勞動活動預期成效(4篇)

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勞動活動效果篇一

1.評估是要有目的性：通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足。為今后類似活動的更好開展，積累經(jīng)驗，以求完善。

說明白活動狀況過后，就要對活動準備工作做評估了

一、活動準備工作評估：

在做評估前，首說明確準備工作是什么？準備工作包括：

1.活動參與人員：活動負責人、活動執(zhí)行人、活動監(jiān)控（由誰監(jiān)管）

2.活動準備事項：活動地點、活動的現(xiàn)場布置、活動宣傳、活動必備器材設備（例如螨蟲檢測儀）、活動獎品等等，這一切都需要事先與活動負責人提前做好聯(lián)系，以準備妥當。3.廣告宣傳，信息發(fā)布：說明宣傳方式、信息發(fā)布人群。

簡單說明白準備工作后，開始對準備工作進行評估：

評估整個活動的前期準備安排工作：例如整個活動的前期準備工作均依據(jù)方案于活動開展時間前準時安排到位，說明人員、物資、廣告宣傳到位等；各崗位人員到位等。對整個前期安排進行評估與估測。

有關活動過程的評估是最重要的：

二、活動執(zhí)行過程評估：

首先要說明活動的執(zhí)行過程是什么，然后再進行評估。

活動執(zhí)行狀況包括：

1、人員安排：在活動地點安排的導購服務人員狀況。

2、物品配送：活動物料原計劃如何安排，特別狀況需另行說明，在實際執(zhí)行中又是如何安排等等。

3、活動流程：活動中的工作要依據(jù)流程執(zhí)行，如幾人負責接待，幾人負責硬件設置的準備，幾人負責記錄登記活動狀況等。

說明活動的執(zhí)行過程，再對活動執(zhí)行狀況進行評估：

評估活動中出現(xiàn)的任何狀況，包括好多細節(jié)方面。是否給活動產(chǎn)生了影響，產(chǎn)生了什么樣的影響，顧客的看法如何，有沒造成負面影響。評估參與活動的服務人員的服務狀況，服務的好壞是否給顧客帶來了不良的影響或者是特別的優(yōu)質(zhì)服務狀況有沒有給顧客留下深刻的印象。評估正負面影響為后續(xù)效果帶來的可能性?？偨Y出整個活動執(zhí)行過程。

三、活動費用評估：

先算出各項費用預算：如硬件設施的準備、活動主持的邀請、廣告宣傳費用、促銷人員工資、帳篷、宣傳單、贈品等。以及最終費用預算的合計。

說明費用預算后再結合實際費用支出進行評估。

從取得的成績方面來講：

1、影響人數(shù)：包括通知人數(shù)、參與人數(shù)、實到人數(shù)。

是小型活動，那么它對顧客群體的影響如何，對商場內(nèi)其他品牌影響又如何。是否達到了活動預期的要求范圍。

3、品牌提升：通過活動的開展，對于已經(jīng)擁有一定市場基礎的品牌是否在顧客認知度上又進一步的得到提升。

4、促進銷售：活動的開展，是否擴大了影響面，提高了知名度，這些無疑決定了對銷售能否起到至關重要的促進作用，同時也加強了顧客對商城的信心與認可度。

五、五、把活動的不足在最終一個系統(tǒng)的評估：

活動不足：

2、對于活動的信息傳達有無不妥，哪里欠缺，譬如有沒有顧客不知道有這活動等等。

3、執(zhí)行力強弱：如

勞動活動效果篇二

猛烈的市場競爭，催生出各種名目的促銷活動，大街、超市、商場促銷廣告無處不在。促銷活動之前，需要精心計劃營銷方案，各部門集中探討、審核拍板、動員；活動執(zhí)行，需要專人控場與維護；活動終止后，需要對整場活動進行總結與評估。

從百度探尋來看，更多關注的是促銷活動方案的計劃，而對于促銷活動評估則相對少一些。隨著成本意識、效用意識的增加，重視促銷活動的評估是零售人員必需做到的。一方面明了的看到活動效果、意義，另一方面則在于總結不足，為以后的營銷活動作出合理的指導。

促銷活動效果評估，常用的方法：

勞動活動效果篇三

銷售任務。接下接個月是空調(diào)傳統(tǒng)的淡季，要更多的加強團隊的培訓，做出培訓計劃要有人員監(jiān)視，檢查，每周做一次銷售技巧培訓和市調(diào)反饋課長負責，店長監(jiān)視檢查，和導購員要有更多的溝通，理解和關系淡季銷售給他們帶來的一些心理波動，保證整個空調(diào)的年度銷售和去年同期持平。

