2工程監(jiān)察與監(jiān)檢許可證及許可標(biāo)志治理○○●○△△△△▲△18.3●▲△△46附件4

壓力管道安裝重點(diǎn)過(guò)程掌握一覽表序號(hào) 重點(diǎn)過(guò)程 掌握點(diǎn)

一、材料質(zhì)量掌握責(zé)任人

見(jiàn)證資料編制選購(gòu)文件E編制選購(gòu)文件E材料打算員材料打算單審核選購(gòu)文件E主管經(jīng)理材料打算單選擇合格供方E材料員\主管經(jīng)理供方評(píng)價(jià)表填寫(xiě)材料代用申請(qǐng)E材料員材料代用申請(qǐng)單編制審核聯(lián)系單E安裝工藝責(zé)任工程師工程聯(lián)絡(luò)單批準(zhǔn)工程聯(lián)絡(luò)單R原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更單編制材料打算E材料打算員材料打算單領(lǐng)料E材料員領(lǐng)料單材料質(zhì)量證明書(shū)E材料責(zé)任工程師材料質(zhì)量證明書(shū)實(shí)物外觀數(shù)量檢查R材料員\保管員\檢查員實(shí)物標(biāo)識(shí)\檢查記錄復(fù)驗(yàn)托付E材料責(zé)任工程師檢測(cè)\理化試驗(yàn)托付單材料復(fù)驗(yàn)E材料員實(shí)物及托付單復(fù)驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)E材料責(zé)任工程師材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告材料入庫(kù)E材料員\保管員材料臺(tái)帳材料標(biāo)識(shí)R保管員實(shí)物材料保管E保管員實(shí)物檢驗(yàn)托付E工程經(jīng)理托付單檢驗(yàn)E質(zhì)檢員試壓報(bào)告檢驗(yàn)記錄E檢驗(yàn)工程師試壓報(bào)告檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)R質(zhì)檢員實(shí)物隔離標(biāo)識(shí)R材料員實(shí)物標(biāo)識(shí)報(bào)廢或退貨E材料員產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通知單依據(jù)顧客意見(jiàn)處理E工程經(jīng)理雙方協(xié)議書(shū)管道組件發(fā)放E保管員發(fā)放記錄安裝檢查R質(zhì)檢員檢查記錄焊材領(lǐng)用E作業(yè)人員焊條使用記錄焊前檢查E作業(yè)人員施焊記錄材料代用顧客供給3材料掌握材料驗(yàn)收材料存放閥門(mén)檢驗(yàn)不合格材7料的處置8 材料發(fā)放

