2023年招標(biāo)工作總結(jié)

2023年招標(biāo)工作總結(jié)招標(biāo)工作總結(jié)1

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范選購 行為

我縣招標(biāo)選購 工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級招標(biāo)選購 制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中選購 方法》、《南皮縣招標(biāo)選購 定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標(biāo)選購 定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標(biāo)選購 權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《招標(biāo)選購 中心廉潔服務(wù)制度》、《招標(biāo)選購 監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定招標(biāo)選購 安排，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范招標(biāo)選購 程序，各單位按《政府集中選購 書目》規(guī)定的項目和標(biāo)準，編制部門《年度招標(biāo)選購 預(yù)算安排》。各預(yù)算單位每月填報下月選購 安排，對沒有報預(yù)算及安排的，招標(biāo)選購 中心不予批復(fù)選購 手續(xù)；自行選購 的，集中支付中心不予付款；如特別須要增加臨時選購 的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點選購 單位每月報送商品書目及價格，以便于選購 辦進行分析以進行管理。

三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使招標(biāo)選購 工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公允、公正”，招標(biāo)選購 人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)的同時，在日常選購 活動中要注意強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在愛護選購 人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了選購 工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀檢法制部門對招標(biāo)選購 工作保駕護航作用，每次招標(biāo)選購 活動，紀檢法制部門都會全程參加監(jiān)督整個招標(biāo)選購 過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動，參加處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)選購 工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分選購 單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的賜予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公允競爭

依據(jù)選購 單位申請假如到達公開招標(biāo)數(shù)額的，一律選購 公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)選購 網(wǎng)、中國招標(biāo)選購 網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標(biāo)范圍，促進投標(biāo)商之間的公允競爭，真正實現(xiàn)了電子化招標(biāo)選購 。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供應(yīng)商能剛好獲得招標(biāo)信息。

五、從實際動身，多種選購 方式并用

我們依據(jù)選購 項目的不一樣狀況，選取不一樣的選購 方式。多種選購 方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求富裕的選購 項目，進行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的選購 項目以詢價方式進行選購 。

六、注意評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面對社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。全部招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目，統(tǒng)一去市招標(biāo)選購 辦專家?guī)斐槿＜遥x購 單位及選購 辦均不能干脆與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)資料，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實現(xiàn)全透亮

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透亮，無論專家、選購 單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素養(yǎng)教化

加強選購 隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)選購 工作的要求。仔細執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強選購 人員廉潔自律意識，堅決杜絕技標(biāo)選購 活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購 單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力。加強內(nèi)限制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教化，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標(biāo)選購 工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

招標(biāo)工作總結(jié)2

(一)選購 規(guī)模進一步拓展

今年以來選購 中心努力拓展招標(biāo)選購 規(guī)模，擴大集中選購 的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢，選購 項目進一步豐富，平安設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中選購 。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中心醫(yī)療補助項目的選購 ;在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標(biāo)選購 ，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益;在公共平安方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的選購 。半年來選購 中心主動服務(wù)，急事急辦，細心支配，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務(wù)車輛加油的定點選購 ，同時還完成了20xx-2023年度輛修理、公務(wù)車輛保險、公務(wù)資料印刷項目的定點選購 ，在選購 質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面為選購 人帶給更簡潔更快捷的服務(wù)，便利了市直各選購 單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位選購 任務(wù)的同時，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項目的選購 ，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級招標(biāo)選購 部門開展選購 工作。

(二)選購 程序進一步規(guī)范

中心在組織實施招標(biāo)選購 的整個過程中，始終把規(guī)范選購 程序放在第一位，一是針對新形勢下招標(biāo)選購 出現(xiàn)的新狀況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴格根據(jù)《招標(biāo)選購 法》和有關(guān)招標(biāo)選購 的法規(guī)規(guī)章等，進一步修訂完善了招標(biāo)選購 操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對重大選購 項目，主動與選購 人聯(lián)系和溝通，充分傾聽選購 人的看法和舉薦，并對一些技術(shù)需求比較困難的選購 項目剛好邀請有關(guān)專家組織論證，確保了選購 項目公允、公正;四是堅持把好資格審查關(guān)，依據(jù)不一樣項目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé)，后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進行資格終審，細致比照各項目的資質(zhì)條件逐項審核，有效確保了招標(biāo)選購 的勝利率。