二、嚴格要求自己。

作為課長我們要嚴格要求自己的行為規(guī)范，提升自己的業(yè)務水平，關注銷售的變化，多學習，對競爭門店每周五要進行市調(diào)，對于員工反饋問題要及時的解決，對跟上任務進度的品牌進行溝通，找出原因，促進銷售。

三、希望公司加大促銷，促進年底的銷售。

進入十月份內(nèi)地顧客來_過冬，也進入三亞銷售的旺季，通過十一的銷售發(fā)現(xiàn)國慶期間_顧客為了裝修需要購買家電的在整個顧客群體中占比很重，希望公司能對這部分具有一定購買力的消費群體，做一些有針對性的宣傳告知。周邊縣市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，顧客明顯減少。

公司對就多的_市，_市，_市的新樓盤項目側(cè)重的宣傳，可以對他們進行活動贊助，或發(fā)放印有我司名稱，電話，地址，標志的購物袋，做廣告宣傳。

四、圍繞以顧客為中心，提升服務水平。

繼續(xù)提升服務、管理水平。要微笑待客，使用文明用語，更快捷高效的問顧客服務，遇到顧客反映的問題和建議要及時的解決和恢復。

人生的腳步總是從偶然走出之后的路越必然便越感慨當時偶然的發(fā)生。從11月11日參與天手食品整兩個月零3天作為一個新人寫年終總結的時候自然與別個不同儲存柜中的原始票據(jù)和成形的報表已是厚厚一摞小具規(guī)模內(nèi)心涌起一陣暖流它們無聲無息記載著兩個月的成果像是成長的年輪有跡可查卻又無法道盡。

在20_年這兩個月時間基本以收集匯總為主其中包括財務報表、銷售分、總報表銷售排名原材料進出存報表材料消耗考核、工資報表等。當所有的報表中都明了地在制表人后邊出現(xiàn)屬于自己的那個的文字組合。那一刻起自己變成了徹頭徹尾的新人好奇而又欣欣然。由于又重新戰(zhàn)斗在鐘愛的財務領域而欣欣然由于又回到“時時防范出錯、夜夜須有反思〞的會計崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但一切就這樣開始了一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人畏懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個未知數(shù)在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體重新開始共享工作帶來的樂趣。雖然已經(jīng)而立期間的蹤跡也足以讓我看淡世事、悲喜但對于這樣一個事實仍舊掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。

作為營銷的一員自然明白營銷的真正內(nèi)涵就是滿足需求、創(chuàng)造價值用飽滿的熱心善待每位員工和客人讓自己成為一道風景展示天手人的風貌。領導的點拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀獨擋一面。但我想在這個快速流轉(zhuǎn)的世界沒有什么不能代替越來越多的替代品的悄然出現(xiàn)便是明證?？纯垂裰辛舸娴哪切┎牧衔蚁胨鼤絹碓胶?。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代而它所替代的是生命。

勞動活動效果篇四

(一)市場評價指標

1、銷售額

該指標的測定必需有具體的量化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并根據(jù)促銷活動前后數(shù)值的變化進行比較分析。

2、鋪貨率

將新的鋪貨點數(shù)除以所有的鋪貨點數(shù)，將所得結果與原鋪貨率比較，即可得知鋪貨率的提升狀況。

3、參與人數(shù)