二、安裝工藝質(zhì)量掌握序號(hào)序號(hào)重點(diǎn)過(guò)程掌握點(diǎn)責(zé)任人見(jiàn)證資料1圖紙審核圖紙審查E安裝工藝責(zé)任工程師審圖記錄47編制施工組織設(shè)計(jì)E安裝工藝責(zé)任工程師施工組織設(shè)計(jì)編制施工方案E工藝技術(shù)人員施工方案2技術(shù)文件編制方案審核審定E工藝責(zé)任工程師\總工程師施工方案單線(xiàn)圖繪制E工藝技術(shù)人員單線(xiàn)圖單線(xiàn)圖審核E工藝責(zé)任工程師單線(xiàn)圖3施工方案實(shí)施技術(shù)交底方案執(zhí)行與檢查ER工藝技術(shù)人員工藝技術(shù)人員技術(shù)交底記錄檢查記錄預(yù)制R作業(yè)人員\質(zhì)檢員單線(xiàn)圖安裝E作業(yè)人員\質(zhì)檢員安裝記錄試驗(yàn)前檢查H質(zhì)檢員\工藝技術(shù)人員施工記錄4施工工藝檢查系統(tǒng)試驗(yàn)E工藝技術(shù)人員\質(zhì)檢員\工程試驗(yàn)記錄系統(tǒng)吹洗E經(jīng)理\甲方和〔或〕監(jiān)理代表吹洗記錄尾項(xiàng)處理R工程部作業(yè)人員施工記錄安裝記錄處理E檢驗(yàn)責(zé)任工程師交工資料序號(hào)重點(diǎn)過(guò)程掌握點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)過(guò)程掌握點(diǎn)責(zé)任人見(jiàn)證資料1焊工治理2焊接工藝評(píng)定3焊接工藝4焊接材料治理5焊接治理持證上崗R人力資源中心焊工證焊工考核E人力資源中心考核記錄焊接工藝評(píng)定托付E焊接責(zé)任工程師焊接工藝評(píng)定托付書(shū)焊接工藝評(píng)定E焊接責(zé)任工程師焊接工藝評(píng)定報(bào)告編制PQRE焊接責(zé)任工程師焊接工藝評(píng)定報(bào)告審批PQRR總工程師焊接工藝評(píng)定報(bào)告編制焊接工藝卡E焊接技術(shù)人員焊接工藝卡審核焊接工藝卡R焊接責(zé)任工程師焊接工藝卡一級(jí)庫(kù)治理E保管員入庫(kù)臺(tái)帳、溫濕度記錄二級(jí)庫(kù)治理E保管員材料臺(tái)帳、溫濕度記錄烘干保溫E保管員焊條烘干記錄焊材發(fā)放、回收E保管員\作業(yè)人員焊條發(fā)放、回收記錄技術(shù)交底E焊接技術(shù)人員技術(shù)交底記錄焊縫組對(duì)E作業(yè)人員施工記錄焊縫預(yù)熱E作業(yè)人員焊接工藝焊接E焊工\焊接技術(shù)人員焊接工藝卡外觀檢查R質(zhì)檢員檢查記錄無(wú)損檢測(cè)E無(wú)損檢測(cè)責(zé)任工程師無(wú)損檢測(cè)報(bào)告48返修通知返修通知編制焊縫返修工藝EE質(zhì)檢員\焊工焊接技術(shù)人員返修通知單焊縫返修工藝6焊縫返修審核焊縫返修工藝E焊接責(zé)任工程師焊縫返修工藝焊縫返修檢查R焊工\質(zhì)檢員施焊記錄、檢驗(yàn)記錄四、熱處理質(zhì)量掌握序號(hào)重點(diǎn)過(guò)程掌握點(diǎn)責(zé)任人見(jiàn)證資料編制方案E熱處理責(zé)任工程師熱處理工藝文件審核方案E治理者代表熱處理工藝文件1熱處理工藝分包方評(píng)價(jià)E熱處理責(zé)任工程師評(píng)價(jià)記錄熱處理過(guò)程監(jiān)控E熱處理責(zé)任工程師熱處理工藝文件熱處理報(bào)告確認(rèn)E熱處理責(zé)任工程師熱處理報(bào)告序號(hào)重點(diǎn)過(guò)程序號(hào)重點(diǎn)過(guò)程掌握點(diǎn)責(zé)任人見(jiàn)證資料購(gòu)置申請(qǐng)E技術(shù)質(zhì)量中心購(gòu)置申請(qǐng)表購(gòu)置審批E生產(chǎn)經(jīng)理購(gòu)置申請(qǐng)表1計(jì)量器具選購(gòu)選購(gòu)E驗(yàn)收E選購(gòu)員設(shè)備責(zé)任工程師\選購(gòu)員\購(gòu)置申請(qǐng)表儀器合格證2計(jì)量器具治理3計(jì)量器具使用4計(jì)量器具檢定保管員臺(tái)帳治理E設(shè)備責(zé)任工程師\保管員治理文件計(jì)量器具發(fā)放E保管員發(fā)放記錄表計(jì)量器具選擇R作業(yè)人員施工工藝計(jì)量器具使用R作業(yè)人員施工工藝檢定打算E設(shè)備責(zé)任工程師檢定打算檢定實(shí)施E設(shè)備責(zé)任工程師檢定證書(shū)六、檢驗(yàn)質(zhì)量掌握序號(hào)重點(diǎn)過(guò)程掌握點(diǎn)責(zé)任人見(jiàn)證資料1材料檢驗(yàn)材料質(zhì)量證明書(shū)材料標(biāo)識(shí)管道加工ER材料責(zé)任工程師作業(yè)人員\質(zhì)檢員材料質(zhì)量證明書(shū)施工記錄預(yù)制組對(duì)R作業(yè)人員\質(zhì)檢員施工記錄2過(guò)程檢驗(yàn)焊接E作業(yè)人員\質(zhì)檢員焊接記錄外觀檢查E質(zhì)檢員檢查記錄無(wú)損檢測(cè)E無(wú)損檢測(cè)工程師無(wú)損檢測(cè)報(bào)告4933系統(tǒng)試驗(yàn)系統(tǒng)試驗(yàn)HH工程經(jīng)理\質(zhì)檢員\工藝技術(shù)人員\甲方和〔或〕監(jiān)理代表工程經(jīng)理\質(zhì)檢員\工藝技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告吹掃報(bào)告4吹掃與清洗5工程中交熱處理E熱處理責(zé)任工程師熱處理報(bào)告安裝組對(duì)R作業(yè)人員\質(zhì)檢員施工記錄焊接E作業(yè)人員\質(zhì)檢員焊接記錄外觀檢查E質(zhì)檢員檢查記錄無(wú)損檢測(cè)E無(wú)損檢測(cè)工程師無(wú)損檢測(cè)報(bào)告熱處理E熱處理責(zé)任工程師熱處理報(bào)告聯(lián)合檢查R檢驗(yàn)責(zé)任工程師檢查記錄資料審查R檢驗(yàn)

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