(三)風(fēng)險防控進一步筑牢

作為政府集中選購 的執(zhí)行機構(gòu)，選購 中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字，以公開促公允，以公允促公正，重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規(guī)范了招標(biāo)選購 行為，建立了招標(biāo)選購 執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透亮、規(guī)范、高效的“陽光選購 ”運行機制。

一是招標(biāo)選購 招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng)，供全國各地供應(yīng)商免費查閱、下載、運用。透過公開，促進選購 過程的公允、公正和科學(xué)合理，同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標(biāo)專家臨時隨機抽取，即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天，由選購 中心、財政局人員在市財政局專家?guī)熘须S機抽取并通知評標(biāo)專家，到選購 中心評標(biāo)室封閉評標(biāo)。從時間、機制上制約了外界影響評標(biāo)專家公正的行為。招標(biāo)選購 個人工作總結(jié)三是實行開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開、評標(biāo)過程，促進了開評、評標(biāo)現(xiàn)場的言行規(guī)范。

四是評標(biāo)結(jié)果剛好在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)選購 中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)選購 網(wǎng)進行公示，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了選購 文件系列標(biāo)準范本，實行了重大和困難項目上網(wǎng)邀請專家論證制度，建立了重大項目招標(biāo)文件會審制度，從招標(biāo)文件源頭促進了招標(biāo)選購 工作的公允和規(guī)范。

招標(biāo)選購 中心人員堅固樹立人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，增加做好招標(biāo)選購 工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推動招標(biāo)選購 工作打下堅實基礎(chǔ)。

(四)活動效果進一步增加

在“機關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動中，依據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬起先，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪，深化田間地頭，與群眾溝通溝通，幫忙春耕生產(chǎn);進入群眾家里，同吃同住，體驗群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心依據(jù)謝培村實際狀況，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展措施，完善村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;開展了美化、綠化、凈化活動，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶20個;幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對戶開展春耕生產(chǎn)2天，為結(jié)對戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異樣驚慌的狀況下，仍舊多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動，增進了與基層群眾的感情。

總之，今年上半年以來，我市政府集中選購 工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了必需的成果，但是也依舊存在諸多的困難與問題，比如中心機制不夠健全，選購 業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少，選購 的規(guī)模效益有待于進一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善，推動我市政府集中選購 工作再上新臺階。

招標(biāo)工作總結(jié)3

一、仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，履行崗位職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。做為一名公司的新進員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。

二、主動熱忱，以端正的工作的看法對待每一份工作。到xx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我特別照看，關(guān)切無微不至，使我在這里感覺到了家庭的暖和，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下：參加技術(shù)溝通的項目：xxx電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)溝通(徐州赫爾斯)。參加標(biāo)書xxx的項目：寶鋼探討院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標(biāo)書xxx;不銹鋼事業(yè)部icp放射光譜儀項目標(biāo)書xxx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項目標(biāo)書xxx。參加標(biāo)前會的項目：寶鋼國際行車集中選購 (xxx)。參加開評標(biāo)的項目：寶鋼國際行車集中選購 (xxx;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中選購 (柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我根據(jù)各位師傅的的叮囑，對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過硬的專業(yè)素養(yǎng)、良好的xxx協(xié)調(diào)實力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于閱歷不足而帶來較多麻煩，但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，主動總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨立完成國際標(biāo)拉伸試驗機項目，包括前期技術(shù)溝通，標(biāo)書xxx，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到許多困難，只有xxx家購買標(biāo)書，向xxx市機電辦申請xxx家開標(biāo)，抽取評委時，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，xxx次向機電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時確定不參加投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時由于我的閱歷不足，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在詢問了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，剛好與xxx市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。

總之，在這xxx個月的實習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和愛護關(guān)切員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為xx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

招標(biāo)工作總結(jié)4

時間飛逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬就要過去了，我已經(jīng)在襄陽市藥械集中招標(biāo)選購 中心工作了一年了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，特別感謝他給我這個機會讓我加入到襄陽市藥械集中招標(biāo)選購 中心這個單位。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，對此我非常珍惜，也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過這半年的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱忱幫助，我已經(jīng)融入到了這個大家庭中，個人的工作實力和適應(yīng)實力有了明顯的提高，感到自己成長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)將這半年來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、入職以來所做的工作

