內(nèi)訓(xùn)師管理辦法

公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法總則為建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)和激勵機(jī)制，促進(jìn)人力資源開發(fā)，承擔(dān)公司和各項目的培訓(xùn)任務(wù)，造就一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊伍，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。公司內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師）是指公司范圍內(nèi)（含各項目部），實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)理論突出，能夠根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作需要，結(jié)合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展要求，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃培訓(xùn)項目，制定培訓(xùn)計劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，并實施培訓(xùn)指導(dǎo)和教學(xué)活動的堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、注重培養(yǎng)、動態(tài)管理、有償使用的原則，逐步建立一支專業(yè)種類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、掌握培訓(xùn)技術(shù)的培訓(xùn)師隊伍，以滿足公司及系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部知識、技能、經(jīng)驗傳授與共享的需要。申報條件內(nèi)訓(xùn)師按培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)哟畏譃榻?jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能三類內(nèi)訓(xùn)師的基本申報條件熱愛培訓(xùn)工作，能在不影響正常工作的前提下積極參與培訓(xùn)工作；對所從事的專業(yè)（工種）具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的理論水平，在本公司（部門）獲得廣泛認(rèn)同，起到標(biāo)桿作用；具有較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字處理能力，能夠利用多媒體授課；具備編寫課件和測試題的能力職責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的主要職責(zé)根據(jù)公司教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，承擔(dān)本單位公共管理課程或所在業(yè)務(wù)板塊專業(yè)技術(shù)授課任務(wù)以及組織考試（考核）等相關(guān)工作；參加公司組織的教學(xué)研究活動，并對公司及所在單位的教育培訓(xùn)工作提出改進(jìn)意見和建議；在項目綜合部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與培訓(xùn)計劃、大綱、教材、題庫的編寫及課件的開發(fā)；參與公司組織的技術(shù)技能競賽、調(diào)考一級各類統(tǒng)考、測試的出題及考評工作；承擔(dān)本項目部和系統(tǒng)內(nèi)其他與培訓(xùn)相關(guān)的工作。公司行政人事部是內(nèi)訓(xùn)師的歸口管理部門，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司及各項目部內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)和管理；記錄各內(nèi)訓(xùn)師授課課時并核發(fā)課時補貼；定期對所喲普內(nèi)訓(xùn)師組織考評，補充新的內(nèi)訓(xùn)師，淘汰不合格的內(nèi)訓(xùn)師。公司各部門及各項目部要積極協(xié)助行政人事部做好本專業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師的推薦、遴選、使用、考核及培養(yǎng)。選聘與任用選聘晉升需通過內(nèi)訓(xùn)師資格評審，填寫《內(nèi)訓(xùn)師晉升申報表》附件4，報行政人事部審批。（一）申請上一級培訓(xùn)師資格的基本條件是：1、需在一年內(nèi)完成原級培訓(xùn)要求的最低有效授課時數(shù)（計算公司委托講授的課程）級別初級培訓(xùn)師中級培訓(xùn)師高級培訓(xùn)師原級要求最低有效授課時數(shù)（課時）2436482、對完成原級最低有效授課時數(shù)課程的效果評估（以內(nèi)訓(xùn)師整次培訓(xùn)結(jié)束為單位）評分在80分以上（滿分100分）。3、內(nèi)訓(xùn)師在申請晉升時，應(yīng)具備晉升等級相應(yīng)的要求。4、滿足條件并提升晉升申請的內(nèi)訓(xùn)師，可向行政人事部提交《內(nèi)訓(xùn)師晉升申報表》，行政人事部組織考核小組對申請人進(jìn)行晉升考核。續(xù)聘：行政人事部根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師年度的考核結(jié)果對內(nèi)訓(xùn)師教育培訓(xùn)能力、質(zhì)量和水平進(jìn)行綜合評估，并結(jié)合各項目部期滿考核結(jié)果，確定是否繼續(xù)聘任。內(nèi)訓(xùn)師年度考核進(jìn)入內(nèi)訓(xùn)師檔案中，作為其專業(yè)技術(shù)資格評定、職業(yè)技能鑒定、崗位晉升或評先評優(yōu)的依據(jù)。待遇課酬（一）聘請內(nèi)訓(xùn)師授課或從事相關(guān)培訓(xùn)活動，公司給予適當(dāng)課時補助（課酬），按公司授課費標(biāo)準(zhǔn)從受訓(xùn)單位培訓(xùn)經(jīng)費中列支，標(biāo)準(zhǔn)為：級別課酬標(biāo)準(zhǔn)（元/課時）年度津貼（元）初級內(nèi)訓(xùn)師301000中級內(nèi)訓(xùn)師452000高級內(nèi)訓(xùn)師603000課酬考核課酬的計發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師授課表現(xiàn)、學(xué)員成績、后期培訓(xùn)反饋效果掛鉤，并將考核結(jié)果分為三級：優(yōu)等、合格、不合格，優(yōu)等課酬上浮20%，合格按基礎(chǔ)發(fā)放，不合格按80%發(fā)放。成績 項目學(xué)員成績培訓(xùn)結(jié)果評估課酬比例優(yōu)等≧80分≧80分120%合格≧60分≧60分100%不合格≦60分≦60分80%（三）各項目內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)公司培訓(xùn)任務(wù)期間，所有工資、獎金、福利等待遇保持不變，往返交通費用由公司承擔(dān)，并享受出差補助。授課期間住宿費由聘請單位承擔(dān)。培養(yǎng)加強(qiáng)對內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)，制定內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃。優(yōu)先安排內(nèi)訓(xùn)師參加本專業(yè)領(lǐng)域的各類培訓(xùn)，以不斷更新其知識體系，提升其綜合素質(zhì)和培訓(xùn)能力。內(nèi)訓(xùn)