參與人數(shù)的多寡，是評定促銷效果的重點。

（二）經(jīng)濟利益評價

促銷利潤增加額計算公式：

促銷利潤增加額=本期銷售利潤-前期銷售利潤

（三）營業(yè)推廣策略事前促銷評價

評價方法

對消費者促銷

（1）征求看法法（其目的在于評估該計劃的可行性和有效性）

些因素之間的關系，此方法科學，能夠獲得較真實的資料）

（3）專家看法法（根據(jù)專家專業(yè)的及資深的看法來評估消費者的消費動機、意向、態(tài)度等方面的信息）

對中間商促銷

（1）經(jīng)銷商征詢（采用直接或間接的征詢方式來進行看法征詢）

提出，要求給予大夫，由此獲取被調(diào)查者的動機、意向、態(tài)度等方面的信息）

總結）

（四）營業(yè)推廣策略事中促銷評價

評價方法

消費者調(diào)查法，調(diào)查內(nèi)容可分三個方面：

（2）參與活動的消費者結構，包括新、老消費者比例；新、老消費者的重復購買率；新消費者數(shù)量的增幅等。

（3）消費者看法，包括消費者參與動機、態(tài)度、要求、評價等

綜合上述幾方面的分析，就可大致把握消費者對促銷活動的反應，客觀評價

（五）營業(yè)推廣策略的事后促銷評價

評價方法

（1）前后比較法（即將開展促銷活動之前、之中和之后三段時間的銷售額(量)進行比較來測評效果。）

（2）觀測法（通過觀測消費者對促銷活動的反應，從而得出對促銷效果的綜合評價。主要是對消費者參與競賽與抽獎的人員、優(yōu)惠券的回報率、贈品的償付狀況等加以觀測，從中得出結論）

（3）市場調(diào)查法，它包括確定調(diào)查項目和調(diào)查法的實施方式兩方面內(nèi)容：

①確定調(diào)查項目。調(diào)查的項目包括促銷活動的知名度、消費者對促銷活動的認同度、銷勢增長(變化)狀況、企業(yè)的形象在前后變化狀況等。

這些問題的答案，就可以了解到促銷活動的效果。

10、計劃進度表

促銷活動形式：

時間：2023年6月1日至8月30日

地點：賣場內(nèi)通道促銷區(qū)和賣場外贈品區(qū)

商品促銷組織：

（1）促銷期間要求各廠商提供商品特價支持。

（2）以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區(qū)設贈品臺，如顧客一次性購買三件送一件等，加強買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。

（3）展賣商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷。

“啤酒節(jié)〞開幕式

活動時間：2023年6月1日晚7：00??8：30

活動形式：晚會

活動組委會成員：副店長及各大區(qū)經(jīng)理

總指揮：店長

1、本次“啤酒節(jié)〞的時間

2、參展的啤酒品牌

3、活動期間的優(yōu)惠政策

4、“啤酒之夜〞中廳活動及白天的賣場活動

二、啤酒傳聞，介紹如下內(nèi)容：

1、啤酒的釀制工藝

2、啤酒的起源

3、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績

三、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術、雜技

四、歌舞表演：美聲、民族

啤酒之夜

活動主題：由一家啤酒公司冠名

活動內(nèi)容：

一、開獎

二、啤酒傳聞

三、啤酒表演

四、啤酒知識搶答

五、各種飲啤酒競技

六、啤酒品評

七、趣味游戲

“啤酒節(jié)〞閉幕式

活動時間：2023年8月30日晚7：00??8：30

活動形式：晚會

活動組委會成員：副店長及各大區(qū)經(jīng)理

總指揮：店長

活動內(nèi)容：

一、開場歌舞表演

二、啤酒競猜游戲有獎表演

三、歌舞表演

四、宣布“啤酒節(jié)〞圓滿謝幕

11、計劃活動所需的物品及場地

一、時間：2023年6月1日至8月29日

場地：超市門店內(nèi)

所需物品：廣播專題廣告帶

方式及安排：安排超市廣播專員全天候廣播播放

二、時間：2023年6月1日至8月9日

場地：賣場內(nèi)外

所需物品：dm啤酒節(jié)專版廣告、汽球條幅、啤酒氣模

方式及安排：

1、推出dm啤酒節(jié)專版廣告，將各品牌啤酒以買贈形式和啤酒之夜的活

動安排詳盡告之。

2、dm價格需表達啤酒全市最低價的策略發(fā)行二萬份，進行廣泛宣傳。

3、賣場內(nèi)外整體氣氛布置，渲染猛烈火爆的購物氣氛。

4、店外懸掛廠家慶賀汽球條幅、放置啤酒氣模

三、時間：“啤酒節(jié)〞開幕式與“啤酒狂歡夜〞

場地：超市中廳設表演臺

所需物品：

1、試飲臺8個，凳子8個：（包括一次性使用杯若干，可根據(jù)實際操作定

量購買）

2、冰桶4個（及時有效的在活動現(xiàn)場冰鎮(zhèn)啤酒，用這樣的大桶只需購買冰

塊投入即可從成本上大大儉約了開支）

制作，必需保證有一定的持久性，內(nèi)容以循環(huán)的形勢暫定

4、中