1、參加設(shè)備招標(biāo)各項事宜：剛到單位工作時，單位在組織開展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜，隨即我就投入到了這項工作中，包括招標(biāo)文件的修改、投標(biāo)資料的接收和審核、專家評標(biāo)時資料的查找以及最終的議價談判、臨床評標(biāo)專家簽字等工作。招標(biāo)結(jié)束后，還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的工作總結(jié)報告。因為是第一次接觸到這個生疏的的工作，有許多不懂的地方，但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教育和同事不厭其煩的幫助下，我漸漸了解了這項工作，且基本上能完成各項工作任務(wù)，但仍有許多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。

2、參加醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過程：耗材招標(biāo)十月份正式綻開工作，整個過程我基本上都有參加，包括投標(biāo)文件的接收與整理、電話解答投標(biāo)相關(guān)問題、投標(biāo)資料的審核、評標(biāo)專家評標(biāo)后資料的整理、與投標(biāo)企業(yè)進行議價談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作閱歷，耗材招標(biāo)的工作做起來相對輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問題，尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報價問題的時候，我就邊工作邊向同事請教學(xué)習(xí)，從完全不了解到漸漸熟識，整個過程下來，獲益匪淺，學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)招標(biāo)的學(xué)問和工作閱歷，為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。

二、初入社會工作的心得體會

1、工作業(yè)務(wù)的漸漸熟識：剛起先參加設(shè)備招標(biāo)工作的時候完全不了解各項工作的流程，但是在李主任的悉心指導(dǎo)下，在同事的熱心幫助下，漸漸了解了整個過程的詳細工作思路和方法，且在規(guī)定的時間內(nèi)完成了工作任務(wù)，收獲頗多。？

2、工作生活的漸漸了解：作為一個剛畢業(yè)的高校生，不免對社會上好多事情很懵懂，對于一些事情的了解不是特殊明確，比如社?？ā⑽咫U一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對于我都是一個空白，但負責(zé)這方面的何老師耐性的給我一一講解，使我對這方面的學(xué)問有了肯定的了解；在生活方面，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我許多關(guān)切和幫助，讓我感覺這個大家庭很溫馨，在這里工作很安心。？

3、工作環(huán)境的漸漸適應(yīng)：我是一個開朗外向的人，初到一個生疏的集體不免有些害羞，但是在李主任的熱心教育和幫助下，在吳老師和何老師幽默的覆蓋下，工作環(huán)境和氣氛和諧放松，工作熱忱高漲，工作效率也有所提升。今后，將在主任的帶領(lǐng)下，以更加貼近單位弘揚的精神去工作，不負眾望。

三、自己的不足以及工作展望？

目前，自己對許多工作還不是特殊的熟識，還須要加強學(xué)習(xí)。以往自己都是對理論的學(xué)問比較關(guān)注，并沒有更多的實踐機會，所以我會在今后的學(xué)習(xí)中更多的將理論學(xué)問運用到工作實踐中。一是向書本學(xué)：工作之余，我要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華，多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫作，學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐，今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧，使自身素養(yǎng)和實力漸漸提高；三是向同事學(xué)：古人說，三人行必有我?guī)?，我覺得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素養(yǎng)才能不斷提高，工作才能基本勝任。

我信任只要有主動的工作心態(tài)，良好的工作習(xí)慣，就會有高效的工作效率，精彩的工作結(jié)果。我將謹記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱忱和工作看法向招標(biāo)辦貢獻出自己的一份力氣。

招標(biāo)工作總結(jié)5

招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1．3月份起先著手打算招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2．制度上墻工作。在打算材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3．10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參與了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素養(yǎng)，并主動招攬人才，充溢代理部內(nèi)部力氣。

4．10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)狀況調(diào)查表》一份。

5．隨時駕馭與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6．xx年11月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標(biāo)工作

1．全過程代理的工程：xxx工程、xxx工程。

2．幫助代理工程：xxx工程、xxx工程。

投標(biāo)工作：xxx工程、xxx工程。

三、其它工作

1．11月中旬，按市政府選購 辦文件精神，遞交一份政府選購 供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府選購 評審專家。

2．進行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價詢問甲級資質(zhì)；在報送書面材料的同時，完成造價詢問網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3．幫助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法，提高工作效率，注意培育自身工作實力和社交實力，為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的打算。在工作中，我嚴格要求自己。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

我不斷進行專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)學(xué)問。我對招標(biāo)服務(wù)的學(xué)問從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)學(xué)問，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我主動備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做打算；二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)學(xué)問。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

二、工作完成狀況

（一）今年，我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評價看法表均為優(yōu)秀，同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的看法、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累閱歷；

（二）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

三、自身的不足及改正方法

（一）在招標(biāo)服務(wù)工作中，自身工作閱歷不足，對社會的相識過于普遍化，對工程的溝通協(xié)作不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔(dān)；

（二）由于對工作熟識了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

（三）今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會閱歷，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順當(dāng)完成為最終目標(biāo)，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有持續(xù)性；其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié)，揚長避短，積累閱歷，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化；最終，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步熬煉自己思維的嚴謹性。

四、明年工作思路

（一）明年，我將接著學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)學(xué)問，進一步提高自身的專業(yè)水平實力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。

（二）更細心、更仔細的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。

（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

招標(biāo)工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間，新的一年又在我們忙勞碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從起先進入公司對招標(biāo)這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，有那么有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進;他的閱歷讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

近一年的工作中，我通過實踐學(xué)到了很多招投標(biāo)方面的學(xué)問，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是相對欠缺的，須要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?；厥鬃哌^的路，無論勝利還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)閱歷，分析過失，才能堅決信念，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好個人工作安排，在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成果，但在成果背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一、由于自己專業(yè)水平的局限，對許多項目的基本狀況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有許多細微環(huán)節(jié)、要點未做到位，沒有達到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如間或會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四、由于性格緣由，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間溝通較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。

在發(fā)展和成長的過程中，困難是許多的，俗話說：只有經(jīng)驗才能成長。我們要做的是主動的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進，我將從中吸取閱歷和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：

一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有肯定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目立刻接踵而至，只會造成越堆越多。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下，努力學(xué)習(xí)法律方面的學(xué)問，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、加強專業(yè)學(xué)問水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問面，爭取在實踐中不斷積累更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。

四、信任別人，信任團隊的力氣，與同事多溝通、多溝通，不斷總結(jié)和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素養(yǎng)。

每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，終歸現(xiàn)在還年輕，須要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和實力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

最終，感謝公司的培育，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我肯定會以主動主動、自信、充溢激情的心態(tài)去工作。

招標(biāo)工作總結(jié)7

20xx年，代理公司承接招標(biāo)項目281個略低于去年299個，已開標(biāo)項目中標(biāo)價合計約34億元高于去年28億元，根據(jù)和去年同樣的計算方法應(yīng)收代理費1022萬，完成并超過年初預(yù)定任務(wù)，遠高于去年799萬，在20xx年整個大形勢蕭條的狀況下取得了顯著的成果。依據(jù)市場調(diào)查，業(yè)績方面在全大連市招標(biāo)代理行業(yè)也可以名列三甲。

取得了這樣的成果，是和領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力分不開的。可以負責(zé)任的說，主要是全部員工勁往一起使?fàn)幦淼?。并且招?biāo)部的工作也得到了建設(shè)單位和監(jiān)督部門的認可。

在與建設(shè)單位溝通上，招標(biāo)部能做到有事匯報，主動主動，替建設(shè)單位把事情想到前頭，得到建設(shè)單位和監(jiān)督部門的好評。在出現(xiàn)問題時，大家主動探討，制定方案，帶動項目順當(dāng)快速的進行。

業(yè)務(wù)拓展過程中，在領(lǐng)導(dǎo)組織下，全體招標(biāo)部共同努力下，通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、個人承攬、招標(biāo)參加等多方面努力，在保持住原有建設(shè)單位的項目同時，開拓了了新的市場?？傮w業(yè)務(wù)量和實際收入比去年有大幅度的增長，在今年整個行業(yè)較為低迷的狀況下，我公司業(yè)績和品牌都是大連的前茅。

項目經(jīng)理責(zé)任心較強，推動項目不用督促，在第一時間內(nèi)完成本職工作。從業(yè)績上面來說，部門未受到大環(huán)境蕭條和公司及人事變動的影響，是成功的一年。

但是在成果面前，招標(biāo)部同樣也存在較多的問題。

一、業(yè)績問題：

1、雖然業(yè)績較多，但是有一部分為累計計算，刨除這部分

應(yīng)收代理費約為900萬元，新的一年各組組長和項目經(jīng)理應(yīng)對累計承攬項目進行限制?？傇靸r超過十五億，原則上不再接著承攬，若因為業(yè)績或者別的項目須要承攬，須和部門經(jīng)理商議確定。

2、回款問題。部分項目經(jīng)理在招標(biāo)結(jié)束后，認為保證金已交，代理費在保證金中扣，所以不主動辦理代理費手續(xù)。這點要求各組組長責(zé)任制，擔(dān)負起代理費回款的任務(wù)，督促項目經(jīng)理盡快收回代理費。各組項目經(jīng)理也要引起重視，中標(biāo)通知書是公司的產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品必需是以代理費的繳納為前提發(fā)放，不是開完標(biāo)不出問題這個項目就結(jié)束的。

二、業(yè)務(wù)問題：

1、業(yè)務(wù)人員水平參差不齊，業(yè)務(wù)規(guī)定模糊不清，在較真的問題上心中多數(shù)。在20xx年招標(biāo)部要和造價部門聯(lián)合起來組織好培訓(xùn)工作，不僅須要了解招標(biāo)業(yè)務(wù)，也須要對基本的造價學(xué)問心中有數(shù)。

2、打算工作不充分，開標(biāo)現(xiàn)場隨意性大。有些項目經(jīng)理對開標(biāo)現(xiàn)場不夠重視，打算工作做的不好，開標(biāo)現(xiàn)場有

時候手忙腳亂。還有和建設(shè)單位過熟，開標(biāo)現(xiàn)場過于隨意，甚至有事離開開標(biāo)現(xiàn)場。20xx年各組組長引起重視，全部開標(biāo)表格由組長檢查必需在開標(biāo)前一天全部打算完畢。開標(biāo)過程中，不允許以任何緣由離開開標(biāo)地點。

3、工作馬虎，時間觀念不強。

有些業(yè)務(wù)人員在招標(biāo)整個流程中出現(xiàn)非實力問題的低級錯誤，并且有些問題是組長一再強調(diào)的。還有些業(yè)務(wù)人員依靠性較強，時間觀念不強，有出現(xiàn)問題反正有組長頂著的心理。這須要每一個人提高責(zé)任心，把手里的工作重視起來，把公司當(dāng)做一個整體，切莫有事不關(guān)己高高掛起的心理。

三、勞動紀律問題：

可能是工作性質(zhì)的緣由，招標(biāo)部的勞動紀律比較散漫。這種不良風(fēng)氣對企業(yè)形象造成負面影響，也會影響到其他部門。在新的一年完善紀律制度，并且要求每一名員工都嚴格自律，樹立企業(yè)新風(fēng)，建設(shè)良好的企業(yè)形象。

招標(biāo)工作總結(jié)8

隨著公司規(guī)模的日益擴大，為適應(yīng)公司集團化管理的要求，選購 部試行將選購 與招標(biāo)分別，以探究一種新的選購 模式，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個月的時間，現(xiàn)將工作中的不足總結(jié)如下：

一、招標(biāo)工作的前期打算不足

1、供應(yīng)商的邀請范圍。對供應(yīng)商的邀請，目前主要是由主管業(yè)務(wù)員依據(jù)供應(yīng)商供貨閱歷和技改辦的溝通所得知的供應(yīng)商。邀請的供應(yīng)商范圍有在我公司準入范圍內(nèi)的和個依據(jù)有效信息臨時選擇的新供應(yīng)商，對已準入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，公司規(guī)模、實力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有肯定的了解，在邀請前，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選，但是對于新供應(yīng)商，可能是依據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較出名氣實力較強的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商假如符合中標(biāo)條件，則必需通過考察才能進行確定。

2、邀請供應(yīng)商的資質(zhì)評審。確定邀請供應(yīng)商的范圍后，須要對供應(yīng)商進行資質(zhì)評定，以便選取符合招標(biāo)物資要求，邀請擁有招標(biāo)物資生產(chǎn)、銷售和修理資質(zhì)的合格供應(yīng)商，對于新供應(yīng)商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績核實等，例如：工作衣邀請的供應(yīng)商中，其強項有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長的，而我們選擇的中標(biāo)單位，強項是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門，工裝也有涉及，但不是其強項。對于真正的實力沒有做到心中有數(shù)。

二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位

1、內(nèi)部溝通。招標(biāo)物資確定后，主管業(yè)務(wù)員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后，交予招標(biāo)業(yè)務(wù)員，招標(biāo)業(yè)務(wù)員必需與主管業(yè)務(wù)員和運用單位溝通到位，就招標(biāo)物資的特性、邀請供應(yīng)商的強項、運用部門的要求等進行了解，才能更好的做好招標(biāo)工作。

2、外部溝通，也就是與邀請供應(yīng)商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎(chǔ)，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請供應(yīng)商溝通時才能有效的解決問題，限制招標(biāo)物資的質(zhì)量必需以招標(biāo)文件逐一核對，才能達到招標(biāo)目的。

三、近期招標(biāo)和選購 質(zhì)量限制過程中的不足之處：

1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個月的時間結(jié)果還是不盡人意，說明在思想上沒有重視起來，一味的按部就班去工作，認為不會耽擱，做事沒有留有余地，沒有考慮到可能發(fā)生的變故，對敏感物資選購 的警惕性確需提高。

2、內(nèi)部溝通不到位。對于招標(biāo)物資，新老業(yè)務(wù)員的溝通不到位，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達不到要求，主要緣由是管理責(zé)任。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量限制實力不足的狀況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教，而使錯誤重復(fù)發(fā)生。

3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細微環(huán)節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中，對生產(chǎn)廠家進行了要求，不允許轉(zhuǎn)包，對不能按時交貨進行了要求，但對合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的懲罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。

四、下步整改措施

1、首先在管理上對于業(yè)務(wù)交接期間加強關(guān)注。同時延長業(yè)務(wù)交替時間將原3個月改為6個月，加強內(nèi)、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的根據(jù)有關(guān)規(guī)定考核。

2、招標(biāo)小組每月對于招標(biāo)工作過程，要剛好總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。

3、加強學(xué)習(xí)。尤其合同簽訂學(xué)習(xí)。對合同簽訂的細微環(huán)節(jié)、雙方的約定、違約責(zé)任等慎重考慮。

招標(biāo)工作總結(jié)9

我加入招標(biāo)部門半年不到，在這半年里我學(xué)會了許多，現(xiàn)在我就對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運作說一說自己的一些看法，如有不妥之處請見諒。

招標(biāo)是一個困難的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律學(xué)問、和實力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，肯定的專業(yè)學(xué)問、管理閱歷、駕馭現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通實力。

在這半年里，我以提高自身水平為目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo)，在完成項目的同時，業(yè)務(wù)實力、服務(wù)水平、認知實力、把握項目全過程的實力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再相識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身實力和水平。

對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。要相識到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時的看法等細微環(huán)節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。

再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶āＮ矣X得提成制度可以最大的調(diào)動我們的主動性，多勞多得，"好勞多得"等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，但是有利有弊，提成制意味著項目負?zé)制，這是一個須要肯定時間才能出來的制度，工程的安排我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團結(jié)，所以這個要謹慎。還有就是項目負責(zé)制要求一個人對項目代理全過程細致再細致的管理，而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參加，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟識，比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點要學(xué)校駕馭的，所以我覺得在實施項目負責(zé)制的時候，可以以2個人為一個小組負責(zé)一個項目為過渡，這樣可以削減發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負責(zé)項目打下基礎(chǔ)。假如明年沒有提成制，我希望我的工資在3000—4000左右，年終獎在2萬左右。

20xx年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有肯定的差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實力，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作看法，主動創(chuàng)新，更好的完成工作。

招標(biāo)工作總結(jié)10

**年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的變更，現(xiàn)將這半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、專心做事，立足本職（工作回顧）

在這半年里，我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的相識，下面我依據(jù)實際工作狀況介紹下半年來的工作：

(一)從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)實力、服務(wù)水平、認知實力、把握項目全過程的實力等方面有了顯著的提高。

(二)招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿足”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，平常加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再相識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身實力和水平。

(三)對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過招標(biāo)代理工作，相識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的看法等細微環(huán)節(jié)問題。

(四)對招標(biāo)資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以熬煉自己的耐性及對工作的仔細負責(zé)看法。同時也相識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，閱歷豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，仔細記錄，把好的閱歷、好做法運用到新工作中。

在新一年的工作中肯定科學(xué)的編排安排、仔細去實施，以飽滿的熱忱迎接項目，做好新項目。

二、同心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌（工作體會）

（一）點亮熱忱，鍛造自我。

“不經(jīng)驗風(fēng)雨，怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)主動主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。方法總比困難多，動腦筋想方法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

（二）找好航標(biāo)，定位人生。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的.航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了許多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，

每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的學(xué)問一點不懂，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)覺自己可以克服這個障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，起先喜愛上了這項工作，漸漸找到了自己的方向。

（三）注意細微環(huán)節(jié)，精益求精。

每一項工作都是由多數(shù)個細微環(huán)節(jié)組成的，平常工作中我要求自己注意細微環(huán)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要專心。

（四）團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。

一個人事業(yè)的勝利不能離開團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點虛心、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信念百倍地投入到工作中，通過團隊作戰(zhàn)，提高工作效率。

三、正視不足，以期完備（工作不足）

盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完備離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，使我更醒悟地看到了自身存在的問題：

(一)業(yè)務(wù)學(xué)問水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)當(dāng)既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，仔細學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

(二)工作心情波動大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想心情一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

(三)溝通協(xié)調(diào)實力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、溝通，我認為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與生疏人交往，增加自信實力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解實力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通實力。

(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標(biāo)單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標(biāo)安排，出辦法、想方法，使招標(biāo)項目順當(dāng)進行。這讓我深深的感到招標(biāo)前，提前進入角色是非常關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)看法、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)學(xué)問靠攏，讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。

(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。真正的優(yōu)秀職工是須要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也須要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路

四、超越自己，幻想起飛（工作準備）

總結(jié)過去是為了更好地面對將來。對今后的工作，我給自己提出如下準備：

（一）加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作實力。

（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。

（三）協(xié)調(diào)溝通實力，提高自身素養(yǎng)。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，

我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的工作技能，不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，仔細負責(zé)，承接更多的新項目，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力氣！為規(guī)劃帶來更多的利益！

最終祝福規(guī)劃院的明天更加美妙！

招標(biāo)工作總結(jié)11

本人20xx年參加了一個x項目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進二，進入了最終一輪，取得了階段性的成果。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計與設(shè)計管理，團隊建設(shè)，標(biāo)書打算，報價管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

一、投標(biāo)啟動

20xx年x月x號，收到招標(biāo)文件，項目投標(biāo)工作啟動，依據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于20xx年x月x號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有x個工作日，對于一個建立面積約x萬平米的半導(dǎo)體廠房，時間特別驚慌，在這么短的時間內(nèi)，完成這樣一個投標(biāo)任務(wù)，項目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要，這兒介紹也許的思路與體會：

1、在資格預(yù)審期間，應(yīng)當(dāng)確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培育人才，熬煉隊伍？是為了協(xié)作其他公司？找尋新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？假如是第四個目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以勝利。

2、拿到標(biāo)書后，用兩天時間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件根據(jù)合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類；假如是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。

3、投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個具體而客觀的安排，勾畫出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。

4、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團隊中相關(guān)責(zé)任人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負責(zé)人和設(shè)計負責(zé)人，尤其是投標(biāo)負責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件全部內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5、請合作單位負責(zé)人協(xié)作做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參加成員放下包袱，開動機器。

6、將投標(biāo)團隊名單和聯(lián)系方法，投標(biāo)階段安排書，通過email發(fā)給公司費用限制部和材料部。

對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清楚，目標(biāo)清晰，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：

a）招標(biāo)文件翻譯支配滯后，導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地狀況下，倉促起先，設(shè)計建議方向把握不準，迷失重點；所以，在以后的項目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間，將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b）必需通讀并吃透招標(biāo)文件全部內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標(biāo)時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。

二、設(shè)計與設(shè)計管理

1、設(shè)計功能

2、設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能：

3、設(shè)計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿意客戶運用要求的功能，且方案符合建規(guī)（以下簡稱第一功能）；

三、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能（以下簡稱其次功能）

首先，我說一說我們在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。

該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清晰的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是，客戶沒有供應(yīng)大致的平面圖，全部的信息都來自于招標(biāo)文件中的：

x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；

x房間表；

x包含已建一期廠房的用地平面總圖。

招標(biāo)工作總結(jié)12

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部專心協(xié)作

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)選購 工作緊緊依靠和協(xié)作部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣專心推行招標(biāo)選購 資金國庫干脆支付。要求加大招標(biāo)選購 制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互協(xié)作的力度，凡是運用財政性資金以及財政性資金協(xié)作的資金。都務(wù)必比照政府集中選購 書目，都要向財政部門上報招標(biāo)選購 安排，實施招標(biāo)選購 ，未上報招標(biāo)選購 安排擅自自行選購 的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣揚招標(biāo)選購 法，逐步使招標(biāo)選購 走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)選購 工作緊緊圍繞大力宣揚和實行《招標(biāo)選購 法》，使招標(biāo)選購 各項規(guī)定深化人心，提高全社會對招標(biāo)選購 制度改革的相識，以擴大招標(biāo)選購 規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)選購 管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣揚《招標(biāo)選購 法》，按要求落實招標(biāo)選購 法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)選購 法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)選購 書目》和《招標(biāo)選購 限額標(biāo)準和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準》，逐步使招標(biāo)選購 走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)選購 項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進一步健全招標(biāo)選購 監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好選購 審批關(guān)，并嚴格根據(jù)招標(biāo)選購 程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參加，有力保證招標(biāo)選購 “公開、公允、公正”，增加了招標(biāo)選購 透亮度，避開了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保招標(biāo)選購 成為真正“陽光選購 ”。

四、全縣招標(biāo)選購 執(zhí)行狀況

20xx年我縣招標(biāo)選購 實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類選購 狀況看，我們實行了隨到隨選購 的專心方法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標(biāo)選購 文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共選購 次數(shù)xx次，選購 金額xxx萬元。

2、從服務(wù)選購 狀況看：①會議費狀況，我們嚴格根據(jù)《xx縣招標(biāo)選購 資金報帳程序?qū)嵤┓椒ǖ耐ㄖ泛汀秞x縣會議經(jīng)費管理方法》要求，仔細審核各類項目，接著實行“走會、看會”，實事求是，敏捷駕馭大會食、住狀況，專心主動與單位協(xié)作，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx；②車輛保險狀況。依據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，依據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們實行敏捷機動的方法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛修理狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛修理質(zhì)量，重點審查修理廠家的信譽程度，在修理車輛時，我們實行了“貨比三家”的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車實惠x－xx。今年修理小車xx輛，修理金額xx萬元，節(jié)支率xx。

五、控購工作不能減弱，只有加強

20xx年我縣控購工作，接著根據(jù)省政府、省控購辦文件精神要求，仔細審核資金來源，特性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點限制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格根據(jù)招標(biāo)選購 制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)選購 ，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能減弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣招標(biāo)選購 工作雖然取得了一些成果，但還存在必需的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，按部就班，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬選購 領(lǐng)域，加快工程選購 步伐，加大招標(biāo)選購 制度專項檢查力度，提高自身的政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，促進我縣招標(biāo)選購 工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標(biāo)選購 這一陽光事業(yè)。

招標(biāo)工作總結(jié)13

xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力協(xié)作下順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府選購 工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府選購 、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順當(dāng)完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也主動的進行了打算。從培訓(xùn)方面，在參與相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，剛好駕馭相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好學(xué)問儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)。人員行為規(guī)范、保密制度。檔案管理制度的基礎(chǔ)上接著建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

xx年中，我們的工作中也的確還存在著很多不足之處，須要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理方法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴峻的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作仔細負責(zé)，不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。

代理部工作的成果與公司各部門的大力幫助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順當(dāng)完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們將接著努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成果。

祝大家節(jié)日歡樂，身體健康。

招標(biāo)工作總結(jié)14

招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1、x月份起先著手打算招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于x月份報送到主管部門，xx月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在打算材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3、xx月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參與了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素養(yǎng)，并主動招攬人才，充溢代理部內(nèi)部力氣。

4、xx月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)狀況調(diào)查表》一份。

5、隨時駕馭與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6、20xx年xx月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標(biāo)工作

1、全過程代理的工程：xx工程。

2、幫助代理工程：xx工程。

3、投標(biāo)工作：xx工程。

三、其它工作

1、xx月中旬，按市政府選購 辦文件精神，遞交一份政府選購 供應(yīng)商登記備案材料，并報送xx位政府選購 評審專家。

2、進行甲級資質(zhì)申報工作，于x月末取得造價詢問甲級資質(zhì)。在報送書